质量提升工作总结 质量提升工作总结【精彩4篇】

2023-02-17 08:27:01

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是书包范文为大家整编的质量提升工作总结【精彩4篇】,希望可以抛砖引玉,帮助到朋友们。

质量提升工作总结 篇一

我校今年初三毕业班中考工作得到了全市教学质量提升活动领导组的高度评价,无论高分段学生,还是“一分两率”排队均在长治市首位,这给我校20xx年中考质量提升工作带来了极大的挑战,为此,我们初中部领导一班人在学校的正确领导下,通过认真分析新的中考形势,明目标、找差距、定措施,努力寻求新的教学质量增长发展空间。通过一学期的努力工作,我校教学质量提升工作取得了一定的成效,现总结如下:

一、领导重视落实责任

根据今年质量提升工作新形势,我们成立了组长李爱民校长,副组长王利波副校长、常光远主任,成员由各级部副主任、管理干事组成。确定毕业班教学为监管重点,要加强组织领导,由王晓民副主任负责,面对挑战,狠抓落实。制定出《黎城一中20xx-20xx学年九年级工作计划》,领导组成员经常深入班级、深入课堂、了解情况,定期、不定期地研究解决九年级的教育过程中的实际问题,协调各班各学科的平衡,使各项工作开展得更细、更实、更好。召开毕业班教师工作会四次,有效地解决了教学管理中存在的一些主要问题。

二、加强宣传统一认识

一是按照县教育局要求,迅速行动,就如何“抓管理、求质量、促发展”方面展开了广泛的意见征求,并多方论证讨论后拟定了全面提升教学质量的具体的工作思路和实施措施。并利用各种会议加以落实。

二是坚持把“教学质量是学校生命线。”的理念毫不动摇,把质量看作一个准则,一份忠诚,一种责任。

三、工作思路和主要措施1、工作思路一个中心:稳步提升教学质量

三个抓手:课程改革、队伍建设、周练月考

2、主要措施

(1)“让教研引领学校奔跑”。搞好常规教研是提升一所学校教学质量的最基本的出发点。校本教研的开展要求针对思考问题的起源,研讨问题存在的关键,以及最终落足到如何解决问题上来,把常规教研中备课、讲课、评课中存在的问题或思路形成一些关键点加以分析研究;同时注重教学案例反思与思考。

(2)常规管理

一是严格执行教学常规检查和奖惩制度。

二是把集体备课、讲课、评课、教学反思探讨作为整体提升教学质量的主链。

三是注重随堂检测、周练月考工作,把重点放在对考试后的效果评估和各项应对措施的继续落实上。在工作中,力求保证质量,控制好难易度,确实发挥测评的诊断功能;考试结束,及时做好测评的质量分析,按照听课评课、学生评教、问卷调查、考试与成绩分析等多种途径进行质量分析总评,及时反馈,在横向纵向比较中找出学校管理、班级管理和教师教学质量的差距,知得失、明方向、拿措施。开展质量提升的专题交流研讨活动,实现成果共享。

四是坚持“老课题”深研究、“新课题”细研究、“旧问题”新研究的课题研究原则,面向“一分四率”提升工作研究问题,把常规教学,特别是初三教学中暴露的各种问题分析、归纳、总结,细化成各种课题加以研究落实,切实解决了质量提升工作过程中遇到的不少问题。五是更加注重课间小教研活动,以此作为培优补差的主要阵地,扩大优生面,提高优生质量。

六是依托高中这个学生高位发展平台,召开前240名学生动员大会,组织邀请高中名师对学生讲解成才、成功之路,发展前景,增强学生自信心,面向目标,接受挑战。

(3)强化师资培训

以长治市中考质量提升工作经验交流会为契机,学习外地先进的提升经验,组织广大教师加强学习,立足本职、本科,钻研课标、考纲,为学生发展夯实基础。组织召开中考研讨会,认真学习和研究中考教学的指导性文件,加强毕业班教学的分析研究,提高了教学工作的实效和质量。坚持各项工作不走过场,做到:目标明确,思路清晰,层次清楚,重点突出。在课堂教学上,坚持师生互动、合作探究、精练细析,讲练结合,做到:有考必收,有收必改,有改必讲。及时做分析,查漏补缺。

