工程造价毕业论文 工程造价论文【最新6篇】

2024-01-12 22:20:55

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工程造价论文 篇一

随着我国经济社会的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展。对于变电站土建工程而言,建设期长、资源消耗量大,其造价控制不但受外部环境、技术条件的影响,而且受到工程建设过程中每个环节的影响。因此,加强变电站土建工程造价管理与控制,促进优化设计,合理制定投资估算,强化全过程管理,把工程造价始终控制在一个合理的范围之内,实现节约建设资源,降本增效的目的。

关键词:管理,控制,分析,设计,阶段,工程,投资,土建,造价,招标,

一、决策阶段

在项目建设各阶段中,投资决策阶段对土建工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%,可以说投资决策阶段的造价控制是决定土建工程造价的基础。对于变电站土建工程建设地点、建设标准、施工工艺、主要材料等方面的选择,都需要在决策阶段进行详细的技术经济分析和论证,将决定决策阶段之后的各个建设阶段土建工程造价控制是否科学、合理。决策阶段土建工程造价控制的重点是:

1、充分做好项目决策准备。变电站项目首先要符合电网建设整体规划,同时应与地方城乡总体建设规划相协接,满足地方经济社会发展的需求,也体现项目建设的充分性和必要性。加强项目基础资料的收集,如工程所在地的水电路状况、地质水文情况、主要材料设备价格、大宗材料的采购地以及已建类似工程的资料,保证详实、准确地做好项目的投资预测,客观、准确地编制可行性研究报告,确保报告的严肃性、客观性、真实性和科学性。

2、深入开展项目可行性研究。充分考虑地方经济社会用电需求和发展前景,合理确定工程规模及建筑标准;全面应用变电站土建工程典型设计、典型造价,提高可研内容深度,对影响土建工程造价的重大技术经济问题进行深入研究,使可研基本达到初步设计水平。

3、科学确定工程投资水平。工程投资估算编制要有依据,要尽可能细致、全面。要进行技术经济比较,对直接关系到土建造价的因素,如变电站站址的选择、建设规模的确定等要进行多方案比较,对建站外部条件、所区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行分析,选择技术上可行,经济上最优的建设方案,合理控制投资估算,同时也为项目决策提供可靠的依据。

二、设计阶段

当项目一经决策后,控制土建工程造价的关键就在设计阶段。设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效果。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省投资,而且能降低今后的生产成本,提高长远效益。因此,应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡,确定一个较合理的设计方案。对于建设单位来说,绝不能将设计阶段的土建造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。

1、优化设计方案

变电站土建工程要始终贯彻“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)这一主线,大力推广“三通一标”(通用设计、通用造价、通用设备和标准化工艺),在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。特别要对总平面布置、建筑结构型式、设备选型、地基处理、装饰程度等方面进行经济技术比较,通过方案优化,使总平布置不断简化、工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。

2、实行限额设计

设计阶段应按照可行性研究阶段审定的技术原则、工程量和设备材质标准为依据进行限额设计,将投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也可实现对设计质量、设计深度、工程数量、概预算指标等各方面的控制。对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计规范和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。

3、严把审核关

在一个投资上千万的变电站土建工程中,很难不发生设计变更。在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,要严格执行设计审批流程,严把校核关,把变更控制在设计阶段初期,实现土建工程造价得到有效预控。

4、加强概预算管理

设计阶段土建工程的概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算的科学性、全面性和准确性。

5、树立激励机制。

树立开展设计创优的氛围,增强设计阶段造价控制的意识。把投资效益作为评优的一项重要指标,既有利于促进设计人员树立经济观念,又有利于激励工程造价人员努力工作,更有利于设计阶段造价控制的深入开展。

工程造价论文 篇二

1信息化管理在工程造价控制中进行应用存在的问题

1.1工程造价信息化管理建设工作缺乏系统性

工程造价信息化管理建设是一个系统的工程,其中涉及到多个管理部门、市场主体、软件开发企业、造价信息用户等,对此,需要进行统一的规划和布局,分布进行实施。但是,目前全国工程造价信息化管理建设规划体系不够完善,各个地方工程造价信息化建设规划不统一、发展不平衡,实施进度不统一,市场培育也存在较大的差异性,还未形成统一的体系。

1.2对信息化管理在工程造价控制中的应用重视程度不够

部分建设行政主管部门的领导认为最重要的工作是对工程造价的合理确定和有效控制,而信息化管理技术在工程造价中的应用可有可无,不必追“风”,没有将工程造价信息化管理工作作为提升工程造价管理水平的重要手段。有部分造价管理机构认为信息化管理技术在工程造价控制工作中的应用很难在短期内推动工程造价管理工作水平的提升,不愿进行投入,缺乏利用信息化手段对工程造价管理工作进行改造的紧迫感和危机感。因此,全国目前仍然存在部分地区还未从当地工程造价管理发展战略的高度出发,制定切实可行的工程造价信息建设规划,信息化建设的投入严重不足,信息资源的开发明显滞后。

