医院文化建设 医院行风与文化建设方案最新10篇
为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，以下是编辑为大伙儿找到的医院行风与文化建设方案最新10篇，欢迎参考。
医院文化建设方案 篇一
一、医院文化建设的意义
根据2006年工作计划的建设任务和目标，结合医院的工作重点，院长办公会提出了建设“责任、荣誉、团结、进取”的医院文化精神。通过加强医院文化建设，全面推进医院中、远期发展规划和多项工作的展开，使医院的生命力、凝聚力、感染力和创造力不断增强，确保医院“十一五规划”和跨越式发展目标顺利实现，赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。
在医院快速发展的今天，医院部分员工的内心理念、外在形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后、无序，有的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式发展。因此，加强医院文化建设，是医院自身发展的需要，对现有的文化因子进行系统的提炼、整理和扬弃，在全院教职工中形成浓厚的文化底蕴，集中体现医院的整体面貌、医教研综合实力，对于建设现代化、国际化、人性化医院显得非常重要和迫切。
二、医院文化建设的内容
医院文化建设的主要内容包括外显文化、制度文化和精神文化等三个层面。
外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为，一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱，决定着医院文化的性质和方向，其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。
三、2006年医院文化建设实施计划
医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程，也是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续发展的重要保证，意义重大，影响深远。
加强文化建设是医院今年的重要工作之一，涉及每个岗位和每位员工。在具体分工时应明确各项目内容的负责人和与之相应的工作职责，避免在医院文化建设过程中出现“有岗无编，有编无责”的现象。建立科学有效的管理制度、考核机制、绩效评估细则，形成职责分明、分工协作、有效落实、逐步推进的医院文化建设责任体系，并组建一支高素质的医院文化建设队伍，保证医院文化建设工作的顺利进行。
建立有效的医院文化建设保障机制，定期对医院文化建设工作的成效进行评估和奖惩，加大对文化建设的软硬件投入，为医院文化建设提供必要的资金支持和物质保障。
分段实施计划：
（一）核心价值观确认期（2006年7月）
核心价值是医院文化的核心，全院应有统一的认识。院领导层面统一认识，统一诠释。领导班子带头践行核心价值观，逐步推广至中层干部，并将开展医院文化建设的信息传递至医院每一位员工。
（二）宣传发动期（2006年8月）
充分利用科主任联席会议、院周会、支部组织生活、科室内部学习等各种场合与途径对医院文化进行宣传；利用医院网络、院刊以及医院简报和宣传栏等宣传阵地上进行广泛动员，营造良好的舆论氛围。
配合院史回顾、观看“新大楼设计方案”等活动，使医院员工对医院的过去、现在和未来有较整体而全面的认识；以医院文化精神“责任、荣誉、团结、进取”为主题，在全院开展读书活动，就《致加西亚的信》一书展开讨论，提升全院职工对医院的归属感和责任感；在全院进行以“大力发扬主人翁精神，积极为医院文化建设做贡献”为主题的征文活动，了解员工对医院文化的内容和标准的理解，听取员工的意见和建议，让每一位员工明确自身在医院文化建设活动中所处的地位和作用，使全院员工以高涨的工作热情和饱满的精神状态，投入到医院文化建设中来；同时，行政职能部门应坚持不懈地开展理论研究，明确文化建设对医院发展的重要作用。
医院文化建设的宣传工作分层次、有重点地开展。高层管理人员着重理念认识的统一，中层管理人员要偏重理念的执行与拓展，基层人员要偏重理念的认同和行为能力、规范化教育。
（三）运行实施期（2006年9—11月）
将“责任、荣誉、团结、进取”的医院核心价值观转化为医院文化的具体内容，结合不同时期医院的工作重点，在全院范围内有针对性地开展具体活动；各职能部门根据部门特点及管理范围，设计和组织开展相应的活动；鼓励各科室在科内积极开展文化建设活动，建设富有自身特色的个性科室文化。
拟具体开展以下活动：
1.针对即将启动的全员聘任制，积极引导职工正确认识人事制度改革的意义和作用，从而推动人事制度改革的深化。
2.结合医院管理年活动和建设节约型医院的主题开展系列活动：加强医务人员和窗口服务人员的培训和教育，促进医疗技术水平和服务质量不断提高；在全院员工中树立节约的意识。
3.加强团结互助，构建和谐的工作氛围。中层干部要树立以全局为重、以工作为重、团结共进的观念，各科室要建立有效的监管机制，抵制有损团结的行为。
4.结合纪律教育月，加强职业道德教育与医德医风建设，邀请专家作专题报告，教育全院职工廉洁行医，廉洁从政，廉洁从教。
5.重视暨南大学百年校庆的特殊意义，将医院文化建设和“为暨大百年校庆增辉”结合起来，开展“我为校庆增光彩”的系列活动。
6.开展QC（质量控制）小组活动。积极改进各科室在运作中出现的问题，提出合理化建议和解决实施方案；将合理化建议作为一项长期的文化建设，在一定时期内应作为强制性措施，以提升员工的归属感和忠诚度。
7.开展医患沟通活动，促进和谐医患关系的建设。
8.加强对中青年医务人员的培养和锻炼。结合医院医务人员晋升职称前的轮岗制度，选派人员到东圃分院、济慈分院或偏远贫困地区（如和平县乡镇卫生院、佛冈大村）从事临床工作及送医送药下乡活动。
9.活跃医院的文化气氛，丰富研究生、实习生、进修生和年轻医护人员的业余文化生活，举办医院文化主题演讲比赛和征文活动，在五四青年节和5.12护士节举办研究生文艺晚会和护士节庆祝晚会；开展院歌歌唱比赛，让年轻人在另一个舞台上展现自己，在增强医务人员之间相互了解的同时将医院的气氛调节到一个较好的水平；鼓励医院的各项主题活动走出医院，成为加强沟通、建立桥梁的使者；
在本阶段活动中，应注意把握具体活动的方向和质量，针对文化建设中的具体问题及遇到的矛盾和困难，及时进行总结和评估，使文化建设不断完善，不断加强，不断发展。
四、阶段评估总结期（2006年12月）
年终总结时，医院对各科室文化建设情况进行巡回观摩、总结，对文化建设先进科室和个人，给予相应奖励。根据调查信息统计及反馈的结果对医院文化建设进行阶段评估，重点对理念的认同情况、行为能力的程度、表象文化建设的进度和效果作出评价，为2007年医院文化建设工作的开展和修正创造条件，指明方向。
五、加强文化建设应注意的几个方面
（一）发扬科学精神，增强文化建设的扎实性和有效性。文化建设的根本目的，在于促进医院全面建设上水平，推动长远发展上层次。医院文化建设内涵丰富，应将文化建设和当前的各项工作一并推进，不能单纯就文化抓文化，应做到相互促进，互为补充，相得益彰；纠正文化建设就是开展文化活动的倾向，不搞简单重复。
