企业座谈会发言稿 企业座谈会发言稿【优秀9篇】

2023-08-29 06:33:32

在不断进步的时代,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。那么,怎么去写发言稿呢?书包范文为朋友们带来了企业座谈会发言稿【优秀9篇】,希望能够帮助到您。

企业家座谈会发言稿范文 篇一

各位企业家,同志们:

在xx佳节即将到来之际,很高兴能和企业家朋友欢聚一堂,沟通思想,增进友谊,共商发展大计。刚才各位企业家从县情实际和自身实际出发,总结经验,畅谈成就,谋划未来。听了大家的发言,深受鼓舞,深受教育,也深受启发。在此,我代表县委、县政府向各位企业家多年来为的经济社会发展所付出的辛勤努力和所做出的重大贡献,表示崇高的敬意和衷心的感谢!同时借此机会向大家拜个早年。

刚才县长向大家通报了20xx年全县经济社会发展情况,多数经济指标实现2位数以上的增长。应该说,过去的一年是经济社会平稳较快发展的一年。“5+1+3”项目快速启动实施,招商引资再创佳绩,工业经济不断壮大,城镇建设步伐加快,美好乡村建设全面启动,旅游经济快速升温,民计民生不断改善等等。取得这些成绩,是全县广大干群共同奋斗的结果,同时也是广大企业家们凝心聚力、忘我工作的结果。再次感谢你们为金寨的发展作出的积极努力和巨大贡献。

这几年我县通过实施工业化核心战略、招商引资主战略、城镇化带动战略,工业企业由少增多,从小到大,全县工业经济也从弱变强。但与兄弟县相比,我们的差距还很大,突出表现在企业规模不够大、技术水平不够高、市场竞争力不够强。我们必须下更大的决心和努力,在培育大企业大集团上狠下功夫,取得突破。企业的发展离不开企业家的谋略、决策和耕耘,离不开企业家成功的引领。在座的各位企业老总,都是企业经营管理人员中的佼佼者,是先进生产力的代表者,因此肩负的责任更大、任务更艰。在这里,我特别要向各位企业家提几点建议,供大家参考。

第一,要解放思想,在改革创新上大胆摸索。一招先,吃遍天。要实现跨越发展首要的就是解放思想,走别人没有走过的路,创前人没有创过的业。同样,创新也是一个企业发展的源泉,是培育企业核心竞争力的根本途径,是企业做大做强的不竭动力。缺乏创新的企业,发展就会停滞,甚至倒退。即使在企业发展较好的时候,也要勇于自我否定,大胆超越成功,大胆改革惯例,大胆探索创新。今年,省委、省政府高度重视企业创新,出台了一系列激励企业创新的政策措施,本县的部分企业也或多或少地沐浴到了这股春风。希望企业家们积极在改革创新上迈出更大的步子,积极推进体制机制创新、技术创新、管理创新,全面提高管理水平,促进企业持续快速健康发展。县委、县政府在这里表个态,企业的改革创新只要有利于企业的发展壮大,有利于增强综合竞争力,有利于提高职工的收入,我们都全力支持。

第二,要重视人才,在创造环境上多用心思。得人才者得天下。人才是最宝贵、最重要的战略资源,是企业未来发展的最重要的核心资源之一,没有人才的支撑,一个企业做大做强就是无源之水、无本之木。是欠发达地区,在吸引人才集聚方面不占优势,尤其是高级企业管理人才和高新精尖技术型人才相当缺乏。所以,的企业更应该把人才队伍建设抬到前所未有的高度,通过不断打造企业硬件和软件环境,以品牌能力的提升吸引社会上优秀的人才。通过创造人尽其才的良好工作环境,做到用待遇留人、事业留人、制度留人、感情留人、环境留人、目标留人、企业文化留人、领导魅力留人、员工持股留人,努力建设一支规模大、素质高、结构优的人才队伍,为企业做大做强提供有力的支撑。