1.3相关法律法规、标准规范的建设过于滞后

工程造价信息化管理具有系统性、高集成性以及技术更新快等特点。在信息化的过程中,对信息的规范化以及标准化具有严格的要求,否则难以实现工程造价信息网络的互联互通以及对信息资源的大规模集成。而过去对工程造价的规范化、标准化建设重视程度较低,工作滞后,导致工程造价行业内部各自为政,对资源造成了大量的浪费。由于缺乏对工程造价信息的传输、共享以及安全等方面的管理性法规,部分单位不愿将造价信息共享出来,而另外一部分单位,将信息在网站上发布之后,难以得到有效的保护,对其积极性造成了较大的打击。

1.4缺乏专业人才

虽然在过去的工程造价信息化建设工作中培养、锻炼了部分人才,但从目前的总体情况来看,工程造价行业从事信息化管理方面的专业技术人才严重缺乏,难以有效满足工程造价信息化管理工作的需求,同时人才结构分布也不合理,素质也有待进一步提高。高端技术人才严重短缺,创新体系尚未真正建立,创新能力与实际需求还存在较大的差距。目前尤其缺乏同时精通工程造价和信息技术两方面专业知识的人才。另外,规范化、普及新的工程造价信息制度还未建立,大部分在岗人员对信息技术掌握的能力还相对较低,严重影响了工程造价信息化管理工作高效、高质的开展。

2信息化管理在工程造价控制中的应用建议

2.1制定统一的建设目标

根据《建筑业信息化发展纲要》的内容,进一步加强工程造价信息化建设工作,不断提高信息化技术在工程造价工作中的应用水平,促进建筑行业技术的不断进步以及管理水平的不断提高。同时,工程造价信息化建设工作需要建立统一的目标,以住房和城乡建设部门的总体思想为主要依据,按照政府引导、多方参与、资源整合、信息共享的原则,实现统一规划,分布实施。

2.2加强相关法律法规的建设工作

法律法规及规范标准是工程造价信息化管理工作健康发展的基础,需要以国家信息标准为主要指导,建立建设工程造价行业信息标准体系,制定工程造价信息基础通用标准以及专用标准,建立工程造价信息安全保障技术规范以及网络设计技术规范。同时还需要加强对工程造价信息化软件环境的建设,监理公平、公正、公开的市场竞争秩序,规范市场建设工程各方主体的行为,保证工程造价信息化管理工作健康有序的发展。

2.3建立完善的工程造价信息化管理工作机制

为了进一步提高工程造价信息化管理水平,需要建立完善的工程造价信息化管理工作机制,明确各级工程造价管理机构造价信息管理的具体职责,理顺各方工作关系,建立协调合作的工作机制,实现资源的共同开发、利益的共享、建立考评制度,落实工程造价管理信息化建设的专项资金,全面推动工程造价信息化管理工作的规范化发展。

2.4加强工程造价信息化专业人才的培养工作

工程造价信息化管理工作需要专业的人员进行,同时随着信息系统专业化程度的不断提高,对工作人员的专业水平提出了更高的要求。对此,需要将工程造价信息化技术培训工作列为各个单位及各个专业执业资格培训的重点内容,建立多层次、多渠道、多形式的工程造价信息化人力资源培训制度。在造价工程师、造价专业人员的职业资格评定中需要加入有关工程造价信息技术方面的技能考核内容,确保从业人员的专业水平。另外,还需要进行广泛调研,在对国内外成功经验进行借鉴的基础上,建立相关的管理办法,全面推进工程造价信息化管理人才的培训工作。

3结语

总之,工程造价信息化工作是当前保证造价管理工作质量的基础,没有信息化手段的有效应用,很难实现工程造价管理的目标,难以跟上当前建设市场快速发展的形势。因此,需要加快信息化管理技术在工程造价管理工作中的应用,推动工程造价管理水平的不断发展。

工程造价论文 篇三

摘要:水利工程造价贯穿于整个工程项目建设中,提高水利工程造价管理工作有着十分重要的意义,能够保证建设资金的充分利用,节约工程项目建设成本,确保水利工程建设目标的最终实现,确保水利工程项目的良好运行。本文从水利工程造价管理中存在的问题入手进行研究,针对现存的问题提出了具体的、有针对性的解决对策,希望能够提高水利工程造价管理的水平,使之取得良好的社会效益和经济效益。

关键词:水利工程;造价管理;全过程控制;有效性

引言

与一般的工程项目相比,水利工程项目具有投资规模大、建设周期长、资金回收慢等特点,这就需要加强对水利工程的造价管理。有效的造价管理能够降低水利工程中面临的各种风险,确保工程项目的顺利实施,而从我国目前的发展状态来看,我国的全过程管理、全成本管理理念尚未完全建立,在工程项目的各个阶段存在着管理不完善的情况,缺少对造价成本的有效控制。因此,加强对水利工程的造价管理具有重要的现实意义。

一、水利工程造价管理中存在的问题

(一)投资决策阶段

水利工程在前期投资过程中所制定的决策决定着整个工程项目的造价管理工作,是造价管理工作的源头,如果前期的决策阶段存在问题,就会影响到后期各个阶段的造价管理工作的顺利进行。目前我国水利工程项目在投资决策阶段存在着重视力度不够,投资决策和具体工程项目没有实现有效结合等问题,使得工程建设周期被人为延长,增加了项目回收风险。[1]

