企业座谈会发言稿 企业座谈会的发言稿优秀4篇

2023-08-28 09:45:37

在当下社会,我们都可能会用到发言稿,发言稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。还是对发言稿一筹莫展吗?下面是书包范文为您带来的企业座谈会的发言稿优秀4篇,希望能够为大家的写作带来一些参考。

企业座谈会发言稿 篇一

同志们:

县委、县政府决定,今天召开全县劳务工作会议,主要目的梳彻落实县委全委(扩大)会暨县委经济工作会议精神,回顾总结20xx年全县劳务工作,全面安排部署20xx年劳务工作,进一步动员全县上下再鼓干劲,开拓进取,奋力拼搏,不断做大做强劳务产业,努力增加农民收入。下面,根据县委、县政府讨论的意见,我讲三个方面的问题。

一、总结成绩,寻找差距,切实增强抓劳务产业的紧迫感和责任感

刚刚过去的20xx年,全县劳务工作在县委、县政府的正确领导下,立足基本县情,加强组织领导,健全劳务机构,整合培训资源,因势利导,有力地促进了全县剩余劳动力向县外、省外非农产业输转,使全县劳务输出工作实现了从量变到质变的跨越式发展,劳务产业已经成为农民增收的主渠道。去年,全县累计输出劳务8.16万人,创劳务收入3.18亿元,劳务人均收入3916元,呈现出了良好的发展势头,工作成效明显。

一胜作力量得到加强,为劳务输出工作提供了有力的组织保证。去年,县上专门成立了全县劳务输出工作领导小组和县劳务输出服务工作办公室,18个乡镇成立了劳务输出服务工作站,432个行政村建立了劳务输出服务点,县劳务办在兰州、银川、北京、深圳成立了5个劳务联络处,从而在全县形成了县、乡、村三级联动,上下协调、内外互通、齐抓共管的劳务工作格局。

二是思想认识得到深化,形成了大抓劳务经济的共识。按照县委、县政府提出的“一年打基础,两年大发展,三年成产业”的目标,全县上下把劳务输出作为一个大项目、大产业来抓,先后组织18个乡镇的乡镇长和劳保局等单位的负责同志,赴定西市安定区和陇西县实地考察学习了劳务输出工作的先进经验;制定了《关于加强劳务输出工作大力发展劳务经济的实施意见》和《县劳务输出工作规划》;专门召开了全县加强劳务输出加快劳务经济发展工作会议,进一步明确了全县劳务工作的总体要求、目标任务和工作重点。10月份,赢得了全市劳务工作现场会在我县召开,极大地鼓舞和促进了全县上下发展劳务产业的信心和决心,在全县上下形成了大抓劳务产业的共识。

三是强化宣传引导,营造了浓厚的社会舆论氛围。建成了县劳务输出信息网,创办了《劳务》简报,制作的《劳务谱新篇》专题片,先后两次在卫视播出,大力度宣传报道各级抓劳务输出工作的典型经验和劳务明星的先进事迹,“要想富、搞劳务”已成为广大群众的共识,想劳务、议劳务、争先恐后外出务工成了群众的热门话题和农村的一种新时尚,为全县劳务产业的发展营造了良好的社会氛围。

四是摸清底子,为劳务经济的发展提供了科学依据。按照“乡不漏村,村不漏社,社不漏户,户不漏人,人不漏项”的原则,对全县劳动力资源、富余劳动力资源、外出务工人员、劳务输出带头人情况,从年龄、文化程度、专业技能、劳务收入、输出去向、输出规模等方面逐乡、逐户、逐人进行了摸底调查,分类建立了劳动力资源数据库和劳务输出信息数据库,为全县劳务经济的发展提供了科学依据。

五是整合培训资源,大力开展劳动技能培训。对全县各类培训机构进行摸底登记,并按照谁主管、谁整顿、谁投资、谁管理的思路,通过整合资源,全县共确定了26所培训学校。县劳保局投资10万元,建成了县劳动力培训中心,各乡镇均成立了1-2所培训中心(点)。全县各类培训机构共培训劳务人员11200人,其中举办政策法规、务工基本常识等方面的短期培训5850人,进行机电技术、汽车驾驶、烹饪、裁剪、建筑等方面的长期培训4750人。印制下发《劳务工作指南》6500多册,为外出务工人员提供了必要的服务。