第三,要居安思危,在做大做强上不移余力。市场经济就是竞争经济,企业要想立于不败之地就必须得做大做强。能否把企业做大做强,很大程度上取决于企业家素质能否有大的提高。企业家要坚持把企业做大做强作为倒逼企业转型升级的压力和动力,苦练内功、加强管理、做大规模、做响品牌,不断增强核心竞争力。要培养战略眼光,以全球的视野考量企业的发展,把握大势,洞察未来,多作前瞻性的思考,多谋战略性的举措,真正做到高瞻远瞩,运筹帷幄。要努力借鉴先进的发展思路、管理模式和经营方式,按市场经济规律办事,把握企业正确的发展方向。要树立敢创大事业,成就大事业的雄心壮志,以宽广的眼光审视自己的优势和劣势,时刻保持清醒的头脑,抢抓机遇,把握先机,带领企业不断开辟新的发展天地,创造更加辉煌的业绩,争当行业“老大”,争创一流业绩。

企业的发展,离不开全社会的关心和支持。县委、县政府将持续不断地优化经济发展环境,把扶持重点企业发展作为突出的战略任务来抓,大家有什么难处、遇到什么障碍可以及时向县委、政府反映,能办的马上办,不能办的要创造条件办。

各位企业家、同志们,实现省委、省政府确定的“三年大变、五年上台阶、十年走上富裕路”的目标,离不开企业的发展壮大,离不开企业家们的共同努力。我们对企业充满信心,也寄予很大的期望。相信大家在各自行业、各自领域内一定能够实现新跨越、再创新辉煌,做出新贡献。

最后,祝各位大展宏图、财源广进!

企业座谈会发言稿 篇二

大家好!我某某支行的某某某,是去年年底刚进行的新员工。在这里首先要感谢领导给我这个机会,让我代表新员工发言。

记得有位哲人曾经说过:“青年时种下什么,老年时就能收获什么”,对于刚进行的我们来说,这句话更是意味深远。下面我谈下自己的两点感想:

扎根于农合行这片沃土,感受成长的喜悦和激情

在进农合行短短六个月不到的时间里,却是我三十年人生经历中成长最快的阶段。在这里,我深刻感受到农合行为每个员工提供发展的平台是多么宽广,感受到了大家庭的温暖与感动。还记得刚进行时的忐忑不安,因为自认为非科班出身的我学起业务来肯定比专业对口的新员工慢,不甘人后的个性使我对此担心不已,跟在师父后面仔细地记录临柜的操作规程,每个步骤都记得清清楚楚,害怕自己疏漏任何一个环节。而师父看我战战兢兢的样子,总会安慰我,并且会耐心地重复好几遍,直到我记全为止。就这样在师父不厌其烦地指导之下,我很快熟悉了储蓄业务。并且,领导和同事们的信任让我在进行半个月后独立临柜了。这使我很快进入了角色,觉得自己就是这儿不可或缺的一份子,每天都斗志昂扬地投入到繁忙的工作中去。农合行就是有这样的亲和力让我有主人翁的心理认同。

在进行后的每时每刻,我都能从领导和同事们身上感受到“以客户为中心”的服务原则。原以为银行的工作轻松,但进银行不久我就发现,为了客户延迟下班、周末加班是常有的事。领导和同事们身上的奉献精神让我懂得了他们是为了兑现对客户的承诺,为了恪守银行的信誉和担当助推经济发展的责任。在这种精神的感染下,我也懂得了奉献,在这个过程中,我发现奉献也是一种快乐。因为这样的奉献让我干一行而爱一行,爱一行而专一行,也因此能更融洽地融入到了这个团队中去。融入这样的企业文化,扎根于这样的大家庭,本身就是一种成长。

在这个大家庭,员工们如同家庭成员般温馨和谐。在迎新晚会、跳绳爬山等活动中,我每次都能感受到同事间团结友爱的氛围。在辩论比赛、舞蹈比赛的备战过程中,我无时不在感受同事们积极进取的精神。在农合行这块沃土上,我正在欢快地发芽,茁壮地成长;在这个平台上,工作带给我莫大的快乐与激情,而这个快乐与激情将为我插上腾飞的翅膀。

耕耘于农合行这片沃土,收获不平凡的人生

收获来源于辛勤的耕耘,耕耘从不问春夏与秋冬,从不管严寒与酷暑,这是我在农合行人身上看到和学到的。面对客户的微笑从不因重复操作而省略,服务客户的心愿从不因日积月累的辛劳而褪色想客户所想是农合行人的原则,支持三农是农合行人的宗旨。我也时常在思考,我要在农合行这样一片沃土上如何耕耘,如何成长,如何沿着老一辈农合行人的脚印续写辉煌?

