节能减排施工方案 节能减排实施方案(3篇)

2023-10-23 07:43:05

2022节能减排方案怎么制定?低碳发展是人类价值观念、生活方式和生产方式的一场革命,是关乎人类可持续发展的重大课题。书包范文为小伙伴们分享了节能减排实施方案(3篇),希望可以抛砖引玉,帮助到朋友们。

2022节能减排方案怎么制定 篇一

一、低碳校园时代环境与背景

1. 低碳经济。低碳经济是消耗化石能源少、向生物圈排放温室气体少的经济, 是一种以能源效率高、碳排放强度低为特征的新的发展模式。要在市场经济条件下, 通过制度安排、措施保障, 推动提高能效、可再生能源和温室气体减排等技术开发和利用, 促进社会经济朝着低碳模式转型。低碳经济的统计和考核指标是碳强度( 单位GDP 排放的二氧化碳) , 核心是提高能源效率和可再生能源比例。简单说, 低碳经济是从保护全球环境的角度评价经济发展的环境代价。从我国新能源产业发展的现状来看, 我们仍处新能源产业发展初级阶段, 投资新能源业的逻辑应依次为: 新能源汽车、智能电网、光伏发电、风电、核电和生物质能。

2. 哥本哈根会议的召开。世界各国的经济发展方式正在向低碳经济发展转变, 推广节能技术、节能降耗是发展低碳经济、进行资源优化整合与配置是各国的核心工作。我国决定到20__年我国控制温室气体排放目标为较20__年减少40- 45%。20__年2月22日, 在会议中再次强调, 实现20__年我国控制温室气体排放行动目标是当前和今后一个时期我国应对气候变化的战略任务。节能减排指

的是减少能源浪费和降低废气排放, 这是构建社会主义和谐社会的重大举措; 是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择; 是推进经济结构调整, 转变增长方式的必由之路; 是维护中华民族长远利益的必然要求。

3. 全国高校节能联盟。由清华大学、中国人民大学等百所中国高校参与的全国高校节能联盟20__年6 月13 日在北京成立。将在全国高校开展十百千万工程 , 即每个参与高校在本校建设十项节能工程, 在全国建立百所节能示范高校, 在全国组织千个绿色节能环保为主题的学生社团, 在全国培养万名节能管理人员, 系统推进高校节能工作的开展。全国高校节能联盟将把我国高校节能工作推向更加广阔的空间。

二、低碳经济下的大学校园现状

目前, 我国有20__ 多所高校, 近2500 万名在校大学生,是节能减排理念的重要传播群体。据测算, 如果它们都能采用行之有效的节能技术, 一年可节省约210 亿元人民币。每年有600 多万名毕业生走出校园, 如果他们将节能减排理念推广到社会中去, 对全社会起到的作用将不可估量。据中国高等教育学会后勤管理分会测算, 如果百所北京高校都建设成为绿色大学 , 采用行之有效的节能技术, 每年至少可以节约20 多亿元, 节省的水量超过12 个亚洲最大的人工湖—— 北京密云水库的总水量。

1. 节能减排没有引起广泛的重视。

1) 校园浪费现象普遍存在。大学生由于生活的习惯性, 对于节约水电意识比较淡薄, 虽然不是故意所为, 但积少成多。在时间作息上由于缺乏节能意识, 教室学生多少、应该开灯和风扇的数量, 用多用少多少合理关心不够。2) 生活日用品浪费现象也较普遍。节能减排的概念就是: 减少消耗和废弃物的排放, 坚持合理的用量就等于节能减排了。

2. 具体措施不到位。

各高校目前普遍没有设专门机构、配置专门人员抓节能减排工作, 过去在工作管理日程中虽然有内容纳入日常管理, 节约的概念虽然人人有之, 但都不能落实到实处, 很多学校是形同虚设。除用水用电实行商业价格外, 居民用水用电基本上执行民用价格, 没有实施超限量、加收加价等制度。对于浪费水电的现象, 目前只是受到道德上的谴责, 从法律是几乎找不到管控的条款; 对于节约和制止浪费现象的也没有相应的奖励措施条款, 目前属于随波逐流型, 急需出台相应的条款加以监督与管理和实施奖惩制度。

3. 缺乏标准与法规。

立法与制定标准, 强化管理与节能减排是今后进入低碳社会的基本保证, 但现实中还没有可约束、可杜绝严重浪费现象的标准。所以在事件处理中不能给人们以警示作用。使人们的节能减排问题不能提高到与人类的生存与经济发展的高度上来。

三、低碳校园与节能减排的发展对策

大学对整个国家的节能减排意义重大。高校既是重要的用能单位, 又是传播节能新理念、创造节能新技术、研发节能新产品的重要基地, 同时在节能技术和产品开发也卓有成效。鼓励高校自主研发新技术, 在降低学校自身的能耗的同时, 向全社会加强节能新技术和新产品的推广和应用。科学技术是生产力, 管理亦是生产力。发展循环经济、构建节约型社会是我国的基本国策。

