企业宗旨 企业宗旨优秀3篇

2024-02-08 18:20:46

在学习、工作或生活中,大家肯定对各类标语都很熟悉吧,标语是指文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。那么都有哪些类型的标语呢?奇文共欣赏,疑义相如析,本文是书包范文勤劳的小编帮大伙儿整编的企业宗旨优秀3篇,欢迎参考阅读。

企业宗旨 篇一

尊敬的各位领导、各位来宾、各位xx分公司的同事:

大家晚上好!

20xx年,是我们xx人挑战自我、超越自我的一年。在此,请允许我代表分公司领导班子向奋斗在一线的管理人员表示衷心的感谢!向协调管理和提供有力支持保障的机关管理人员表示诚挚的问候!向一直以来支持我们工作的公司领导和外施队人员表示真心的感激!向xx分公司所有的员工再道一声:你们辛苦了!20xx年的所有辉煌与辛劳都已成为过去。新的一年我们将继续密切合作,踏入高速发展的阶梯。

新年的春节,即将在期待中到来,新的一年,我们充满憧憬与期待;新的一年,xx分公司将继续秉承“xx”的企业宗旨为建筑事业的发展贡献自己全部力量。

最后,再次祝愿每一位在职员工:家庭和睦!身体健康!幸福如意!新春快乐!

谢谢!

企业宗旨 篇二

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。非常高兴今天能有这样一个机会,与各位领导、专家、来客们欢聚一堂,在中华民族的传统节日春节即将到来之即,首先请允许我代表xx公司对各位的到来致以热烈的欢迎和新春的祝福。

20xx年是勤勤恳恳、辛勤耕耘的一年;是锲而不舍、不断超越的一年;是创新奋进、成长升华的一年。在xx部、xx机构、xx公司的统一组织、指导和监督下,在各分支机构的通力合作下,我们顺利完成了20xx年xx工作。

回顾20xx,我们非常感谢xx部、xx机构、xx公司以及在座各位领导的支持与指导。

20xx年的所有辉煌与辛劳,都已成为过去,新的一年我们将继续密切合作,踏入高速发展的阶梯。

新年的春节,马上将在期待中到来,新的一年,我们充满憧憬与期待,新的一年,xx公司将继续秉承“服务、融合、共赢”的企业宗旨为xx事业的发展贡献自己全部力量。

企业宗旨 篇三

我们要正确提炼一个企业的文化理念,首先就必须对企业理念的概念、内涵和它们之间的关联性有一个明确而清晰的认识,否则极容易混淆。纵观国内企业提炼的企业理念,虽然各个企业对理念要素的表述并不一致,但总的来说一般都会包括企业目标、企业价值观念、企业精神、企业哲学、企业宗旨、企业作风这几个最基本的企业理念。下面我们先谈谈这几个企业理念的基本概念——

企业理念中的“企业目标”特指企业的“最高目标”,它是全体员工的共同追求,它将值得员工追求的崇高理想与其岗位责任联系起来,充分发挥员工的积极性和激励性。企业目标是企业凝聚力的焦点,是企业价值观的表现,也是团队精神的首要条件,因为只有“共同的目标”才能更好地协调员工的步伐。同时,企业目标也反映了一个企业追求的层次、方向和抱负,防止企业短期行为,促进企业健康发展。提炼企业目标一定要注意的是它是企业的最高目标,而非短期、中期的经营性目标,大量的研究表明,世界卓越企业的目标往往定位于“服务社会”、“报效国家”、“塑造一流”、“实现价值”等更高的精神层面而决非经济利益。例如长虹的企业目标是“产业报国,民族昌盛”,海尔的企业目标是“创造中国的世界名牌”,格兰仕的目标是“为人类创造财富”。

