会议纪要 会议纪要(最新8篇)

2022-11-26 14:18:58

在学习、工作乃至生活中,会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?下面是书包范文为小伙伴们精心整编的会议纪要(最新8篇),希望可以抛砖引玉,帮助到小伙伴们。

会议记录 篇一

会议内容:新时期共产党员的先进性

(一)什么是共产党员的先进性。

新时期共产党员的先进性概括地讲,就是共产党员始终走在群众的前列,同时又走在时代前列的本质特性。党员先进性的基本内涵是由党的性质、纲领和宗旨决定的。其基本要求有以下三条:一是具有坚定的理想信念,二是诚心诚意为人民谋利益,三是自觉地在生产、工作、学习和社会生活中发挥先锋模范作用。不同时期共产党员的先进性都应该体现这些基本要求。

(二)广大共产党员应当从以下几个方面进行努力:

一是发扬求真务实的精神。

二是坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗。

三是自觉遵守和维护党的纪律。

四是始终保持清正廉洁。

(三)内容总结

对于共产党员来说,根本的就是要树立为提高党的执政能力、巩固党的执政地位、完成党的执政使命而努力的自觉性、责任感和使命感。党员要充分认识到,党夺取政权不容易,长期执掌好政权更不容易,必须自觉地珍惜党的执政地位,珍惜手中的权力,把自己的命运同党联系在一起,真切地为党操心,为党奋斗。

(四)如何在日常工作中体现党员的先进性。

在日常的工作中体现出党员的先进性有以下几个方面:

1、必须要有爱国爱党的坚定理想信念,并且在工作中能带着高度责任感的去做好自己的本职工作。

2、在工作中,服从领导对工作的安排,热爱自己的工作,发挥党员先锋模范作用,把为群众服务的各项工作做好。

3、努力学习先进的理论知识,积累实践经验,有工作上进心,争当岗位能手。乐于学习,乐于助人,乐于分享,促进自身与他人的共同发展。

4、在实际工作中坚持“质量第一,安全第一”的原则,做到精益求精,确保质量。

5、坚守职业道德,在集体中形成融洽的氛围,并且要大力的发扬团队合作精神,让集体中的每个人,锻炼自己,成就自己,通过共同努力、通力合作使集体得到更大的发展。

会议纪要标准 篇二

xx月xx日上午,xxx调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开xxx新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,xxx副区长出席了会议,经研究,纪要如下:

一、关于xxx新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

xxx新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于xxxx已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,xxx可依法提起民事诉讼。

申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼xxx应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(xx花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。专题会议纪要格式范文由提供!

二、关于成立征收工作领导小组的问题

为有效推动xxx新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长xxx调研员;副组长xxx副区长;成员:府城镇xxx、xxx,区住建局xxx,区司法局xxx,区城管执法局xxx,区教育局xxx,xx法院xxx波,区法制办xxx。

三、关于明确责任及时间节点的问题。

会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由xx花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

协调会议纪要 篇三

与会人员:XXX

建设单位XX置业股份公司代表:XXX然

XXX路医院代表:XXX

老干部活动中心代表:XXX

业主代表:XXX

内容:

一、 XXX路街道居民科XXX介绍参会人员。

二、 业主代表XXX陈述业主意愿:

XXX小区共3个单元,120余户住户,自2002年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到2010年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。

三、 中房置业代表XXX表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的'。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

四、 XXX就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

五、 XXX宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。

公司的会议纪要 篇四

会议时间:

会议地点:

会议主持:

参会人员:

会议记录:

会议纪要:

xx月xx日下午,公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况,听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析,各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈,并探讨了当前节能工作的主要问题,最后会议布置了下一个月的工作任务。现将会议的有关内容纪要如下:

一、经济指标完成情况

1、入炉煤质比较正常,其中挥发分能达到节能标准;灰分月均值比上月下降2%;产出煤气质量达到使用标准。

2、供汽量:从x月份开始,产量有所提高,供汽量月略有增加。

3、生产设备:生产线运行正常,无发生安全生产事故,煤耗同比下降了xx%。其中a组炉炉门需要进行检修,确保生产顺利进行,防止能源损耗。

二、各部门节能工作交流

1、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距,总体经营形势不够理想。结合节能目标分解,为完成今年的电量和供电煤耗指标,下半年的节能任务仍然较为艰巨,因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要,切实为节能降耗搭好安全基础平台。