(4)与毕业班教师共同拟定出了《黎城一中20xx届毕业班奖惩办法》,极大地提高了毕业班教师教育教学的主动性、积极性。

(5)配合教导处,组织九年级全体教师参加中考真题大赛活动;组织九年级各学科备课组,及时调整复习计划,研讨新《考试说明》,把握中考的方向,提高教学的针对性与有效性。

质量提升工作总结 篇二

在繁忙与琐碎中,在努力与探索中,又一个学期的工作结束了。回首本学期工作,我们教导处以学期初的工作计划为目标,紧紧围绕有效课堂教学管理这个重点,依托教研组,充分发挥了自己在教学管理方面的指导、协调和服务作用,全面实施素质教育,使教学管理不断强化,青年教师日趋成熟,教研活动开展生机勃勃,教育教学质量稳步提升。现简要总结如下:

一、夯实校本研训,提升教师业务素质

一所学校要提高办学效益,关键是要有一支思想作风正、业务素质强的教师队伍,这也是教育事业改革和发展的根本大计,为此,我们结合自身实际,采取了一系列措施来提高教师自身素质。

1、抓好教师的业务学习。我们的业务学习从不走过场,而是实实在在,确实能对教师的教育教学有所帮助。1)组织好隔周一次的集体业务学习。首先我们根据教师的实际需要,有针对性的精选案例文章,做到有的放矢;其次要求教师做好笔记,并及时进行检查;我们精选的徐世贵老师的《一节好课的解读标准》(五讲)、针对期末复习的《怎样上好复习课》等,都使教师们受益非浅。

2)抓好教师自学。学校把学习新的教育教学理论、作为一项重要工作来抓。教导处统一发给教师自学教材《新课标教师上课、备课、说课、听课、评课技能指导》,统一发给教师学习笔记,要求记五千字以上的学习笔记,写两篇体会文章;每年都布置教职工假期读书并写读书心得,不断提高教师的理论水平。

2、积极组织教师参加教研科研活动。本学期,我校选派李萍等部分青年教师分别参加了在玲珑塔初中、药王庙初中举行的青年教师课堂教学竞赛活动及地理学科名师送课下乡等教研片活动,并进行了听课交流;韩俊辉等14名青年教师分期分批赴县赴葫芦岛市参加了青年教师课堂教学竞赛成果展示的听课学习活动。这些教师学成回来,又带动了其他的一部分教师,这样一带十,十带百,教师的业务能力和教育能力都得到了增强积极组织教师参加科研课题研究,本学期我校又有31名教师分别参加了数学、语文、化学等学科的市、县级课题研究。另外我们还定期召开教学经验交流会,互相切蹉,互通有无。从而使全体教师的教科研水平都有所提高。

3、进一步实施好“青蓝工程”。认真开展好“师徒结对”活动,在明确师徒双方的责任和义务基础上,签订帮扶协议书,骨干教师做好帮带计划,写好帮带总结,通过备课、批改等教育教学活动对青年教师进行全面帮扶,通过课题研究、教案设计、课堂教学竞赛等活动,为青年教师搭建成长的平台,努力实现青年教师“一年入门,三年成熟、五年成骨干”的培养目标。这项活动,既重视了青年教师的培养,使王亚靖、陈立营等新教师脱颖而出,同时又重视了老教师的骨干带头作用,从而又影响和带动教师队伍整体水平的提高。

