工程师职称论文 工程师的职称论文优秀3篇

2022-11-30 16:59:07

工程师想要写一篇关于职称的论文,那么论文的内容应该怎么写呢?书包范文为小伙伴们带来了工程师的职称论文优秀3篇,希望能够给大家的写作带来一些的启发。

中级工程师职称演讲稿 篇一

中级工程师职称演讲稿 各位领导、各位同仁: 大家好!首先感谢公司给我这次参加工程师评级演讲的机会。我叫 xxx,XX 岁,高中文化,现任合成车间设备主任,主管合成车间的设备管理和维护工作。我于 1986 年加入我们**丰喜公司 , 从一名修理工干起,历任压缩维修班长、压缩车间设备主任、合成车间设备主任,专业工作约 25 年,二 十多年的工作中我一直坚持勤恳兢业的态度踏实的工作。先后多次被评为**公司 ” 劳动模范 ” 和“标兵”及 2010 年集团公司的“先进个人”。我带领的合成维修组也连年被公司评为“先进班组”荣誉称号。经过二十多年工作的锤炼,我深刻认识到细心、严谨是我们设备工作者应具备的素质。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度是我工作上最大的收获,下面我将入厂以来的工作情况总结如下 :

一、不断加强政策理论学习,业务素质进一步提高 多年来,我十分注重对政治理论和业务知识的学习,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力把握工作特点、方向和趋势,工作的能力和水平进一步提高;二是坚持对文化知识的学习,不断充电,通过学习,文化素质进一步提高,不断充实完善自己的领导意识和组织协调能力。

二、恪尽职守,勤奋工作,出色完成工作任务 自 86 年入厂至今,个人一直从事化工设备维修、管理工作,尤其精通各类大中小型压缩机的维护管理。

建筑工程质量控制措施 篇二

针对上述问题和相关的影响因素,为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程项目质量控制必须实施动态控制

建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分,而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合,建筑工程项目管理和质量控制随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化的,因此,建筑工程项目质量控制必须是动态的控制。是指从空间上的有关工程建设的每一个部分、每一个子项目,直至每一个设备零件、材料单件,每一项工作、技术和业务,都要保证工程质量标准,才能确保建筑工程质量达到预期的水平。

2、持以预防为主的原则

建筑工程质量控制应该是积极主动的,应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制,而不能是消极被动的,等出现质量问题再进行处理。所以,要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。

3、建立建筑工程质量责任体系

在建筑工程项目建设中,参与建筑工程建设的各方,应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定承担相应的责任。

1)、项目业主的质量责任

项目业主要根据建筑工程特点和技术要求,按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计和施工单位,在合同中必须有质量条款,明确质量责任,并真实、准确、齐全地提供与建筑工程有关的原始资料。凡建筑工程项目的勘察、设计、施工、监理以及建筑工程建设有关重要设备材料等的采购,均实行招标,依法确定程序和方法,择优选定中标者。建筑工程项目业主对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。

2)、勘察、设计单位的质量责任

勘察、设计单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察设计任务,不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务,不得将承揽的工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽业务。

3)、施工单位的质量责任

施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务,不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务,不得将承接的工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他单位的名义承接工程或允许其他单位或(www.shubaoc.com)个人以本单位的名义承接工程。施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

4)、工程监理单位的质量责任

工程监理单位应按其资质等级许可的范围内承担工程监理业务,不许超越资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务,不得转让监理业务,不许其他单位或个人以本单位名义承担工程监理业务。工程监理单位应依照法律、法规和有关技术标准和建设工程承包合同,与项目业主签订监理合同,代表项目业主对建筑工程质量实施监理,并对建筑工程质量承担监理责任。

参考文献 篇三

【1】 建设工程项目质量管理 戚振强著,机械工业出版社,2004年。

【2】 建设工程质量控制 中国建筑工业出版社,2005年

【3】 建筑工程质量管理 李子新著,中国建筑工业出版社,2005年

【4】 工程项目管理实务范式方法与管理表格 马士华著,电子工业出版社,2003年

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