（二）广泛动员群众，激发全院员工参与文化建设的积极性和创造性。医院文化建设是一项群众性实践活动，必须发动群众，全员参与。应广泛听取群众对医院文化的意见和建议，对阶段性的建设情况应及时回顾，总结和交流文化建设成果。
医院行风与文化建设方案 篇二
（一）能够对医疗工作进行保障
在医院中其重要的工作任务之一便是医疗服务，进行信息化的医院管理，能够对医疗工作的需求进行满足，对医疗时间进行准确、及时的获取，充分发挥医疗医疗工作的作用，促进档案信息开发服务在发展过程中能够更加多样化。同时，医院档案管理信息化建设，能够清晰明了患者信息，使得医生能够参照患者详细的信息判断患者的病情，从而在医院医疗工作顺利开展的基础上，对医院的档案管理水平进行提升。
（二）对医院内部管理工作开展起到促进作用
对医院档案管理工作进行加强，能够提供依据促进奖惩制度的制定、对医院聘用岗位和绩效考核进行确定、促进医院工作人员素质的提高、促进医院工作实现制度化和规范化、促进医院内部管理增强、防止不正之风的出现、促进医风医德的建设。
（三）促进档案管理工作人员工作效率提升
医院的日常工作具有数量庞大、种类繁多的特点，因此管理工作开展起来也十分困难。根据医院档案形式进行划分，可以划分为是实物档案、声像档案和纸质档案等，按照类别可以划分为财务档案、基础档案、人事档案、病例档案。因此医院负责档案管理的工作人员具有相当繁重的任务，通过信息化的方式管理档案能够促进工作人员效率的提升，使得档案管理的准确性提高，工作量减少。
二、新形势下医院档案管理信息化建设存在的问题
（一）基础设施不完善
目前，没有完善的局域网建设、不够重视医院档案信息化建设是我国医院普遍存在的问题。部分地区医院只对使用、购买先进的医疗器械和医疗水平予以重视，对于档案管理工作却毫不在意，这就会造成无法共享患者信息，这对提高医疗效率来说非常不利。例如，在进行档案管理时运用信息化，需要将软硬件设施引进来，但是在医院不重视档案管理的情况下，医院就不会在设施购买上花费资金，这就会导致医院在档案管理信息化建设上存在问题。
（二）不完善的制度
目前，许多医院在管理档案的时候，都没有严格的规范相关工作人员，对其职责和分工进行明确，监督机制也没有建立起来。这些情况出现的原因在于医院在管理档案的过程中，没有进行管理制度的建设，保证其规范性，从而造成工作人员对档案管理不够重视。除此之外，目前医院使用的技术都是信息安全技术，这种技术缺乏管理功能，这在一定程度上对信息管理制度的健全和发展会起到一定的阻碍作用。
（三）信息化建设人员不足
在医院中负责档案管理工作的人员往往年龄较大，也没有进行过专业的档案管理学系，没有全面、系统的档案管理知识，这就容易影响到医院的档案管理工作的有效开展。
三、新形势下医院档案管理信息化建设创新措施
（一）对档案管理软硬件设施建设进行加强
目前，在进行医院档案管理的过程中，记录档案时往往会使用图片和纸质的方式进行，这种记录方式较为传统，容易受到通风、湿度等外部环境的影响，都是医院档案，使得工作人员在开展档案管理工作时难度也会增加。所以，医院需要将档案管理软硬件设施进行积极的购买和引进，将现代化信息技术进行有效的运用。计算机中具有数据库功能，这一功能能够实现大量信息和档案资料的保存，从而节省空间，方便查找。医院应该对数据库软件，计算机、储存和多媒体的查询系统及设备等软硬件设施进行及时的建设。
（二）实现数字化档案管理
医院一直以来在管理、记录档案时使用的都是纸质的方式，随着时代的发展，医院如果想进行档案管理信息化建设，就需要将数字化进行充分利用，尤其是在文件规范制定方面，在进行数据信息和档案内容的展示时，可以通过文档的形式来实现。与此同时，还要充分整理过去的档案信息资料，在计算机中进行详细的录入，从而使得工作人员查找起来更加方便。
（三）对档案管理工作过人员的素质进行加强
传统的医院在发展过程中往往会对档案管理不够重视，认识不到其重要性，在档案管理人员的专业水平和能力上要求也并不高，许多医院甚至会出现工作人员不足的情况。在新形势下，为了进行医院档案管理信息化建设，就需要培训工作人员，并对培训力度进行加强，促进工作人员专业能力和素质增强。在进行培训时，需要明确培训的重点，对信息化管理实施和其具体工作过内容的意义进行确认。除此之外，对于工作人员，还需要保证其对操作流程进行具体详细的掌握，熟悉信息化管理的软硬件设施运行原理，在培训过程中促使工作人员正确认识档案管理工作，认识到这份工作的重要性。
医院行风与文化建设方案 篇三
关键词：医院；内部会计控制
中图分类号：F230 文献标识码：A文章编号：1006-4117（2012）03-0118-01
受计划经济的影响，部分医院内部控制意识薄弱，医院领导具有医院只要重视医疗水平就行了、医院内部会计控制不重要的错误思想，致使很多医院内部会计控制疏忽，造成不法分子利用医院内部控制上的漏洞对医院财产实施非法侵占，作案涉及金额巨大，作案手法十分高明。因此，建立健全医院内部会计控制体制，提高医院内部的经营效益，促进医院管理体制健康有序发展，是很多医院在内部经营管理上所要关注的问题。
一、医院内部会计控制的设计方案
、医院要想实行有效地内部控制，必须要完善医院内部会计控制的设计方案，以良好的内部会计控制体系来保证医院相关经济业务得以顺利开展，下文将对预算控制、支出控制、收入控制等医院内部主要的控制活动进行方案的设计。
（一）预算控制
建立与完善有效地预算管理体制，医院可通过设立专门预算管理委员会，负责医院各项业绩考核、预算目标的确定，任务分配细化，明确到个人，对预算的每个过程都执行有效地分析鉴定，预算分析人员还应具备专业技能，从而保证预算工作的科学合理性，促进医院全局发展。医院在预算过程中，相关流程要清晰明确，由预算管理委员会提出预算方案与意见，交由职能部门审核，通过审核后，预算管理委员会再制定更为周密的预算执行计划，最后通过后，形成完善具体的文件，分派到各执行单位执行。此外，员工的内部预算控制意识对于预算的安全性有效性意义重大，医院通过加强员工培训、反复强调预算控制重要性等方式强化员工的预算控制意识，强调个人利益与集体利益的关系，倡导员工们努力追求集体利益来提升自身价值。有效地内部预算控制，能降低医院的经营风险，提高资金使用效率，促进资源的优化配置。
（二）支出控制
医院支出的安全性要严格把关，医院采购活动要建立在医院需求的基础之上，药品采购、医疗设备购买是医院主要支出，采购部门要严格遵循采购的流程与规则，向有关部门递交申请，得到审核后，由内部会计控制部门制定科学合理的支付计划，记账、付款都由专人负责，做到账账相符，严格把关每一个支付过程，严禁出现不按程序办理、开后门等现象，医院需派内部会计控制人员定期对账目进行核实、检查，防止出现违法犯罪的现象。有效地支出控制在合理利用医院内部资产的同时减少资源浪费现象的发生。
（三）货币资金控制
医院内部控制过程中，货币资金管理与控制涉及到医院各方面的经营活动，严格加强医院内部货币的收入与支出控制，建立健全货币管理体制明确各个职位的职责，避免一个人从事办理资金业务的全过程，有计划地采用岗位轮换制，努力提高财务去人员的专业水平，货币支出全过程要严格按照相关流程，符合相应法律法规与行为规范，努力加强财务人员专业素养的同时也要保证财务人员具有相应的职业素养。严格加强货币资金的控制，能提高医院资金使用效率，降低使用成本，保证货币资金的使用安全。