4、积极开展校本培训:八月中旬积极组织教师参加了英特尔未来教育培训活动。九月中旬组织8名未过关的教师重新学习过关;下旬针对40岁以上老教师举办了校内远程教育技术培训班,使老教师都掌握了如何利用多媒体教室、微机室、光盘播放室来上课,从而使老教师可以和新教师一起进行学习培训。十月下旬我们分别利用三个半天对继教学员进行“教师课堂教学技能指导”的培训。

5、鼓励教师参与函授、自学、网络大学等形式的“专升本”学历培训。现在,我校除了五名50岁以上教师外,其余全部达到了本科学历。

这些措施使教师教育观念得到更新,素质教育实践能力和信息技术的能力得到提高,整体素质得到全面改善,教师队伍建设取得了可喜成绩。

二、加强常规检查,实施精细化管理。

1、加强常规教学管理,做到“严、细、实、恒”。根据我校的教学实际,认真落实教学常规仍是一项重要的工作,我们坚持以教师业务量化考核方案为准则,对教师教学过程和各个环节加大管理力度,进一步规范了教师的教学活 www.shubaoc.com 动。

1)制定并完善教学管理制度。为了加强教学管理,我们根据学校实际,不断修订和完善教学管理制度,目前修订了《教学常规管理条例》、《各科课堂教学评价标准》、《备课制度》、《课堂教学组织规范》、《作业批改制度》等二十多项制度,明确了教师的岗位职责,对教学管理提出了详细、具体的要求,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依,积极推动学校教学管理规范化、制度化。2)抓细抓实教学各环节对备课周查月检:每周先由教研组长对本组教师的教案进行及时检查、指导、评价,然后由教导处每月采用抽查、普查相结合的方法,考评每个教师的教案,按标准做出评价。并把检查了解到的情况,及时向教师反馈,以推广先进经验,及时解决存在问题。对上课严抓不懈:我们严格遵守教学常规,通过组内听课并及时评价、反馈的方式和教导处流动检查、值周学生准确记录的方式及主管领导推门听课的方式,对教师上课严格检查,及时评议、找出主要经验,指出主要问题,从而使这项工作落到实处。作业环节讲究实效:在作业检查方面,我们的做法是:第一,将规范要求和专业要求结合起来,就是既要看学生的书写情况,又要看作业的质量程度。第二,将检查与评优展览相结合。第三,采取抽查与普查相结合的方式。第四,另外采取座谈、问卷、调查等辅助手段。第五,制订了班级作业跟踪调查表。第六,每次检查都要作情况汇总与总结。我们通过这些措施使作业批改这项工作落到了实处。对辅导环节做到有的放矢,对测验、考核做到适时、适度,以考促学,以考促教。2、严肃教学纪律,及时检查反馈。

