会议纪要 会议纪要参考（优秀7篇）
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会议纪要 篇一
时间：xxx年4月18日下午
地点：大荔县奚若中学会议室
参加人员：
xxxxx润泽房地产开发有限公司
中太建设集团股份有限公司
主持人：张xx
会议内容：
首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。
之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，出现板面、梁整体下沉现象。对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为：
1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
3、给出整改措施。
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：
1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此领导有不可推卸的责任。
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
3、班组长及工人质量意识淡薄，意识不到问题的严重性。
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。
5、今后各工长责任心一定要到位，力森劳务公司全力配合工长的项目管理，若不服从，宁愿停工。
监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不及时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、安全事故，之所以发展成这样，有以上几点原因。现在影响无法估测，三天以后见分晓。希望此次质量事故无很大影响。大家应考虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。
监理对今后的施工提出了几点要求：
1、回填土质量一定要达标；
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。
教育局谢振国发言：
1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。
2、项目部应做好雨季施工方案并执行；
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
1、上周二，省、市、县人大代表对本工程检查；
2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更；
3、进度：办公楼二层施工、二号宿舍楼一层完工、一号宿舍楼基础施工、餐厅打桩、体育馆打桩结束、东教学楼砌墙基本结束。
上一周施工存在的问题：
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
2、提高质量意识，做到文明施工，工完场清；
3、施工期间，各工种之间紧密配合；
下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。
根据二号宿舍楼和办公楼的建筑面积，钢筋工不少于50人，一号宿舍楼钢筋工不少于20人。
下一周工作计划：
1、西教学楼、图书馆提升机安装到位；
2、东教学楼、实验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束；
3、西教学楼基础墙结束；
4、东区室内地沟、二次回填土结束；
5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、
6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填；
7、办公楼二层结束；
8、体育馆打桩；
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。
宣布进度节点目标：
1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收，5月中旬进行室内外粉刷，6月底进行外墙面砖的施工；
2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收，6月中旬进行室内外粉刷，7月底进行外墙面砖的施工；