2、本月将xx、xx号线号铸锭线吸雾装置进行改进,大大地为公司降低了生产成本,达到了节能降耗的效果。

三、下月工作任务:

1、针对目前a、b组炉炉门的保温部份开始脱落,宋叔指出由于在使用耐火材料做炉门的时候,我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展,炉门必须重新修补,但重修需要半个月,经过与厂部研究决定,将启动c组炉,待a组炉炉门修补完再接着修补b组炉。c组炉的配置仍不齐全,要求设备部尽快完善好各项配置,部分配件可以先从a组炉拆卸给c组炉。

2、由于物价上涨,要求重新整顿各部门的资源领用管理制度,为公司节省开支,节约使用资源。

会议纪要 篇五

xxx年四月二十九日,在公司会议室召开建筑安全施工安全例会,会议由副总经理宋浩主持,总经理段刚到会并发表讲话,各工地负责人、关键人员及公司主要人员参加了会议。本次会议的主要内容有:

一、各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热,公司为工人增加了午休时间,具体各工地可以按照公司下发的时间表,根据工地的实际情况,合理的调整工人的作息时间表。

二、安全、工程质量及工程进度问题。

(一)1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求,各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定,做好防雨防砸工作,要确保做到“二级配电三级保护”。从明天起,公司电工开始去各工地检查触电保护器,确保触电保护器的质量及安全使用,另外,各工地负责人也要不定期的检查触电保护器,及时发现问题,及时解决问题,确保用电安全。

2、脚手架及安全网等施工设施进度要超过施工高度,必须保证施工安全。

3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。

4、塔吊修理时,必须让修理人员佩戴安全带,以防发生意外。

5、各工地工人必须戴安全帽,如有不戴者,各工地负责人要实行罚款处理。

(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接制度,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。

(三)工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求,在保证工程质量的基础上抓紧工期,加快进度,确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园,希望工地负责人能引起重视,抓紧解决。

三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少浪费。用不到的物料要及时运回公司,由公司统一存放和处理。

四、设备。公司统一调配设备,加大设备的利用效率,设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备,降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的,多的设备要及时运回公司,以便于公司及时保养和维护。

五、公司下放权利到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的权利,对不听指挥和领导的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。

六、从现在起,公司从长山工地开始,树立安全文明工地,公司要求工地从脚手架开始,一切按照安全文明工地的标准施工,把长山工地做成样板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照长山工地的要求去施工。通过建设安全文明工地,提高公司的知名度和信誉度以及在社会上的影响力。而且公司要在今年下半年至明年期间,争取成立为集团公司,明年公司还要晋升二级资质,希望大家要尽快转变思想,努力学习技术,提高管理水平,踏实实干,争取把公司做大做强。

专题会议纪要 篇六

抄报:北京市X管理委员会

北京市工程咨询公司

抄送:北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建设工程有限公司

企业专题会议纪要范文2

会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30

会议地点:公司二层总经理办公室

参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理

会议内容:

x年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1、技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2、要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3、车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4、开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5、各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6、工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7、要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主题词:

呈报:x总经理

主送:x经理

抄送:各部门负责人

专题会议纪要 篇七

时间:

20xx-08-06下午19:00点

地点:

xx公司x楼会议室

参见人员:

甲方:x总、x总、x经理、x处

乙方:x总、x经理

会议内容:

目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

会议纪要:

x总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

1、整个施工工期需要重新排一下。

2、每星期定期召开施工调度会。

3、所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4、工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5、客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

6、主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。

7、室外消防水池重新定位。

8、要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

1、外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2、今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

x经理:为了工程进展顺利,提出

1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、工程款要及时拨付。

x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

2、外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

4、本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

5、甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

会议纪要 篇八

一、基本信息

会议名称:项目启动会

召集人:顾晓闵

会议日期:20xx—10—09

开始时间:10:00

会议地点:

记录人:许益士

审核人

二、会议目标

各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段

三、参加人员

顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理;

项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东

四、发放材料

需求分析报告

五、发言记录

1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。

2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。

5、许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6、崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)

总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围

报送:王总、张总、李总、刘总

主送:项目组全体成员

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