为了保证授课进度,提高课堂教学质量。我们严格执行事前请假,事后销假制度;强化调课、换课、代课制度的执行与监督;杜绝空课、私自串课、晚进、早出课堂、课上接打电话等违规行为,强化课堂教学纪律的执行与监督;同时实行严格的教学常规月查制,每月最后一个星期的星期五为“常规月查日”,各位老师无需通知,就应将备课本、作业本、业务学习笔记、教学后记、教学周记等送到教导处备查,教导处进行认真细致的检查,做到有检查有记载,并及时通报检查情况,努力做到客观、公正、实话实说,既讲成绩又摆问题,既点人又点事,既指出问题又提出今后努力方向。通过常规检查,学校全面掌握了教师常规教学情况,及时发现和矫正了教学中存在的问题,杜塞了漏洞,弘扬了教师中的正气,克服问题和不足,使常规教学在不断发扬成绩,不断改进的状态下健康发展。三、围绕课堂有效教学,精心部署重大教研活动本学期我们重点围绕有效教学这一理念,教导处在认真做好教学常规的同时,开展了多个层面的的教研活动,对这些活动,教导处精心部署,有条不紊,基本做到了有目标、有计划、有重点、有成效。1、大力开展听评课活动。目前,我校青年教师占全体教师三分之二以上,其教学能力、执教功底急待提高。本学期各教研组都把提高本组青年教师的教学水平作为教研组工作的重点,把听评课活动作为一个突破口,为了杜绝虚假听课,教导处提出了“真正走进课堂,听真实的课”的听课要求,听课以教研组为主,期初制定开课计划,每周落实安排。平时听课,组长负责签到,班级《教学记事》也有记载,听课教师需填写《听课评价表》,使听课真正起到促进教师发展的作用。全学期来,所有教师的听课节数都能达到学校规定的节数15节,更有多名教师听课节数远远超出规定节数,如李淑英、吴静等教师听课30多节,从而形成了良好的教研氛围,有力的促进了青年教师的迅速成长。2、搭建各种竞赛平台,使青年教师在实践中锻炼成长。青年教师课堂教学竞赛活动。为了迎接市县教育局举办的青年教师课堂教学竞赛展示活动,也为了切实提高我校青年教师课堂教学水平,教导处在十月下旬至十一月中旬举办了全校青年教师课堂教学竞赛活动。示范课活动。为了发挥骨干教师的示范作用,十一月下旬教导处组织全校教师参加了李淑英等七位骨干教师的示范课教学活动。这些活动都集“说课、上课、评课”于一体,全员参与,共同合作,相互学习,既充分发挥了骨干教师、教学新秀的示范引领作用,又提高了全体教师的教学基本功和业务水平,从而有力地提高了本校教研工作的水平。

3、举行教育教学文章评选活动。为鼓励教师积极参与教学教研,积累经验,我们要求每位教师每学期撰写上交一篇论文、一份教学设计、两篇教学反思、两篇教育叙事、一篇学习心得,经过认真评选后,我们对获奖教师给予表扬奖励,同时对获奖文章进行了认真的编辑,现已分别装订成册的有《娘中教师论文集》(本学期教师上交的参评县市优秀论文的复印底稿)、《心香一瓣—优秀教育叙事》、《学海拾贝—娘中教师学习心得》、《优秀教学设计》、《优秀案例分析》、《优秀教学反思集》。这项活动,促进教师专业成长,增强教师的荣誉感,激发教师的进取心,为教师的早日成才提供了平台,创造了条件。4、加强课题研究工作。我校市级课题“新课程下教学反思的研究”两个课题组教师在实践过程中,大胆改革,深入反思,积极总结和撰写教科研论文,为教师的专业成长取到了积极的促进作用。5、优化团队建设,实施梯队发展在落实有效教学,扎实课堂教学的教研目标时,结合学校及教师实际,开展了学校和教研组两个层面的教研活动。为此我们主要做了以下几项工作:一是以教研组建设为平台,形成团队建设目标,打造优秀教研组。为了充分调动教师教研的积极性,提高教研的实效,我们将集体备课、集体教研的活动下移到教研组,教导处确定了“以扎实苦练为手段,打造和谐教研组”为目标的团队发展规划,营造“敢评、会评、乐评”的教研氛围。我们则分别下到各个教研组直接参与教研活动,并对教研活动提出相关建议。二是认真抓好本组教学管理。按规定时间检查和督促学科教师落实制定授课计划、及时检查教学进度及集体备课、作业安排等情况,组织教师做好试卷批改、成绩分析,努力提高本学科教学质量。三教导处加强了日常巡课、听课力度重点听骨干教师和青年教师的课,然后结合“青蓝活动”,布置任务,落实青蓝计划,由他们对自己的徒弟进行一对一听课指导。教导处在启动骨干帮扶策略的同时,也给他们压担子,定期或不定期地听课,发现问题及时解决,不留死角。还给予他们听课与外出学习的机会。加快了他们的成长。四是积极组织本组人员开展业务学习和教学教研活动,认真抓好新教师的培养,把好课堂教学关,加强随堂听课制度,组织公开教学听评课活动,努力寻求新课程课堂教学突破的途径和方法。可以说,我校教育教学工作的顺利开展,六个教研组功不可没。

