双向选择 双向选择方案（优秀7篇）
这里是书包范文精心整编的双向选择方案（优秀7篇），让您更全面的了解双向选择的相关知识。
双向选择方案 篇一
此次竞争上岗主要特点是：
一是结合本部职能设置、内设机构和人员编制等实际，制定好《中共**县委组织部股（所）级领导干部竞争上岗实施方案》，成立了以部长为组长的竞争上岗领导小组，加强了对竞争上岗工作的领导和组织实施，实施方案对竞职条件和资格等做了明确规定，九名竞职干部根据自己所学专业和岗位经历，就办公室主任、组织科科长、干部监督科科长、干部科副科长四个职位竞岗。
二是“竞争上岗、双向选择”同时进行，股（所）级领导干部实行竞争上岗，一般干部双向选择，竞职不被选用者，一律进入双向选择。
双向选择方案 篇二
一、指导思想和基本原则
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及上级有关加强街道、社区建设的一系列文件为指导，根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关政策法规，按照德才兼备的用人标准，坚持公开平等、竞争择优的原则，通过竞争上岗和双向选择，把工作业绩突出、群众公认符合岗位需要的优秀人才选拔上来，逐步建立能上能下，富有生机和活力的用人机制。
二、组织领导
为了确保竞争上岗、双向选择工作顺利完成，成立社区在职人员竞争上岗、双向选择工作领导小组。
三、竞争岗位设置及范围
（一）社区设置55个职位（含缺额1名）
各园区岗位设置为：。
（二）中心部门设置22个岗位（含缺额5名），具体岗位及主要工作如下
1、党政办：主任1名、副主任1名、工作人员2名，主要负责党务、文书档案、会计、上级督办及媒体投诉、信息、宣传、社区教育、社管信息化、保密、人事考核、编制、人大、政协及办公室日常事务工作；
2、监察室：主任1名（公务员兼任）、工作人员1名，主要负责党风廉政建设、纪检监察、督查等工作；
3、经济招商办：主任1名、统计员1人、招商人员3名，主要负责经济统计、招商、统战、科技文体、环保、卫生、食品安全等工作；
4、计生办：主任1名、工作人员2名，主要负责计生、妇联等工作；
5、民政社保事务所：所长1名、工作人员2名，主要负责民政、社保、保障性住房、残联、工会、关工委等工作，参与荷夏园日常工作；
6、文明办（市容办）：主任1名，工作人员2名，主要负责市容环境卫生管理、文明创建、物业管理、老旧小区改造等工作；
7、综治办：主任1名，工作人员2名，主要负责信访维稳、综治、司法、安全生产、消防、共青团等工作。
竞争上岗有关条件：
1、竞争园区书记、主任职位的人选必须在社区工作满3年以上，书记职位需中共正式党员（党龄需满2年）。
2、竞争中心部门负责人职位的人选必须在社区工作满2年以上。
3、竞争园区副职职位的人选必须在社区连续工作一年以上；副书记职位需中共正式党员。
4、个别专业部门竞岗条件，参照上级有关文件执行。
5、本方案正式启动后，社区公共服务委员会所提供的岗位，涉及到原先有关各部门及社工办任命的职位自行终止（含书记、主任）。
竞争上岗、双向选择工作：分三轮竞争上岗、第四轮双向选择四个步骤。
第一轮竞争上岗的职位：6个园区书记、社工办主任；
第二轮竞争上岗的职位：中心6个部门负责人（不含监察室主任）；
第三轮竞争上岗的职位：6个园区副书记（纪检组织负责人）、副主任；
第四轮双向选择职位：园区和中心部门工作人员。
参加竞岗双选的人员范围：
经区人才交流中心招聘的人员和大学生特岗人员。
执法中队队员、驾驶员和国税小额代征人员不参加，园区和中心部门信息员不参加。
四、程序步骤
1、制定并公布实施方案
根据社区干部实际情况，经党工委班子集体研究制定实施方案，并经区组织人事部门审核同意后实施。方案在社区内进行公布，同时召开社区公共服务委员会全体工作人员（不含市容中队和信息员）大会，传达学习有关文件，部署动员竞争上岗工作。
2、基本程序