(二)项目设计阶段

在水利工程的项目设计阶段,有的设计部门没有考核工程项目的具体情况,制定的设计概算与审批预算出现了较大差距,而且由于设计缺少严谨性,设计深度不够,使得工程在运行中出现不少问题,需要进行后期修改,在后期修改中又都需要经过审批,这就延长了工程竣工周期。此外,有些设计单位过分强调设计档次,造成工程预算严重超标,使得工程项目施工图预算远远高于设计概算,这在很大程度上增加了工程造价成本。

(三)工程施工阶段

水利工程施工阶段是非常重要的一个阶段,可以说关系着整个工程建设的成败。在项目施工中,有的企业为了中标而压低价格,以低价中标,而原材料市场的价格不断飙升,为了降低工程造价成本,这些施工企业不得不使用劣质材料,以次充好,从而增加了施工中的安全隐患。[2] 此外,施工队伍的整体素质不高,材料管控的意识不强,乱用材料物资,增加了材料使用量,使得工程项目的施工成本不断上升。

(四)计价方法不科学

我国目前普遍采用的是利用定额预算确定直接费用,按取费标准计算各种间接费、税金和利润等,然后再进行相应调整,最终计算出工程项目造价。然而,面对不断变化的市场行情,这种计算方法就存在很多不合时宜的地方,因为同种材料在不同时期和不同产地都有不同的价格,需要结合具体的行情进行成本计算,而且目前工程造价的计算方法不统一,缺少规范性,不利于工程造价的管理和控制。

二、提高水利工程造价管理工作有效性的措施

(一)建立健全工程造价管理体系

完善的工程造价管理机构和管理体系是工程造价管理工作顺利进行的基本保证,只有建立系统化的工程造价管理机构,并建立健全工程造价管理体系,这样才能够加快工程造价管理工作的顺利进行,不断推进建筑市场的规范化、制度化改革,维护建筑市场交易主体的合法权益。[3]此外,理顺工程造价管理部门之间的关系,实行协调联动制度,加强对工程项目的造价管理也是至关重要的。

(二)编制可行性强的投资决策

不同的水利工程项目面临着不同的施工条件、地质条件,因此在制定项目投资决策过程中,要对工程项目进行具体细致的考察,制定出切实可行的投资决策,并且要对可能面临的风险进行估算,做好风险预期,降低项目风险性,确保项目资金能够顺利回收。在确保可行性研究的准确性的前提下,深入研究工程项目造价方法,认真审核投资估算,对于不同的资金来源进行严格审查,为工程造价的有效控制奠定基础。

(三)设计科学合理的工程施工方案

工程设计和施工阶段要注意加强水利工程的造价管理工作,实现经济、技术与设计的有机统一,建设施工单位和设计单位要进行积极配合,以防出现设计和施工不相符的情况发生。在工程项目设计阶段,要多采用先进的技术来降低工程造价成本,并且依据项目预算进行必要的调整,这个过程中要依据限额进行可行性方案设计,降低设计过程中出现的实际费用和造价相差很大的情况。

(四)加强工程施工过程中的造价管理

在水利工程施工过程中,购买原材料、工程设备、工程用地都需要大量资金投入,虽然施工阶段对整体工程造价的影响只占到10%左右,但是整体工程的主要投资和后续工作都和施工阶段紧密相连。[4]加强施工过程中的工程造价管理,不仅要加强对水利工程的合同管理、施工现场管理,还要做好施工过程原材料和施工设备的管理,杜绝施工中的人为浪费现象。

(五)工程后续阶段的造价管理

许多工程项目在工程竣工阶段就放松警惕,工程造价管理工作就会松懈下来,这在一定程度上会加大工程造价成本。同时,有些造价人员的责任意识不强,盲目进行工程竣工结算工作,存在着重复结算等情况,使得工程造价出现与实际情况不符的情况。在项目竣工结算阶段,应当严格依据图纸进行工程量核算,通过项目施工图纸和工程量计算工程造价,构建工程管理联动体系,使之形成一种合力来提高工程造价的全过程管理质量,实现工程造价管理的规范化、精细化,从而有有效地控制水利工程造价。

三、结语

总而言之,对于水利工程项目的造价控制要贯穿于整个工程项目,从项目投资决策开始,到最后的竣工决算都要做好造价管理,保证工程项目能够充分体现招投标、设计、施工、竣工验收等阶段工作的有效性、科学性,对工程实施全方位的动态管理,建立市场化的价格机制,提高项目建设资金的使用效率,确保工程投资管理工作水平的不断提升。

参考文献:

[1] 龚黎。水利工程造价管理存在的问题及其对策[J]。技术与市场,20xx,(09)。

[2] 樊静,郭元明。浅谈水利工程造价过程控制[J]。科技与生活,20xx,(02)。

[3] 莫愿梅。水利水电工程项目施工成本控制存在的问题与对策[J]。企业科技与发展:下半月,20xx,(06)。

[4] 李霆,张春燕,张磊。浅谈社会资源在水利水电工程项目施工中的利用与管理[J]。科技信息。 20xx(20)。

工程造价论文 篇四

工程造价的管理工作对于保障建筑装饰工程造价投资工作的稳定、促进建设资源的优化合理配置具有十分重要的意义和价值,材料价格水平的高低直接关系到造价管理水平,其重要性不言而喻。但是新型材料的出现改变了之前的建筑装饰材料价格市场的稳定, 给工程造价的管理工程带来一定的制约, 下文就新型装饰材料的出现给建筑装饰工程造价管理产生的影响进行具体的分析。

1 新型环保材料的特点

新型环保材料不同于传统的砖,瓦,石灰和砂石,是一种新品种和新功能的材料,是高科技产品。它含有更高的技术含量,具有节能环保、轻便美观、装饰性强、耐性强等优点,能够提升建筑装饰的品质感与科技感。其特性主要包括以下几点:①环保材料的重量相比传统材料较轻, 能够降低建筑物的自重;②生产所用的原材料应尽可能减少天然资源的使用,最好以废渣、废弃物为主;③采用低能耗、不污染环境的生产制造工艺,用利于保护环境和维护生态平衡;④产品的设计以改善生活环境、提高生活质量为宗旨,即产品应有益于人体健康;⑤具有高性能和多功能的特点, 有利于建筑物使用与维护的节能;⑥产品应可循环或再生利用,建筑物拆除后不会造成二次污染。除此之外新型环保材料的综合性能比较好,不但能够改善建筑功能,而且大大提高人们的居住及办公品质。

2 新型环保材料对工程造价的影响

影响工程造价的因素有很多, 从装饰工程造价的组成来看,材料费用占项目工程造价的65%甚至更高,是对工程造价影响的最大因素, 直接影响到整个装饰工程总造价。实践证明, 装修行业中新型材料的运用不但能够有效的降低整体工程造价,而且对保护环境也有着积极的作用,主要表现在以下几点:

2.1 降低装饰工程材料成本费

新型装饰材料具有性能指标高、环保、价格合理的优势,在工程中大量采用可以直接降低工程施工中的直接材料成本费用, 有利于实现降低工程造价。因为新型材料原料简便易得,且为废物再生利用,操作方便,而且成型周期短、易保养,大大降低了建厂投资和产品成本, 有部分改良型新材料在基性能不变的基础上降低了其生产成本, 这样施工单位在材料采购的第一个环节就降低了直接成本的支付。例如在房结构厂房建筑施工中采用新型优质的钢材作为钢结构用钢, 可以进一步降低厂房结构系统中总体用钢量, 使厂房结构的材料成本直接降低。

2.2 减少人工成本费用的支出

根据建筑装饰工程的特点以及新型材料的优越性, 施工单位对工程施工方案流程进行积极的优化改进, 缩短不必要的施工流程,这样简化的施工工序势必会减少人工的投入,这样人工成本费用得到降低, 最终达到降低工程造价的成本费用的目的。如国内有些生产厂家已相继开发了外墙饰面砖直接粘贴在混混土预制墙板上的复合墙体以及标准模式, 这些复合材料和设备的生产极大的加快了装饰施工的速度, 提高了工效。从而减少了单一施工环节的施工人员数量及施工人员的使用周期,使施工中人员成本在整体上得到缩减,从而保证了施工过程中人力资源成本造价的有效控制。

2.3 降低工程返工率

新型装饰材料的应用, 能够使施工的工艺流程和工艺水平得到优化,提高工程施工的质量,从而降低工程的返修率。例如,防水材料已摆脱了纸胎油毡一统天下的落后局面,目前拥有包括沥青油毡(含改沥青油毡)、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料、堵漏和刚性防水材料等五大类产品。而这些材料往往具有高质量、高强度等特征,使得它们的抗压能力超群,变相的对于后期的维护成本进行了降低,减少了大量的维护开支费用,从而降低了工程的施工返修率,为合理控制工程造价提供了保证。

2.4 降低工程索赔风险

在建筑装饰工程中采用性能更为优越的新型材料, 能有效的优化建筑使用性能, 从源头上解决建筑装饰材料的质量问题。这样有利于实现工程对工艺的要求和施工进度的控制,从而更有效的确保了工程的预期价值, 在确保工程施工单位利益的同时也降低了工程完工后要面临的工程质量及施工进度等问题造成的赔付风险。例如工程中使用更为优质的钢材,确保工程整体上具有更加优越的稳定性, 降低了工程结构系统自身的重量,从而降低工程中相应环节的施工难度,保证工程施工工艺水平,从面提高和保证工程施工的整体质量,实现工程造价在赔付成本上的有效控制。

2.5 提高工程投资回报率

公共精装饰项目中使用价格合理具有优越性能的新型材料可以有效的降低工程预算的总投资金额, 通过对投资金额的降低,提高工程施工的投资回报率,同时也提高工程项目的盈利率。例如,在许多精装修工程中,室内空间分隔不再使用传统的标准砖砌筑, 而是采用轻型的轻钢龙骨双面封埃特板隔断, 这种新型材优化了整个装饰工程的结构设计和施工工艺设计, 从工程装饰设计阶段就理性而又有计划的降低工程的总体造价费用,从而实现工程的高投资回报率。