二、医院内部会计控制的有效实施
（一）促进医院内部会计控制体系的建设
为了强化医院内部会计控制体系的不断建设发展，医院内部必须建立健全信息系统，其建设的信息系统要符合国家制定的标准与规范，信息系统要在国家的监督下运行，此外，在信息系统内部设监控与操作两个岗位，能有效保证会计处理数据的真实性、有效性，在信息系统形成有效地制约监督体系，数据存储时，及时对数据备份，能保证信息的安全性。为保证内部会计控制有效执行，需要建立与完善风险评估制度，判别内不外存在的风险，并及时的制定有效的风险防范措施，避免给医院带来损失。医院对于临床工作要足够重视，对于可能产生的风险要加大监督力度，培养医护人员的服务意识，建立良好的医院服务文化，其次，医院要加大对内外部环境的监控，对于可能产生的风险要及时制定预防措施。以完善的医院内部会计控制体系来促进医院整体工作的有序开展，促进医院各项经济活动都合理合法，健康高效进行。
（二）强化内外部监督
任何制度的有效执行离不开监督，医院内部会计控制的有效展开，必须要强化对医院内部会计控制部门的监督，设置内审部门，该部门的职能独立于其他部门，有利于其工作的开展。此外，内审人员的专业素质与道德素质必须同时兼备，强化领导层对内审工作的重视，提高他们对内审工作的认识水平，以自身力量积极促成内审工作的开展，发挥内审工作的作用，使医院内部会计控制可以在内外部监督体系完善的情况下有序开展。医院对内部各项工作要定期执行检查，检查内容是内部会计控制的执行情况，制定严格的奖惩制度，能对那些有过错的会计人员，要严格处罚，不能让处罚体制流于形式，对于严格遵守规章制度的相关人员，要给与奖励，促进工作人员积极性，保证医院内部会计控制体制有序高效的发展。
结语：涉及财务案件的增多，加之社会与日俱增的竞争压力使医院必须加强内部会计控制，本文从医院内部会计控制的设计方案思考，提出方案改进，并提出促进医院内部会计控制体系的建设、强化内外部监督等方式强化医院内部会计监控，希望能有效促进我国医疗事业的发展。
作者单位：黑龙江省齐齐哈尔市甘南县中医院
参考文献：
[1]高峰，王慧书。医院内部会计控制的现状分析及策略[J].山西广播电视大学学报，2009(09):88，89.
医院文化建设方案 篇四
关键词：档案；医院；信息化；策略
医院档案管理信息化建设，是在计算机网络信息技术基础上建立起来的，更是将医院各类档案信息资源作为核心，从而形成了一个综合的数据网络系统。有效地提升医院档案管理工作信息化水平，实现医院档案管理的网络化和标准化，确保医院档案管理工作顺利开展。
1 现阶段医院档案信息化建设中的问题
1.1 医院档案信息化设备缺乏
在整个医院档案管理信息化建设过程中，先进的科学设备是确保信息化建设的关键和重要手段，具备了先进的医院信息化设备，才能更好地对医院档案信息资源进行收集和整理。所以在医院进行档案管理信息化设备购买时，也需要医院采购部门做好采购前的准确工作，同时要全面了解和熟悉医院选购的设备。但目前医院档案信息设备采购中还存在较多的不足，一方面是医院采购人员对购买的设备不熟悉，影响了采购设备的整体质量。另一方面就是由于设备的价格较高，而医院内部为采购设备预留的资金较少，影响了采购工作的开展，也就造成目前我国医院采购设备质量落后的问题。
1.2 缺乏对医院档案信息化建设的认识
当前我国大部分医院管理对医院档案信息化建设的重视程度较低，更是没有将大部分的精力放在医院档案信息化建设上面，对档案信息化建设也没有加大资金的投入，这样造成医院档案管理部门在进行信息技术的引进以及信息管理系统完善过程中遇到了更多的阻碍。另外，由于领导的关注度不够也使得医院没有对信息管理系统的各项功能进行开发和运行，造成医院档案信息化水平降低。
1.3 医院档案的信息化管理人员专业水平相对较低
确保医院档案管理信息化建设工作顺利开展，从主观上讲就是需要专业化和高素质的医院档案管理人员，要求医院档案管理人员非常熟悉医院档案管理工作。但目前存在一个问题就是，医院档案管理人员自身的素质不高、知识层次不高，更缺乏专业的技能水平，所以，这种状况下也就制约了我国医院档案管理信息化建设的进程和发展。
2 医院档案管理信息化建设的路径和对策
2.1 提升对电子文件的监管力度
各级医院管理人员提升对电子文件监管的关注，这样有效地避免了因人为因素出现医院档案信息不准确的情况。此外，作为医院领导人员还要强化和全面认识医院档案管理信息化建设，关注医院档案信息化各个方面。并在医院档案管理过程中，参考那些优秀的医院档案管理工作措施，结合自身的管理状况做好档案管理的分析和完善措施，极大地提升医院档案信息化建设的整体效率。同时伴随着网络技术的普及，医院电子文件必须实现规范化管理，在整个医院档案管理信息化建设中，必须制定出严格的电子文件管理制度，并在能够控制电子文件的基础上，避免出现类似于人为修改造成误差的情况出现，导致医院重要数据的丢失。
2.2 提升医院领导对档案信息化建设的认识
医院档案信息化建设工作只有获得医院相关领导的充分肯定和全面的了解，明确医院档案信息化建设工作的开展对医院其他各项工作开展具备的重大意义和作用。同时采取更加积极有效的措施，做好医院档案信息化建设的资金投入工作，进行计算机相关设备的购置，健全医院档案管理的有关制度，进行高素质和专业人才的引进，进一步推动医院档案信息化建设工作的顺利开展，提升医院信息化建设的质量。
2.3 制定标准化的管理制度
在档案管理工作开展中，想要实现信息资源共享，为医院档案各项工作提供充足的便利，需要做好医院档案管理制度的建立和完善，在标准化制度的保证下为医院档案管理工作指明方向。医院档案管理部门在处理电子文件时，需要积极地寻求医院各个科室和部门的帮助，让他们对档案管理工作提出支持。同时建立一个完善、科学、有效的医院档案自动化管理系统，在医院电子文件资源递交过程中，采用更有效的管理方式，也做到严格按照自动化的规章制度进行执行，这种状况下也确保了医院电子文件处理工作的有效进行。当然在制定医院档案管理制度和系统时，在对医院软件选取过程中，要选取一些兼容性和应用性好的软件，做好软件的相关技术参数以及标准的规范工作。
2.4 提升医院档案管理工作人员的素质
具备较强专业知识和管理经验的医院档案工作人员，对医院档案信息化建设工作的开展尤为重要。因此，进一步充实医院档案信息化建设队伍，做好医院档案工作人员的有关培训工作，让医院档案工作人员能够更加熟练地掌握医院档案管理的有效制度、流程和计算机操作以及软件开发和维护等技术。同时医院更是要在给予医院档案管理人员更好的薪酬待遇，吸引更多优秀的医院档案管理人员，为医院档案管理信息化建设工作的开展奠定基础。
3 小结
信息技术的发展和多媒体时代的到来，为医院进行档案管理工作提供了极大的便利，当然也需要医院的档案管理工作能够迎合和适应信息化技术的发展，同时做好各项改善工作。当然档案管理信息化作为我国档案管理模式一项重要变革，完善医院档案管理信息化建设需要我们对档案管理工作现状进行全面分析，探析医院档案管理信息化实施的有效措施，为医院今后的发展提供帮助。
参考文献：
[1]赵颖。推进档案信息化建设加强档案信息服务[J].办公室业务，2012（9）：96.