竞争上岗、双向选择工作采取公布岗位、民主测评、竞争上岗、双向填报志愿、领导小组审核、社区党工委决定聘用等程序进行（竞争中心各部门负责人及各园区副职的增加面试程序，面试内容为对所竞争岗位的认识及工作思路、本职工作与单位中心工作发生冲突时如何应对）。
3、竞争上岗、双向选择
第一、二、三轮竞争上岗工作，由符合条件的个人自愿填写《竞岗意向表》，可填报2个志愿；领导小组组织面试；确定人选（1、社区党工委根据园区书记、主任推荐的情况，综合民主测评成绩，研究确定园区书记、主任人选；2、社区党工委根据中心部门负责人推荐的情况，综合民主测评和面试成绩，研究确定中心部门负责人；3、各园区书记填写《园区副职定岗意向表》，明确意向人选，综合民主测评和面试成绩，党工委研究确定最终人选）。
对前三轮未竞录人员和一般工作人员，进行第四轮双向选择。先由各园区书记及中心部门负责人根据本园区或本部门的职数及工作需要，结合竞岗意向提出本园区或本部门建议人选。参照民主测评成绩、领导小组意见，最后由党工委会议研究决定。第四轮双向选择未定岗人员，由社区党工委会议集体研究，给予调剂，安排指定工作岗位。如本人拒绝到岗，视同无岗人员，社区党工委每月发放其基础工资作为生活费（无任何福利），待岗一年后仍无岗位，则解除劳动合同。
4、民主测评
参加测评的人由社区党工委成员、全体社区工作者、大学生特岗人员组成；被测评对象为本次竞争上岗、双向选择人员；民主测评主要对竞岗者的德、能、勤、绩、廉和工作表现进行评价。
5、讨论决定
根据入围人选以及民主测评、面试以及推荐情况，由工委会研究决定各岗位任职人选。
6、办理任职手续
由社区党工委、公共服务委员会正式行文任职，并将任职文件报组织人事部门备案，确定聘任人员。
五、时间安排
竞争上岗、双向选择工作自2015年3月16日开始，3月31日结束。
六、相关待遇
竞争上岗人员的待遇按上级有关规定执行。
七、纪律要求
竞争上岗、双向选择必须严格遵守以下纪律：
（一）坚持公开平等、竞争择优的原则。
（二）严格遵守保密规定和相关纪律。
（三）参加竞岗人员要正确对待，不得弄虚作假，搞拉票等活动。
（四）对竞争上岗中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或纪律处分。
双向选择方案 篇三
为充分调动全镇干部职工工作的积极性和主动性，强化干部管理，进一步转变机关工作作风，使全镇干部以高涨的热情和扎实的工作态度投身“三农”工作一线。经镇党政联席会议研究，决定对包村工作实行竞争上岗，（书包范文★www.shubaoc.com）双向选择，特制定实施方案如下：
一、工作方式
1、部门包村：经费不由镇财政划拨，人员工资不在镇财政发放的站所，以单位整体包村，实行站所长负责制，年初核定工作任务、年终考核奖惩。
2、人员包村：镇财政全额或差额发放工资的全体人员，由镇根据工作性质核定非包村人员后，全部参加包村工作的竞争上岗和双向选择，年终以个人在村的工作实绩进行考核奖惩。
二、竞争上岗及双向选择程序
包村工作竞争上岗及双向选择工作本着“以村为主、综合考评、组织决定”的原则，采取“公开、平等、竞争、择优”的方式进行。
（一）竞争职位
村名包村组长
职数成员职数包村部门
职数
xx村1103
xx村121
xx村121
xx村121
xx村111
xx村111
xx村111
合计7199
（二）竞争程序
1、报名：所有确定的包村人员必须参加包村组长竞争，写出竞选报告，包括包村工作目标、工作思路、工作措施三项内容，不参加组长竞争者按待岗对待。
2、竞争方式：由镇召开全体干部职工及村支两委大会，报名者进行演讲，并回答考评小组提问。
3、综合测评：由考评小组对竞争者的演讲报告进行测评打分，根据其工作目标、工作思路、工作措施的可行性综合测评。总分为10分，所报村支书和主任的分数占60%，其他考评成员分数占40%，综合评定后择优任职。
4、考评机构
考评小组组长：党委书记XXX
成员：镇长、人大主席、纪委书记、政法委书记、联系村领导、各村支书、主任
（三）双向选择