因此搞好新型材料价格的控制与管理, 掌握价格动态变化,对于有效地控制整个工程造价有重要的意义。但是新型材料的运用在一定程序上对工程造价的材料管理等工作造成一定的困难,不利于工程造价的管理,主要有如下几个方面:

2.5.1 很难从新材料中得到我们所必需的一些数据

造价人员在做预算的时候, 必须要根据工程设计图纸进行列项计价,有些并不能直接套用定额,因为定额要求换算工程量,或根据有关数据有选择地采用定额子目。这些在以往工程中不难做到的事情,在采用新材料的工程中却十分困难,这是由于新型材料的品牌、型号、规格无法同关键性的数据进行对号,导致定额无法准确套用。例如,目前市面上比较流行的新型墙面材料“硅藻泥”,不同品牌、型号价格上都有很大的差异,广西最新的20xx 版装修定额就没有相应的子目,所以在进行工程预算时就要对所需材料价格进行市场询价, 给工程造价人员增加一定的难度。

2.5.2 难以建立健全完善的环保材料管理机制

工程造价管理工作的顺利进行离不开健全的施工材料管理, 由于原有装饰材料管理制度受到传统材料管理的影响较大,尚未建立健全的材料管理机制。原有的材料统计登记表格不能完全适应新材料类型变化的要求, 对于新材料的分类归档没有明确的规定,造成材料分类归档不明,甚至很多现场材料管理人员对于很多新型材料的品牌、规格、型号尚无完整概念。这对于新型材料管理的准确性无颖会产生重要的影响,这会严重降低装饰材料的施工效率, 对装修造价管理工作的顺利开展也造成了一定的困扰,最终影响工程的顺利进行。

2.5.3 不利于装饰施工信息的统计及整理工作

虽然新型材料在装饰施工中表现出很大的优势, 但随着现代科学技术的发达,很多新型材料品种繁多,更新快,价格波动较大。材料信息很难实现与传统的定额一一对应,工程造价管理参考数据的准确性以及可靠性会大大降低, 这就使得材料的信息收集及整理难度也明显提高, 如果材料的信息不准确,那怕是一字之差,也会给工程总造价带来一定的影响。例如现市场上常用装饰材料的铝塑板与铝单板, 虽“塑”跟“单”一字之差,但材料价格却相差几倍。因此,这些不足对于建筑工程造价管理中数据以及信息的核对整理产生不利的影响。若没有一套切实可行的计划对于市场中的新型环保材料的价格进行有效的调控, 那么价格的波动及不确定性将会对装修工程造成极大的不利影响。

3 结束语

新型装饰材料的使用是建筑装修行业的一次改革与创新,对建筑装饰工程造价有一定的积极影响,不仅能够促进装修企业成本的有效控制,还能促进装修企业的可持续发展。同时也给建筑工程造价的管理与控制带来一定的挑战, 我们对不利的影响要积极克服, 尽可能使其发挥出新型材料最大的经济价值与功能价值, 才能更好的促进社会建筑市场经济的持续发展。

工程造价毕业论文 篇五

【摘要】

体制落后、开展方式过于局限、技术不够完善是目前工程造价管理中普遍存在的问题,文章首先针对此类问题进行探讨,提出在管理过程中引入BIM技术。其次重点介绍BIM技术的先进性,以及应用时的技术要点、信息库的建立依据等。可帮助工程团对提升造价管理效应,减轻工作人员压力,为施工连续进行提供保障。

【关键词】

BIM;工程造价;造价管理

一、目前工程造价管理中存在的主要问题

1、工程造价管理体制落后

造价管理固有模式是将工程总施工成本统一控制,这种模式开展后效率低,统一管理也容易出现遗漏项目。建筑工程行业在工艺与材料上不断进步,但造价管理体系仍处于落后阶段,管理过程中不能结合预算报表来进行,发现施工成本产出预算范围也没能积极采取有效措施,造价管理便失去了意义。材料市场是不断变化的,如果仅仅以施工方案、预算结果为造价管理开展的依据,并不能随着施工过程中材料价格变动而改变施工方案。由此可见管理体系落后对造价控制的影响是巨大的。

2、工程造价模式与市场脱节

工程施工过程中,用量多的材料需要结合剩余量随时采购,否则场地不能满足堆放需求。初期预算对建材市场进行调查时只是计算这一阶段的材料价格,后续变化并没有体现在其中。以此为依据开展的造价管理自然缺乏科学性,不能与建材市场对接,目前使用的管理体系是定额控制,市场的变化是日新月异的,但造价管理所应用的数据库通常是五年更新修订一次。脱轨现象对造价管理的成效影响严重,开展过程中一旦市场发生大变动,传统管理方法为工程带来的仅仅是制约,如果材料上涨价格超出预算范围较大,还会造成建筑单位可支配资金不足,工程不能顺利进行。各工程团队参照的管理体系都是由政府统一颁布的,具有广泛性,但并不是所有现场都使用,如果不结合施工实际情况做出整改,脱节问题仍得不到解决。

