调研会调研会议纪要精选7篇

2023-10-25 08:54:25

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调研会议纪要篇一

11月5日，财政部召开实施内部控制工作会议，部党组书记、部长、内控委主任楼继伟同志做重要讲话，对财政部内控工作做出全面部署。在京部党组成员出席了会议。部机关各单位司局级干部、各处处长、在京部属单位领导班子成员参加了主会场会议。驻各地专员办及京外部属单位司局级干部、各处处长参加了分会场会议。

楼部长指出，建立和实施内部控制，是党的十八届四中全会提出的明确要求，是推进政府治理现代化的应有之义，是财政部落实党风廉政建设主体责任、防控廉政风险的有效手段，有利于推动完成财税体制改革任务。实施内部控制的核心是落实好权责一致、有效制衡，体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求，使决策、执行、监督既相互协调又相互制约。

楼部长强调，完善的内控制度体系和良好的组织管理架构设计是实施内部控制的有力保障。建立和实施内部控制，要重点把握以下6个方面：一是定岗定责。要建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、运转高效的内设机构和职责体系。二是流程控制。要理顺和细化管理流程，将各个业务中的决策机制、执行机制和监督机制，融入流程中的每个环节。三是细化风险。要坚持问题导向，重点防控法律风险、政策制定风险、预算编制风险、预算执行风险、公共关系风险、机关运转风险、信息系统管理风险、岗位利益冲突风险等8类风险。四是控制节点。要对照8类风险，结合业务和流程，找出关键节点，识别和分析存在的风险，综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等五个方法进行有效防控。五是加强监督。要建立健全监督机制，8类风险防控牵头单位和各单位发现问题要及时向内控办报告。内控办作为财政部的“守夜人”，要大胆履职，组织开展定期检查和不定期检查，及时发现内控薄弱环节、查找原因、堵塞漏洞。六是强化问责。要对未能有效履责的情况严肃追究。

楼部长要求，扎实做好实施内部控制各项工作。一是高度重视、加强组织领导。各单位主要负责人是本单位内控第一责任人，要将建立和实施内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓，精心筹划，周密安排，确保内控工作有序、有力、有效推进。二是采取有力措施、认真抓好落实。各单位要认真查找单位风险并进行评估定级，通过界定各环节岗位职责，完善工作流程，制定完整的内部控制操作规程，并切实抓好落实，不能再让管理办法束之高阁。三是强化责任担当、发挥好领导带头作用。要坚持“一岗双责”、“一案双查”，各单位一把手和领导班子成员要牢固树立内控理念，积极引导干部职工将内控意识贯穿于日常工作中，在单位内部营造起良好的内控氛围，由“要我内控”变为“我要内控”。

调研会议纪要篇二

xx月xx日，xx市建筑安全监督站在质监站二楼会议室召开安全工作调研座谈会。市建委副主任梁东雁、安监站站长张现营与安监站全体人员及五县来汴学习人员就安监站目前工作开展情况中存在的难点、疑点、问题以及采取的措施和今后的工作展望，进行了广泛深入研讨。

座谈会上，全站工作人员从实际出发，结合自己目前工作情况、解放思想、提高工作效率、改进工作方式提出了合理化建议。大家集中提出如下问题：

一、施工企业安全管理水平低下；与先进地市相比还存在差距。主要表现在：安全管理的前瞻性、科学性不够高，各项技术方案编制深度不够，从宏观上控制安全隐患的作用发挥的不够；更多的是停留在书面上、口头上，与实际结合的不紧密，可操作性不强。

二、监理单位未能切实履行自己的职责；主要表现在：部分监理工作作风浮漂，责任心不强，遇到矛盾、困难绕着走，赶紧不足、标准不高、效率低下，在思想上存在着满足现状、不思进取惧怕困难、思路不宽、精神不振；使命感不强，解决不了实际问题。