我想我只有把自己当成一颗种子,投身扎根于农合行这片沃土中才能生机勃勃。如果我们把银行的成长当成自己的责任,那么在银行成长的同时,我们也会获得成长和提升;如果我们能积极认真和全心全意地对待银行的每项事务、每位客户,那么我们的努力将推动银行的成长,我们也将 因此实现人生价值,作出每颗种子成长后的贡献,收获不平凡的人生。

而作为新员工,特别是刚开始临柜的我们,学好技术、熟练业务是我们必须夯实的基础;热情地迎接每一个早晨,热心地接待每一位客户是我们内心坚实的的信念;做好自己的本职工作,踏实地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成长的收获。

作为青年的我们,富有激情、充满信念,是农合行新鲜的血液,建设农合行美好的明天是我们义不容辞的责任;我们积极奋进、永不懈怠,像老一辈农合行人一样坚守着平凡的岗位和这不平凡的事业,延续农合行人的光辉传统是我们引以为傲、矢志不移的目标。

作为农合行的一员,我们始终与农合行同呼吸共命运,我相信我们每一个农合行人的进步都会推动银行的成长,每一个农合行人的努力都会为银行的进步增添一份力量,老一辈农合行人的行动已经证明,银行的成长让他们实现了自身价值,因为他们主动承担了银行发展中所需要承担的责任,在追求自身进步的同时也推动了银行的成长,也就有了农合行灿烂的今天,而我们的努力将决定农合行辉煌的明天。

某某农村合作银行,这里是我们的家,这里是我们书写青春的画纸,这里是我们发光发热的舞台,这里是我们为之终身奋斗的战场!作为新员工的我们,我们更将以实际行动证明我们书写青春的激情和我们勇于承担责任的爱行之心。

企业座谈会发言稿 篇三

各位同事,大家好!

药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开, 的成长和发展 是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家, 能有你们,我觉 得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发 展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚 则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们 回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献 给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比 工 资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在 这个大家庭里,踏实肯干,遇 到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激,不能不感动,不能不尊 重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争 机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许 多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体 人的共同努力下,克服了重重困 难,我们走过来了!用事实证明了我们 药业是优秀的;我们公司每一位员工 都是优秀的。

各位同事,大家好!

药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,能有你们,我觉得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比工资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在这个大家庭里,踏实肯干,遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激,不能不感动,不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体xx人的共同努力下,克服了重重困难,我们走过来了!用事实证明了我们药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。

分钟企业座谈会发言稿 篇四

大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利 www.shubaoc.com 息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

如果是宣传和探索,这么做深化了我们在探索阶段的研究深度,研究成果做出来了,也是一种进展,这个时候做经验总结肯定好,有特点,有内容,有新意,跟原来咱们做官样文章是不是就差别很大了?有共性和概括性。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。

从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。

当时我们和西部某行讨论的结果是:主要的突破方向除了传统对公业务外,第一是从三农问题和建设和谐社会的角度出发,借助公司加农户的方式,做好中小企业信贷;

第二是为了推动政府成为向西开放的“桥头堡”,做好贸易融资业务,让该行成为银行系统在西部开发中的标杆;

第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。

第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。

我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

谢谢。

企业座谈会的发言稿 篇五

今天,我们召开这次银企座谈会,就是想通过县委、县政府的积极引导,给银行与企业提供一个交流的平台,互通信息,各自发挥优势,扬长避短,以期实现银企的强强联合,实现双赢。同时通过银企之间的交流与合作,为****经济社会发展提供一个良好的金融环境,实现县域经济加快发展。