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。8月份初开始室内外粉刷，9月上旬进行外墙面砖的施工。
4、一号宿舍楼7月上旬封顶，6月中旬进行填充墙施工，8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷，9月下旬进行外墙面砖的施工。
从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。
近期，天气不好，阴雨较多，施工进度不能耽误，强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。
施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。
邓质检发言：1、模板支撑不允许单个支撑，要加工垫板，
2、二次砌体质量差，灰缝不饱满；
张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月30日二层封顶，如果封不了顶，处罚5000元整。4月底，东区填充墙全部结束，除变更部分外，否则，处罚1万元整。
专题会议纪要 篇二
5月22日，常务副市长席国爱主持召开会议，专题研究全市中小学校舍维修改造有关问题。副市长邱显春出席会议并讲话。市政府办公室、发展和改革局、建设局、财政局、司法局、国土资源局、规划局、环保局、教育局、人防办、建筑工程管理公司、招投标办公室等单位的负责同志参加了会议。现纪要如下：
一、统一思想、高度重视，全力支持中小学校舍维修改造工作
会议认为，学校建设关系到学校未来的发展，是保障教育事业健康、和谐、持续、快速发展的一项基础性工作。近几年来，国家、省及我市不断加大对教育的投入，学校的办学条件和育人环境得到明显改善。由于教育发展快，历史欠账多，我市中小学卫生设施、学生食宿条件仍然比较落后，教学设施、设备标准较低，这些问题严重影响了我市基础教育的均衡发展和学生的健康成长，很多学校“饮水难、吃饭难、如厕难、住宿难”等问题突出，已成为教育发展的障碍。目前，全省实施农村义务教育经费保障机制改革，建立了校舍维修改造长效机制，我们一定要抓住这难得的历史机遇，不断改善中小学办学条件，为全市中小学生提供接受良好教育的机会，促进教育公平。全市各级、各相关部门一定要站在践行“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度，认识改善中小学办学条件的重大意义，不断增强责任意识，齐心协力，努力为中小学校舍维修改造创造优越的环境。
二、规范管理、强化监督，确保中小学校舍维修改造工程质量
会议要求，中小学校舍维修改造工作要严格执行湖北省中小学校舍维修改造的要求，规范管理，保证质量，继续执行项目工程“四制”和“七统一”的管理办法。市教育局作为中小学校舍维修改造工作的主管部门，要切实负责工程项目各个环节的工作，加强建设工程管理。各有关部门要切实履行职责，强化项目工程监管，严格按照有关法规和工程规范将责任落实到人，对工程质量负终身责任。施工单位要严格执行国家颁布的各项工程建设技术标准，规范基本建设程序，确保工程质量。对工程建设中出现问题的，实行责任追究制，严格追究相关责任人责任。
三、简化手续、优化服务，加快中小学校舍维修改造工程进度
会议要求，各地、各相关部门要增强服务意识，全力支持、配合中小学校舍维修改造工作，要完善招投标手续，从快从优从简办理建设手续，开通中小学校舍维修改造“绿色通道”。会议对有关具体相关费用进行了明确：
﹙一﹚、项目学校的费用。
1、发改、土地、环保、人防、招投标部门的相关费用全免。
2、建设规划：乡镇项目学校绘制校园建设规划图，报规划部门认可备案，不需办理规划许可证，不收取费用。城区项目学校需要办理规划许可证，收取费用分为3个类型：工程造价在50万元以下（含50万元）的项目，收取1000元；工程造价在50万以上100万元以下（含100万元）的项目，收取2000元；工程造价在100万元以上的项目，收取3000元。
3、地质勘察：平房不勘察，不收取费用；楼房进行勘察，收取费用分为3个类型：工程造价在50万元以下（含50万元）的项目，收取1000元；工程造价在50万元以上100万元以下（含100万元）的项目，收取2000元；工程造价在100万元以上的项目，收取3000元。
4、图纸设计：按5元∕㎡收取。平房1000元封顶；楼房收费封顶分为2个类型：工程造价在100万元以下（含100万元）的项目，2000元封顶；工程造价在100万元以上的项目，3000元封顶。
5、编制预算：按工程造价的3‰收取。收费封顶分为3个类型：工程造价在50万元以下（含50万元）的项目，1000元封顶；工程造价在50万元以上100万元以下（含100万元）的项目，2000元封顶；工程造价在100万元以上的项目，3000元封顶。