节能减排工作是构建社会主义和谐社会的重大举措。为全面推进校园节能减排工作和节约型校园建设,结合实际,现制定如下发展对策。

2022节能减排方案怎么制定 篇二

为做好开源节流和节能减排工作,提高行政管理效能,切实保障有效供给,打造绿色医院,根据《__省<公共机构节能条例>实施办法》等有关工作要求,结合我院实际,制定以下节能减排实施方案。

一、节能减排工作由总务科全面负责

制定相关政策和监督指导,保证相关制度的执行和落实,协调相关科室配合,具体落实相关要求,具体组织检查、奖惩和宣传工作,并负责制定年度计划和具体措施。

二、节能减排管理实施方案

(一)纸类的使用

1.一次性纸杯为来客专用,医院职工一律使用自己的水杯。开会时,请与会人员自带水杯。

2.尽量使用电子邮件、局域网办公系统代替纸类公文。

3.双面使用复印、打印的纸张。单面使用后的复印纸,可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸再次使用。

4.多采购、使用再生纸,公文用纸尽可能使用再生纸,以减少环境污染。

5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手,减少卫生纸、面纸的浪费。清洁时尽量使用抹布。

6.在方便阅读的前提下,所有非正规文件尽量使用小字号字体,缩短行距,减少纸张的使用。建议页面格式:标题黑体3号字,正文宋体4号字,固定行距20磅,上下左右页边距统一为2.5厘米。

(二)其他物品的使用

1.多使用回形针、订书钉,少用含苯的溶剂产品,如胶水、修正液等。

2.不用一次性办公用品,应使用可更换笔芯的原珠笔、签字笔和钢笔等。

(三)加强医院各类场所、设施和设备等资源的集中整合和利用。

1.设备出现故障后尽量修复后再使用,减少资源浪费,节约资金。

2.对闲置设备应及时向设备科报备,以便统筹调配使用。

3.计算机器材、传真机、复印机、办公桌椅等如果出现故障应及时上报有关部门并进行维修。

4.及时对全院空调进行维护保养,避免因空调故障导致能效增加而增加耗电量。

(四)节省水资源

1.发现水龙头未关闭的,应主动及时关闭;水龙头、水管、马桶如有漏水现象,能应急处理的应先做应急处理,并马上向后勤部门上报,及时维修。

2.结合实际,安装和使用节水器具,并加强供水设备设施的检查和维护保养。

3.后勤维修部门对巡视中发现或接到报修信息后,应在1小时内到现场维修处理,不得推诿、拖延。

(五)节省电力资源

1.日常工作和下班时,最后1人离开办公室、会议室等房间时,应关掉灯源;如长时间离人时应关闭空调、电脑等电器。

2.在下班后,行政办公区和公共区域应关闭楼道灯。值班巡查人员应主动巡视并关闭照明。

3.合理使用电梯,减少电梯使用频率。一般情况下,全院职工下楼或到3楼(含)以下楼层应步行。

4.结合实际,实行照明电路独立分控和智能化控制,使用高效节能照明产品。

5.除特殊用途外,空调温度设定夏季不低于26摄氏度,冬季不高于20摄氏度;在室内温度高于26度或低于20度时,方可使用空调。

6.严禁私拉乱接线路、串联接线板等,违规使用大功率用电设备等。

7.严禁电瓶车等在医院公共场所进行充电。

(六)节约燃油能源

1.加强公务用车和救护车的管理,实行定点加油、维修、保养和“一车一卡”加油制度;严格执行公务用车使用审批和登记制度。

执行情况督查科室:办公室

2.主管人员要保持车辆、发电机等设施的正确良好使用状态,操作人员要探索节油操作技巧,定期检测设备。

三、考核及奖惩

(一)总务科负责对全院节能减排情况进行全面巡查,每周形成巡查报告上报院领导。

(二)总务科负责对各科室年度实际用能节能情况,以及各科室日常节能管理工作执行情况、完成的实效、态度进行考核评比总结。

(三)根据年度节能工作考评结果,对节能突出的科室和个人,分别给予奖励和表彰;对节能减排较差的科室或个人,在全院通报批评,同时需讲明原因,制定整改计划。

(四)对违反节能减排管理实施方案有关规定,第一次扣发当月科室及科室主要负责人绩效各500元,第二次扣发当月科室及科室主要负责人绩效各__00元,第三次违规的给予科室负责人停职处理,当事人待岗并停发绩效,经考试合格后另行安排工作岗位。