六是组织赴疆摘棉工作取得了成功,为全年劳务工作增添了光彩的一页。全县把组织赴疆拾花工作作为转变政府职能,考验锻炼各级劳务组织和大规模、有组织输出劳务的一项重要措施,开展了规模空前的组织动员工作,共落实赴疆摘棉工2100名,超额完成了市上下达的任务,直接经济收入257万元,拾花工人均收入1628元,最高收入达3320元,得到了生产建设兵团农二师和市劳动和社会保障局的高度赞扬。尤其是大庄乡农民杜长益带领150名农民工跨出国门到哈萨克斯坦务工,开创了我县农民工跨区域务工创业的先河,成为全县劳务工作的一大亮点。

所有这些成绩的取得,与全县各级劳务组织的辛勤工作和劳务输出带头人的大力支持是分不开的,在此,我代表县委、县政府表示衷心的感谢!

在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我县农村富余劳动力多,输转量大,劳动力素质偏低,劳务培训工作滞后,一些乡镇、部门对劳务输出工作的认识不足,工作不到位,经费投入较少等这些困难和问题,不同程度地影响了劳务宣传考察、信息传递、组织输转、跟踪服务及建立劳务基地等工作的开展。因此,全县上下一定要正视县情,寻找差距,增强抓劳务产业的责任感和紧迫感,采取切实有效的措施,努力推动全县劳务产业更快更好地发展。

二、明确任务,突出重点,全力做好今年的劳务输转工作

今年,是实施“”最重要的一年,做好今年的劳务工作,对于稳定增加农民收入,推动全县农村经济持续健康发展,具有十分重要的意义。今年,全县劳务工作的总体指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实xx届五中全会精神和县委全委(扩大)会暨县委经济工作会议精神,以增加农民收入为目标,以市场需求为导向,以实施“围棋战略”为突破口,以建基地、抓培训为重点,年内力争输出劳务人员8.2万人(次)以上,创劳务收入3.2亿元以上,其中有组织输出达到2.1万人(次)以上,培训城乡劳动力1万人以上,建立新的劳务基地50处左右。

为实现以上目标任务,重点要抓好以下五个方面的工作:

(一)实施“围棋战略”,突出抓好劳务基地建设。实施“围棋战略”是县委、县政府着眼长远、突出劳务经济主导地位的一项重要举措,其目的就是以东南沿海、长三角地区、京津地区、西北地区大中城市劳动用工密集型企业为目标,多处布点,创造条件建立新的大型劳务基地,通过发展一点,带动一片,稳定一处,联系一方,逐步在上述地区形成有组织劳务输出的基地网络,使“围棋”每落一子,新建基地一处,组织输出一批,稳定就业一批,不断建立长期合作,长远发展的长效机制,扩大有组织输出规模,有效增加农民收入。一是建立“厦门”劳务基地,与福建灿坤实业公司合作,组织输出500人以上,年创劳务收入600万元以上。二是建立北京“平顺”劳务基地,与北京市平谷区、顺义区劳动保障局合作,组织输出4000人次以上,创劳务收入2400万元以上。三是继续加强同生产建设兵团农二师的互利合作,组织季节性大规模劳务输出20xx人次以上,创劳务收入500万元以上。四是加强同上海、天津、银川、兰州、乌鲁木齐等地劳动保障部门和中介组织的协调联络,多方考察论证,创造条件筹建新的大型劳务基地5处以上,组织输出5000人次以上。五是在六月份左右,对毕业未考入大中专院校的初、高中毕业生和未就业的大中专学生通过考察、建立基地,组织输出1000人次以上。通过实施“围棋战略”,下大力气解决目前分散、盲目输出比例偏大,有组织、有规模输出量小这一突出问题,积极组织县、乡劳务工作人员前往各用工地搜集考察用工信息,建立劳务供求关系,签订劳务用工合同,动员组织规模输出。

(二)完善培训机制,创新培训方式,大力推进职业技术培训。根据我县劳务人员素质状况和国内用工需求,大力推进职业技术培训仍然是现阶段劳务工作的关键所在。今年,要进一步完善培训机制,提高培训水平,丰富培训内容,主动采取“走出去、引进来”的办法,一方面动员组织适龄青年到外地有较高资质的技能培训学校参加培训,另一方面要引进外地有实力的技校在我县设点办班,方便我县人员参训。要本着实际、实用、实效的原则,加强与全国各地用工单位的合作,开展订单式培训;与市场需求结合,开展各类专业技术人才储备式培训。要动员城乡青年积极报考国内各大技术培训学校,培养市场所需的专业技术人才。要充分发挥县内培训机构的资源优势,采取中长期培训和短期培训相结合的办法,下乡进村开展巡回培训,突出面向第三产业所需人才的培训,年内力争培训适龄城乡青年1万人次以上。

