新年工作计划范文 新年工作计划【优秀4篇】
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，为此需要好好地写一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢？书包范文小编精心为小伙伴们整理了新年工作计划【优秀4篇】，希望可以抛砖引玉，帮助到大家。
个人新年工作计划 篇一
我从XX年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的xxxx年工作计划，以此激励自我，取得列好的成绩：
第一， 在店长的带领下，团结店友，和大家建设一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建设一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建设一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建设一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
新年工作计划 篇二
根据我行xx年工作的实际情况，下一年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我行20xx年的工作计划：
一、以客户为中心，做好结算服务工作。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参加个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本，提高员工的全面素质。
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，因此到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的`心理素质。
新年工作计划 篇三
新年过后作为公司的财务工作人员又开始准备新的工作计划，以我熟悉的工作经验，面对公司年度工作目标，今年我要求自己做好以下几方面工作：
第一、参加财务人员继续教育。
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，今年我将全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
第二、加强规范现金治理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
第三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算规范化
费用控制全理化，是强化监督度，细化工作，切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
新年工作计划 篇四
20xx年是求真务实、开拓创新年。作为一名橱柜导购员，在新的一年中，进一步贯彻、依照下面几点开展20xx的工作。
一、售前准备
营业前的准备是销售工作的第一步， 必须在顾客未上门前， 做好准备工作。
确保店铺内有足够的光线、开启电脑电源。
1、 进店
导购员应于营业时间前30分钟进店，不得迟到。
2、 换装
导购员签到后，应在及时换好制服，并做好个人仪表检查工作。
3、 清洁
导购员必须将各自负责区域清扫干净，注意保持产品展示区域四周的干净整洁。
（1）清洁对象：墙面、地板、样品柜、配件、装饰物、促销品；
（2）清洁整理要求：
所有展柜上无落尘、干净明亮；
所有设施、用具摆放有序、整齐；
产品陈列整齐有序、无灰尘；
墙面整洁，如有宣传单页、POP等要张贴整齐、摆放有序并保持干净；
地板干净明亮无异物；
清洁完成后，清洁工具放到杂物间；
4、 检查
检查样品柜的完好情况：台面——平整、划横、坑洞、变色、污染、碰角。
柜身——平直、变形、受潮、开边。
门板——变色、变形、对缝平直。
门绞——开关是否灵活、松动。
导轨——开启是否灵活、沉重、松动。
拉手——松动、变色、生锈、损坏。
五金配件——是否完整、有无生锈、损坏、松动。
对于损坏的部件一定要及时更换。
注 意：不要在样品柜及工作桌上摆放食品 / 饮料及任何私人用品。
所有的饰品摆放一定要按照《饰品摆放手册》执行。
二、售中服务
1、服务流程
顾 客：进入商场——观看——触摸——咨询——讲解──下定——交易——离开
导购员：迎接——适时介绍——讲解产品——免费设计中心——设计——签订合同——送别
2、迎接
对进入商店的每一位顾客都应主动点头示意，主动打招呼“你好！欢迎光临xxx整体厨房”。导购员应给予顾客自由挑选商品的空间，避免过于积极，以给顾客造成心理压力，而减少购买机会。
服务标准
站立姿势正确， 双手自然摆放， 保持微笑， 正面面对客人。
站立在适当的位置上， 随时注意顾客动向。
掌握适当时机， 主动与顾客接近。
与顾客保持一段距离， 留意顾客需要， 随时协助。
与顾客谈话时， 放下手头工作， 保持目光接触， 精神集中。
最接近时刻
当顾客触摸产品时。