为了开好这次会议,县内金融机构、相关部门、相关企业会前做了很多准备工作。刚才,各金融部门领导和部分企业代表都从本行业、本系统角度分别作了很好的发言,并进行了有效对接,应该说这次座谈会应该说有创新、有成效,对推进企业和金融部门联动起到了积极的促进作用。下面,我讲几点意见供大家参考。

一、我县经济的快速发展得力于金融机构的大力支持近年来,县内各金融部门积极参与地方经济发展,紧紧围绕全县中心工作,开展多种形式的金融业务,千方百计加大对重点项目、重点工程和重点企业的信贷支持力度。20101年,全县金融机构累计为****、****等11户企业解决贷款2。85亿元。金融部门在实现自身业务不断扩大的同时,有力地支持了工业企业发展壮大,促进了全县经济社会发展。全县地区生产总值达到40。9亿元,同比增长20%。全口径财政收入达到3。03亿元,同比增长25。8%。县属规模以上工业企业实现总产值22。8亿元,同比增长56%;完成工业增加值9亿元;实现工业固定资产投资27亿元。可以说,****经济的持续快速发展,得益于工业企业的快速发展,得益于金融机构长期以来的积极支持。在此,我代表县委、县政府对全县金融部门、工商企业表示衷心的感谢!

二、充分认识银企合作的重要意义20XX年,是“十二五”规划的开局之年,也是****加快发展、实现升级晋位新跨越的关键之年。去年年末召开的县委十三届三次全会和县十六届人大五次会议已经确定了全县地区生产总值和全口径财政收入要实现双增长19%的目标,固定资产投资完成41亿元,县属规模以上工业总产值增长35%。要实现上述目标,完成全年各项工作任务,其中一个重要保障就是资金的来源。作为国家扶贫开发工作重点县,我县项目建设和企业生产的资金投入渠道相对有限,企业对银行贷款的依存度较高,没有银行的支持,全县经济就2不可能加快发展。同样企业的资金需求就是银行的市场,银行也需要在与企业的合作中实现自身发展。银行和企业加强合作,不仅是****加快发展的需要,同时也是金融企业自身发展的需要。可以说,银行和企业是利益共同体,互相依赖,互为依存,密不可分。尤其是在当前****努力实现经济社会提早升级晋位的新形势下,银企合作空间非常广阔,潜力十分巨大。希望银企双方能够抓住****大力实施投资拉动、加强重点项目建设、推进工业提速增效的机遇期,进一步扩大合作,互相支持,共同发展。

三、加强合作,努力实现银企共赢企业和银行是经济建设的市场主体,政府有责任、有义务为银企合作牵线搭桥,创造条件,提供服务。而企业和银行也要共同协作、相互配合,实现银企合作的“共荣双赢”。

一是政府将积极创造条件。在促进银企合作这件事情上,政府将积极创造条件,为银企合作搭建平台。一方面,帮助企业做好项目培育和筛选论证工作完善项目前期工作程序;另一方面,为各专业银行开展业务提供条件,认真做好重点项目的推荐工作,建立起银行与企业间的长效合作机制,促进银企形成良性互动。

二是企业要在修炼内功上花心思。无论是前几年适度3宽松的货币政策,还是今年稳健的货币政策,对于我们企业而言,都蕴含着很多机遇,而对于一些企业反映银行“贷款难”或“门槛高”问题,我认为首先要从我们内部找原因。

一方面,是我们的企业规模还不够大,产品品牌还不够响亮,抵御市场风险能力差。而银行作为金融企业,在放贷方面必须考虑利益风险问题。这就要求我们企业在扩大产能、开发新产品、延伸产业链上多下功夫。另一方面,是策划的项目还需进一步提升层次。

对此,企业作为生产经营的市场主体,要认真研究本行业、本企业的发展战略和规划,研究自身实际和市场需求,及时提出符合国家产业政策、成长性好、有市场前景的好项目,为金融部门向上级银行推荐争取贷款创造条件。同时,还要进一步加强内部管理,注重信用建设,规范财务管理和会计核算,洁身自好,诚实守信,以自身规范的经营行为,去创造信用、维护信用,不断提高企业在银行的信用等级,争取金融部门的更大投入和长久支持。