3、工程造价确定方法静态滞后

造价成本预算是基于工程图纸完成的,将图纸中标注的材料使用量结合价格做出计算,施工周期、雇工费用以及设备使用情况也都是结合图纸计算的。工程图纸自身理论性很强,造价管理依据过于静态,尤其是工程规模较大时,会涉及到跨年施工,静态方法并不能将施工过程中可能遇到的环境问题引入其中,不具备风险抵御能力。定额管理在小规模建筑工程中能够发生良好效果,对施工各个环节都能起到约束作用,但大规模工程则需要静态与动态方法结合使用,制定出具有长期发展潜质的造价管理方案。

4、工程造价管理方式不完善

造价管理是一项复杂的工作,需要各部门配合完成。目前的管理方式是由统一部门管理,根据工程进展各阶段对造价管理人员任务进行划分,深入到基层开展工作。这一方式可避免汇报工作的中间环节出现误差,但管理效果并不明显。工程各项目建设内容不同,由于管理人员对施工内容不了解,工作开展时会浪费大量时间,各部门负责人由于缺少制度约束也不能高效完成工作任务。

5、工程造价管理技术的局限

造价管理需要专业人才来进行,只有将现场工作过程中可能会遇到的突发问题全部规划到管理方案中才能避免在开展阶段出现遗漏项目。但现有管理技术长时间得不到创新,相关专业人才紧缺,目前投入使用中的先进管理技术也仅仅是单机软件,计算机相关功能并没有完全得到展现。单机软件不能在网络环境中运行,程序也有固定的编写模式,初期应用时能够解决工程造价管理中遇到的实质性问题,帮助管理人员提高工作效率,但随着使用时间的增长,其内容中存在的落后部分不能通过更新、编写修改进行优化,便与实际情况产生冲突,不再实用。虽然在管理理念上多次创新,但技术并没有因此而进步,造价管理仍然处于宏观阶段,不能对施工各个细节有效约束。预算与造价管理是相互关联的,受管理内容局限性影响,这两者之间并没有相互促进,甚至施工中还会出现一些阻碍问题。其本质原因是体制与方法的不实际。

二、BIM概念特点与工程造价管理中的关键技术

1、BIM的定义

在工程造价控制环节中引入BIM理念,是基于工程建设过程中产生的真实参数为依据,进行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,以模型为基准开展的管理工作不会与实际情况相脱离。BIM可以根据工程进展情况对建模形式做出优化,具有可协调性,造价管理人员能够直观的观察到各项目建设所需资金。借助计算机软件来完成建模任务,过程简单便于操作,只需要将现场真实数据输入到系统中,软件可自动生成模型。如果需要与设计人员共同分析模型的可优化部分,将图形打印出来可应用在各种会议中。

2、BIM在工程造价管理中的关键技术

BIM是建筑信息模型的简称。应用在造价管理中的技术要点是信息采集,模式以建筑信息为对象进行建立的,因此要保障信息的真实性、广泛性,在计算机中构建信息库,结合市场变化定期更新内容。以此来提升建筑信息模型的利用价值。造价管理任务中涵盖对成本的分析,传统分析方法过于理论性,结果并没有体现出灵活性。借助计算机开展工作能够在短时间内完成任务,通过观察图形能够判断出具体的造价成本,反之也可以通过造价查找到具体的模型位置。这种灵活性与可控制性在工程造价管理中十分重要,模型中的组成板块即表示所需造价。大部分工程企业会结合不同项目的建筑经验,对信息数据库进行完善,建立模型时可以参考这部分资料。最终得出的造价管理方案更具有可行性,并且具有抵御风险的能力。BIM应用在造价控制环节中还能够帮助工程团队快速判断是否有承接项目的实力,优化资金利用形式。工程项目确定后BIM是以系统形式应用的,包括所用的浏览器,都属于总系统中的一部分。造价管理人员可以随时连接网络搜索有用信息,筛选后输入到模型生成软件中,进行分析对比,确定有用信息的范围。

三、BIM在工程造价管理中的应用与探讨

1、BIM技术在工程造价管理中的应用价值

造价管理需要结合施工各阶段需求来进行,既要满足结构质量对建设资金的需求,又要体现出成本节约性。传统的造价管理方式很难达到这一标准,而引入BIM技术后能够实现这一要求,管理任务并没有因此而增多。建筑信息模型建立时会在数据库中所搜需要的资料,网络环境中的数据库也是不断发展进步的,可以捕捉到材料市场价格变动规律。BIM技术具有全生命周期的价值特点,应用后工程建设的各个环节都能够得到有效约束,实际工程造价在预算范围内。建筑信息模型技术具有极强的可视性,非专业造价管理人员,例如图纸设计师,通过观察模型也能直观的了解到工程建设所用成本。全方位立体建模技术,在传统二维技术基础上做出整改,融入现代科技理念,不但图形更立体,所表述的内容也更加全面。建模工程师可以根据建筑物未来的使用方向对模型做出优化,并将独特的设计理念融入其中,全面观测模型中存在的纰漏,在技术上进行弥补。立体的建筑信息模型中还会含有施工材料强度与用量分析,并体现出各结构在整体建筑中的受力形式,实现科学设计、严格管理的目标。最后是在施工过程中体现出的先进性,现场管理人员经实际材料使用量与设计方案相比较,参照建筑信息模型来开展监管工作。施工周期与设备使用情况也会对造价产生影响,因此也在管理工作范围内,造价管理要在保障结构质量的前提下来进行,不能单纯以节省成本为目的。