企业价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本理念和奉行的目标,是对企业意义的一种终极判断,企业其它理念都受其影响和约束,它是企业文化的核心理念。当企业创新、服务和利益发生矛盾时,企业行为选择就明显受到企业价值观支配,利益导向的价值观念将会驱使企业放弃服务质量的提升而维持既得的利益或是固步自封,而服务导向的价值观念则会支配企业不惜代价提高服务质量。通常来说,企业价值观有三种基本类型:一是以客为本型,如IBM的“最佳服务精神”、卡彼勒公司的“追求优异精神”、海尔的“真诚到永远”等;二是以人为本型,如惠普公司“尊重个人价值”、“诺基亚以人为本”等;三是不断创新型,如丰田公司“家庭创新精神”、明尼苏达矿产制造公司的“开拓创新精神”等等。

企业哲学也称经营哲学,它是企业经营的指导思想,这种指导思想是对企业经营管理理论和成功经验的总结和高度概括,它是深层次的带普遍性的企业运行规律和原则,是对企业运行内在本质规律的揭示。企业哲学要求回答企业对社会,对员工的意义、价值和关系。例如:“不断改变现状,视今天为落后”(二汽);“开拓则生、守旧则死”(深圳光明华侨电子公司);“仁心待人,严格待事”(瑞士劳力士手表公司);“伟大,在于创造”(格兰仕)等等。

企业精神是对企业现有观念意识,传统习惯,行为方式中的积极因素的总结、提炼和倡导,是企业文化发展到一定阶段形成的必然产物,企业精神要恪守企业价值观和最高目标,不背离企业哲学。企业精神是企业内部最积极的、最闪光的、也是全体员工共有的一种精神状态。例如松下电器七精神是“产业报国、光明正大、友好一般、奋斗向上、礼节谦让、适应同化、感激报恩”,IBM的精神是“最佳服务精神”。

企业宗旨是企业对存在价值及其作为一个经济单位对社会作出的一种承诺,它反映企业对社会义务的基本态度。从而反映出企业存在的社会价值,它是企业价值观的反映和最高目标体现,企业宗旨不仅仅规定企业对外的承诺,还规定企业对内的承诺,同时往往还体现出企业的行业特点和企业特征。例如铁路局的宗旨是“人民铁路为人民”;北京市煤炭总公司的宗旨是“为首都生产建设和人民生活服务”;长春百货大楼的宗旨是“顾客第一、服务第一、信誉第一”,海信的经营宗旨是“理性、效益、安全”等等。

企业作风也就是企业风气,或者说企业气氛。一个公司风气的好坏是衡量企业文化是否健康的重要标志。在企业文化完善,企业风气健康的企业里,员工群体会自觉积极地抵制不良社会风气,主动与企业同呼吸共命运,保证企业健康发展。企业风气是通过员工的行为反映出来的,成为影响企业形象的一个重要因素。首钢的企业作风是“认真负责、紧张严肃、尊干爱群、活泼乐观、刻苦学习”;海尔的作风是“迅速反应,马上行动”。

在上述几个基本的企业理念要素当中,“企业价值观”是所有企业理念的核心,其他理念都是在这个根本理念之下的“衍生”,企业价值观要求企业回答企业的价值和意义是什么?而这种企业的“最高价值观念”定义下的“最有价值的东西”往往就是企业所追求的最高目标;企业经营哲学则是企业获得这种“最有价值的东西”的哲学思想和方法;企业宗旨是为获得企业目标而对社会或企业内部做出的一种承诺;企业精神是在各种文化理念指导下,通过企业行为反映出来的一种精神状态。企业作风则是一种公司风气和气氛。这种关系如下图所示: 二、企业理念提炼的几个误区