6、招投公证：300元包干。
7、图纸审查：200元包干。
8、质量监督：500元包干。
9、工程监理：按3元∕㎡收取。收费封顶分为3个类型：工程造价在50万元以下（含50万元）的项目，1000元封顶；工程造价在50万元以上100万元以下（含100万元）的项目，2000元封顶；工程造价在100万元以上的项目，3000元封顶。
10、审计决算：工程造价在50万以下（含50万元）的项目，收取1000元；工程造价在50万元以上的项目，收取2000元。
﹙二﹚、施工方的费用。
1、涉及市招投标办收取的费用：工程造价在50万元以上的工程项目，由市教育局组织，在市招投标办公室进行招投标，费用2000元包干。
2、涉及市建筑工程管理公司收取的费用：只涉及城区项目学校，按工程造价的1.2﹪包干所有费用。
﹙三﹚、简化审批手续。简化办理手续前的资料。项目学校只提交三项资料：立项批文、投资计划、施工图纸，其它资料可以简化。相关部门要缩短审批时间，做到特事特办、急事急办，为学校建设提供快捷的服务。在保证工程施工质量的前提下，有些审批手续可以边施工边办理。项目学校所有前期费用由市教育局集中安排，年底统一支付给相关部门。
参会人员：xxx
记录人：xxx
有关会议纪要参考 篇三
20xx年12月28日，院综治安全与信访维稳年度工作会议在院六楼会议室召开。邵永发副院长，院综合治理、安全生产及信访维稳专班负责人和相关工作人员，院属各单位分管综治安全和稳定工作的负责人，各单位办公室主任等共18人参加会议。会议传达学习了《省委办公厅关于加强和改进新形势下信访工作的意见》等重要文件，听取了各单位年度综治安全和稳定工作汇报，会议分析了院所当前维稳工作面临的形势和重点难点问题，对“两节”、&ldq《书包范文·www.shubaoc.com》uo;两会”期间综治安全和维稳工作进行了部署。现对会议议定情况纪要如下：
会议认为：20xx年，在院党委的正确领导下，各单位科学研判形势，高度重视，加大投入，创新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所稳定发展局面。各单位根据尊重历史、依法依规的原则和营造和谐、确保稳定的思路，针对各自不同特点，开创性地开展工作，取得较好成绩：菜科所面临的问题多、难度大，涉及人员多，形势复杂，该所班子不畏难、不退缩，主动工作，力争将矛盾纠纷解决在早期，解决在基层，并按照协商对话与司法解决相结合、坚持原则与适当灵活相结合的办法，对群益公司上访事件、编外人员进社保等难点问题进行了妥善处置，有效地稳定了局面，缓和了矛盾，驻京办劝返专班工作得到了市驻京办的肯定。畜科所通过明确目标、责任到人，加大宣传、完善制度，抓好安全检查和日常巡查，落实隐患整改，稳妥做好储备土地及基建工作，加强安全值班，严格车辆管理等措施，圆满完成年度工作任务。水产所以“创建平安园区，构建和谐院所”为主题，加强综合治理、安全生产和维稳工作力度，实现了全年无火灾、盗窃和刑事案件，无安全生产事故和产品质量安全事故，单位上下左右关系和谐融洽，在院组织的卫生环境整体形象评比中多次名列前茅。农科所通过调整专班、制定方案、排查问题、制定预案等措施，对农工进社保、承包土地人员清退等问题进行了系统处理，化解了矛盾。林果所采用加强责任体系、加强工作措施、加强工作投入、加强宣传教育等方法，将矛盾化解在起点、消除在萌芽。农机化所通过加强领导、落实责任，加强管理，加大保障，落实精神、营造氛围，加强防范、措施到位等，安全与稳定局面得到有效保障。中博公司通过定期开展安全生产检查、定期组织培训等，完成了开发区安全达标升级，并积极开展文化建设，丰富员工文化生活，改善员工生活环境，营造了团结、和谐的发展氛围。
会议强调：20xx年，各单位尽管在社会管理和维护稳定方面做了大量工作，但各种隐患还存在，一些矛盾没有最终得到化解，特别是“两节”“两会”期间，综治安全和稳定工作形势依然严峻，各单位务必高度重视，大员上阵，精心部署，周密安排，确保院所和全体职工渡过祥和、和谐的节日。
一是要正确认识当前的维稳形势。当前，我院面临“三期合一”(快速发展期、搬迁建设期、矛盾凸显期)、“三个交织”(内部与外部矛盾交织、个性问题与群体问题交织、历史问题与现实问题交织)、“三个不足”(能力准备不足、人员准备不足、经验准备不足)等复杂形势，各单位和各工作专班，尤其是领导干部要切实做到三个“担当”(勇于担当、敢于担当、善于担当)。
二是要切实维护院所稳定发展局面。要做好矛盾纠纷的摸排、处置、化解工作。要掌握重点人员，做好稳控和日查日报。要做好联动与配合，院所联动、所所联动。要积极争取市、区、街各级以及公安、法院等部门的多方支持。要认真做好信访接访工作，特别是初信初访，要做好接访工作人员的培训，注重工作方法。