2、BIM应用在工程造价管理中的探讨

2.1工程造价信息库的分析

建设工程想要在施工阶段降低成本就必须建立工程造价信息库。各个数据库、各种要素及不确定因素的相互作用,它们之间既是对立的',也是完整统一的,也正是这种“矛盾”的存在,才推动整个项目的运作。因此,要确保此系统的顺畅运作,必须有强大的技术支撑。而BIM技术恰恰能够满足这些要求。

2.2BIM是实现造价信息库的技术支持

BIM建筑信息模型技术的开发与应用,在工程造价管理中应用BIM技术,为建筑工程造价管理与控制提供了新的方式。应用BIM技术可实现现场成本的动态控制,随着工程进度,将现场的实际消耗量和定额消耗量相互对比,及时调整。用动态的方式以各WBS(工作分解结构)单位工程量单价为主要数据进入实际成本控制。传统工程造价管理中,存在造价过程彼此孤立,造价数据无法及时确认等问题,应用BIM技术有效解决了传统工程造价管理中存在的问题,并推动工程造价控制水平的提高。以BIM技术作为构建造价信息库的可持续的各种实时信息数据,成为实现造价信息库正常运作的核心。

2.3BIM技术的工程造价实施

根据以上对建立造价信息库的分析,可以利用相关的建筑工程软件实现造价信息库的搭建,以达到对整个建筑过程的造价管理和成本控制。真正建立起企业级的项目BIM管理,离不开各种咨询服务公司BIM团队的培育,首先是通过选择合适的项目进行试点,而“合适项目”的选择又受到各种主客观条件的影响。然而现实项目管理中,不管是大项目还是小项目、合适的项目或不太合适的项目、大公司或是中小公司,BIM管理中的某些相对独立的功能是迫切需要的,如在建立模型后的成本管理、材料管理。通过建立项目的基础数据库,可以自动汇总分散在各个项目中和专业中的工程模型,建立企业的工程基础数据,为部门决策做依据。利用得出的5D数据即三维、时间和造价,进行成本分析,更加直观。另外,真正实施BIM管理的项目是大而难的项目,越大的项目越是存在二级甚至三级分包,总包需求大而全的项目BIM管理、企业级的BIM管理,分包可能只侧重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企业、品牌企业毕竟是少数,有着中小企业无法比拟的优势,通过一定数量的项目试点就可建立起成熟的独立运营的BIM管理团队;而中小企业永远是绝大多数,半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的运用可能是她们永远的话题,如果将BIM管理分割成多个独立发挥功效的模块,就很难发挥出BIM的强大的造价管理功能。

小结:

信息技术的应用对建筑行业的发展起到了至关重要的作用,国家提倡节能减排,可持续发展的理念给建筑业赋予了新的内涵。建筑节能环保设计还远远达不到社会发展要求。现在我们可以应用BIM技术建造一个虚拟的建筑模型,在模型中就包含了大量建筑材料的数据信息。在这样一个虚拟的建筑模型中,我们可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造过程中的社会环境影响等,从而实现对设计方案进行定性和定量的分析和计算,用来检验设计的效果是否经济节能、是否“生态绿色”。通过对虚拟模型的建筑耗能分析、照明分析、结构分析等,诸多方面有利的指导节能、节水和环保等方面的设计,为实现整个建筑全生命周期可预测、可控制绿色建造和绿色设计理念提供了平台,从而推动建筑业可持续的发展。

参考文献

[1]周于惟,张雪,应悦,傅玉贞,沈华婷,孙明磊。BIM在工程项目造价管理中的应用研究[J]。赤峰学院学报(自然科学版),2015(02)。

[2]张天骄。基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析[J]。中小企业管理与科技(下旬刊),2015(06)。

工程造价毕业论文 篇六

1工程造价中的成本管理方式、方法

(1)明确项目工程造价和成本控制之间的关系.工程造价管理是为了促使项目的顺利完成而进行计划、预测、监督与调整的一系列活动。成本控制在项目施工中对于项目的生产进行一定的指导、协调、监督以及控制的经济管理活动。成本控制也是项目在具体的管理上进行的操作以及具体体现,工程造价管理的数据来源都是从项目的具体实施中得到的,两者之间是相互统一的。

(2)项目实施中的工程造价目标成本管理.这也就是企业在施工时进行的定额以及非生产过程中的成本预期定价。为工程项目中各个环节进行设定目标成本都是为了促使工程造价进行成本管理。当前很多的企业都没有一个具体的施工定价,对于工程造价成本都仅仅是很模糊的概念,对于到底要控制到一个什么程度,心中没有明确的标准,只能是根据投标报价或者是工程预算来进行企业的成本控制及预算。因此,企业需要根据项目的报价或者是合同规定的目标成本,建立起相关的技术人员对于项目施工前期设计、机械设备、人力消耗以及原材料等因素进行定价处理,制定出可以减少成本的方法,使得项目工程预期的经济效益能够得以实现。