三、走全面发展之路,提高学生素质。

1、抓好学风建设。初一年级进校后,学风不正,教导处发现这一情况后,及时采取措施,召开学生、家长座谈会,分析情况,找出症结,强化管理,大家面对现实不气馁,扎扎实实地工作,功夫不负有心人,如今各项工作已步入正轨。初三年级少数学生不思学习,做了一些不该做的事,我们初三班主任和分管领导倾注了大量的心血,走门串户,耐心细致地做说服动员工作,很快刹住了辍学之风和早恋之风,从而扭转了学生厌学的风气,使学生的学习走上了正轨。

2、对七至九年级学生进行提优补差,利用第八节课对学生进行分层教学,有专门的老师提优,有专门的老师补差,作业分层布置,取得了较好的效果。

3、根据我校学生的实际情况,广泛进行学生学科竞赛,校级比赛有初一数学竞赛;初二全国中学生英语比赛;初一初二的迎新春美术画展;全校中学生优秀作文比赛。

半年来我们的工作取得了很多成绩,但距离县教育局与学校要求,我们教导处的工作还差了许多,也还存在着一些明显的不足。如在课堂教学中,课前预设的太多,而课中生成的太少;只注重形式而忽视内涵;在进行小组合作学习时,只关注到“面”,而没有关注到“点”,缺乏师生、生生间积极有效的互动;校本课程的执行力度不够,尤其是学科类的知识拓展课和探究课,许多老师没有认真地加以研究,以至于这些课形同虚设,甚至出现占课现象;关心并面向全体学生还没有体现在每一位教师身上,个别教师的不良习惯得不到根本性的转变等。

XX已经过去,充满希望的XX又已展现在我们面前。在新学期的工作中,我们将发扬优点,认真分析存在问题,采取有效措施做好做实每一项工作。我们相信,在校行政的正确领导下,在全体教师一如既往、兢兢业业地工作下,我们教导处的工作将开展得更为顺利,更为出色。

质量提升工作总结 篇三

为了贯彻落实《全县教育工作会议》精神,提高全体教师驾驭新教材和课堂教学实效性的能力,扎实推进“12字课堂教学模式”,全面提高我校教育教学质量,3月9日至4月16日对全体一线教师进行了“听、说、评、查、测”校本教研视导活动。视导组成员由学校领导、学科组长、骨干教师组成,对学校全体一线教师的教学工作进行了全面细致的检查评估。

为了进一步推广优质课教师的教学经验,促进教师之间的交流活动,提高课堂教学质量,推动课堂教学改革,我校于5月18日至25日在教务处的组织安排下进行了实施“12字”课堂教学模式,教学能手示范观摩课听课活动,学校领导和学科组教师观摩听课,通过组织此次活动,为广大教师进行教学交流搭建了一个良好的平台,共同切磋,共同提高。

根据教育局在全县范围内举行中小学教师教学技能大赛文件精神,结合我校十二字课堂教学模式的实施和课堂教学能手的评选,5月27日举行了才艺展示,最终确定张永安、郭秀霞、张天华、杨万寿四名教师,参加教育局举办的教师技能大赛。

我校成功举办了县教育局安排的如下教研活动:

20xx年3月30日全县青年教师培训观摩课,在我校举行,由我校教师:鲁涛、吉文虎、刘子宝、马红梅担任授课。20xx年4月1日全县理化研讨会在我校举行,新华中学教师杨万寿做化学教学研究报告,靳喜萍上化学示范观摩课。我校理化生全体教师及其他无课教师,参加了培训学习。