(三)继续加大宣传力度,强力打造劳务品牌。要进一步加大宣传力度,争取尽快加入中国劳动互联网络,向《中国劳动网》提供县内劳动力资源有关数据,力求在更广阔的层面、更大的范围内,寻求更多的合作机会,面向全国推介劳务工作和务工人员。同时,要积极争取对“劳务”品牌申请域名注册,扩大影响,提高知名度。要有重点的对全县18—30周岁的2.88万名适龄城乡青年(含高中生毕业生约1000人、初中毕业生约3000—4000人、大中专院校毕业未分配的城乡青年约600人)建档立卡,进入劳动力资源数据库,对基础数据和相关情况实行动态管理,并通过“劳务输出信息网”向全国发布供求信息。要创造条件成立“劳务派遣公司”,加快筹建“县劳动力市场”,以市场化引导劳务输出,使我县的劳务工作走向市场化运作的循环发展路子,扩大输出规模,提高组织化程度。

(四)进一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是农村中年劳动力季节性短期务工挣钱的好项目,去年我们在大规模组织输出上已经取得了成功的经验,收到了较好的经济效益。今年我们要继续抓好大规模组织输出工作,及早做好宣传、动员、组织工作,细化和深化服务措施,多方组织输出,力争组织赴疆拾花工超过20xx人以上,收入500万元以上。

(五)全力搞好维权服务工作。加强维权服务,是确保农民工合法权益的根本措施。县劳动监察部门和各乡镇要严格按照《劳动法》有关规定,切实保护农民工的合法权益。一要规范劳动合同,明确双方责、权、利关系。二要确保农民工的工资和福利待遇,不得随意拖欠、克扣农民工的工资。三要加大劳动保障监察执法力度,对劳动条件差、任意延长劳动时间,订立欺诈合同,违法收取押金等行为的企业,要加大执法力度,确保农民工的权益不受侵害。四要建立劳务法律援助制度,县劳保局与司法部门要成立县劳务经济法律援助中心,对农民工因工负伤、致残、死亡得不到合理补助和赔偿而又缺乏自我保护能力的,应施以法律援助。五要将印有维权电话、紧急电话、维权法律知识、城市生活常识等为主要内容的《农民工外出务工手册》,免费发放全县外出务工人员,维护务工人员的合法权益,宣传劳务品牌。六要定期不定期对我县劳务基地进行回访慰问,与用人单位、输入地行政主管部门积极接触,协调解决工作中存在的问题,为我县外出务工人员提供全方位跟踪服务,对外树立政府重视劳务的形象,吸引更多的用工单位签约,不断做大做强我县劳务产业。

三、强化措施,狠抓落实,努力开创我县劳务工作新局面

做好今年的劳务工作,事关农民持续增收、事关农村经济发展、事关全县社会稳定大局,全县上下一定要从践行“三个代表”重要思想的高度出发,坚持以人为本,优化服务措施,努力为发展我县劳务产业提供更加优质高效的服务。

一要建立和提供全方位服务体系。针对我县农村人口和农村剩余劳动力多的实际,全县各级组织要为农村劳动力就业提供全方位服务。建立健全覆盖城乡的劳动力资源动态管理制度、劳动力市场管理制度、劳动用工信息发布制度、转移输出培训制度等。同时在社会保险、权益保障、资金投入、就业指导、求职登记、法律援助等方面提供全方位服务。

二要突出重点,分类指导,多方开拓劳务市场。各乡镇要突出发展特色劳务,大力培育主导型劳务产业,形成一批特色劳务乡(镇)、专业村。要因人而宜,分类指导,鼓励和引导年轻有文化的劳务人员进军东南沿海发达地区,以外资企业、合资企业为主组织输出。对于年龄偏大、无技术特长的男性劳务人员以省内外建筑、建材、采矿业为主组织输出。对于年龄偏大、没有文化的女性劳务人员以拾花、宁夏捡菜等方面的季节工为主组织输出,努力形成多样化、全方位的劳务工作格局。

三要落实责任,严格考核。各乡镇、县直有关部门要把劳务工作列入重要议事日程,确保组织领导到岗,责任目标到人,各项措施落实到位。要制定目标责任制,一级抓一级,层层抓落实。年终,县上将严格按照全县综合经济责任目标考核办法进行考核,兑现奖罚。

同志们,今年是党中央提出建设社会主义新农村的起步之年,抓好今年的劳务工作,对于促进全县农村经济持续繁荣、建设社会主义新农村必将起到有力地推动作用。各乡镇和全县各级劳务组织一定要把劳务作为一项大产业来抓,扎实工作,锐意进取,努力推动全县劳务产业再上一个新台阶。

公司座谈会发言稿 篇二

亲爱的各位同仁,各位朋友们:

大家好!

