会议纪要 会议纪要(8篇)

2023-04-02 15:02:34

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会议纪要 篇一

时间:20XX年1月10日下午3时

地点:董事长会议室

参会人员:柯董、杨总、陈总监、郑副总、郑厂长及各相关部门负责人

主持人:陈华光

记录人:柯品华

会议内容:

会议由柯董、杨总与生产部门、财务部门、经营部门有关负责人进行发言、研究后纪要如下:

1、会议就去年各单位能耗情况做总结,合理安排今年用能事项。

2、探讨20XX年的节能减排奖惩制度,并加快实施。

3、要求各部门继续做好节能工作。

4、督促车间技术人员做好节能技术改造方案并上报。

会议纪要的经典 篇二

会议时间:x年x月xx日

会议地点:教育局合堂教室

主持人:xxx

参加领导:xxx、xx、xxx

我镇参加人员:xx(中心小学教导主任之一)

第一阶段:

一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》。

二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》。

三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》。

并解释:

1、要抓好主题活动的落实——管理运用年。

2、现代资源的方面:农远工程、仪器更新、宽正教研、蓓蕾读书配备、多媒体设备。

3、关于网络教科研评价方案。市里要求必须达到满分的80%,否则一票否决,全县也套用这个要求,健全组织、搞好硬件配备,但是应用上因为宽正的确有很多的缺点,要尽量朝上靠,但不要把绝对精力放在上面,我县正在摸索自己的平台。关键是用好现有的qq群、博客圈子等。

四、xx局长讲:

1、主要工作年初已安排,看计划即可。

2、重点强调:

a搞好主题年的实施,各类设备管理要到位,突出主题。年底为各学校加带宽。

b加强教师培训工作,28—30号全县集中培训,可以用2天,但要端正态度。县局要搞的几个培训:学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

c构建高效课堂。落实市教学策略,向现代教育技术要质量。

d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

五、xx总结

梳理本年的几个工作:

开教学工作会;网络教科研工作实施;构建高效课堂;师资队伍建设;教学达标活动;各学段的质量抽测;教学专项督导。

要求:

1、及时向主要领导汇报。并搞好全员培训。传达到全体。

2、及时调整工作计划。

3、理清思路。

第二阶段:

xx:

理清思路围绕116去工作。

“1”质量为中心。

“1”个目标暨现代化、高效化、规范化

“6”个工作:构建高效课堂;课程改革;师资水平的提高;现代化教学手段的建设;教研方式的创新;抓六个方面(读书、写字、算术、习惯、思维、表达)

核对上学期证书、文件。

学期初交表:教师数学生数;各单位课程表;教师任课表;

另外,上述表样及文件会后通知。

会议结束!

会议记录 篇三

学习时间:2017年5月6日

地点:会议室

参加人:机关全体工作人员

学习内容:求真务实,做到真抓实干,开拓创新。

求真务实,是辩证唯物议和历史唯物议一以贯之的科学精神,是我们党的思想路线的核心内容,也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品质。求真务实的保本要求就是要认识规律,把握规律,遵循和还用规律。就是指我们党近年来反复强调的三大规律:共产党执政规律,社会主义建设规律,人类社会发展规律。

大兴求真务实之风,就是把党的路线方针政策落实到广大干部群众的实践中,落实到真抓实干上,在新形势下,必须把求真务实贯彻到治党治国的各个方面,各个环节,真正做到真抓实干,开拓创新。

公司会议纪要 篇四

一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—20xx)的有关问题

1、20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—20xx)的关系,建设工程会议纪要。

我省在编制20xx年《辽宁省建设工程计价定额》时,已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—20xx)的相关规定,因此,20xx年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—20xx)的有关要求是一致的。在辽宁省应将20xx年《辽宁省建设工程计价定额》,做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—20xx)的附录。

工程量清单的编制,应按照20xx年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制,上述四要素应与20xx年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的,应在项目特征栏目中描述。

工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。

2、20xx年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。

根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—20xx)的规定,安全文明施工费是不可竞争的费用,因此该项费用必须按20xx年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。

二、综合部分:

1、使用20xx年《辽宁省建设工程计价定额》,由业主缴纳水电费如何扣减问题。

有计量表,按计量表读数计算;没有计量表,按计价定额分析出的水电总量乘以系数1、1计算水电费进行扣减。

2、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

由业主指定价格的分项工程,应按20xx年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数,计取各项费用。