1、部门包村直接采取双向选择方式进行，由村及部门填写《包村双向选择登记表》互相达到选择协议，无法达成协议的，由党委协调确定。
2、人员包村双向选择由竞争上岗的包村组长与包村人员协商后填写《包村双向选择登记表》，协商达不成协议的包村人员按待岗处理，停发其岗位津贴，作为包村人员年终奖励。
四、工作任务
包村工作以《xx镇二00六年村级目标考核》为主要工作重心，协助村做好各项中心工作，按时按质按量完成上级业务部门及镇党委、政府安排的各种重要性、紧急性、突发性的专项工作。
1、部门包村：以协助包村组长完成镇重要性、紧急性、工作量大的中心工作为主要工作任务，在此基础上，必须做两件以上实事，内容、形式不限，以取得实效为考核依据，有记录、有图片、有成效。
2、人员包村：包村人员在包村组长的领导下开展工作，包村人员年度考核以包村组长及村两委的评定为主要参考依据，包村组长年度考核以村支两委的评定为主要依据。
五、包村经费
1、包村部门不核发经费，年终统一组织评比、考核，进行奖惩。
2、包村人员经费：采取先工作后补助的形式进行。标准为：包村组长每月100元，包村人员每人每月60元，镇核定的非包村人员每人每月40元，双向选择中落选人员不享受包村补助。今后下村工作不再安排车辆接送，由该款项支付，包村经费由包村组长根据工作情况按月核发或因工作表现不好扣发。
六、考核办法
双向选择方案 篇四
双喜盛世是广东中烟即将于2010年下半年推出的一个定位中高端市场的卷烟牌号，该卷烟牌号出自双喜品牌最新的高端产品制作平台，汇集12项专利技术打造，并综合运用了优化培育低焦烟叶良种、定向醇化、柔性制烟工艺等最新的技术，因此双喜盛世对卷烟工艺提出了更高和更复杂的要求，特别是在制丝阶段提出的双叶组加料后同步掺配的工艺要求，对于制丝车间现有只能满足单叶组加料工艺的生产流程来说是一个极大的挑战。
2 工艺要求分析
制丝车间目前在产双喜的制丝工艺要求为：
双喜盛世的制丝工艺要求为：
因此，结合两者制丝工艺要求分析可知，双喜盛世制丝工艺的特点在于：
（1）烤烟叶组和薄片叶组松散回潮后需要分别贮存及分别加料；
（2）加料后的薄片叶组在加料筒出口输送带处与加料后的烤烟叶组均匀同步掺配，然后输送入贮柜，等待进入下一个工序。
即重新设计和完善生产设备布局的关键点是加料工段。
3 提出方案并选择最佳方案
3.1 依据双喜盛世制丝工艺在加料工序的特殊要求，提出以下两个生产流程的设计方案，此两个方案的生产设备布局可以同时满足双喜盛世和在产双喜的制丝工艺要求。
方案一如下图1示
图1 加料工段生产流程方案一
方案说明：（1）a、生产双喜盛世时物料输送路线：薄片叶组加料后经211#212#（601A#601B#605E#（贮柜，薄片叶组在此贮柜暂存）；
b、烤烟叶组加料后，经211#212#601A#（输送机，双向）601#（输送机）；
c、此时薄片出柜：605E#（贮柜） 606A#（输送机，双向，原为单向）601D#601#，即薄片与烤烟在601#输送机处实现同步掺配，然后经601#602# 605A/B/C/D#贮柜切丝工段。
简述：薄片叶组加料后先入605E#贮柜暂存，再与加料后的烤烟叶组在601#输送机处进行同步掺配，之后送入605A/B/C/D#贮柜（其中之一）。
（2）生产目前在产双喜时物料输送路线：由于无同步掺配要求，烟叶加料后可按双喜盛世的物料输送路线输送至605A/B/C/D/E#贮柜，605E#贮柜的烟叶可以经606A#输送机（双向）反转至606C#输送机，直接将物料送至切丝工段。
方案二如下图2示：
方案说明：（1）a、生产双喜盛世时物料输送路线：薄片叶组加料后经211#212#601A#（输送机，双向）601B#或602#605A/B/C/D/E#（贮柜，薄片叶组可在此五个贮柜中任选一个贮柜暂存）；b、烤烟加料后，经211#212#601A#（输送机，双向）605A/B/C/D/E#（贮柜，烤烟叶组可在此五个贮柜中任选一个贮柜暂存）；c、此时薄片出柜：605A/B/C/D/E# （五个贮柜之一） 606#（输送机，双向，原为单向）或606A#（输送机，双向，原为单向）601D#212#，即薄片与烤烟在212#输送机处实现同步掺配，然后经601#（输送机）601A#（输送机，双向） 605A/B/C/D/E#贮柜（返回）切丝工段。