三、安全文明施工措施费没有落实到实处；该项费用存在着管理方法、手段、程序落后，监管不力的问题，导致该费用不能真正投入到安全生产中，没有落实到实处。安全隐患没有得到根本解决，危险随处可见。

四、建筑意外伤害保险市场混乱、存在恶意竞争；保险公司的恶意竞争已导致我市建筑业意外伤害保险业务的办理重新陷入无序状态。他们之间采用不正当手段的恶意竞争日益加剧，从最初对项目承办人的让利到以高额返利对项目负责人进行贿赂拉拢，甚至部分保险公司的业务员与项目负责人私下勾结采取签订假保单以逃避行政主管部门的监管从而谋取不正当利益。这种恶意竞争的直接后果是导致保险成本效益的急剧下降而直接造成的后果是当事故发生时受害者得不到及时理赔或根本得不到理赔。长期以来，外来农民工，尤其是奋战在建筑行业的80%的农民工，不仅饱受生活条件恶劣、欠薪严重等一系列问题的困扰，还遭受到身体受伤或工伤致死后赔偿难的问题。在这个高危险的行业中，安全事故90%的受伤害者为农民工。这种现象的发生直接与我国法律法规的要求背道而驰，无法体现我国现在大力提倡的“以人为本”的人文关怀理念。

五、处罚阻力大，难以实施；目前仍有一定数量违法工程没有办理安全备案手续，部分建筑起重设备没有办理相关手续。执法处罚过程太过繁琐，不能真正落实到位。

针对以上问题，同志们展开了热烈讨论，认为造成以上五个方面问题的主客观原因主要有以下几个方面：

一是造成施工企业安全管理水平低下的原因是：施工企业再结合开封安全生产工作实际，贯彻落实科学发展观方面，思想还不够解放，认识还不够到位，再如何解决好资金投入和安全保障，如何处理好“重质量、轻安全”的矛盾方面思路不开阔，创新意识不强，工作缺乏创造性和主动性。

二是造成监理单位未能切实履行自己的职责的原因是：监理单位再抓职工思想、组织、作风建设方面力度不够，对职工的考核、奖罚机制落实不到位，干好干坏一个样的问题还没有从根本解决，缺乏“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感、“慢不的”的危机感。

三是造成安全文明施工措施费没有落实到实处的原因是：监管力度没有深入到基层，过于相信施工企业和在建项目的文字资料，监管与实际脱节。

四是造成建筑意外伤害保险市场混乱、存在恶意竞争的原因是：没有有效制约和奖惩保险公司的法律法规和相关文件，平时与保险公司接触太少，对公司内部的营销模式不熟悉。缺乏与保监会等保险监督部门的沟通和交流。

五是造成处罚阻力大，难以实施的原因：对违法单位和项目惩处失之于宽，失之与软，个别工作人员在工作中私心重，顾虑多，怕得罪人。

安监站对查摆出的问题，共同制定出“三个加大”方针即：加大施工企业的监管、考核力度，加大监理部门的行政处罚力度，加大兄弟部门的沟通和协调力度。安监站张现营站长也发表了重要讲话，他指出：当前的安\www.shubaoc.com\全工作形式依然严峻，安全生产的重视仍然不够，必要的投入和工作力度明显不足，侥幸心态突出；企业的安全生产主体地位亟待大力强化，相当部分企业落实法律法规关于企业安全保障的各项规定还有较大差距，特别是中小企业重质量、轻安全，急功近利，甚至见利忘义的现象比较普遍。安全投入严重不足，安全责任不明晰，职业安全卫生条件差，事故预防措施不落实，伤亡事故时有发生。从业人员和广大群众的安全意识不强，安全素质低，识灾、防灾、救灾知识缺乏，“三违”现象较为普遍。政府安全生产综合监督管理部门的队伍建设、工作条件、监管方式和手段与其职责和形势要求不相适应，相当部分乡镇安全工作“没人管、不会管、管不好”的问题仍没有得到有效解决。