医院人文文化建设 篇五
一、加强医院文化建设，思想认识要到位
医院文化是医院物质文化和精神文化的总和，是医院群体形象的缩影，是医院全体员工所共有的信仰、情感、价值观和行为准则。医院文化具有导向、凝聚、激励、约束和协调功能，良好的医院文化一方面引导员工的性格发展、心理成长和行为取向，另一方面通过价值观教育和有益活动的开展，潜移默化地确立共同的价值观，把员工的思想、观念、行为引导到医院所确定的目标上来，使之产生对医院的集体感、认同感和责任感，形成医院健康发展的凝聚力量。
安庆市石化医院原为中国石化集团公司安庆石化总厂所属职工医院，2004年改制为民办非企业单位。在建院以来的30多年中，积累了许多好的经验和做法，积淀了丰厚的文化底蕴；培育了“仁爱、敬业、严谨、创新”的医院精神，确立了“质量第一、病人至上”的服务宗旨，树立了“尊重知识、尊重技术”的用人理念，形成了“精于专业、诚于品德”的素质风尚。这些文化理念大部分比较好地渗透到医院规章制度、分配奖惩、晋级提拔、宣传表彰等具体实践中，有力地促进着医院的长足发展和员工的健康成长。但近年来受大环境及体制的影响，医院文化的影响力趋于下降，部分员工的思想观念与行为与我国现代医院的形象要求不相适应，执行力不够、责任心不强、服务意识不浓、重利轻义等与医院精神不相一致的现象时有发生，致使医院文化建设与医院发展不能协调一致，有些表现与“三好一满意”的行业要求相抵触，影响了医院的发展。因此，改制医院有必要从提高思想认识入手，借党的十七届六中全会的东风，促进医院文化建设回归，为医院持续发展凝心聚力。
二、加强医院文化建设，宣传教育要到位
一是加强核心价值观教育，将“大医精诚、救死扶伤”、“仁爱、敬业、严谨、创新”的医院精神内化于心。医院精神是医院几十年经验的凝结，是医院文化的集中体现。要通过反复强调、持续宣传、不断教育，帮助员工充分认识医院改制，“公益性质”没有改变，“为民服务”、“以病人为中心”的服务宗旨不能改变，让医院精神入脑、入心，形成员工认同的共同理念，成为医院共同的价值体系。讲仁爱，倡导对工作、对病人的爱，对医院、对同事的爱，对病人洁身端行，不；对同事增光补台，不抹黑添乱，做有道德、有诚信、光明磊落的人；讲敬业，倡导忠诚事业、热爱专业，以“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”常勉，以扎实钻研、勤恳奉献激励，勤思考、重实践、多积累、长本领，做患者敬佩、单位倚重的人；讲严谨，倡导认真负责、一丝不苟的工作习惯，保持对医学如履薄冰的敬畏意识，严守规章，严密操作，坚持原则不变通，执行制度不走样，做患者放心、同事信赖的人；讲创新，倡导独立思考、无私无畏，吸纳新观念，学习新知识，引进新技术，开展新工作，做勇于借鉴、开拓进取、奋发有为的人。
二是利用各种有形载体，开展医院文化建设系列活动，将为民服务、救死扶伤的“天使”形象外化于形。医院文化、医院精神靠传承、靠自守，也需要弘扬、需要光大。要通过各种方式，将医院精神、医院质量和技术、服务宗旨和服务方式等公之于众，让医院文化外化于形。一方面弘扬主旋律，增进凝聚力。将思想教育、医疗服务、医院文化建设紧密结合，举办健康向上的学习教育和文体活动，如多层次的科干、护士长、党团员、青年医护骨干培训班，操作竞赛、技术比武，各项文化、体育活动等，培育职工文化情操，营造医院和谐温馨、充满活力的氛围，推动医院健康发展；一方面展示文化品牌，提高影响力。酒香也怕巷子深，要克服原企业医院长期内部服务养成的不张扬、不外露的习惯，加强宣传报导，通过日报晚报、电台电视、医院网站以及医院多处电子屏幕等交叉、反复宣传医院精神文明和物质文明成果，通过亮化标示、绿化环境、公示价格、增加设施、优化服务等，将医院文化向外推介，提高社会大众就医选择的吸引力，增进员工的自豪感。
三、加强医院文化建设，组织措施要到位
第一，将医院文化建设与医院发展目标结合。优秀医院文化对医院的发展起着积极的推动作用。因而，要将文化建设纳入目标管理，作为培育精神、塑造形象、提升品牌、提高素质的重要工作来抓，抓医院发展建设，必抓医院文化建设；要实行责任管理，形成党政工团齐抓共管的工作格局和工作机制，有专门部门、专门人员负责医院文化建设；要联系实际开展活动，让医院文化建设成为医院各项工作的组成部分，有计划、有实施、有考核，保障文化建设工作落在实处。
第二，将医院文化建设与医院制度完善结合。医院规章制度、操作规程是无数医务工作者经验教训的结晶，也是医院文化的集中体现。好的经验、好的做法一经形成就要用制度固化。加强文化建设，十分重要的工作就是制订、修订和完善各项规章制度，比如《医院员工守则》、《医院奖惩条例》、《医院医德规范》、《医疗技术操作规程》、《护理技术操作规范》等等，保障医院各项工作、员工各种行为按规定实施、用制度约束，医院有规矩，员工守本分，形成良好的遵章守纪文化氛围。
第三，将医院文化建设与软硬件投入结合。医院文化建设作为医院发展建设的重要组成部分，要愿意下功夫、舍得花力气，更要花本钱、有投入。要结合医院特点，注重实际效果，在保障医疗设备、服务设施投入的同时，加大文化建设的软硬件投入。投资配备职工俱乐部或多功能厅，融文化、娱乐、体育、健身为一体；建工会职工小家、电教室、文化宣传橱窗、电子展示屏；成立医护专项技术学术沙龙、职工读书小组、球类和类兴趣小组等，在设施上给予投入，在时间上给予宽松，在经费上给予保障，将医院真正建设成为“职工之家”。
医院人文文化建设 篇六
1和谐医院文化的内涵及其在医院管理中的重要作用
1.1和谐医院文化的内涵
和谐医院文化作为医院的核心价值观、思想政治工作载体以及现代化医院生存和发展的重要保证，其是在长时期的实践过程中所产生的新型现代化管理理论，在受到了医院广大职工的接受和认同后，能够产生强大的内部凝聚力，从而使得职工产生强烈的归属感、责任感以及使命感。在当前的社会主义市场经济环境下，和谐医院文化通过新的道德观、价值取向、积极健康的文化环境和观念的营造，使和谐医院文化成为职工认同并自行遵守的信念和行为准则，彰显出了良好的医院形象。总的来说，和谐医院文化在本质上是医院的底蕴和灵魂，其在现代化医院的发展过程中发挥着极为重要的作用，并成为了医院可持续发挥发展的良好动力基础。