简述：薄片叶组加料后入605A/B/C/D/E#贮柜（其中之一）暂存，再与加料后的烤烟叶组在212#输送机处进行同步掺配，之后送入605A/B/C/D/E#贮柜（其中之一）。
（2）生产目前在产双喜时物料输送路线：由于无同步掺配要求，烟叶加料后可按双喜盛世的物料输送路线输送至605A/B/C/D/E#贮柜，605E#贮柜的烟叶可以经606A#输送机（双向）反转至606C#输送机，直接将物料送至切丝工段。
3.2 两个方案的优、缺点比较如下
2.充分利用了现场空间；
3.实现对现场空间及设备布局的优化利用。 1.可利用605A/B/C/D/E#贮柜存放加料后的薄片叶组；
2.可满足大批量生产双喜盛世的要求。
缺点 1.只能利用605E#贮柜存放加料后的薄片叶组，若大批量生产双喜盛世会影响其它牌号双喜的生产。 1.需更新设备较多，为9台；
2.606#输送机改为双向后向北突出，影响车间主通道的通行效率和安全性。
3.3 方案比较及最佳方案选择：
两个方案的比较基于以下三个方面的考虑：
（1）根据公司生产管理部对双喜盛世产量的规划，未来两年的产量约为1万大箱，折合成制丝产量约为2-4批/月。按车间目前平均9批/天、22个工作日/月的产量，双喜盛世约占月产量的1.01%-2.02%，即双喜盛世未来两年的不会进行大批量生产；
（2）606#贮柜出料输送机向车间主通道突出1米，影响车间通道的通行效率和安全性；
双向选择方案 篇五
一、指导思想
认真贯彻落实《中华人民共和国公务员法》，按照德才兼备、人岗相适、主动作为、促进工作的原则，通过实施人员交流轮岗，促进审计干职工多岗锻炼、择岗作为，激发干职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的热情，努力建设一支高素质的审计队伍，为全区创业创新提供更好的服务。
二、组织领导
为切实加强干部轮岗工作的领导，保证干部轮岗工作的顺利进行，经局务会研究决定，成立干部轮岗工作领导小组，由肖钊勤同志任组长，胡汝正同志、叶纲同志、曾聃同志任副组长，由叶纲同志、曾聃同志负责具体工作。
三、轮岗的对象、方法和步骤
（一）对象：
局机关全体干职工（局班子成员、驾驶员、炊事员除外）
（二）方法：
局办公室、财贸股、行文股、固投股、经责股、办事处、法制办7个股室办的负责人，由现任的股室长、主任（曾聃同志除外），各自提出任职意向3个，现未任职的干职工，提出工作岗位意向3个，并可自荐1个股室办负责人职位。
干职工任职和岗位选择意向表汇总到局党组，由局党组会议根据股室长或其他干职工的择岗意向和工作能力特点，结合测评情况和工作实际需要，研究决定每个人的岗位和职位。
（三）步骤：
1、现任的各股室长，在全局干职工会议上，进行择岗发言。发言内容为对全局工作或某个部门的工作，谈建议和工作措施，发言材料在500—1000字之内，发言稿交局党组。
2、全局干职工本着实事求是、客观公开的原则，对现任股室长进行测评。测评结果由党组掌握并单个通报给测评对象。
3、股室长和干职工填写择职择岗意向表。
4、局党组研究汇总择职择岗意向后，先确定股室长，然后由股室长择选一名工作人员，各股室其他人员由局党组根据择岗意向和工作实际需要，统筹研究后选派。
四、几点要求
1、本次岗位轮换、双向选择的队伍建设活动在3月下旬完成，具体日程由局党组确定。
双向选择方案 篇六
关键词：楼盖布置方案；经济性比较；造价
中图分类号：TU225 文献标识码：A
0 前言
