会议纪要模板 会议纪【通用8篇】

2024-01-13 15:10:56

会议记录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的,下面是书包范文为小伙伴们分享的会议纪【通用8篇】,希望能够对朋友们的写作有一些启发。

会议纪要 篇一

时间:20xx年11月28日13︰00~13︰40

地点:三楼会议室

主持人:xxx参会人员:xxxxxxxx

记录人:xxxx

会议内容

一、经过前期的招投标工作,已确定由南京xx公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

二、南京xx公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。

三、南京xx公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。

四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。

会议纪要 篇二

参会人员:

一、各述工作内容并制定各自岗位要求。

二、对前台行政要求的特别强调

1. 接听电话规范使用礼貌用语“你好,xx公司”

2. 办公用品采购需申请,领用需做登记,并每月汇总。

3. 领导、来访客人要主动打招呼问好,对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会议室等候,送茶。

4. 办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理,如丢失照价赔偿。

5. 入职、离职需登记(表二、三),注明领用的办公用品,离职时应当归还,属贵重物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)

三、对网管行政要求的特别强调

1. 公司固定资产详细存档,包括:公司电脑实名登记,复印机、打印机、扫描仪。

2. 凡是电子设备,购买及领用,要做申请及登记,并每月汇总。

四、对保洁行政要求的特别强调

1. 保证合伙人办公室的`整洁、水壶热水务必每天打满。

2. 保证会议室整洁,来访客人走后清理会议室、关灯。

3. 保证卫生间整洁,便池、洗手池干净,卫生纸、擦手纸充足。

五、人事

1. 离职人员:X

2. 入职人员: X

六、本月已完成行政事务

1. 办公区安全门封条的设计制作。

2. 资料室清点及前期清理。

3. 办公区照明灯的清点。

4. 办公推柜登记,备用钥匙行政部统一保管。

5. 办公室安全通知,主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌,并签字确认。

20xx年X月X日 行政部

会议纪要 篇三

时间:20xx年7月26日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:xxx

参加人员:改制小组成员

记录人:xx

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位

xx勘察设计院改制情况。会议认为,xx勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1、会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2、会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3、会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4、会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5、会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

会议纪要-模板 篇四

20xx年2月22日,县委书记郝建民主持召开了20xx年若羌县委财经领导小组第2次会议。县委副书记、政府县长买合木提·吾斯曼,县委阿里木·阿巴拜克,县委、纪检委书记樊爱琴,县委、政府常务副县长徐凯,县委刘友番,政府副县长邓东升、邵军安,县政协副主席、发改委主任肖勇及王斌、杨松波、李占举参加会议。会议研究了有关经费拨付事宜。现将会议主要精神纪要如下:

一、会议决定:

1、拨付县武警中队20xx年超支水电费补助费用1.5万元;今后如无人员、面积增加等特殊情况,均按此标准给予补助;

2、拨付县广播电视局农村电影公益性放映场次补贴专项资金2.1万元;

3、拨付祁曼管委会工程建设资金2万元,用于支付依吞布拉克矿业加工园区道路、供水、综合办公楼和依吞布拉克镇集贸市场工程监理费;

4、拨付县建设局工程建设资金30万元,用于支付20xx年城镇供水改扩建、铁干里克住宅小区饮用水源井建设工程款;

5、拨付县委统战部20xx年少数民族发展资金10万元,用于发放宗教人士建设抗震安居房资金补助;

6、拨付县委组织部20xx年集体经济薄弱村运转补助经费4万元;

7、拨付县纪检委兑现"双责任制"奖励资金4.6万元。

二、会议同意:

1、从收取的20xx年供热管网租赁费中拨付县建设局供热管网工程款10万元,用于支付胜利路至西环路供热管网建设工程款;

2、拨付县农业局设施农业基地建设资金、农村沼气建设资金,具体由邓东升、阿里木·阿巴拜克审查,经徐凯审核后予以拨付;

3、按照国家、自治区有关政策及规定为符合条件的爱国宗教人士发放生活补贴费和提高生活补贴标准,具体由阿里木·阿巴拜克牵头组织审查,经徐凯审核后执行;

4、按照机构设置有关程序将县政府采购中心由政府办公室调整至县国资办。

三、会议要求:

县财政局要根据会议意见,充分考虑我县机构增设、公车改革等情况,对提交本次会议研究的'20xx年部门预算重新修改完善后,分送县委财经领导小组成员征求意见后,再提交县委财经领导小组会议研究。

会议纪要模板 篇五

xx年x月xx日,业主、设计、监理、施工单位四方代表,对桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看,通过对照设计图纸和现场地质情况,各方代表经过认真的分析和讨论,一致同意该高边坡变更方案,现纪要如下:

一、变更原因

该边坡目前已开挖到底,根据现场地质出露情况,第一阶桩号段为砂土状强风化变粒岩,且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水,第一阶坡体有局部溜塌迹象,因此进行设计变更。

二、变更方案

1、取消第一阶边坡原设计桩号段非预应力锚杆框架,改为c15片砼x型半挡墙;

2、第一阶边坡桩号段、桩号段非预应力锚杆框架取消,变更为客土喷播植草灌;

3、第二阶边坡桩号段增加一排平孔排水,间距5m,孔深15m,上仰8~15°。

参加会议人员

业主:

设计:

施工:

监理:

纪要整理:x年xx月xx日

主题词:公路高边坡变更会议纪要

抄送:xx设计单位xx项目部存档

公路总监办xx年xx月xx日印发

企业会议纪要 篇六

会议时间:x年x月x日14:00至x月日x12:30

会议地点:xxxx酒店

会议主持:x

与会人员:xxxxxx

会议主题:年度第二次管理评审会议

会议记录:x

会议主要内容:

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、企业领导x总和x总助对20XX年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是x人的期望",要保证电信物业在x的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业企业经营管理部x对企业的成绩进了正面的评价,指出了x物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,x物业的'思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心提出要加强对x物业工作的理解,物业企业要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

七、x总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

会议纪要模板 篇七

2月13日下午,学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议,李亚杰院长、夏连学副院长、院长助理解福泉出席会议,教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理解福泉主持。现纪要如下:

本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报x2年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况,学院领导部署新学期教学工作重点,听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。

会上,教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报,对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划,并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。

随后,院长助理解福泉代表学院就本学期教学重点工作做了安排:

第一,日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作,做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位,确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确,加强过程管理,提高管理水平。

第二,教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵,争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。

第三,师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训,学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库,形成专兼结合的优秀师资队伍。

第四,教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目,要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准,逐一对照,替补空白,完善材料,争取获得更多高层次教学质量工程项目。

第五,迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作,真正做到“以评促建,评建结合”。

第六,对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移,学院逐步完善各项评价指标体系,加强对系(部)的考核和管理。

第七,教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算,严格控制教学成本。

第八,校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地,保证实验、实训设施设备的完好率。

夏连学副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识,领会上级文件精神,确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设,加大宣传力度,积极引导全院职工多出教科研成果,创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式,校企合作在进一步扩大数量的同时,应积极探索新形式,突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。

听取了各项工作汇报后,李亚杰院长做重要讲话。李院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期,各部门应严格履行岗位职责,做好工作的交接与衔接,确保学院各项工作平稳过渡。

李院长对近期教学工作提出了具体要求,他指出,各系(部)应加强课程建设,在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划,争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证,彰显专业优势,提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准,明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训,学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训,开阔教师视野,使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。

会议纪要模板 篇八

会议地点:

公司员工食堂

会议名称:

安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议

主持人:

x厂长

记录:

x x x

参会人员:

全体员工

会议纪要:

一、会议议程

1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状,布置下一步安全生产工作。

2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。

二、会议摘要

1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视,召开了几次会议,x市领导、x局领导于近期召开了安全生产工作会议,提出了相应要求。

2、公司近期与市安监局、x镇政府签订了20xx年度安全生产责任书,直接责任人向全体员工转达了会议精神。

3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故,强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因,证明事故发生是隐患积累的结果,事故发生是有规律可循的',事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步x安全生产工作,具体为:

①x月x日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订,员工与部门签订)。

②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定),直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生产大检查,针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训,提高其安全生产管理技能,使其会管安全。

⑤继续加强设备、设施的维护、保养,保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录,消防、安全设施的检查有记录)。

⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯,开展“反三违”活动。

⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

三、第一责任人x就公司安全生产提出要求

1、x总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑,公司的安全形势不容乐观。

2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。

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