三是要认真做好节前各项综治安全工作。要做好单位、企业、工地的统筹安排和预查预报，认真落实节日值班制度，确保产品质量安全、交通安全、财产安全、消防安全、人身安全等。
四是要扎实做好制度保障。要坚持和完善领导带班制度、专人专班负责制度、及时报告制度，建立健全信息畅通机制、应对能力和处置能力的提高机制、经费保障机制、科学决策机制等。
会议还对各单位年度工作总结，全院年度工作大会等有关事项进行讨论和安排。
参会人员：
会议纪要 篇四
时间：20xx年1月5日上午
地点：书记办公室
主持人：闫志斌
参加人：闫志斌雷学波王昉冯韶霞高雪刚
徐建斌徐乾郭建兵原亚丽栗增录
李锋文许兵方
缺席人：
记录人：许兵方
议题：党政领导成员分工、包村包片人员调整、纳新对象、护林防火等事宜。
一、党政领导成员分工
党委书记、镇长闫志斌：主持全镇工作。
党委副书记雷学波：主持镇机关日常工作；分管党务、组织、人事、统战、民政、残联、信访稳定、党校、政法、综治、老干部、老龄委工作；联系政协工作。
常务副镇长王昉：分管安全生产、督查、乡镇企业、教育、机关内务、机关支部工作；联系店上中学、固村中学、店上学区、店上信用社、固村信用社、店上卫生院。
纪检书记冯韶霞：主管纪检工作；分管农村廉政建设、会计核算中心、政务大厅、农经（农村财务）工作。
武装部长高雪刚：主管武装工作；分管团委、青年、文化、体育、卫生、应急工作。
副镇长徐建斌：分管农业、林业、土地、扶贫、畜牧、护林防火、农机、商务、市场监管工作；联系店上供销社、店上邮政所、店上兽医站。
副镇长徐乾：分管交通、统计、水利、劳动就业、社会保障、环保工作；联系店上电管站。
副镇长郭建斌；分管宣传、精神文明、政法、综治、村镇建设、信访工作；联系店上公安派出所。
副镇长原亚丽：分管人口与计划生育、统战、妇女工作。
党委委员许兵方：分管科技、科协、档案管理、文件收发、网络保密、工会工作；协助搞好组织工作。
二、包村包片人员调整
店上片：13个村（店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北岭、龙郡池、石井会、谓里、明自掌、小岭上、王桥凹、崔家掌）
片长：王昉
副片长：徐乾
包村人员：张学勤杨孝松秦国兵郭慧丽
郭少波杜会兵杜玉杰王月忠
陈卫青
林青庄片：13个村（绍良、长林、梁家碣、林青庄、瓜掌、靳家掌、中桥、石峪、郊界底、土头寨、琚家庄、罗东掌、洪掌）
片长：冯韶霞
副片长：郭建兵、李锋文
包村人员：赵建锋宋志荣徐慧芳杜祥则
郭义徐斌
寨里片：13个村（牛居、西峰、井则口、北梭、关帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角脚底、小南清、东方上、南沟）
片长：高雪刚
副片长：许兵方栗增录
包村人员：平建华郭建宏庞社平张书明
张志刚杨俊丽李贤
固村片：13个村（固村、桥头、南岭、北岭上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西汉、南寨、山后、山后河）
片长：徐建斌
副片长：原亚丽
包村人员：郭红亮张全德盖晓文韩秀风
张志平闫志芳吴卫阳秦瑞苗
三、纳新对象
四、护林防火
1、加强组织领导。森林防火工作实行各级行政首长负责制，镇长和各村村委主任是第一责任人，镇政府与各村签订森林防火责任书，各村要与农户签订森林防火公约，落实护林员，把森林防火责任落实到人头、山头、地块，那个村发生第一把火，要严肃追究责任。
2、强化宣传教育。各村要加强森林防火宣传教育，因地制宜开展森林防火宣传，把森林防火知识宣传到山间地头，达到人人皆知，在全镇形成人人参与森林防火的浓厚氛围。
3、切实加强火源管理。各村要落实24小时值班制度，镇村干部要保证24小时开机，确保政令畅通。要严查辖区内的野外用火，全天候进行巡逻检查，一经发现野外用火者，要按有关规定严肃处理。
会议纪要的经典 篇五
中铁建（北京）物业管理有限公司长春分公司
会议纪要
（20xx年第2次）
类型：周例会
时间：20xx年1月11日（星期一）14：00
地点：会议室
主持：朱小红 出席：杨东旭、王世刚、刘京丰、朱小红、张德喜、吴国晶、陈 亮、房 明、吴
记录：张 姣
议题：20xx.1.11周例会
会议内容：
一、综合管理部：
本周人事通报：在职81人，离职4人，面试8人。
上周工作总结：
1、综合管理部日常运行应用表格下发；
2、集中采购各部门所需物品、入库；
3、上报部门内控预算；
4、各部门制度汇编修订后最终版收集整理；
5、1月份绩效考核指标落实；
6、各部门创新意识征集。
二、客户服务部：
上周工作总结：
1、关注400投诉，提升服务质量，减少投诉量，发现问题及时整改；