3、周转性材料是否允许找价差问题。

执行20xx年《辽宁省建设工程计价定额》,没有“材差”的概念,清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费,施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。

4、关于修缮和市政维修等定额如何使用问题

执行1996年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 1993年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 1988年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程,人工工日按综合单价45元/工日,材料单价按市场价格,机械单价按20xx年相应计价定额中的单价进行换算。

5、土方开挖、回填、运输工程项目费用计算问题。

土方开挖、回填、运输工程各项费用一律按20xx年《建设工程费用标准》规定费率的35 %计取。

6、材料检验试验费计算问题。

材料检验试验费应该由业主承担,其费用组成包括检验试验费,还应该包括被检验材料样品本身价值。

7、计日工人工单价和机械台班单价问题。

工程招投标时有约定的,按约定价格进行计算;没有约定或约定不清楚的按《辽宁省工程造价信息》网刊价格计算,网刊没有的按市场价格计算,仅计取税金进入工程结算。

8、关于20xx年《辽宁省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。

20xx年《辽宁省建设工程计价定额》执行时间为20xx年3月1日,因此计价定额调整规定和勘误表的执行时间也是20xx年3月1日。

9、油漆、防火涂料等涂刷工程,定额消耗量与实际不一致问题。

油漆或涂料用量与定额消耗量差超过15%,可按产品说明书或实际消耗量调整,其他不变。

三、土建部分:

1、垂直运输20米以下没有塔吊子目,只有卷扬机如何计算问题。

计算20m以下建筑物的垂直运输费,不论搭设塔吊还是卷扬机,都执行《 A建筑工程计价定额》的20m以下垂直运输项目。如实际使用塔吊的工程,可以计算塔吊的安拆费、塔吊场外运输费和塔吊基础部分的费用。

2、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

计算单层或多层建筑物的综合脚手架、垂直运输费、水泵加压台班费等以建筑面积为基数计算的费用应该折层计算。

折层办法:单层或多层建筑物层高超过3.6m时,按檐高除以3.6m,整数部分为层数;余数部分折层超过2.2m算一个增加层,少于2.2m(含2.2m)舍去不计。

单层建筑物折层计算后增加的建筑面积乘系数0.6 。

3、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

高度超过3.6m的挡土墙、水池等不能计算建筑面积的项目,按该工程项目的人工费+机械费之和乘以系数0、 15做为垂直运输费。

4、如何区分阳台和室内问题,范文《建设工程会议纪要》。

如果阳台的外墙(三面栏板)与建筑物外墙结构形式一致,可以认为是室内;反之就是阳台。

5、建筑物高度超过3。6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物计算垂直运输费和脚手架搭设费用问题。

建筑物高度超过3。6m的有砌筑围护结构的钢结构建筑物的垂直运输费按建筑工程垂直运输相应项目的30%计算垂直运输费;脚手架费用按实际搭设执行单项脚手架项目。

6、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

现场搅拌站混凝土场内运输执行相应场内运输定额项目,运输机械型号与定额不同不得换算。

7、现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。

现场搅拌站混凝土泵送剂根据实际需要计入混凝土价格中;泵送管道损耗包括在混凝土输送泵台班单价中。

8、突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行定额问题。

突出建筑物外墙的混凝土空调板抹灰工程执行按零星抹灰定额项目。

9、短肢剪力墙工程执行定额项目问题。

长宽比在3:1以内的矩形短肢剪力墙工程,执行矩形柱定额及模板的相应项目;长宽比在3:1以内的非矩形短肢剪力墙工程,执行异形柱定额及模板的相应项目。

10、对拉螺拴、对拉片计算问题。

对拉螺拴与对拉片按实际用量计算,执行铁件定额项目;施工中重复使用的对拉螺拴与对拉片按实际用量的30%摊销。

四、装饰部分:

1、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

(1)将水泵加压台班的基价调整为原基价的20%计算。

(2)20xx年《 B装饰装修工程计价定额》 B。8措施项目中满堂脚手架子目一律不执行。如发生,应执行《 A建筑工程计价定额》中A。12措施项目满堂脚手架子目,如实际施工中未采用满堂脚手架,应按满堂脚手架项目基价的30%计算脚手架费用。