梁东雁主任在总结讲话中对职工们的建议给予充分肯定。他指出，在今年后几个月的工作中，将认真贯彻落实近日召开的全市安全工作会议精神，全力抓好安全生产工作。加强安全生产目标任务完成情况的动态跟踪，发现问题及时纠正和协调解决，确保全年目标任务的实现；加大对中小企业、非公有制企业的监督检查力度，积极推进加强非公有制企业安全管理和“安全质量标准化”两个试点，强化企业安全生产主体意识。在下步工作中将进一步抓基层，打基础，把薄弱环节作为工作的重点，坚持有创新、有特色的思路，推动全市建筑安全工作健康有序向前发展。

调研会议纪要篇三

x年5月19日，县委书记赵宇组织开展了城乡供水一体化工程建设专题调研。调研先实地察看了城乡供水一体化建设和管护情况，并在县委二楼会议室召开座谈会，研究部署下一阶段工作。县委常委、县政府常务副县长吴文明，县人大常委会原主任雷井杏和县委办公室、县委宣传部、县财政局、县水务局、县环保局、县自来水公司、县疾控中心、行廊镇相关负责人参加会议。现纪要如下：

会议认为，城乡供水一体化建设是一项民生工程、德政工程。近年来，随着我县城乡供水一体化一至四期工程顺利推进，项目惠及城乡居民38万余，实现农村自来水覆盖率达100%，农村饮水安全率达90.1%，提前五年完成全面小康农村饮水安全目标，荣获全市劳动竞赛活动一等奖。城乡供水一体化工作在全省示范，得到了上级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。

会议要求，下一阶段要加快推进进村入户工作，提升管护水平和服务质量，着力打通服务群众“最后一公里”，实现供水一体化全域覆盖、惠及全民。

调研会议纪要篇四

x年4月5日下午，县长刘乡、副县长袁东鸿组织县农业局、县产业办等有关单位和南岭乡党政负责人到秦忆公司蔬菜基地二期工程现场进行了调研，随后在公司会议室召开了调研座谈会，会议听取了秦忆公司负责人关于企业发展情况的介绍及今后的发展设想，就秦忆实业蔬菜基地二期工程建设有关问题进行了专题研究，现纪要如下：

会议认为，秦忆蔬菜基地建设是县委、县政府实施“四区”战略，打造农业产业特色化，引领我县农业朝有机、生态、观光型农业方向发展的重要举措，各有关部门要将扶持秦忆蔬菜基地化为自觉行动，更加主动为基地建设创造有利条件，提供优质、高效的服务。

会议要求，秦忆公司要进一步做大规模，提升产量，拓展市场，积极开展“农超对接”，构建储存、运输、市场“一条龙”体系；公司负责人要对产业发展进行科学布局，在种植面积、种植收益和带动农户增收等方面制订好规划、目标，做到“有所为有所不为”，走出一条专业化、规模化发展路子；各相关职能部门和南岭乡要根据各自职能优势和管理权限，围绕中心，服务大局，主动作为，确保秦忆蔬菜基地二期工程顺利竣工：县农业开发办、县扶贫和移民办要在惠农贴息贷款、资金扶持等方面给予扶持；县发改委要做好项目申报对接工作，通过价格调节资金等途径给予补助；县财政局要在支农资金整合和公司文化宣传牌、公司总门重建方面给予支持；县农业局、县林业局要把秦忆公司作为现代农业、林业示范区的核心区域给予扶持，积极跟进省龙头企业项目资金申报工作；南岭乡党委、政府要在土地租赁方面予以支持，要加强对基地周边不良环境的整治力度，坚决取缔污染企业；县国土资源局要主动为企业争取国家土地开发整理项目资金。

