车间主任岗位职责 车间主任岗位职责【优秀8篇】
车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务的部门领导。书包范文小编精心为小伙伴们带来了车间主任岗位职责【优秀8篇】，希望对大家有所帮助。
车间主任岗位职责 篇一
1）根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；
2）对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量的控制；
3）主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预防措施的执行情况；
4）推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
5）负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；
6）组织车间生产员工参加技能培训；
7）配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；
8）完成领导交办的其他任务。
车间主任岗位职责 篇二
1、负责生产车间生产与生产现场管理；组织制订，修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺，质量控制方面的技能培训；检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产，质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。
5。负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。
车间主任岗位职责 篇三
1、负责生产车间班组的生产与管理；
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；
4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
车间主任岗位职责 篇四
1，负责生产现场理，，安全管理，制定并落实相关规章制度；
2，合理组织生产，协调生产过程中的各种问题；
3，负责生产工艺的执行；
4，负责生产效率的提升，产能的提升，降低人员成本；
5，按时保质保量完成生产订单。
车间主任岗位职责 篇五
1、负责管理车间的日常生产相关事宜，合理安排生产，现场规范操作，确保安全生产；
2、负责管理车间的生产计划及相关生产记录的审核；
3、负责管理车间的员工培训及日常管理；
4、负责管理车间的生产技术的指导及提升；
车间主任岗位职责 篇六
一、基本信息
部门：
生产部
岗位名称：
装车车间主任
岗位职系：
车间管理
工作地点：
邯郸市
直接上级岗位：
生产部长
直接下属岗位：
车间班组长
二、岗位概述
根据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产计划，负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理；保证质量、提高产能、控制成本。
三、主要工作职责
生产管理
1、在生产部长的领导下，全面负责车间的生产和管理工作。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会，安排布置车间生产。
3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产。
4、配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5、负责本车间所有使用物品的保护与管理。
6、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
8、服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
9、负责车间生产现场管理，确保文明安全生产；下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。
10、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。
11、负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。
12、负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业，确保产品质量满足规定要求。
13、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
14、对生产现场进行监督管理，包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各生产线的人员管理情况；
15、负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的工人，使之出勤处于较高状态，提高生产效率；对本车间工人的合理化建议及时采用并上报，及时协调解决本车间人员之间的矛盾；
16、协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议，并协助经理或相关人员进行增补或修正；
17、及时处理或汇报本车间发生的紧急事务；
18、完成上级布置的其它工作。
质量保证：
1、负责建立自检自查制度，对生产全过程进行监控，对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。
2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。
统计报表：
1．负责统计本车间当月生产数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。
2．按时上交生产、质量月汇总报表。
学习培训：
积极参加各种学习培训，不断提高自身的业务水平。
5S：
保持本岗位的5S现场规范。
内部管理
人员管理：人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。
文件管理：对图纸及公司内部文件的管理。
四、岗位权限范围
1、服从生产部长的指挥；
2、有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间；
3、有权制止任何人在本车间内的违纪行为；
4、有权调动、安排本车间人员工作；
5、对本车间员工的奖、惩有决定权，对本车间员工的考勤、加班有审核权，对本车间员工的雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。
6、对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。
7、对部门工作的决策管理权。
8、对部门相关资料的审核批准权。
五、工作关系
外部：
由生产部长协调
内部：
生产部、采购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位
六、最低任职要求
教育程度&工作经验
1、专科及以上学历，机械相关专业；
2、获得工程师职称；
3、在机械行业内有10年以上工作经验。
专业技能
1、精通机械制造方面的知识；
2熟悉质量管理体系的建立及运行；
3、熟悉GB文件的实施内容。
素质要求
1、责任心。
2、工作严谨稳健。
编制
李红芳
审核
批准
车间主任岗位职责 篇七
1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间主任岗位职责 篇八
1、负责组织生产部工作流程和生产规章制度的起草、制度、完善和落实；
2、负责督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况，对公司各项管理制度在生产部门的执行结果负责；
3、负责起草生产部的年度经营计划，并组织实施公司批准的经营计划；
4、根据公司年度生产目标，进行工序产能分析，并编制年度各月的生产计划、设备需求计划、材料需求计划、生产人员需求计划和达成方案；
5、负责部门的预算编制及成本控制；
6、负责生产成本的控制与管理，在提高产量、保证质量的前提下降低生产成本；
7、负责生产部的管理工作，组织并监督生产部人员完成职责范围内的各项工作；
8、负责整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性、达成各项品质、成本和交期指标；
9、负责所属员工的培训的持续提升，负责部门年度/月度培训计划的制定，上报批准和组织实施；
10、负责职责范围内的生产部人员试用、转正、调岗、晋升、加班、请假、辞工、辞退等人事管理工作；
11、上级领导交办的其他工作。
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