1.2和谐医院文化建设在医院管理中的重要作用
首先，和谐医院文化建设在医院管理中发挥着重要的导向作用，主要是在医院建设和形成的过程中，伴随着产生了相应的文化定势，在该种文化定势影响下，医院广大医务人员的思想和行为能够逐渐走向医院发展奋斗的目标上来，从而通过和谐医院文化的建设，进一步推动了医院的健康和稳定发展。其次，和谐文化建设的灵活方式和丰富内容，实现了对医院传统思想政治工作方式以及工作内容上的不足之处的弥补，从而成为了医院政工工作的有效载体。而通过医院政工工作与和谐医院文化建设的有效融合，在进一步加强了思想政治工作有效性的同时，也有效的解决了思想政治工作说教形式带来的各项问题。第三，和谐医院文化建设通过充满热情以及和谐融洽的环境氛围的创建，实现了医务人员思想行为和医院整体的充分联系，并且在此过程中有利于进行互帮互助和团结一致的和谐整体建设，从而有效的增强了医院的凝聚力以及向心力。
2和谐医院文化建设中存在的主要问题
2.1形式化问题
形式化问题主要是当前部分医院在进行和谐医院文化建设的过程中，片面的将和谐文化建设局限在理念构思、文化手册以及“文化上墙”等形式上，并没有制定相应的规范制度对和谐文化建设进行促进和保障，从而造成了和谐医院文化建设成为了一种没有实际意义的口号。
2.2雷同化问题
雷同化问题主要是指在进行和谐医院文化建设的过程中，医院并没有充分依据自身特点进行和谐医院文化内涵的深度挖掘，盲目的追随和谐文化建设的潮流或者是进行其他医院和谐文化建设的模式的照搬，造成了医院和谐文化建设目标缺乏针对性和实用性，不能有效的引起医院职工的共鸣和认同。2.3脱节化问题脱节化主要指的是和谐医院文化建设与管理制度的脱节和基础设施建设的脱节，从和谐医院文化建设的全面性来讲，其应是贯穿于医院管理的整个过程中，但是当前普遍存在着和谐医院文化建设与医院管理制度和管理体制不能有效融合，和谐医院文化建设得不到相应的基础设施保障等重要问题。
3医院管理的中的和谐医院文化构建策略
3.1加强医院和谐精神的培养，从而增强医院的凝聚力
对于任何形式的团体或者是组织而言，其在发展建设的过程中都需要相应的精神支柱作为前进和发展的动力，而和谐精神是现代化医院在长期的发展和医疗活动过程中逐渐形成的价值导向和心理定势，其渗透在医院的价值观念、竞争意识以及行为道德准则等各个方面。特别是在当前的医疗卫生行业转轨时期，当前医院发展过程中存在的医风医德问题以及医患关系紧张等问题，都应通过和谐精神文化的培养，从而更好的引导医务人员进行思想意识和行为方式的转变，进行医院形象的再塑造，以此适应医疗体制改革的发展需要，最终为和谐医院文化建设奠定良好的思想基础。
3.2通过医院制度的规范，从而为和谐医院文化建设提供制度保障
从和谐医院文化构成来看，医院制度是其重要的主体构架，充分体现出了医院的主体倾向以及主导性要求和日常工作流程，其不仅仅是对医院科学管理、医疗技术以及行为准则的反应，同时也是医院现代化以及科学化和民主化的程度的直观性反应。医院制度的规范，在一定程度上促进了医院管理中的各项关系之间的协调处理，并且通过医务人员工作积极性和创新性的发挥，有效的促进了团队协作能力的发挥。制度的规范化除了要依靠良好的道德教化，还应具备相应的强制力量，特别是在当前的社会主义市场经济条件下，医务人员的思想观念意识以及价值取向发生了不同程度的向个人利益的倾斜。由此，通过医院制度的规范，不仅是保证就医人员人身财产安全的重要保障，也是提升医疗服务质量和维护良好的义务工作秩序的重要基础，从而直接作用于医院管理中的和谐文化建设。
3.3狠抓发展，确保和谐医院文化建设的物质和技术基础
医院人文文化建设 篇七
关键词：医院团委；医院文化建设；团员青年
什么是医院文化？医院文化是《医院管理学》研究者将企业文化理论移植到医院管理中所得到的产物，它在医院的历史发展过程中形成，且具有各自医院特色的思想、意识、观念等意识形态和行为模式，以及具备与之相适应的制度和组织结构，是一种具有医院自身特点的文化。随着我国医疗卫生体制改革的进一步深化，医疗市场之间的竞争越来越激烈。医院的医疗设备、技术力量等硬件设施逐渐完善的同时，医院之间的竞争将会更多地在医院文化层面上体现。
青年人是医院各项事业发展的生力军和突击队，年轻的思想是医院文化的活力源泉，是医院文化发展和创新不竭的动力。因此，青年人的组织――团委，在医院文化建设中具有不可替代的作用和积极的能量。
一、医院文化建设的内涵
医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院延伸的精神力量。医院文化是医院在发展建设过程中逐步形成，是精神文明和物质文明的总和。它作为医院管理和服务中的无形精神财富，不仅包括医院的技术水平和管理水平，更包括理想信念、思想情操、价值观念、行为取向等方面的内容。
医院文化建设是运用文化的内涵和方式，对医院进行宏观管理的一种形式。医院文化建设与不断变化的社会背景相适应，随着社会文化的发展而发展，是现代医院管理的新趋势。医院文化建设的作用和目的在于提升医疗服务，培养和提高医院员工的整体素质，将医院文化渗透到医院管理和建设的每一个环节，营造一个积极向上、和谐健康的氛围，使医院文化内涵不断延伸，最终提升医院的核心竞争力。
二、医院团委在医院文化建设中的作用
医院文化建设是一个不断累积的过程，不仅需要传承，更需要创新，因为创新是医院文化持续发展的动力源泉。青年人积极向上、思想活跃，具有开拓性、创新性，是医院文化倡导的主力军和积极的先行者，这些特点决定了青年员工对医院文化建设的推动和创新作用。医院团委作为青年职工践行和推动医院文化建设的载体，架起了青年职工和医院文化建设工作之间的桥梁，为医院的文化建设工作注满生机和活力，引导医院文化朝着健康积极的方向发展。共青团组织可以通过各种形式多样的思想教育活动，帮助其树立正确的人生观、价值观，继承优秀的医院传统文化，培养高尚的职业道德情操和医德医风，促进青年职工树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念，培养良好的团队合作精神。同时，共青团能够增强广大青年人的主人翁意识，激发他们充分发挥创造力和内在潜能，使医院文化充满生机和活力，从而能够在未来的竞争中立于不败之地。