会议就秦忆蔬菜基地二期工程建设具体问题形成以下意见：

一、关于自来水问题。由县水务局负责为秦忆蔬菜基地二期工程进行自来水管网设计，尽早立项建设，保障基地灌溉用水需要。

二、关于垃圾场处理问题。由添华、东鸿两位副县长研究制订处理意见，由县城管执法局测算所需资金，尽快进行填埋处理。

三、关于道路问题。由县交通运输局负责做好基地二期工程环主干道的申报、立项和建设工作。

四、关于贷款问题。由东鸿副县长负责协调金融机构为秦忆公司解决贷款问题。

五、关于变压器搬迁问题。由县供电公司负责做好变压器搬迁。

调研会议纪要篇五

为进一步规范学院内部管理，提升学院办学水平，4月2日下午，学院召开内部控制专题工作会议。院长汪源浩、副院长姚明会、纪委书记秦知恒，总务处、基础部、监察审计室及财务处负责人参加了会议。会议由汪源浩主持。

与会人员就内部控制文件学习、高等职业院校内部控制实施办法的研究以及成立内部控制领导小组和经济活动风险评估小组等问题展开讨论。大家表示，建立学院内部监督制度、加强部门协调、形成制衡机制是规范化管理的必然趋势，是法治校园建设的必然要求。

汪源浩就学院近期内部控制工作进行强调：一是明确监察审计室作为学院内部控制的职能部门；二是加强对内部控制的领导，成立内部控制领导小组和经济风险防控领导小组；三是进一步完善内部控制相关制度，力争制度规范全覆盖；四是做好相关审计档案管理工作；五是加强改进建设项目管理，实行全过程控制。

调研会议纪要篇六

xx月xx日上午，县长xxx在县政府五楼会议室主持召开城市管理调研会议，县委常委、副县长xxx，副县长xxx、xxx，县政府办、城建投公司、城市管理和行政执法局、建设局、规划局、财政局、国土资源局、房产局、农机局、交通运输局、公路局、市场服务中心、交警大队、城关镇、清溪镇等单位负责人参加了会议。会议就城市管理工作进行了认真研究讨论。现将会议纪要如下：

一、痛下决心，以壮士断腕的气魄，抓好城市管理

城市管理是一项复杂的系统工程，涉及面广，任务重，难度大。目前，我县的城市管理较为失控，存在五个突出问题：城市卫生脏乱差、城市秩序紊乱不堪、城市设施严重滞后、城市土地闲置废弃严重、职能部门协调不力。这些问题严重影响了我县的对外形象，到了非整治不可的地步。全县要充分认识加强城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下决心，认真抓好城市管理。

二、重拳出击，各司其责，勇于攻坚

城市管理考验县委、县政府，特别是政府各职能部门的能力和水平。各部门一定要精心策划，制定方案，成立班子，落实职责，责任到人；要在一周之内制订出各自的工作方案，再召开会议研究。

县政府办：负责城市建设和管理的协调工作，对各单位城市管理工作要定期进行通报检查；

县城市管理和行政执法局：成立专门的办公室，统筹协调全县城市管理各项工作，制订城市卫生、渣土、户外广告、亮化、绿化、占道经营等管理方案；

县交通运输局：牵头负责城市交通和运输管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、运管等做好协调配合；

县建设局：牵头负责城市基础设施建设，规划、城投、城关、清溪等做好协调配合；要采取市里的做法，做好城市建设任务统筹，对城市建设分区域负责，县政府承担部分城市建设任务，城关镇、清溪镇负责部分城市建设任务，各单位也积极参与，建好以后统一管理；

县国土资源局：负责城市土地的经营管理，一是对闲置土地进行清理，对闲置土地的处理要摸清情况，依法依规下达处理通知书，按规定收取闲置费，否则予以收回土地。二是保障城市建设资金的筹集。要通过经营城市土地来筹集城市建设资金，通过城市管理来提高城市品位和土地价值；