(3)对于不能计算建筑面积的装饰工程垂直运输费,应按人工费与机械费之和的15 %做为垂直运输费用(编制说明中系数1、5%有误)。

2、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目,如实际发生应如何计算问题。

使用墙面打磨子目并乘以1.2系数。

3、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。

由业主指定门(窗)价格的分项工程,按下列公式计算定额材料消耗栏内的未计价主材价格,并按定额的人工费与机械费之和计取各项费用。

未计价主材价格=实际每平米门(窗)价格×定额主材消耗量—定额基价

4、天棚吊顶中的钢筋吊杆是否可按实调整问题。

钢筋吊杆与定额给定含量不同时可按实调整,但人工不变。

5、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

可以执行1—24大理石拼花项目。

五、安装部分:

1、安装工程材料与设备划分问题。

安装工程材料与设备的划分原则:定额中材料栏内已列出消耗量的、说明中明确的、注脚中说明的均为材料,否则为设备。

2、刷油、防腐蚀、绝热工程超高费增加费计算问题。

(1)高层建筑增加费(指高度在6层或20m以上的工业与民用建筑)人工和机械分别按下表系数计算:

高度(m)30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

系数0、40 0、50 0、60 0、70 0、80 0、90 1、00

计算基数应该包括6层或20m以下的工程量。

(2)超高降效增加费,以楼地面为准,当安装高度超过± 6、00m时,超高部分发生的人工与机械费分别乘以系数0、30计算超高费,计算基数不包括± 6、00m以内的工程量。

这两个系数应分别计算,高层增加费是指建筑物或设备装置的总高度;超高降效是指操作物距楼层地面(装置平台)的高度。上述两个系数规定也适用于设备装置等工业安装工程。

3、关于20xx年安装工程计价定额仪器仪表台班费问题。

《 C、10自动化控制仪表安装工程》、《 C、12建筑智能化系统设备安装工程》中部分仪器仪表台班费未计入机械台班单价中,该项费用已列入费用标准中的工具用具使用费项目内。

六、市政部分:

补充D、2道路工程定额中沥青炼制与沥青混凝土加工搅拌费用表:

七、沥青加工炼制费(编码:040204011)

单位:t

项目编码1 2

2—498 2—499

项目蒸汽法明火烤熬

基价(元)665、28 497、91

其人工费(元)27、59 41、16

材料费(元)589、82 456、75

中机械费(元)47、87 —

名称单位消耗量

人工普工工日0、225 0、336

技工工日0、338 0、504

材石油沥青60—100# t 0、092 0、07

煤t 0、36 0、3

料木柴kg 10 25

水m3 2、43 —

电kw·h 20 —

其他材料费元— 3

机械其他机械费元47、87 —

八、沥青混凝土及沥青碎石加工搅拌费(编码:040204012)

单位:m3

项目编码1 2 3 4

2—450 2—451 2—452 2—453

项目沥青碎石沥青混凝土

粗粒式中粒式细粒式

基价(元)200、91 210、63 221、58 231、3

其人工费(元)25、25 25、25 25、25 25、25

材料费(元)127、06 127、06 128、29 128、29

中机械费(元)48、6 58、32 68、04 77、76

名称单位数量

人工普工工日0、15 0、15 0、15 0、15

技工工日0、35 0、35 0、35 0、35

材煤t 0、065 0、065 0、065 0、065

柴油kg 14 14 14 14

料电kw·h 8、4 8、4 9、8 9、8

其他材料费元0、5 0、5 0、7 0、7

机械其他机械费元48、6 58、32 68、04 77、76

会议纪要 篇五

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。

二、会议纪要格式及写法

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。

(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

会议纪要范文

湖北大都地产集团有限公司“集团人事架构及职责分工”会议纪要

时间:20xx年1月14日晚7:30—10:20

地点:公司三楼会议室

主持人:易仁君

参会人员:

1、出席人员:易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰

2、列席人员:王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖

3、会议记录:秦国鑫

议题要点:

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。

(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”职责具体分工如下:

1、战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;

2、产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;

3、建设中心:主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;

4、总裁办公室:主要负责集团公司基本管理制度制定与完善,集团年度工作计划制定、检查与考核,召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实,负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传),负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人,公关外联方向),负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;

5、管理中心:主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;

6、财务中心:主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;

7、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;

8、城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置,经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

1、产品与技术中心:下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共7个部室,定编名额13人;

2、战略研发中心:下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外,网站运营专员1人、行政文员1人,包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共4个部室,定编名额17人;

3、建设中心:下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人,包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发,1人分管工程),共6个部室,定编名额共计22人;