当顾客注视产品一段时间， 把头抬起来时。
当顾客突然停下脚步时。
当顾客目光在搜寻时。
当顾客与朋友谈论某一物品时。
当顾客寻求导购员帮助时。
接近顾客方法
打招呼 ---- 自然地与顾客寒暄，对顾客表示欢迎。
如：“你好！ 有什么可以帮忙吗？”
3、介绍商品
当顾客注意到产品时， 通过对产品的介绍与顾客搭话， 简单向顾客陈述产
品的特点， 引起顾客兴趣。
如：“这是我们公司最新款色的厨柜。 线条简洁，开放式的设计，看起来现代感强、大气，适合大一点的厨房”
“我们这里可以为您免费设计彩色效果图”
4、引导到服务区进行讲解
可以将客户引导到服务区并给客户送上茶水，对客户进行企业文化、厨房文化的宣传。了解客户所在的小区，并引导客户观看小区实际用户照片，解除其顾虑，促成成交。
三、售后服务
顾客咨询有关售后服务的问题， 或有质量问题时， 促销员应耐心听取顾客意见， 帮助顾客解决问题。 如有需要，
应跟进问题的解决情况，给顾客留下认真细致的服务印象。
服务标准
A、保持微笑， 态度认真。
B、身体稍稍前倾， 表示兴趣和关注。
C、细心聆听顾客的问题。
D、表示非常乐意提供帮助。
E、引导顾客提出问题， 全面了解顾客的需要。
F、重复顾客提出的问题所在。
G、给予顾客合理的解释。
H、提供解决的方法。
语言技巧
A、我们将以最快的速度和优良的服务为你完成安装。
B、有什么可以帮忙呢？
C、你买了多久？
D、使用的时候有什么问题？
注 意
A、必须熟悉产品知识和维修知识。
B、切忌对顾客不理不睬。
C、不要逃避问题。
D、切忌表露漫不经心的态度。
四、异议处理
顾客在有一定购买意向时， 会提出一些疑问， 或对导购员的介绍持有异议。 在这一时刻， 导购员应耐心听取顾客的问题， 解答顾客的疑问，
并了解清楚顾客提出异议的深层原因， 帮助顾客解决问题。
服务标准
A、对顾客的意见表示理解。
B、对顾客意见表示认同， 用 “是的。.。.但是。.。.。.”的说法向顾客解释。
C、仔细倾听顾客意见， 并迅速提供满意的解释。
D、认真观察顾客， 分析顾客提出异议的原因。
E、站在顾客的角度， 帮助顾客解决疑虑。
F、耐心解释， 不厌其烦。
语言技巧
价格问题
只有当顾客问到价格时，导购员才宜谈产品价格。“先价值，后价格”是处理价格问题的最基本原则。如果顾客较早提出价格问题，导购员不要急于回答，等推销要点阐述完后再来回答。但如果顾客坚持要求立即回答价格问题，导购员应该立即回答，切不可避而不谈。
如果顾客对价格产生异议，导购员应通过对产品的详细分析，使顾客认识到花的钱是值得的。另外可以通过强调产品带给顾客的利益和实惠，来化解顾客就价格提出的不同意见。
要避免谈论己方的竞争对手，如果不可避免的谈及，应以公正客观的态度来评价对方的产品，切忌贬低对方。
五、成交要点
已经清楚地向顾客介绍了产品，并解答了顾客疑问后，导购员必须加强进一步的说服工作，尽快促使顾客下决心购买产品（即下订金）。
服务标准
A、观察顾客对产品的关注情况， 确定顾客的购买目标。
B、进一步强调产品对顾客的适用性和给顾客带来的好处。
C、帮助顾客做出明智的选择。
D、让顾客相信购买行动是非常正确的'决定。
成交时机
A、顾客不再提问， 进行思考时。
B、话题集中在某个产品上时。
C、顾客不断点头对导购员的话表示同意时。
D、顾客开始注意价钱时。
E、顾客开始关心售后问题时。
F、顾客反复询问同一个问题时。
G、顾客与朋友商议时。
成交技巧
A、不要再给顾客介绍其它厨柜了，让其注意力集中在目标柜上。
B、 进一步强调产品所带给顾客的好处。
C、直接要求顾客在现场看效果图（驻店设计师出图）
D、假定出效果图(www.shubaoc.com）后，顾客满意或现场决定，可以要求顾客交上门量尺订金。
E、强调购买后的优惠条件，如赠送、价格优惠等，促使顾客做决定。
F、强调机会不多，这几天是优惠期，不买的话几天后就涨价了。
注 意
A、切忌强迫顾客购买。
B、切忌表示不耐烦，您到底买不买？
C、必须大胆提出成交要求。
D、注意成交信号，切勿错过。
E、进行交易，干脆快捷，切勿拖延。
六、附加推销
附加推销有两个含义：
1、当顾客不一定立即购买时，尝试推荐其它产品，令顾客感兴趣并留下良好的专业服务印象；
2、当顾客完成购物后，尝试推荐相关的产品（如全套电器、五金配件），引导顾客消费。
服务标准
A、保持笑容，语气温和。
B、尝试推荐示范其它产品。
C、如顾客不购买，也要多谢顾客、请顾客随时再来选购。
语言技巧
A、没关系，将来有需要再来选购，您也可以介绍其他朋友来看看。
B、没问题， 以后有需要， 请再来参观。
C、谢谢您，您可以再考虑一下，有需要随时找我。
注 意
A、切忌强迫顾客购买。
B、站在顾客立场，为顾客提出建议。
C、切忌过于热情，让顾客有硬性推销之感。
D、如顾客不购买，不可有不悦的神情。
E、切忌对不购物的顾客冷言冷语。
20xx年我会不断的学习，努力的工作。我要用全部激情和智慧创造效益，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
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