(3)控制工程项目中的各项成本.这就要先建立起成本控制管理系统,对于项目的各项指标进行明确,并落实到具体的部门、小组以及个人,明确相关责任,明确具体应该完成的指标任务、完成时间、负责人以及监督人等,在进行人员调动时要有节约成本的意识,按照既定的目标进行,杜绝资源的浪费,鼓励对于可回收使用的资源或者工具进行循环使用,在实际施工时,要注意实际支出与计划成本之间的差别,并及时的进行修正工作,建立起目标成本完成考核机制,严格控制成本;还有就是要对于过程管理、设计方案、施工过程进行优化处理。在质量以及工期允许的情况下,选择成本较低的方案,并对于施工预算与投标价格进行一定的对比,及时的发现项目存在的问题,分析原因,制定出合理有效的措施,达到降低成本、提高项目经济效益的目标。

2实现工程造价成本管理的方法

(1)设计阶段.项目在建设过程中的设计好坏直接会影响到项目的成本以及工期,企业首先要对项目的整体经济价值与应用价值之间进行比照,对于项目的需求、结构、总体布局以及主要的建筑材料进行合理的论证,以满足设计中对于工程造价的控制要求;其次,在设计中要严格按照设计要求进行限额设计,从节约成本的角度出发,运用新技术、新材料以及新工艺,不可以随便的降低工程建设标准,也不能只为了追求安全而随意提高参数以及材料规范。有超额的情况发生,要进行分析研究,找出原因所在并改正以及完善,在合理的情况下尽量保证项目设计在规定的范围之内;最后,要把工程造价与设计方案结合起来,使得设计费用和设计招标能够同时进行,这既可以让设计人员及设计单位在外观上下功夫,也可以使得设计人员在减少工程造价上有所作为。

(2)招投标阶段.建筑项目在招投标时,可以成为工程造价成本管理的重点。第一,招标工作一定要秉持着公开、公平、公正的原则进行,对于施工单位以及物质供应商要进行严格的审查以及实地考察;第二,招标文件中要有造价管理人员所提供的一些数据及资料,并且要造价人员对于各种可能会发生的因素进行分析、预测,不断的推敲出招标文件中的费用条款,做到万无一失;第三,要按照工程量实际清单计价方法选择合理的中标方,不要只是一味的追求低价而给工程项目造成一些负面影响。低价指的是在保证工程质量以及按时完工之下的合理低价;第四,对于合同签订中的设计费用结算方式、违约处理等相关规定都需要进行明确。对于一些异常情况、违约行为以及可能会发生的事件等索赔条款都需要进行明确,从而尽量避免一些无理的索赔行为发生。此外,在合同签订中还要对于工程担保、工程保险等项目进行明确,保证项目风险能够适度的转移、合理的分散规避。

(3)施工阶段.施工阶段会有资金的直接流入,这样也就对于工程造价成本控制会有直接的影响。首先,要从技术方案上做好一定的论证工作,对于那些有效运用新材料、新技术的企业进行鼓励,在提高工作效率的同时,还要尽可能的缩短项目建设工期;其次,在管理方法上,要建立起有效的监督机制,明确职责分工,将责任落到实处,建立起健全的成本管理控制机制;再次,要降低工程变动以及工程索赔情况的发生,这就要管理人员事先做好把关工作,实时的进行监控,同时还要严格审核工程变动,汇总各种变动工作对于成本的影响;最后,对于项目工程中没有包括在合同中的工程项目与费用,要及时的进行现场签证登记,同时现场结算与签证都要经过双方同意,并且以书面记录的形式进行,从而保证不要给后面的工作带来麻烦。尤其值得注意的一点是,施工单位一定严格按照合同规定以及施工设计图纸进行施工,严禁未经允许擅自改动项目,以达到降低不必要的工程费用支出的目的。对于那些没有按照合同规定擅自改动建筑项目的施工单位以及材料供应商,需要进行反索赔,从而对造价成本进行有效的控制管理。

(4)完工阶段.完工阶段是项目中的工程造价成本控制最后阶段。造价审核人在进行工程量审核时,一定要按照合同规定,对于施工过程中的各种变动以及签证进行核对,要按照合同要求进行合理的计算;对于工程预算以外的费用也要严格控制;对于没有按照施工图纸进行的施工项目以及违规建设项目签证等需要减少费用。造价审核人员还要对于审核进行比照,要特别注意把项目单价、分项工程以及现场的实际情况结合起来进行综合分析。

3结束语

在建筑工程项目中的成本控制管理是一项动态的工作,具有一定的随机性与变动性,其中任何一种变动都会给成本带来一定的影响。因此,在工程造价中的成本管理控制也需要是动态的,灵活可控的,采取的措施也应该是完善的。在工程造价中任何一个阶段都要进行成本控制,对于工程建设中的各种资源进行有效利用,尽量减少项目施工中成本的浪费,为企业得到最大的经济收益。

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