三是银行要在转变经营理念和拓宽金融服务上求实效。

应该说,当前上级金融部门不是没有钱,而是苦于找不到好的投资项目。我觉得,银行寻找好项目也要转变观念、拓宽视野,要在支持地方重点项目和重点企业中去寻找。虽然目前我县有些重点企业和项目还没有真正做到符合贷款条件,4但金融部门应该看到这些企业和项目的长远效益,应该谋划长远,提早介入,主动指导和帮助企业、项目完成各种贷款要件,协助企业积极争取上级银行资金支持。同时,驻县各金融部门还要积极参与地方经济发展决策,及时了解和掌握上级银行投资动态,主动为地方经济发展出谋划策,不断拓宽金融服务领域,更加紧密地融入到全县经济社会发展中来。

此外,加强中小企业融资平台建设,加强与省州担保公司的联系,争取资金支持。充分发挥华润、明月和万泉小额贷款有限公司作用,引导民间资本注入,解决部分企业流动资金短缺问题。

企业座谈会发言稿 篇六

尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回,带回利川,为推动武陵山区的发展,为民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从XX年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

二、民营企业现状有喜有忧

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:企业座谈会发言稿一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地,湖北又是整个华夏文明的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩

三、对州民营企业加快转变发展方式的建议

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

企业家座谈会发言稿范文 篇七

尊敬的各位来宾、各位企业家朋友:

大家好!最近暖阳高照,是冬日里难得的好时光。把大家从百忙之中请过来,一来是趁着这么好天气,请大家来好好看一看现在美丽的XX,进一步加深对XX的认识;二来是请大家为XX更好的发展建言献策,共商合作共赢的美好未来。首先,我谨代表县委、县政府和热情好客的XX万XX人民,向莅临今天活动的各位来宾、各位企业家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

在大家的关心支持下,XX人民戮力同心圆满完成了“十三五”发展目标,实现了全面小康的历史跨越。XX的各项事业犹如雨后春笋般迅猛发展,县城的面貌早已焕然一新。然而,多数人对XX的印象却还停留在以往产业不旺、有城无市的认识上。所以我觉得有必要进一步深入推介XX,把藏在深闺人未识美丽XX领出来让大家好好欣赏一下,XX早已女大十八变,成为一位灵动俊雅的“大家闺秀”:碧波荡漾的水河是她起舞的裙摆,葱葱郁郁的森林是她靓丽的衣裳,整洁有序的生态县城是她俊美的脸庞,灵秀的XX赋予了她千年文脉,繁荣的产业为她注入了勃勃生机。

这些年来,XX已发展成一座绿色文明的“生态美城”。

污染防治成效显著,全县大气质量优良天数比例达98。6%,水河东岸综合治理工程全面完成,全县森林覆盖率达68%。县城内有XX湿地公园、XXX森林公园等天然氧吧,成功创建了国家级卫生县城、省级文明县城和园林县城,顺利通过国家园林县城省级初审,是一座“城在山水间、楼在绿荫旁、人在美景中”的生态之城。

这些年来,XX已发展成一座宜养宜居的“首善之城”。

县中心市场建成以及心连心、佳惠等大型超市的入驻,丰富了县城的商贸物流;建设、工商、新阳村镇银行以及中华联合财产、中国人寿、太平洋保险等XX家金融机构的入驻,增强了县城的金融服务;XX学校、XX学校以及县第一幼儿园等学校的建成满足了居民的教育需求;县人民医院成功创建二级甲等综合医院,县中医院工程建成完工,大力改善了医疗服务水平;XXX、XXX等高品质房地产项目加快建设,进一步提升了县城的宜居品质。吸引了大量人员来XX安居兴业,县城常住人口已达XX万,县城三产经营户已达到XX家。