县财政局：负责城市管理的经费保障。县财政安排一部分资金，各职能部门按照各自职责收费资金、罚没收入部分资金，及土地出让金、城市维护税以及其他渠道调度部分资金，解决城市管理工作经费问题；

县商务局：牵头负责城市市场管理，县市场服务中心要制订县城划行归市方案；

县委宣传部：牵头负责城市管理宣传，县爱卫办负责协调配合，对文明卫生行为进行表扬，对不文明卫生行为进行曝光。

三、强化管理，全民动员，形成合力

一是成立县城市管理工作领导小组。县长王建球任组长，县委常委、副县长江军任常务副组长，副县长谭志鹏、周济平、阳运斌，县长助理李群利任副组长，相关部门负责人为成员。

二是广泛动员，依靠群众，抓好城市建设管理。要加强政府、部门、社区的多级联动，实行区域包干责任管理制，加强精诚协作，充分依靠群众力量，广泛发动群众参与到城市管理中，形成全社会齐抓共管城市管理的良好局面。

三是讲究方法，防止工作简单粗暴。要采取疏与堵相结合、教育与处罚相结合、日常监管与集中整治相结合，坚持以人为本和服务群众的原则，对城市管理违章行为进行严管重罚，但要防止工作方法简单粗暴和发生扰民、侵民现象，依法管好县城。

下阶段，各单位要集中时间和精力抓好城市管理，使我县城市管理取得新突破。从现在开始到明年5月开展城市管理综合整治，今年9月至12月份为集中整治阶段，明年上半年为规范巩固阶段，力争用一年左右的时间抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理长效机制。

调研会议纪要篇七

x年11月17日下午1:30，中国人民大学研究生会社会调研部一行22人前往朝阳区三里屯街道办事处，同朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯进行了长达三个小时的`座谈。

本次座谈首先由苏主任致欢迎辞，社会调研部部长蒋伟致答谢辞并代表校研究生会赠送了礼品。此后苏主任介绍了朝阳区基本情况，并结合自身经历分享了政府调研的理论与实践经验，最后苏主任还热情地回答了同学们的提问。

座谈会上蒋伟部长代表中国人民大学、中国人民大学研究生会对苏主任表示衷心的感谢，随后向与会人员简要概括了朝阳区的基本情况以及人大的实践精神。讲话结束后，蒋伟部长向苏主任赠送中国人民大学校庆70周年纪念品藏书票一册，同时向苏主任赠送《研究生时代·校庆特刊》。

朝阳区委街道工作委员会街道管理办公室主任苏凯代表朝阳区以及奥组委工人体育场运行团队表示感谢后，即从地理位置、行政区划的历史演变、经济结构、朝阳区的定位以及文教、旅游等方面介绍了朝阳区的基本情况。接着苏主任分享了他的调研经验。

苏主任结合自己的职业经历以及在从业过程中的实际经验生动地介绍了六种调查方法，包括：观察法、访谈法、座谈会、问卷调查、实践法以及文献法等。此外，苏主任还就自己的经验提出了几点与会人员在今后的社会调查中应注意的问题，如获得调研应有主管部门批准和支持、调研过程中应当注意方式方法等。

在提问环节，蒋伟部长首先对苏主任的讲话进行了简单的总结，苏主任也对同学们提出“走出校门，融入社会”的要求，并就择业问题对同学们提出了许多宝贵的意见和建议。苏主任的讲话结束后，与会的六位同学提出了与调研、社区工作等相关的六个问题，苏主任结合实践经验一一进行了详细解答。

提问阶段结束后，蒋伟代表出席会议的同学再次对苏主任表示衷心得感谢，并期待双方日后进行更多更深层次的合作。

调研会 调研会议纪要精选7篇

调研会议纪要 篇一

调研会议纪要 篇二

调研会议纪要 篇三

调研会议纪要 篇四

调研会议纪要 篇五

调研会议纪要 篇六

调研会议纪要 篇七