三、如何充分发挥共青团组织在医院文化建设中的作用
1、以思想教育为重点，引领团员青年积极投身医院文化建设。医院团组织要以思想教育为重点，适应青年特点，不断创新理论学习机制，认真开展思想政治教育，注重实效，提高团员青年的政治素质，引导医院文化建设。思想教育内容要突出针对性。选择适合团员青年的内容，把握时机，以理想、信念教育为核心，用正确的思想理论武装团员青年的头脑，提高团员青年的思想修养和道德修养；组织团员青年参加各种职业道德、职业纪律教育，通过有步骤、有层次、有重点地开展思想教育活动，以增强思想教育的针对性和实效性。思想教育方法与医院文化活动紧密结合起来，充分发挥共青团活动育人的特点和广泛参与的优势，使广大团员青年的思想在活动和实践中得到升华。通过有效的教育，使团员青年找到自己的位置，使团的事业永葆青春活力，永远站在时代的前列。
2、以青年人才培养为基础，促进医院文化建设可持续发展。人才是医院可持续发展的核心。医院的团员青年队伍是医院文化建设的基础，是医院未来的发展的核心力量。医院团委要加强团员青年队伍的建设，高素质的青年团员队伍是医院文化建设的有力保障。医院团委可以通过开展形式多样的活动来丰富医院文化，同时在活动中培养和锻炼团员青年，培养他们在日常工作中大胆创新的意识和成熟应变的能力，让更多有思想、有能力的优秀青年职工脱颖而出，成为医院未来发展建设中的栋梁之才。
3、以中心工作为核心，扎实让医院文化建设落到实处。医院团员青年相对集中在临床医疗一线，作为一线医护人员，青年人的服务质量和服务态度，直接影响到医院的形象。根据团员分布现状并结合医院工作实际，医院团委要紧紧围绕医院医疗工作这个中心，充分发挥共青团作为党联系青年的桥梁和纽带作用，当好党的得力助手，团结带领广大团员青年爱岗敬业，努力引导团员青年进一步转变服务理念，充分发挥在医院发展建设中的先锋模范作用。医院团委还要在医院工作中培养青年团员的主人翁精神，更好地调动他们的积极性和主动性参与医院的发展建设工作。同时在日常工作中不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，使共青团更好地担负起团结青年、带动青年的重任。
4、以特色活动为媒介，积极拓展医院文化建设新局面。共青团作为医院的青年团体，是医院内最为积极、活跃的群体。开展丰富多彩的文化活动旨在丰富团员青年的业余文化生活，同时为广大团员青年创造锻炼和学习的机会，形成良好的文化氛围。医院团委要结合重要节庆日、纪念活动月开展文化活动，根据实际情况，积极举办文艺表演、体育竞赛等丰富多彩的院内文化活动，丰富业余文化生活，增强团员青年的凝聚力。同时医院团委还将积极参与上级团组织开展的各项文体活动，充分将医院团员青年的精神风貌展现给社会各界。同时，医院团委要继续深入开展争创各级各类“青年文明号”、“青年岗位能手”和“优秀团支部”、“优秀团干部” 、“优秀团员”等工作，树立典型、表彰先进，引导团员青年积极拓展医院文化建设新局面。（作者单位：1.赣南医学院第一附属医院，2.赣南医学院）
参考文献
[1]叶煜荣：论医院文化建设与医院核心竞争力[J].现代医院管理，2004（3）.
医院人文文化建设 篇八
论文摘要： 医院文化建设是提升医院核心竞争力的重要途径。共青团作为医院的青年组织，在医院文化建设中发挥着重要的作用。本文从共青团思想建设、人才建设、服务医院中心工作及开展特色活动等几个方面探讨了共青团参与医院文化建设的有效途径。 论文关键词：医院 共青团 医院文化建设 一、引言 随着我国市场经济体制改革和医疗卫生体制改革的进一步深化，医疗市场的竞争也越来越激烈。各医院的医疗设备、医资力量等硬件设施逐渐完善的同时，医院之间的竞争将会更多地表现在医院文化上的竞争。 医院文化是20世纪80年代医院管理学者将企业文化理论移植、嫁接到医院管理所得到的衍生物，它是指医院在历史发展过程中形成的具有本医院特色的思想、意识、观念等意识形态和行为模式以及与之相适应的制度和组织结构，是一种具有医院自身特点的企业文化，其主体是人。随着医院改革创新工作的发展，培育优秀的医院文化是医院发展的根本途径。 青年人是医院各项事业发展的生力军和后备力量，青年人的思想是医院文化的活力之源，是医院文化发展和创新的动力所在。因此，青年人在医院文化建设中具有无可替代的作用和独特的优势。 二、医院文化的涵义及医院文化建设的作用 医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院生存的基础和精神支柱。医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的总和。它作为医院管理和服务中的无形精神，包括医院职工的共同理想、信念追求、思想情操、价值观念、行为取向、技术水平和管理水平等方面的内容。 医院文化建设是运用文化的力量和方式，对医院进行管理的一种形式。医院文化建设与社会背景和环境相适应，随着社会文化的发展而发展，它又是现代医院管理的新趋势和新发展。医院文化建设包括实体物质文化层、制度文化层和精神文化层的建设。 医院文化建设的作用在于提升医疗服务和产品的文化含量，提升服务于病人的文化品位，探索经营方式中的文化特征，培养和提高医院员工的整体素质，更新管理者的工作理念，最终增强竞争力。高度重视医院文化建设，不断提升医院竞争能力和创新能力，将医院文化渗透到医院建设和医院管理的每一个角落，营造一个积极、和谐、健康向上的文化氛围，使医院文化内涵不断延伸，并使之发扬光大，才能最终提升医院的核心竞争力。 三、共青团在医院文化建设中的作用 1、共青团组织对医院文化的推动作用 青年人思想活跃，思维超前，是医院文化的积极倡导者和先行者，对医院文化建设工作的推动和落实起到了至关重要的作用。青年人有自我发展与自我完善的需求，需要通过不断学习与提高来发展自我，从而实现自身的价值。优秀的医院文化能为青年员工提供创新氛围、努力方向和成才的机遇。因此，医院文化一旦被青年员工所认同，他们就会自觉自愿地去践行和推动医院文化的建设，以自己的行动去影响和推动整个医院文化观的形成。共青团是青年人践行和推动医院文化建设的载体。组织共青团可以通过各种形式多样的思想教育活动，帮助其树立正确的人生观、价值观，继承优秀的医院传统文化，培养高尚的职业道德情操和医德医风，促进青年职工树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念，培养良好的团队合作精神。共青团作为青年职工参与和推动医院文化建设活动的有机载体，架起了青年职工和医院文化建设工作之间的桥梁，为医院的文化建设工作注满生机和活力，引导医院文化朝着健康积极的方向发展。 2、共青团组织对医院文化的创新作用 医院文化建设是一个不断继承和创新的过程，创新是医院文化持续发展的动力源泉。青年人思想活跃，具有开拓性、创新性和进取精神，这些特