这些年来,XX已发展成一座拥有无限未来的“产业新城”。

XX紧邻XX主城区,距XX高铁站7。6公里,有2条高铁、3条铁路、4条高速公路、10条国省干线公路穿越境内,交通区位优势明显。XX先后6年跻身“全省县域经济发展先进县(十快县)”行列,两度跻身“湖南省全面小康推进工作前十位县”行列,经济综合实力不断增强,GDP增长到XX亿元,年均增长7。2%。入列湘南湘西承接产业转移示范区,随着工业集中区调区扩区工作完成,我们将跻身全省园区发展的第二方阵。同时,全国农村一二三产业融合发展示范县、全省科技成果转移转化示范县、全省可持续发展实验区、全省电子商务进农村示范县等一系列响亮称号昭示着县域产业的蓬勃朝气。

陪伴着XX的成长和发展,每每在脑海中勾画XX未来的美好蓝图时,我就思绪万千,心潮澎湃。多少事,从来急;天地转,光阴迫。一XX太久,只争朝夕。站在“十四五”的起点,踏上建设富强名主文明的'社会主义现代会国家新征程,我们需要有更大的豪情与气魄,携手共进,一起把握时代机遇,书写新的篇章。

XX的发展需要你们。

当前,XX在县城人气、三产服务业、高新技术产业等方面还需要进一步提升,我们制定实施旺市融城安家XX行动,就是希望更多有识之士来XX这块宝地、福地安家置业,共享XX的发展、共建XX的明天。各位嘉宾皆有远见卓识,定能看到XX的潜力,希望多多宣传XX、扎根XX,鼓励广大企业员工来XX安家,共铸富强、民主、文明、和谐、美丽的XX梦。惟愿君心似我心,不负相思意,年轻美丽的XX正张开臂膀、敞开胸怀,期待大家深情的拥抱。XX也热情地期待大家的金玉良言,为XX发展建言献策,我们定会认真梳理、积极吸纳,指引XX更加美好灿烂的明天。

XX亦将全力支持你们。

XX县委、县政府将始终秉承“为投资者着想、帮投资者盈利、促投资者成功”的宗旨,落实好“民营企业发展”20条、“优化营商环境”22条措施。实行企业项目“六个一”帮扶机制(一个企业项目、一名县级领导联系、一个责任单位包干、一名责任人负责、一位帮办专干承办、一张问题清单管理)和项目“六包”责任制(包代办手续、包建设进度、包投资落地、包协税护税、包环境协调、包跟踪服务),为企业发展和项目建设提供全方位保姆式服务,实现XX发展与企业发展互利共赢。

投资XX更会成就你们。

XX市“十四五”规划中明确要大力实施……发展战略,将XX纳入XX中心城市核心区,而XX与高新区一衣带水、骨肉相连,未来的前景无限光明。同时,市委明确实质性推动XX旅游干线、XX城际快速干线等项目开工,打造半小时经济圈,XX作为城镇群的核心节点,独特的区位优势必将进一步促使XX驶入发展的快车道。“十四五”期间,XX将大力实施“三高四新”战略,坚定不移地推动产业发展,着力打造以先进机械装备制造基地、新材料基地、农副产品精深加工基地。大力发展商贸物流、金融服务、医养健康、文化旅游等服务产业,完善全县产业链条,不断推进经济高质量发展,XX更加美好的画卷已徐徐展开,诚邀大家与XX同行,乘风破浪,共建辉煌。

各位朋友,XX是一座蓬勃发展的产业新城,正因他的新,让他拥有容纳百川的迫切渴望和无限发展的美好未来;同时,XX亦是一只展翅待飞的雏鹰,需要大家给予力量和支持。XX县委、县政府将以最大的诚意和最优的服务欢迎大家安家XX、投资兴业。最后,衷心祝愿各位身体健康、工作顺利、事业发达!

谢谢大家!