6月10-11日,全县中小学课堂教学技能大赛,初中语文课堂教学在我校举行,教务办组织我校一线教师听课学习。

为了鼓励和激发学生的学习积极性,6月1日,对各班评选的三好学生,学习成绩优异者,学习成绩进步者进行了表彰奖励。

严格过程管理,依法严格执行新课程计划,开足开齐开好规定课程,认真落实《教学工作精细化管理制度》,各学科组组织教师认真

学习贯彻落实《教学工作精细化管理制度》,将常规渗透于平时的教学活动中,重点放在认真备课、上课、批改作业、认真培优转差及课后辅导上。

学校领导深入课堂,随机听课,尤其是对青年教师、问题教师的课要集中听、阶段听,促进课堂教学质量的提高。重点对薄弱学科继续进行校本视导、督导,并认真检查教案、作业、教学工作手册、业务学习笔记、心理健康知识学习笔记等,将督导结果纳入教师考核。通过校本视导,助力学科发展。

切实加强了集体备课,以年级学科组为单位,根据不同层次学生的实际,分块备课,集体评议,然后坚持个人二次备课,做到集体备课制度化,个人备课个性化;各备课组内进行“同课异构”形式的课堂教学活动,由教务办进行督促、评价。

加大了教学常规检查的力度,由校领导、教务办、中心教研组组成的检查小组,进行阶段检查、重点检查、日常检查相结合的检查机制,第一周、第九周、第十九周分组全面进行常规督导检查,教务办每周对一个备课组进行督导检查,学科组长、备课组长每周一进行检查、签字。

定期召开教学质量分析会,对任课教师、各班、每位学生进行质量跟踪分析,促进薄弱学科、薄弱班级成绩的提高,完成质量考核目标。

强化年轻教师培养。继续实施“青蓝工程”,引导年轻教师关心研究课堂教学,积极推进课堂教学改革,给年轻教师提供展示自身才华、锻炼教学能力、提高业务水平的机会,继续发挥学校名教师、骨干教师的作用,让有丰富教学经验的骨干教师继续做好“传”“帮”“带”工作,帮助年轻教师不断提高课堂教学水平。

重视非专业教师培养。指定教学经验丰富的专业教师负责培训指导,将非专业教师指导培训为专业教师,解决学科专业教师短缺、个别教师课时过重、难以提高教学质量的问题。

加强校际之间的教学交流。通过“走出去、请进来”的方式,加强与外校教学交流,20xx年3月14——15日,由学校领导陈书记、徐主任带队,九年级一行30多人,赴民勤五中参观学习。20xx年4月15日,由学校领导刘嫈(副校长)、徐大驰(教导主任)、刘忠年(政教主任)带队,七年级部分任科教师一行21人,赴武威十中交流学习,八年级全体教师分两组到兰铁四中听课学习,第一组于20xx年4月20日,由陈明琪(校长)带队,参加听课学习的备课组有:八年级语文备课组,物理备课组、政史地生备课组。第二组于20xx年4月22日,由徐大驰(教务办主任)带队,参加听课的备课组有:英语组和数学组。通过与外校进行教学交流,促使我校教师转变了教学观念,开阔视野,提高理论素养,加快教师专业成长。

质量提升工作总结 篇四

20xx上半年,******宾馆积极响应饭店在全店范围内开展转变工作作风活动的号召,紧跟饭店发展思路,结合星级评定标准,采取多种形式相继开展了“转变工作作风,提高工作态度”、“转变作风,对标提升”质量月活动,各部门高度重视,精心组织,严格要求,取得了一定成效。现将活动有关情况总结如下:

一、周密部署,狠抓落实

为了搞好此活动,宾馆曾多次召开会议,向员工传达饭店会议精神,强调此活动的重要意义,安排部署了“转变工作作风,提高工作态度”、“转变作风,对标提升”质量月活动,要求各部门紧密围绕工作要求结合实际工作认真推动此活动,从行动、落实和结果上体现工作效果。四月份,宾馆各部门召开了“转变工作作风,自我剖析讨论会”,通过不断的剖析找出更深层次的问题,并提出解决的措施,提高员工对工作的认识、工作能力、服务能力。