企业理念不成系统。随着企业文化意识不断地加强,不少企业目前也开始提炼一些企业理念,但由于缺乏理论的高度和没有弄明白这些“似是而非”的理念之间的关系,他们往往统统称之为“企业理念”、“经营理念”或是“发展理念”“经营宗旨”等等,甚至有的企业提炼出了企业宗旨和服务理念等理念要素,却无法回答企业的核心价值观念到底是什么?当然,我的意思并非指所有企业都必须按照以上要素照搬照套,但从某个方面来说,这是几个最重要也是最常见的理念要素,各个要素有着不同的内涵并且相辅相成。特别是对于企业培训新员工来说具有十分重要的意义。因为随着人才要素的流动性的加快,各个企业的文化不同,我们必须对新进员工进行企业文化的培训或者说“洗脑”,明确地告诉员工我们公司的企业目标是?价值观念是什么?企业精神是什么?企业作风是什么?这样才能使他更快更好地理解和融入到公司的企业文化而不至于“水土不服”。如果我们的理念本身就十分“单薄”,甚至只有一两句话,只涉及到服务或某一方面的内容,或者是我们连自己都说不清楚自己企业提倡什么,反对什么,这样的培训效果将会大打折扣,因为从企业长远发展的角度来说,这种企业文化的培训和洗脑远比技能的培训重要得多。因此企业理念的提炼必须对企业价值观念、企业精神、经营哲学、企业作风、企业宗旨、服务理念、用人原则等各个方面作出一个准确而清晰的回答,而这所有的理念在一致的价值观念指导下构成了一个完整的企业理念体系。

企业理念照搬套话。在改革开放初期,我国从短缺经济走向市场经济的初始阶段(80年代),我们经常看到很多企业打出“质量第一”、“顾客至上”的企业宗旨。在技术水平相对落后,假冒伪劣产品充斥市场的大背景下,这些企业理念虽然雷同,但它在一定程度上确实推动了我国企业质量意识和服务质量的加强,因而情有可愿。问题在于,在21世纪的今天,我们依然看到很多企业的宗旨仍然是“质量第一”、“顾客第一”,他们的企业精神不是“开拓创新”就是“团结拼搏”,这种千人一面的“套话”是否对企业员工还有激励作用我以为是值得怀疑的。另一种照搬“套话”的倾向是照搬成功企业和其他企业的理念。“拿”一个成功企业的理念过来以为就能立刻改变自己企业的文化,结果无论如何也只能是东施效颦,越做越难看。当然,我们并不是要否定这种“质量第一”或是“顾客第一”等传统的经营思想,而事实上优秀企业的企业理念之间也必然会存在着某些共同之处,因为一万个企业不可能有一万种精神。但问题在于你所提炼出来的企业精神必须是能够反应出自己企业的客观实际和需要,你所设定的企业目标必须是企业自己的目标而是别人的目标,这点至关重要。海尔可以说报国,但如果每个企业都说报国则要三思了。企业理念需要从企业内部去提炼,通过客观的调查分析,找出企业员工共同认可并能够适应企业成长的某种目标、精神和价值观念至关重要。另外,既使是对一些传统价值观念或企业精神,不同的企业也总会有不同的理解和表达方式,这也是塑造个性文化的一个方法。同样说“服务至上”,海尔说“海尔人就是要创造感动”,海信说:“天下事,客户的事是头等大事”,柏菱说“竭尽全力为用户节约每一分钟”。同样说效率和速度,海信说“严格要求,雷厉风行”;海尔说“迅速反应,马上行动”。这种个性化的表达方式或者会给员工留下一种深刻的印象并易于理解。显然“创造感动”和“服务至上”的差别是每个人都能感觉出来的。

企业理念追求新潮。中国人并不保守,看看中国二十多年的改革开放历程和企业的进步,你一定会吃惊于中国企业在各个方面的发展速度。中国企业在这二十多年的时间内居然吸收和运用了资本主义国家数百年的市场经济理论和理念,市场营销、企业文化、公共关系,CI计划、顾客关系管理、顾客满意、整合营销等等各种泊来理念。近年来的一些管理咨询公司也将这些理念做了一番鼓吹,并将一些企业文化理念的提炼象做广告一样去“创意”,也有少部分企业管理者总是希望咨询公司提炼出来的企业理念能够文采飞扬,充满激情,甚至让人过目不忘,在他们看来,这种理念表达的技术水平比它的解释和客观性还重要得多。从“服务第一”到“顾客满意”,从“尊重人才”到“以人为本”,从“注重效率”

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