2、加强前台协调工作中专业知识的掌握；
3、日常来电来访咨询报修跟进回访处理及完成情况；
4、加强三期报修问题的跟进及回访；
5、房管员片区重新调整、分配及楼长制度的试运行；
6、对三期业主发放电梯卡一二期 5号门AB门门禁卡升级；
7、一二三期管辖片区楼道杂物的清理工作。
本周工作计划：
1、关注400投诉，提升服务质量，减少投诉量，发现问题及时整改；
2、加强前台协调工作中专业知识的掌握；
3、房管员片区重新调整、分配及楼长制度的试运行、试运行正式启用，在运行阶段出现的问题及时整改；
4、对三期业主发放电梯卡一二期 5号门AB门门禁卡升级；
5、一二三期管辖片区楼道杂物的清理工作；
6、与综合部联合楼长作业指导书的整理；
7、15年度长春分公司工作报告；
8、对装修业主进行监管，对完成装修验收完成后退还押金，未完成业主督促办理装修许可延期。
楼栋管家试运行存在问题：
1、业主维修服务有偿服务和无偿服务的界定不清楚；
2、偶尔遇到问题与保洁联系不上；
3、三期门市只设置一个垃圾桶，建议与地产沟通多安装垃圾桶。
王经理指示工作：
1、三期业主卡已开始发放，计划本周电梯梯控试运行；
2、不可以给三期门市业主电梯卡；
3、与工程管理部统计给予业主承诺的数量及费用，汇总一份明细。
三、工程管理部：
周工作总结：
1、一期、二期节能灯更换为LED灯；
2、监控设施的维修；
3、单元门检修；
4、配电设施维护；
5、一二期地下车库入库门维护；
6、发电机维护保养。
本周工作计划：
1、一期、二期节能灯更换为LED灯；
2、监控设施的维修；
3、单元门检修；
4、电梯机房卫生清理及问题整改；
5、一二期地库照明加灯；
6、一期地库暖气片、电暖器拆除。
王经理指示工作：
1、园区监控、道闸系统尽快维修；
2、更换的LED灯，需要把更换的位置标注清楚；
3、继续跟进下水维修；
4、三期冻住的污水井，检查原因，需要加上保温塑料布，同时要尽量做到美观；
5、三期所有电梯发现问题需要第一时间上报处理；
6、本周开始电梯机房清理工作。
四、保洁绿化部：
上周工作总结：
1、加强保洁巡查，重点对三期期楼道卫生的管理；
2、规范保洁工具存放位置，清理保洁员个人物品；
3、组织售楼处保洁员进行培训；
4、加强三期建筑垃圾存放点的卫生管理。
本周工作计划；
1、加强三期保洁的巡查和管理；
2、抓好划片区后的保洁工作，配合保洁公司做好保洁员的思想稳定；
3、对保洁公司下发整改通知，并检查整改情况；
4、协调安装保洁水点。
保洁绿化部建议：本周内将各部位取水点安装完成，尤其三期水点至为重要。
王经理指示工作：
1、三期保洁取水点尽快安装完成，水龙头要用带锁的，工程部提采购安装；
2、关于楼栋管家分片区，保洁可以跨区打扫。
五、秩序维护部：
上周工作总结：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、一二期建筑垃圾清理；
3、作业指导书修改整理；
4、夜班夜间巡查及夜班检查；
5、正规化培训。
本周工作总结：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、消防设施巡查；
3、道闸系统维护；
4、61栋八单元看护；
5、正规化培训；
6、新入职员工转正前综合评定。
王经理指示工作：
1、加强管理建筑垃圾清运车辆，以及垃圾池边的卫生，制止有翻垃圾桶的现象；
2、年底将至，园区防火防盗为重点工作；
3、关于夜间巡逻打点，数据线跟换后一定严格按要求巡逻。
六、售楼处：
上周工作总结：
1、完成了园区一期、二期老业主卡AB门的录制；
2、完成了每天检查售楼处一到三楼办公区及走廊设施、设备使用状况，对一楼男女厕和走廊损坏的5支灯泡即时进行了更；3、上周上访情况共11件并成功拦截在1楼解决或者劝离（所有事件均有记录）；
4、严格完成公司领导交待的其他日常工作。
本周工作计划：
1、继续严格拦截上访人员，对访主上访原因及栋号门号记录，及时通知给地产或公司有关部门解决，以防止事态进一步恶化；
2、持续每天对售楼处一到三楼办公区及走廊设施、设备检查，发现问题记录并第一时间解决；
3、继续完成园区一期、二期老业主卡AB门的录制；
4、做好形象岗及礼仪接待岗的形象标准，值勤期间轮流倒班站好岗、登好记，严格按照秩序部和公司标准执行；
5、完成公司领导交待的其他日常工作。
王经理指示工作：
1、售楼处礼仪礼貌、形象岗需要加强管理；
2、售楼处楼下保证2个人在岗。
七、财务管理部：
上周工作总结：
1、账务处理；
2、上周物业费收取总结1.1-1.7日共接待业主约280户。
（1）一二期办理收费260户， 其中物业费38户（含一期清欠0户，二期清欠0户，商铺0户） 、装修垃圾清运费1户、 车位管理费196户 、车位租赁费1户、门禁卡25户、代付预存电费1户。