(五)对于因业务规模及任务下降、公房使用面积减少等因素造成的用能减少,或其它原因造成用能异动较大的单位,原则上不予以奖励。

节能减排方案 篇三

节能减排已是未来人们生活和工作中的一种发展趋势,既减少能源浪费,又能为企业产生利率最大化。本着低碳运营,节能降耗的经营方针,宾馆具体方案及实施如下:

(一)成立节能减排小组:

根据酒店制定的低碳经营方针,开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责,定期检查由质检部门负责;酒店检查组对酒店各方面做不定期检查,检查组成员: 组长:

副组长:

组长:

(二)加强劳务用工管理,简化人员配置

在酒店经营管理中,人力资源的成本是影响利润的重要因素之一,人力资源部要通过科学测算、合理调配,培养复合型人才等方式,压缩劳务用工,降低人力资源成本。

(三)加强能源消耗管理控制,减少设备损耗

酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展,同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗,使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,并与酒店绩效考核测评挂钩,降低酒店能源消耗整体费用支出

(四)分工明确,管理要到位

1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度,严格按照“四干净”(设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净)、“五不漏”(不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟)、“六良好”(设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准要求每一位员工,确保设备的正常运转。

2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外委维修。

(五)节能措施具体实施办法

a、布草洗涤及低值易耗品管理

1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中,必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布,避免布草多次污染,增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时,布草员要严格检查,发现问题,及时要求返洗或赔偿,每月布草领班将检查情况上报。

2、在保证对客服务质量的前提下,客务部对住客房床少布草,视清洁程度整理,长住客床

上布草,可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减,对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来,作为下次使用。

3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收,客房在清理退房时,对半瓶的洗

发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑,再次使用。餐饮部在有大型宴会时,发放餐巾纸要控制使用量,对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用,在收台时要先将花垫纸收回。

4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签用品的管理,严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾

纸、牙签、信笺等进行严格控制,根据客情需要进行增减。

5、清洁剂的使用要控制出库,按比例勾兑,其他清洁用品,如:洗衣粉、拖把、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库,不得超出规定限额。

6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品,保证无浪费五流失,做到账物相符 b、餐料及酒水管理

1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理,按照酒店制

定的标准菜单用料,控制成本。

2、酒水领班做好酒水的代保管工作,财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量

和数量进行把关,掌握每月的瓶盖返现金额。

3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料),在控制员工餐成本的同时,改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度,详细记录交接内容及数量。

4、饭店餐厅减少明档的使用,改变餐厅的菜肴的展示方式。餐厅明档的使用直接增加了饭

店空调的符合,并影响室内空气的质量。例如,在夏季,空调处于制冷工况时,餐厅内不宜设置使用明火保温或煲汤的食品台;在冬季,空调处于采暖工况时,餐厅内不宜设置保险陈列展示柜。在自助早餐的食品制作台应用独立的区域,并在食品制作结束时及时关闭明火。

c、各级库房的管理

1、各级库房要从基础管理入手,重点加强七个方面的建设,即:库房的分类存储、物品验

收、入库存放、保管抽查、领发物资、记账盘点、建立档案,以达到降低酒店成本支出的目的。

2、各部门加强对库管人员的职业道德教育,所有出入库物品必须严格登记,严禁私拿酒店

物品。部门领导定期检查,检查组领导不定期抽查,如发现员工违反规定,按所拿物品价格5倍罚款,同时扣所在部门绩效考核5分。

3、对部分消耗品(电池、节能灯等)必须以旧换新的形式,严格执行报废程序。对部分维

修、通讯等工具要分配到人,丢失自负。

4、财务部每月对各库房进行盘点,酒店不定期进行抽查,抽查中发现问题由该岗位责任人

负责。由于盘点不认真造成的损失,由相关责任人承担。

d、办公费用管理

1、办公设备管理:

1、)提倡无纸化办公。尽量使用电子文件,减少纸张的用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。

2、)正确使用、操作办公设备,保证纸张质量(纸张平整,无订书钉等杂物),严禁违规操作,发现故障,及时报修,延长机器使用寿命。

3、)打印文件时,文字能不加粗以宋体为主。非正式文件里,可适当缩小页边距和行间距,缩小字号,以看清为宜,使用小四号字,行间距25磅,页边距2cm.4、)各部门设专人管理办公设备,责任落实到人,禁止他人擅自操作。发现故障,及时联系专业人员进行维修,提高使用效率。对于认为故意损坏办公设备的,维修费用由当事人承担。

5、)严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等,部门复印件必须进行登记,每月由行政部经理审核,各部门经理签字确认。

2、办公用品管理

1、)各部门要根据实际需求,于每月14日前提报办公用品申请计划,由部门经理审核、签字后包行政部,由行政部核定、汇总后,交财务部核准,由财务部报总经理批准。

2、)全体工作人员要妥善保管办公用品,节约使用,避免浪费,严格控制不必要的消耗和损坏,对因不负责造成丢失或损坏办公用品者,自行赔偿

3、)节约纸张使用,无需打印的可手写,纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写,减少纸张的使用。

