工程部经理 工程部经理岗位职责（精彩6篇）
在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是帅气的书包范文网小编为您带来的工程部经理岗位职责（精彩6篇），希望能够给朋友们的写作带来一些的启发。
工程部经理工作职责都有哪些 篇一
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。
3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神，安排主要任务。
6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
工程部经理岗位职责 篇二
职责描述:
1、协助部门经理安排工程部日常管理工作；
2、负责工程进度、质量、成本控制、外部关系协调等工作；
3、在部门经理的领导下，及时解决项目的各类问题。
任职要求:
1、32~45岁，工民建、工程管理等相关专业第一学历全日制统招本科及以上；
2、5年以上工作经验，3年以上大型企业同等职务工作经验，精通房地产工程管理；
3、有大型房地产项目工程管理成功案例，持注册监理师资格证书者优先。
注:安徽省内分配
项目工程部副经理岗位
工程部经理岗位职责 篇三
1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度，按时完成管理处主任交办的各项工作任务，努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。
2)负责物业设备的有权管辖和调配，工程的组织、实施、人员选配和管理，负责制订部门业务工作计划，组织制订、实施年度设备大修计划，提出设备更新方案及预算报告，请购物资等年度计划，向管理处主任提交工程部年度费用预算，负责审定班组工作计划及督导执行。
3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养，建立完整详细的工程设备的图纸资料及档案管理制度。
4)负责处理本部门业务范围内发生的问题，处理业主对本部工作的投诉意见。
5)组织制订各岗位规范和操作规程，各项设备的预防性维修计划，巡查本部门岗位，重点检查劳动纪律和工作状况，纠正违纪违章现象，巡查重点设备技术状况，与有关技术人员共同分析隐患和故障，组织力量及时处理。
6)合理使用人才，注意节约人力资源，提高工作效率，负责对属下人员月考核及评估。
7)负责制订本部门培训计划，组织对本部门技术人员、管理人员进行培训，培训骨干技术人员，并进行考核。
8)关心职工的工作、生活、学习，深入了解员工们思想动态，采用激励的方式，调动员工积极性。
工程部经理岗位职责 篇四
1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
工程部经理工作职责都有哪些 篇五
1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理；
2. 组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况；
3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告
的审核；
4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行；
5. 组织由工程部经办的招投标管理工作， 组织考察及招标文件的编制；
6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作；
7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实；
8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关
领导审核；
9. 完成领导交办的其他工作任务。
工程部经理工作职责都有哪些 篇六
1、履行公司与甲方合同约定，确保安全、进度、质量三达标（安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位）；
2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时；
3、人工分包费用控制在合同约定之内；
4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求；
5、过程中严格监管，确保安全无隐患作业；
6、协调对接甲方和政府监管部门，做好资料并及时回复解决相关问题。
7、协助公司相关部门办理并催要工程款；
8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作；
9、做好各类安全教育及技术交底；
10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业
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