（2）三期物业费收取总结：
（1）、办理入住10户（其中含门 5市0户） ，装修许可证押金7户。
（2）、收费总额35万元。
（3） 外出银行办事5次；
3、物业管理软件收费信息补录；
4、日常报销；
5、资金周报、项目月报、内部交易表；
6、决算后期资料整理；
7、税审工作前期准备（询证函）；
8、物业费补差等合同跟进。
本周工作计划：
1、账务处理；
2、上周物业费收取总结；
3、物业管理软件收费信息补录；
4、日常报销；
5、资金周报、项目月报；
6、决算后期资料整理；
7、税审工作前期准备；
8、物业费补差等合同跟进；
9、预存电费资料整理核对。
王经理指示工作：
1、三期预存电费共计800户，已办理327户；
2、各部门尽快将部门内控预算报至财务管理部。
杨总指示工作：
1、关于三期垃圾箱事宜，尽量让地产配置可以固定的铁垃圾箱；
2、三期损坏的LED灯，下维修单报给地产，不及时处理的，可以上报呈批件，工程管理部跟进此事宜；
3、楼栋管家试运行期间，发现问题及时解决，试运行期间每周可开2—3次会议，商讨存在的问题；
4、办公室装修存在问题，以及其他为完善问题汇总后相关厂家进行报价，保证所有物品达到正常使用功能，所有问题梳理完成后再与装修公司进行结算；
5、要求保洁外委公司本周五之前退场，接管后立即针对保洁问题进行招投标；
6、售楼处所有的设施设备必须达到正常使用状态；
7、本周末，将83#、984#车库达到正常照明。
会议纪要 篇六
时间：x年x月x日14:00
地点：会议室
出席董事：
列席人员：（法律顾问）
缺席：
主持人：
记录整理：
会议提要：
1、听取（单位）x年的工作总结
2、审议《标准（草案）》
3、审议《改进方法》
4、审议《x年x人员绩效考核制度（草案）》
5、形成第x届董事会x年第x次会议决议
会议决议：
根据章程以及董事会章程的规定，第x届董事会x年第x次会议于x年x月x日下午14:00，在本x会议室召开。本次会议由董事长召集，会议按照通知所列议项进行，会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。
会议听取了（单位）x年的工作总结，审议了《标准（草案）》、听取了《改进方法》、审议了《x年x人员绩效考核制度（草案）》。
经会议讨论并通过第x届董事会x年第x次会议决议，决议包含以下内容：通过《x年工作总结》、通过《标准》、通过《改进计划》、通过《x年x人员绩效考核制度》。
会议还要求各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议，认真履行职责，为实现任务目标做出不懈的努力。会议号召全体员工，团结一致，奋力拼博，敬业奉献，为发展壮大贡献力量。
出席董事签字：
列席人员签字：
x年xx月xx日
公司的会议纪要 篇七
会议主题：
会议内容：
召开时间：
会议地点：
参会人员：
主持人：
记录人：
会议记录：
一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性，会议认为只有各部门之间加强联系，做到内部统筹兼顾，才能快速应对市场变化，适应外部坏境，并结合公司实际，对各部门的职责进行了清晰的梳理，要求企管部设立统计科一岗位，在目前新招人员不到位的情况下，由xxx负责，xxx协助，其他各部门从本部门中推选兼职统计员，于本周下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部，做到下周x人员到岗，统计报表汇总，企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计，客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计，研究所两周内完成。
二、会议通报了x篇基层的呼声，讲了近期x次事故，再次明确质量监督的重要性，认为在到会的每位有责任对企业的发展负责，对我们基层员工的长远福利负责，再次强调产品质量的重要性，会议决定建设质量监督体系，由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程，工作职责，要求下周一人员到岗，并在xx天内完成质检人员的工作流程、职责设计，务必严把产品质量关。
三、会议认为目前工作首先是产品质量，然后是统计，只有做好了前期的规划统筹，部门之间的联动才能水到渠成，在实践中发现问题，在解决问题的同时修正制度，企业的各项规章制度才能从无到有，从不完善到完善再到逐步提高，企业运作才能走向正轨。
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