企业家座谈会发言稿范文 篇八

尊敬的各位领导、企业家们:

大家好!我叫刘xx,是xxxx工贸有限公司的总裁。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。xxxx工贸有限公司成立于2014年,注册资本5000万元,企业资产总额达5亿元以上,目前拥有多项体系认证及专利技术,是一家综合性发展的集团化公司,旗下涵盖文化传媒创意产业、礼品商贸流通、家电营销代理、家电核心配件配套生产供应等多个核心价值领域,公司正在随着国家经济的指导方向迅猛发展,逐步成为中国具有核心竞争力的集约一体化公司。公司成立十年来,xxxx工贸有限公司虽经历创业的艰难风雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。

我作为一名年轻的企业家,在开创事业上兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的追求目标。从公司成立以来,公司所取得的成绩及个人荣誉的背后,都凝聚着我辛勤的汗水和无私奉献精神,正是我有强烈的事业心和责任感,才使得公司快速发展壮大。我常年去珠三角、长三角地区调研、开拓市场,一年很少在家,一年几乎350天都在外面维系和开拓客户,有时候自己生病,不得不去医院,听医生说必须要打点滴的时候,我也只是开完药就自行离开,因为确实没有多余的时间去照顾到自己,这种事情也是频繁发生。也正是因为我的这种忘我和执着精神,公司在华中地区代理经营了国际知名品牌家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、小家电等电器产品,是政府机关、部队、大专院校定点协议配套设施供应商。年销售额过亿元。并为美的、格力、东风本田、标致雪铁龙等知名家电汽车客户供应产品组装配件,年销售额逾3亿元。我个人也在二0一四年三月二十七日获得由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的全国轻工行业“劳动模范”的荣誉称号。

近年来公司面临严峻的市场环境,为了扩大市场,我到各经销代理部想办法降本增效,心系企业,面对经销代理部成本偏高的问题,我积极想办法,找思路,争取可以降低成本的办法。经过市场调查,我把目光瞄准了家电新产品,相较现在生产的家电产品,具有原料成本低、性能稳定等显著优势。目标确定后,我马上安排场地、改进设备、培训人员,安排研发,最终成功生产这一新产品。这一产品的成功研制不但可以大大降低原料成本,并且开拓了新家电产品的市场渠道,为下一步实现外销创效奠定了扎实的基础。我在繁忙的日常管理工作中也经常抽出时间,按照客户要求精心设计产品,不断改进,不断完善,最终设计出了完全满足用户要求的新产品。同时该产品也申请了国家专利。

因时因地制宜。根据中部开发开放的战略目标,以企业发展为根本任务,公司建成多处国内一流产业园区,并取得了令人瞩目的成就。构筑了以家电配套、文化创意、电子信息、汽车制造及零部件、现代家电与办公设备、物流仓储为主导产业的规模较大的先进制造业基地。

作为一名企业家,我不能满足现状,不能小富即安,体现个人价值最好、最直接的办法就是努力把自己的企业做大做强,唯有把企业做大做强,才能有回馈社会的能力,才能实现自身价值,成为一名成功的企业家。充分认识肩负的重任和不断创业的重要性,进一步增强创业意识,坚定创业理想,把企业做实、做强、做大作为毕生的追求和事业。

企业的发展壮大离不开社会的关心和支持。要有长远的战略眼光,诚信经营,更加注重产品的质量和售后服务,努力提高企业的信誉和知名度,增强消费者对品牌的信任感,培养消费者对品牌的忠诚度和归宿感。要树立以人为本的观念,更加注重员工权益保护,我十分重视职工群众的意见和建议,凡有职工到我办公室来反映情况,我总是抽出时间,热情接待,耐心解答,尽力帮助解决他们的实际困难。这几年,随着企业经济效益不断增长,职工的福利待遇和收入有了不同程度的改善,物质文化生活水平得到新的提升;2014年,面对严峻的经济危机,我以保民生、促发展为立足点和出发点,勇担社会责任,切实兑现不裁员、不减薪、不欠薪的“三不”承诺,职工们称我是个“心里装着职工群众、说到做到的人。”

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

企业座谈会发言稿 篇九

各位领导。同事:

大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导。同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!

我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近20xx年,在这将近20xx年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!

在近20xx年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。

今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:

(一)·“敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们。同事们请教,因为三人行,必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。

(二)·宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

谢谢!

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