4、)笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等,以部门为单位,与行政部办公用品明细账核对,不得重复领用,物品损坏需领用时,以旧换新。

5、)各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品,以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限:碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次,笔芯可每月领用一次;记录本、记事本每半年领用一次;告示贴、便签本每两月领用一次;文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。

6、)工作人员因工作变动时,应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门,否则部门经理不得在离职书上签字,人力资源部加强控制。

e、建立详细的室内照度标准和点灭要求

饭店确定不同区域的室内照度标准和灯具点灭制度,严格执行。照度标准和灯具点灭制度的建立要满足客人的使用要求。例如,饭店大堂照度控制在1000LX,庭院照明灯

夏季:在早晨5:00关闭,晚上7:00开启

冬季:可在早晨6:30关闭,5:30开启;4-10月18:30时开走廊廊灯,次日5:30时关闭一组;11-3月17:00时开走廊廊灯,次日6:30时关闭一组;(具体根据天气情况调整)

酒店接待VIP客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。

1、减少办公设备的待机时间

饭店的办公设备主要包括电脑、打印机、传真机、复印机以及饮水机等。工作结束后,及时关闭办公室的所有电气设备,不要让办公室电气设备处于待机状态。

g、改变饭店员工传统的着装方式

因为宾馆为度假型饭店,商务礼仪的需求较少,故而夏天饭店员工宜可着轻便、凉爽的工装,减少空调负荷。同时饭店办公、后勤服务区域尽量减少空调的使用,利用开窗开门的方式保持室内空气的品质。

h、冷热水方面

工程部巡视员按规定时间巡视各设备间,认真填写运行记录,将热水水温控制在50-55C°,冬季按照室内温度调整出口温汽。饭店生活热水水温过高浪费能源、热水管网易出现热胀冷缩,引起管网漏水,同时,也容易造成客人的“烫伤事件”。

i、空调方面:

1)对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率

2)定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。

3)在过渡季节,充分利用新风,达到节能作用

4)开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调

J、功能区域方面

馆内的餐饮、娱乐、会议等功能区域相对集中布置于1号楼。这些区域在饭店中属于公共区域,区域面积大、人流量大、用能周期明显,用能要求高,如相对独立,集中布置,特别是集中布置于裙房部位,能减少能源的消耗。分散布置降低了用能的规模效益,且增加了管网的损耗。

K、不自设的洗衣房

馆内的棉制品全部放于城关内清洗,节约能源及保护环境

L、饭店积极采用节能型光源

在满足饭店照明质量的前提下,积极采用节能型光源。如采用LED灯,在提供相同照度的情况下,消耗的电量为普通光源的30%;日光灯改用T5灯,节电率在40%以上,极大地降低了能源消耗。

m、安装热水循环泵

饭店生活热水系统应安装热水循环泵,减少热水系统热量的损失。但是,热水循环泵的功率要合理设计,避免电量浪费。

n、客房设置总用电开关

饭店客房应设置总的用电开关,便于客人关闭所有的电源,减少浪费。例如,客房在钥匙插卡取电开关,在客人离开时能自动关闭电源,另外,在客房床头也应设计总的用电控。o、加强饭店设备的维护保养

饭店建立设备故障的计划维护保养制度,严格实施。加强饭店设备的维护保养,使设备处于

完好状态。设备完好,有利于饭店节能。如厨房冰箱门、温控器等的完好,对设备的节能有较大的影响。

p、及时维修,更换故障设备

饭店建立设备故障的报修、巡视制度、及时发现故障设备,及时维修。对于维修在经济上不合理的设备,应及时更换。“带病运作”的设备无法满足需求、存在安全隐患,并浪费能源。q、建立设备操作规范

为饭店员工使用的每一台设备建立标准的节能操作规范。如冰箱内的存放容积以80%为宜;吸尘器需要及时清理,否则会降低吸尘效率,增加耗电量;厨房灶具、炊具、容器要定期清洗除垢,以免影响热效率。

r、正确使用、操作设备

饭店员工应先培训、后上岗,正确使用设备,减少能源浪费。设备操作培训要持续进行。建立设备操作巡检制度,及时发现、纠正操作中能源浪费行为。

s、积极对客宣传

饭店应积极对客宣传,客人的节能行为有利于饭店的节能行为。例如,在饭店的公共区域,如大堂、餐厅灯设置节能、低碳宣传角,提高住店客人的节能意识。在客房内设置宣传卡,鼓励客人减少资源、能源的使用。

t、开展节能培训和奖励

饭店在员工中开展节能培训和论坛,通过丰富多样的形式,调动员工节能的积极性,讨论各项节能操作的可行性,鼓励员工的节能创新行为。例如,设立员工节能创新奖。

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