五月份,宾馆制定了“转变作风,对标提升”质量月活动方案,确定活动内容和进程安排,并专门成立了“质量月”活动工作小组。要求各部门在扎实推进“工作作风转变”工作的基础上,对照新星评标准开展部门工作自查,确保互为促进互为前提,通过活动促进工作,通过工作检验活动成果。

二、围绕主题,深化学习

(一)宾馆多次召开员工大会,向员工传达饭店会议精神,强调此活动的重要意义,并组织员工深入学习评星标准表A必备项目及表C服务标准,5月23日领班级以上管理人员参加饭店组织的星评知识宣贯;

(二)在这项活动中广泛征求员工意见,达到集思广益、提高全体员工和基层管理人员的监督意识、提高全员工作水平的目的;

(三)结合此活动的开展,各部门提出自己的口号,并利用宣传栏大力宣传质量月活动,使质量月活动主题深入人心;

(四)各部门管理人员结合工作作风转变,对照星级评定标准,以PPT的形式向员工展示部门内存在问题,并逐项提出解决措施,明确时间节点。使每个员工了解部门不符合项目及在服务上的差距,通过自查自纠,促使员工提高服务意识及工作标准;

(五)由各部门管理人员带头,通过多种形式开展“微笑服务”活动,在宾馆内形成一种“开心工作、快乐服务”的良好氛围,并将微笑服务活动的开展与实际工作有机地结合起来,真抓实干,收到效果;

(六)为进一步提高员工业务知识和操作技能,规范服务礼仪、增强服务意识,促进员工之间的交流和学习,提高宾馆整体服务质量水准,树立良好的品牌形象。宾馆于5月25日举办了技能大赛。

三、深入开展,取得实效

一是服务意识有所转变。通过上半年的转变工作作风,宾馆员工对自身职责有了更加深刻的认识,工作态度和责任感有所提升,能够从小事入手,从点滴做起。同时,岗位纪律有了明显的改观;

二是服务能力有所增强。通过学习,宾馆员工的服务能力、服务意识有了明显的增强,提高了业务工作能力和解决实际问题的能力。尤其是在其他部门需要支援时,各部门员工较以前能做到积极、主动,充分发挥了不怕苦不怕累的精神。6月11日接待中央首长时,各部门表现出的团结一致、同心协力的服务精神、合作精神保证了接待任务的顺利完成,并得到了领导的好评。在此次接待中共;

三是综合素质有所提升。深化了对转变工作作风重要性的认识,进一步增强了员工的自主服务精神、创新精神。通过举办技能大赛、服务展示、对标提升等工作,在员工间形成了“赶、帮、超”的工作作风,增强了团队凝聚力。

通过上半年的整改,初步解决了宾馆各部门服务意识、工作落实能力等方面的问题,但也存在一定的差距。主要表现在:

一是个别员工对宾馆开展转变工作作风活动的重大意义有待进一步增强;

二是严格执行各项规章制度需持之以恒;

三是学习的氛围不浓,在运用理论解决实际问题上下功夫不够等。下半年为持续改进阶段,各部门将围绕发现的问题和提出的整改方案进行落实、完善、持续不断进行提升,并重点提高各部门的整体经营和管理能力。

此次转变工作作风活动的开展,对各部门转变工作作风,提升工作质量起到了极大的促进作用。各部门将继续深入开展此项工作,切实提高员工工作主动性、扎实性,建立积极向上的工作氛围,全力打造能吃苦、能战斗、能发展、凝心聚力的高效管理团队。

xx宾馆

20xx年6月20日

最新范文

师徒结对工作总结通用8篇02-17

阳光体育活动总结【精彩10篇】02-17

行政后勤工作总结(优秀3篇)02-17

能力素质提升培训总结(最新8篇)02-17

招生工作总结优秀10篇02-17

年终工作总结结尾(优秀9篇)02-17

抗疫情的总结(通用8篇)02-17

工作总结开头优秀7篇02-17

小学值周的总结【4篇】02-17

春节活动总结【通用8篇】02-17

131 32347