我是营业部账务中心的李xx,自参加工作以来已在这个岗位上工作了十几年了,对在座的一些年轻员工来说我已经算作是一位老员工了,以下是我在工作中的几点经验,愿与各位分享一下:

一、对工作要保持热情。

每一天的太阳都是新的,每一天的工作也是新的——新的任务,新的挑战。时刻保持对工作的热情度,会促进自己更好更快的去完成本职工作。

二、对工作要认真细心。

具体到我本人的工作上就是,对用户要登记的信息做到准确;详实对上报各种数据,做到准确无误;对部门与部门之间需要交接的工作,做到准确、及时。大家肯定会注意到我一直在强调“准确”这个词,那是因为在账务中心的工作就是数字,对数字的要求就是必须准确,要做到准确就要在平时的工作时认真对待,细心计算,就像是小数点后几位,精确到几就是几,来不得半点马虎,不能有任何出入。

三、在工作上要增强服务意识,提高服务技能

对来访用户,不但要态度热情,更要为用户解决实际问题。可能有一些用户,一来就态度不好,说话还不讲理,并提出不合理的要求。这时,我们一定要做到态度温和,讲话有理有节,并耐心疏导,把用户不合理的要求引导至我们可以为其解决问题的正确途径上,并达到用户的满意。可能要做到这一点有些难度,但我在实际工作中感到,只要你笑迎用户,说话语气温和一点,在处理用户问题时及时高效,对用户提出的合理要求给予肯定,一般都会达到用户的满意和赞同。还有就是在平时工作中和一些用户接触时,我们要适时地向用户传播用水知识、方法与相关法律,让用户了解并意识到“水”不仅是一种可消费的商品,更是一种不可再生的资源,要避免跑、漏水情况的发生,更要养成节约用水的好习惯。

在如何提高服务技能上,我以我的一项工作为例与大家畅谈一下。每月我都会在5号之前把一些公家用户的发票,提前从营业厅开出来,再通知该用户前来领取,并在10号左右打电话提醒其交费。在与用户交流的过程中,我会把用户想知道的信息,及时详细地告知对方,并在用户提出疑问时为其解答。可能你会说,怎么可能都回答得上来呢?这就需要我们时时注意积累业务知识,不断提高自身业务技能,积极学习供水知识,熟悉其他部门所能办理的业务范围和相关流程。曾经有一个用户向我投诉水量过高,怀疑抄表员没有好好抄。我先告诉他抄表员电话,让其联系核实水吨,这时他又提出“我不打,我要求校表。”我告知他校表需要办理的手续和要缴纳的一些费用,他很不耐烦的说“太麻烦!还要交钱,你现在就给我解决!”在我耐心解释,并且承诺用户会有工作人员上门核查情况后,用户情绪渐渐缓和下来,最后我把用户的一些信息与意见及时转交给相关部门,这件事情得到了很好的解决。还有一个用户向我抱怨经常无水用,水压太低了,我向他解释:“我们公司目前对一些偏远地区的供水压力是达不到,我们会加快发展速度,您提的意见我们也会采纳。”同时也建议他安装一个二次供水的设施以提升水压,用户对我的解答表示了认可和接受。总之,我认为在工作中,应该经常告知用户我们公司目前承诺服务的内容,帮助用户了解供水服务;在接待来电来访的用户后,我们也应该及时把用户反馈回的合理化意见转至相关部门,从而提高工作效率,提升服务能力。

以上这些都是我在工作中感悟到的,并时刻提醒自己应该做到的,

希望与大家共勉!