医院文化建设 篇九
现在社会上对于医院、对于医护人员普遍存在着一些偏见，认为医院收费高、服务差，医风医德差。这里面固然有极少数医院、医护人员违法乱纪、败坏行业形象、影响大众对医院信心的原因，但是也存在医院缺乏健康向上的医院文化，缺乏透明的监督机制的原因。下面本人就对我院医院文化建设谈谈自己的看法。
从内涵上看，医院文化是企业文化的一种。救死扶伤、满足人民群众的医疗卫生需求是医院永恒不变的主题，也就是医院核心价值观的体现，同时，形成一种积极向上的凝聚力，使全体员工衷心认同和共有这个核心价值理念，利用它来约束职工的基本思维模式和行为模式，一旦违背了它就感到不舒服，而且这些思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。
从形式上看，本人认为医院文化主要由核心价值理念，规章制度建设和监督执行等三个方面组成，我们建设一个优秀的医院文化也应从上述三个方面入手。
一、提炼核心价值理念
我院的核心价值理念建设首先应该从医院的核心服务功能入手，首先，我院是一个服务机构，我们的宗旨就是服务患者。因此我们必须树立患者就是上帝的服务理念，将患者的需求放在首位，千方百计满足患者的需要，解决患者的问题。其次，我院与其他医院不同，我院是专门针对孕妇、儿童而开设的医院，承担了延续人类种族的重任。这种特殊的服务要求我们的核心价值理念必须包含爱，也就是说我们的服务中要包含有爱，要用爱心来开展我们的工作。再次从现在医院的性质来说，目前各种所有制的医院、诊所遍地开花，我们必须要树立竞争意识，不断地创新工作思路、工作方法才能在竞争中生存和发展下去。
综上所述，本人认为我院的核心价值理念应该提炼为三个方面，即“服务、爱心、创新”。
二、建立健全各种规章制度
企业文化建设包含了制度建设，制度是一切组织得以持续开展工作的前提。在企业文化研究中，有人把企业文化概括成三个层次：物质文化、制度文化和精神文化。由此可见制度是企业文化文化的载体。
制度与文化在演进方式、表现形态和对人调节方式等方面是有区别的：文化的演进是采取渐进式的，制度的演进是跳跃式的，但二者同处于一个过程之中；前者是有形的，往往以责任制、规章、条例、标准、纪律、指标等形式表现出来；后者是无形的，存在于人的头脑中，是一种精神状态，往往通过有形的事物、活动反映和折射出来，但二者却是一体两面，有形的制度中渗透着文化，无形的文化通过有形的制度载体得以表现；制度管理主要是外在的、硬性的调节，而文化管理主要是内在的文化自律与软性的文化引导。医院文化必须通过制度建设来执行。公务员之家版权所有
三、监督执行
制度建设是医院文化建设的一个重要部分，但是如果一个好的制度不能执行，那么制度最终会流于形式，停留于口号。现在每个医院都制定了相当完善的规章制度，但是收受红包的情况还是屡禁不止，其中的问题便是制度执行不力。因此做好制度的执行，做好监督工作也就成为医院文化建设的保证。
四、具体做法
（一）、通过职工思想道德教育、日常行政会议、各种精神文化活动向广大职工宣扬医院文化的核心理念，让其在长期的耳濡目染中树立“服务、爱心、创新”的理念，转变作风，改善态度，提高服务质量。医院的业务管理要体现“以病人为中心”的服务宗旨，以简化流程、方便病人为着眼点采取一些新举措，给病人一个温馨、清爽、舒畅的就医环境。
（二）继续加强制度建设，保证医院在一个规范的环境下运作。我院目前已经制定了相对完善的规章制度，但目前还有一些没有观察到的死角。医院应该组织一次职工大讨论，鼓励职工对制度的缺陷提出自己的看法，寻找解决的办法，建立一个适应现代化竞争的制度体系。
（三）加强对制度执行情况的监督和检查。本人的想法是医院成立一个稽核检查的部门，由其他部门人员兼任检查人员，定期不定期对制度执行情况进行检查，并加大处罚力度，加大处罚的透明度，让职工们树立“人人有制度、制度管人人”的思想。
（四）加强对外宣传力度，让社会见证我院医院文化的建设。医院是一个承担了社会公益责任的机构，我院医院文化建设也势必牵动整个社会的关注，因此充分利用当地煤体、开展公益活动进行宣传，也是势在必行的。宣传不仅可以提高我院社会知名度、推动业务发展，其本身也是医院文化建设的一部分。
五、党员在医院文化建设中应发挥的作用。
党员应该在医院文化建设中起到先锋模范作用，不仅自己应该身体力行，作好自己分内的事，还应该帮助其他人一起为医院文化建设做贡献。具体说来应该作到以下几点：
（一）坚持作到以患者为中心，处处为患者着想，将自己的爱心寓于平常的工作中，为其他同事做好表率。创新工作思路，向医院提出可行性建议。
医院文化建设方案 篇十
关键词 医院档案 文化建设 发展策略
中图分类号：R197 文献标识码：A
档案文化建设是在档案事业的发展基础上逐步建立起来的，随着社会经济的全面发展和各项改革的深入，档案文化建设越显重要。国家档案局局长杨冬权在2012年全国档案工作暨表彰先进会议上明确要求“要切实把档案文化建设放在更加突出的位置，把档案文化建设与档案事业建设结合起来，积极培育和发展机关文化、行业文化，明确发展重点，突出行业特色，更加自觉、主动地推进档案文化建设”，为我们深入开展档案文化建设指明了方向。
医院档案文化建设既是档案文化建设的一个分支，又是医院文化建设的重要组成部分，当今加快医院档案文化建设具有客观必然性。
一、充分认识医院档案文化建设的地位与作用
