月工作计划 每月工作计划【优秀4篇】

2022-12-01 21:29:58

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?书包范文为大家带来了每月工作计划【优秀4篇】,希望能够对朋友们的写作有一点帮助。

月工作计划 篇一

1、聚餐(活动目的: 为本班前两个月所取得的优秀成绩庆功,增进班级感情;12月30号为我班成立100天纪念日;考试后的放松;

分工:宣传委员及生活委员组织

时间:12月第一或第二个周五)

2、与理工院联谊(团支书、文娱委员负责)

3、纪念班成立100周天纪念日举办的活动(初步定为出外游览、聚餐)

4、“安全教育”活动(具体是执行,初步定为看相关的教育电影,并邀请翻院师生共同参加)。

5、继续班博的建设(心理委员继续定期放文章上去;打算让每个同学都上去写东西,不讲究篇幅,只在乎有没有每个同学的文字;政策性文件,诸如标准的入党程序、官方通知等;)

6、圣诞节举办一次圣诞晚会,内容包括游戏、节目表演等(主要由文娱委员负责)。

7、参与翻院其他班的主题班会(目前收到商外F班的邀请,值得效仿)。

8、班级游策划

月工作计划 篇二

一、质量管理方面:

1、按时参加项目的地基与基础、主体的分部验收工作。

2、对在施项目进行日常巡检,并把反映出的问题监督整改,积极验证。

3、对样板间进行检查验收。

4、按时参与公司的联检工作,对项目进行系统的检查。

5、每半月上报集团在施项目的“检查报告”。

二、技术管理方面:

1、积极参与项目施工组织设计的编制及审核工作;对质量策划、试验策划审核及检查

2、对项目质量资料、记录进行监督指导。

三、体系运作方面:

1、对文件管理监督检查,每个项目不少于一次,确保所使用的文件为有效版

本。

2、对项目使用的监视测量仪器进行监督检查。

3、对项目质量管理体系运作资料进行检查、指导,每个项目不少于一次。

4、至少进行一次纠正预防活动,纠正预防措施一次验收合格率96%以上。

5、每月对在施工程进行一次体系运作检查,体系运作正常有序。

四、目标统计方面:

收集各项目每月质量目标完成情况统计表,及时整理有序,确保目标完成,按时上报集团。

除此之外我科还要加强业务学习,积极推广新工艺、新技术。科室人员积极主动的学习工艺规范,通过书籍网络等各种途径了解掌握施工各项工艺技术,能够通过不断地学习逐步提高自己的专业技术水平。

月工作计划 篇三

转眼10月就要到来了,十一国庆的长假的到来势必会为医院的后勤工作带来压力,为此我们也提前在9月末的时候做好了大部分的准备工作,安排好了留守的轮班人员。但是作为维持医院每天的后勤工作,国庆之后的日子还是要好好的安排。

在10月中,除了一些日常的工作,对许多需要改革提升的地方也要好好的规划,严格的执行!以下是对医院10月份后勤工作的计划安排:

一、国庆节安排

国庆七天基本按照之前安排的进行,在各个岗位都留守了最基本的人员保证后勤工作的正常运行。由于之前已经将工作的准备都做好,需要维修的地方也在国庆到来之前维修好,在国庆期间应该不会出现什么大问题。

但是这并不代表工作就能放松,因为只留守了基本的员工,所以会比平常做的更多也是无法避免的,所以更要打起精神,完成工作的同时保证对安全及危险的预防。

二、假期后的工作

假期过后并不代表放松,正应为假期的人手不够,所以在收假的前期要及时的处理假期间堆积起来的工作。也不要忘记了对国庆期间的病人们收集服务意见,对未来的工作做好改进,提升假期的服务质量。

三、日常工作

在10月中的规划里,要对供电及安全方面做着重检查,主要是对医院各方面的安全检查,检查各病室的用电安全情况。还有对仓库的检查安全及存储品的检查,防止堆积过期或是腐霉物品,对灭火器等消防设施做好详细的检查和记录。

对食堂,加强厨房的卫生管理对员工的个人卫生要经常检查,勤提醒。食堂的负责人要及时的听取群众的意见,及时的改善食堂的菜单,迎合大众口味。同时也要做好各项安全、卫生的防护工作。对食堂的水电气等做好节约且安全的使用。

加强卫生的管理,把关好各科室死角的卫生问题,对医院的打扫要严格要求。对各科室人员也要严格要求主动维护环境卫生。对病患和亲属也要做好宣传,共同维护好医院的卫生环境,创建更加舒适、整洁、健康的医疗环境。

医院的安全是我们后勤需要保证的重要保障,同时,保证在医院的人们能有一个舒适的环境也是我们的职责。为了做好自己工作,我们还需要更多的提升自己。

月工作计划 篇四

一。配合各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。

二。搞好车辆的指挥停放和安全巡逻。

三。每天每岗对酒店各部位进行巡查,发现问题及时整改;如是其它部门的,及时反映给该部门,监督其整改以确保安全工作落实到位。

四。停电时能配合工程部管理电梯,看是否有人困梯。有的话及时反映给工程人员求救,避免不必要的事情发生。

五。消防报警系统不是很良好,经常有误报,但发现报警后,能到报警点确认是否属实,以确保真正的安全,避免麻痹大意的思想。

六。对员工下班后携带包包的进行检查,看是否有公司的物品。

七。对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查,特别是拉潲水的。

八。对楼层可疑的人和重要的房间进行监控,以便随时掌握动态,有突发事情能及时处理。

九。对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。

十。每周坚持召开全体保安会议,传达上级指示精神和查找安全隐患,以便及时纠正。

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