企业座谈会的发言稿 篇三

一、发展情况金融业作为现代服务业的业态之一,是现代产业体系的重要组成部分。近几年来,在市委、市政府的正确领导下,在市人行、银监局的指导监管下,在市经贸委和广大企业家的支持厚爱下,我行的各项业务发展走在了全省和全市同业的前列,在为全市经济增长做出贡献的同时,也实现了自身良好的`发展态势。截止4月末,全行人民币各项存款余额222。3亿元,较年初增长30。7亿元,存款增量全省排名第三,各项存款存量占比和增量占比均居当地四行第一位。各项贷款余额130亿元,较年初增长10。94亿元,贷款增量全省排名第五位,各项贷款存量占比和增量占比均居当地四行第一位,市场份额和竞争能力进一步提升。在一季度全省综合考核中,我行位居全省第一位,为全市经济社会发展和现代产业体系构建做出了积极贡献。

二、面临的形势和问题从当前形势看,一是宏观调控政策和货币信贷政策走向难以把握,给我行的经营决策带来难度。二是贷款规模的限制造成部分企业资金需求难以得到充分满足,个别企业资金极为紧张。三是由于我行在各个方面的强势发展,已引起同业的重视,使我行成为了市场竞争的聚焦点,同业市场竞争形势更为严峻。从存在问题看,一是贷款营销进展相对缓慢,贷款结构调整转化跟进还不够及时。二是存款增长的基础还不够牢固,行际间发展不平衡,且期量结构不尽合理。三是客户关系维护跟进不紧,在维护手段上缺乏创新。

三、发展思路措施

(一)支持全市重点项目资金需求,推进现代产业体系构建。贷款营销是金融工作的重中之重,必须从紧从快,提高效率,全力营销。一是梯次推进项目贷款。积极做好项目贷款投放工作,优先支持石油化工、造纸、机电、轮胎等现代产业企业的发展。年初以来,我行主动与市经贸委联系,对20XX年全市重点建设项目进行了对接,排定了支持序列,与华泰林桨纸、利华益120万吨/年重催、孚瑞特10万吨/年石油套管等14个重点项目进行了签约,金额达57亿元。同时,我行还密切关注地方石化企业与中海油的战略合作,积极寻求合作机会。二是积极争取规模,加快流动资金贷款转换进程。积极争取上级行支持,争取更多的信贷规模用于我市企业发展。

(二)做好小企业信贷业务,支持企业发展壮大。要注重发展小企业新增客户,重点支持高新技术、商业零售、物流、餐饮等现代行业客户的发展。主动加强与经济部门的联系,积极寻求小企业客户资源,扩大支持范围。积极争取小企业信贷由“二类行”向“一类行”的跨越,尽快完成“类别提升”认定工作,争取实现我行小企业审批权限由20XX万元提升到3000万元,为优势小企业拓展信贷支持空间。

(三)创新服务方式,提高服务质量。大力推进金融创新。在当前信贷资金较紧的情况下,要进一步加大金融创新的力度,不断研究和扩大企业信用总量供给。大力推进贸易融资业务,围绕重点客户做好国内、国际贸易融资业务,关注了解其上下游客户的业务需求,开展商品融资、发票融资等新的信贷产品,不断丰富融资手段。要加快推进服务网点建设,深入推进定置化管理。强化服务质量督导,特别注意加强对营业网点员工知识技能的现场考核测评,提升员工的业务素质和工作质量,争创“零投诉”网点,增强现场服务能力,提高客户满意度。

(四)从稳从准,抓好存款争揽。继续牢固树立存款基础性地位理念,力促存款持续稳定增长。一是继续加强对存款大户的定期走访、日常维护服务。二是切实抓好新开户工作。进一步密切与工商局、会计师事务所的联系,掌握工商注册企业第一手资料,积极营销新建企业;加强与市发改委、经贸委、招商局等政府相关部门的联系,了解增加客户资源。三是继续发挥产品拉动作用。加快项目贷款营销进度,灵活做好项目资金留存工作。做大国内、国际贸易融资业务,办理银行承兑汇票,扩大保证金存款来源。

四、建议

(一)整合信息资源,实现信息共享。建议对分散在不同部门的项目建设核准备案、土地、环保、安评等方面的资源进行有效整合,建立共享平台,实行定期发布,实现信息共享,使商业银行在贷款审批决策时能够充分及时地使用到相关资源,避免贷款决策失误,防止金融风险。

(二)深化信用建设,增强信用观念。加强企业、个人的信用观念培养,进一步做好全社会征信体系建设,使之逐步成为金融机构控制信贷风险的有效工具,构建区域良好信用环境。

企业座谈会发言稿 篇四

同志们:

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。20xx年即将过去,20xx年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考20xx年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

20xx年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、xx电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,20xx年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。20xx年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,20xx年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,20xx年xx电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

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