医院档案主要包括文书、科技、病历档案、财务档案、声像档案、实物档案等各类档案，医院档案涉及领域宽、种类多、专业性强，又具有文化建设的功能，在医疗、科研、教学管理等活动中形成的文字、图片、声像等不同介质的记录资料具有丰富的内涵和较高的文化价值，从某种程度上说，医院档案就是医院文化的信息名片。可见，医院档案是医院历史文化的再现，是医院文化建设的重要组成部分，医院文化建设的发展极大地丰富了医院档案的内容，为医院档案文化建设注入了新的活力。而医院文化建设在很大程度上依赖于医院档案文化建设，如果一个医院的文化建设忽视了档案文化的建设，不仅会严重损害医院历史记录的完整性，而且还会严重影响医院文化的传承与发展。医院只有深入了解所处医院的历史和现存的制度、管理方式和职工思想状况等医院各种活动的档案，并进行深入细致地研究，才能科学制定出培育医院文化的政策和方案，为医院的不断发展提供保障。因此，医院档案文化建设与医院文化建设是两者相互依存、相互促进、紧密相连的。在新时期加强医院档案文化建设，充分认识并发挥医院档案的文化功能，对提高医务人员的整体素质、树立医院的品牌，推动医院的科学发展有着极其重要的作用。如何充分发挥医院档案在医院文化建设中的作用，提出医院档案的形成及管理的价值，探讨挖掘文化底蕴，传承发展医院文化建设作用，提出营造医院环境文化，打造医院管理文化和加强医院档案管理的新思路。应该树立丰富馆藏、利用至上的精神，积极结合当前医院重点、重大活动，努力做好档案的接收和管理工作，从而促进医院档案文化建设的健康发展。
二、深入推进医院档案文化建设的策略
（一）加快推进医院档案文化建设，打造医院文化品牌。
医院档案本身就是一种文化积累，利用各种载体档案，编纂成各种内容丰富、形势多样的医院史料，为医院的文化建设提供详实的素材，这样既可以继续发扬医院历史文化的优秀遗产，也为医院文化建设提供新思路，丰富了医院文化建设的内容。同时，医院档案工作者应积极利用档案信息资源，挖掘品牌价值，树立外在社会形象和先进人物形象。笔者所在医院作为一个有着60多年发展历史的综合性医院，期间涌现出很多在当地享有盛名的名医，而这些名医也为我院留下了极其珍贵及非常具有医疗价值资料和独特的治疗方法，其中建立内科学、外科学、包虫病学等重点学科，学科内容记载着每一个患者的疾病情况、诊治方法和医疗效果，记录了临床医学怎样随着科学技术发展不断解决临床医学中各种医疗难题，记载着各种各样新出现的疾病和人类目前尚未认知的疾病。充分利用馆藏档案资源优势，将最具有文化价值和医院特色的档案资料进一步挖掘整理出来，编撰出服务于医学研究与医院文化建设的档案文化精品，从而实现医院文化品牌的提升。
（二）开发利用档案信息资源，打造特色医院文化档案。
充分利用医院档案，积极做好医院档案展览、有医院特色的各类编研、刊物编辑工作，满足社会对医院档案文化资源的需求。只有多途径地进行医院档案信息资源的开发才能真正实现其文化功能。长期以来档案文化往往被档案的机要性和保密性所掩盖，缺乏对档案文化的挖掘，使档案馆缺乏文化氛围。发掘医院档案的文化内涵，就是以档案为主体，在丰富档案中挖掘并体现医院创业精神的史料，为医院发展服务。如利用档案编研《院史》、《医院文件汇编》《医院工作大事记汇编》、《院刊》、《组织沿革》等为管理者服务，利用综合档案开设涵盖医院概况、医疗科研、发明专利、今昔院貌等内容的医院档案陈列馆，多角度、多层次地为社会提供档案信息。档案工作人员要提高自身素质，做好编研工作，主动参与和服务于医院文化各项活动，使档案编研与医疗、科研、教学、管理等工作结合得更加紧密。
（三）加强医院档案宣传，提升档案文化建设的意识。
围绕医院中心工作，在提升宣传水平上求创新，把档案管理纳入医院工作的重要议事日程，作为医院的重要工作来抓，与医院各项业务建设同步规划、同步发展。同时，医院档案人员要进一步提高自身认识，增强做好医院档案工作的责任感和使命感，强化服务意识。2007年，新疆医科大学第一附属医院把院史陈列馆与综合档案室建设在一起，建成后的院史陈列馆具备医院历史记忆、知识储备、资政决策和文化传承等基本功能，成为医院信息档案资料中心、医院文化展示和宣传中心、医院档案工作教育和培训基地、医院档案工作标准化、规范化和科学化示范基地。通过充分展示和宣传院史陈列馆保存的反映医院发展历程的史料、实物、荣誉等馆藏档案，努力把院史陈列馆建设成为医院的文化阵地和爱国主义教育基地、院史教育基地，以此教育和引导医院广大医务工作者爱祖国、爱人民、爱医院、爱岗敬业，极大地提升了医院档案文化的宣传教育效果。
（四）加快技术革新，丰富档案管理的文化内涵。
随着办公自动化、信息网络化、智能化的发展，信息技术在档案领域的广泛应用，优化档案的服务方式与技术，增强档案的服务效能，档案工作中要高度重视信息技术的规范化，加强对相关理论的研究，如档案信息开发、档案数据结构、档案数据库、档案全文数字化等，积极推进档案计算机管理与网络化建设。为实现档案信息资源共享创造条件，加强检索工具体系建设，建设档案目录中心，充分满足医院各项工作对档案利用的需求。发挥档案信息资源优势，为医院做好信息查阅、咨询服务工作，为构建医院和谐文化服务。尤其通过系统搭建以档案为载体的医院战略资源平台，充分发挥档案管理专业特长，建好和用好资源性档案，不断丰富和发展档案文化的形式与内涵，服务于医院发展的需要。
档案是历史的凝聚，是一种宝贵的历史财富和文化遗产，如今，随着医疗体制改革不断深入，医院面临的发展难题越来越多，在此形势下，促进医院档案文化建设，是我们面临的难题，相信通过努力，不断提高认识，开拓创新，弘扬档案文化，促进医院健康发展，开创档案文化发展的新局面。
（作者：新疆医科大学第一附属医院综合档案室中级馆员，本科，主要研究方向：医院档案管理）
参考文献：
[1]杨冬权。在全国档案工作暨表彰先进会议上的讲话[J].中国档案，2012（4）：12-19.
[2]吴晓琪。医院档案与医院文化建设[J].江苏卫生事业管理，2002（6）：44-45.
[3]《中国档案》评论员。弘扬档案文化，促进社会发展[J].中国档案，2011（11）：1-6.
[4]薛匡勇。什么是档案文化？―“档案文化建设”探讨之一[J].浙江档案，2011（6）：27-30.
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