4、财务中心:下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人),共2个部室定编名额6人;

会议纪要的格式及 篇六

会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。

1、标题有三种方式:一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》;二是召开会议的机关加内容加纪要,也可简化为机关加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》、《xx组织部部长办公会议纪要》;三是正副标题相结合,如《维护财政制度加强经济管理——在xx部门xx座谈会上的发言纪要》。

会议纪要应在标题的下方标注成文日期,位置居中,并用括号括起。作为文件下发的会议纪要应在版头部分标注文号,行文单位和成文日期在文末落款(加盖印章)。

2、会议纪要正文一般由两部分组成。

(1)开头,主要指会议概况,包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(2)主体,主要指会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

(3)结尾,主要是对会议的总结、发言评价和主持人的要求或发出的号召、提出的要求等。一般会议纪要不需要写结束语,主体部分写完就结束。

会议纪要范文

时 间:20xx年2月16日上午

主 持 人:xxx

出 席 人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列 席人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

一、某某某同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。

二、会议决定,某某某同志协助某某某同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。

三、某某某同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。

毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。

三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。

四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。

五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。

六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的重大问题。

专题会议纪要 篇七

时间:20xx年6月3日

地点:各项目现场

与会人员:肖宇杰、陈浪、李华、周建良、周勇、陈燕、李岳峰、杨旺、苏蓉、李娜、张冕、各项目单位负责人

会议要求,全局上下要按照党的群众路线实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求,深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率,提升服务水平,加大落实力度,积极为项目建设做好规划服务工作,寓管理于服务之中,在服务中体现规划管理的价值和水平。针对项目建设过程中存在的困难问题,局内相关科室(单位)要认真组织研究,及时予以解决。

会议明确了以下具体事项:

(一)联诚国际项目

1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则,支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头,法规科具体负责,设计院、信息中心配合,于6月中旬前完成规划验收手续。

2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题,根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》,有特殊要求的用房不按此规定,原则同意按一层计算建筑面积和层数,项目单位作出书面承诺,按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。

3、关于酒店配套用房手续完善问题,考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定,本着尊重历史的原则,支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见,经消防部门验收出具相关意见,并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。

(二)正荣·财富中心

1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程,确保达到统一标准和要求。

2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡,并对总图进行相应调整,调整方案依法依程序进行公示。

(三)金地·三千府

1、关于银星路线型调整问题,明确由李华同志牵头,陈燕同志具体承办,加强与交通部门进行对接,尽量争取实施北侧线型方案,项目单位做好相关协调工作。

2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求,进一步加快项目五期单体审批进度。

3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度,加强舆情控制,做好业主疏导、解释工作。

(四)富基世纪公园

1、在户数和面积均不增加的前提下,原则同意项目四、五期户型方案调整,同时做好调整公示工作。

2、由胡伟同志牵头负责,法规科具体承办,在符合相关规划要求的情况下,支持办理规划竣工验收工作。

(五)星月绿洲

明确由政务中心牵头,信息中心配合,于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。

(六)湖南对外经济贸易职业学院

1、根据区政府会议精神,支持办理项目用地变性工作。明确由欧洋、李华同志牵头,设计科具体承办,依程序进行控规调整。

2、院方要对业主需求进行充分摸底,确定拟调规容量和相关指标后,提交我局政务中心。明确政务中心牵头负责,尽快拟定规划条件,提交区政府常务会议研究决定。

3、后续开发要按较高质量、较高品位建设,做到院方需求和城市规划要求相契合,力争打造优质精品。

(七)长沙铜官循环经济工业基地

1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20xx-08-06下午19:00点

地点:xx年xx日

会议纪要的 篇八

会议地点:

项目会议室

参加人员:

K4/K9保安、项目部安环部管理人员

会议主题:

节日期间的安全保卫工作

会议内容:

周向阳:

1、办公区域的保卫工作

(1) 遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。

(2) 当遇有劳务纠纷人员来项目部时,一定及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。

(3) 白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

2、对于现场保卫工作的要求

(1)各门岗严格执行交接班,接班人员未到岗时,严禁上班岗人员离开岗位。

(2)交接岗时注意交接班记录的内容,对交接的相关内容一定要做好记录。

(3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查,发现异常立即汇报保安队长

(4)夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间,不得留有死角时间。

(5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理,尤其针对偷盗行为的,必要的可采取强制措施,但必须要把握尺度。

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