实际工程中，由于平面功能布局、楼层净高、工程造价控制等各方面的需求，相同尺寸的柱网楼盖可以有不同结构平面布置形式。楼盖按结构布置型式可分为单向单道次梁楼盖、单向双道次梁楼盖、双向单道次梁楼盖、双向双道次梁楼盖、框架梁大板楼盖和无梁楼盖。车库、商业或办公楼等建筑柱网一般比较规则，通常柱网为7.8m～9.0m，荷载规范[1]中荷载根据建筑功能要求常用的有3.5 kN/m 2、4.0 kN/m 2、5.0 kN/m 2、8.0 kN/m 2等。鉴于楼盖形式的多样性，在具体工程中如何确定其选型，须综合各种因素。其中，经济性是需要重点考虑的因素之一。本文根据实际工程需要，为合理控制工程成本，对常见不同楼盖进行试设计后进行经济性分析对比，可为楼盖结构选型提供经济性方面的依据。
1 研究对象
计算模型选取柱网尺寸 8.4m×8.4m，X、Y向各取 5 跨，计算结果选取正中间一个柱网楼盖作为研究对象。抗震设防烈度7度，0.10g，第二组，场地类别II类，抗震等级三级，钢筋均为HRB400级。地下室顶板覆土厚度1.2m，计算时楼板附加恒载载23kN/m 2，活载5.0kN/m 2；单体地下室顶板和楼盖，计算时楼板附加恒载载2.0kN/m 2，活载5.0kN/m 2。
2 楼盖布置
依据实际工程常用的楼盖平面布置形式，将其分为 7 类，经过反复试算，主次梁截面尺寸和板厚的确定是以满足梁板配筋处于经济配筋率范围之内作为前提条件。根据计算结果进行配筋设计，取位于中间区域一个柱网梁板配筋图作为其经济性分析的依据（图(a）～(g)）。
考虑满足《混凝土结构设计规范》[2]的相关要求，又兼顾尽可能降低含钢量，次梁上部通长钢筋考虑设置了架立筋。地下室顶板内上部设置部分通长钢筋，对板支座处配筋不足区域再设置附加短筋。地下车库顶板无梁楼盖柱帽具体尺寸详见图(h)。
3 经济性对比
结构采用均满足规范和结构措施[3]要求，且经济的截面及配筋大小，利用中国建筑科学研究院编制的PKPM 2010版系列软件和建筑结构通用分析与设计软件GSSAP计算统计。本文中仅以活荷载5.0kN/m 2，附加恒荷载2.0kN/m 2和23.0kN/m 2为例计算，具体数值详见下表1和表2。
表-1（单体地下室顶板或楼盖）
注：价格合计中HRB400级钢筋按3500元/吨，混凝土C30按330元/立方米计算。
从表1计算成果可以得出：楼盖结构体系中单向双道次梁的总造价最低，双向无次梁楼盖体系的总造价最高。
表-2（地下室顶板覆土1.2m）
注：价格合计中HRB400级钢筋按3500元/吨，混凝土C30按330元/立方米计算。
从表2计算成果可以得出：楼盖结构体系中单向双道次梁楼盖和无梁楼盖的总造价最低，双向无次梁楼盖体系的总造价最高。
上述方案工程量统计时未考虑钢筋损耗、锚固等构造要求，实际的含钢量比计算值会略有增加。
4 结论
综合上述数据分析，若仅考虑经济性方面的因素，单体内部分选择单向双道次梁楼盖方案较为节省，有覆土车库顶板选择单向双道次梁楼盖或无梁楼盖方案较为节省。但是实际工程楼盖选型取决于诸多因素。在不同建筑功能的要求下，决定因素有所不同。常见情况如下：
1）当楼盖功能较为简单，单体内结构可采用单向双道次梁楼盖方案，地下车库类可选择单向双道次梁楼盖或无梁楼盖方案。
2）当楼盖上部填充墙体的布置较为零乱或者确定不了，很难实现在墙下设梁。此时，双向双道次梁楼盖方案或GBF蜂巢芯空腹密肋楼盖能将楼板划分为较小板跨，可直接在板上砌筑墙体。
3）当楼盖荷载较大层高要求高时，利用双向次梁多途径传力的优势，可降低单根梁承担的荷载，达到降低梁截面和减少配筋的目的。综合考虑设备喷洒布置等因素双向双道次梁楼盖方案较为合适。
4）单独车库等地下室顶板，其恒载重量较重（如覆土、消防车道荷载等），无梁楼盖方案比单向双道次梁楼盖方案更为经济。要求同样净高时，无梁楼盖优势较大。设计达到了同样净高要求，前者基槽开挖量少，墙柱构件能节约一部分。如果有地下水时，前者减少了基础埋深后，抗浮设计水头减少，基础底板设计也能节约。
参考文献
［1］GB50009-2012建筑结构荷载规范［S］.北京：中国建筑工业出版社，2012.
［2］GB50010-2010混凝土结构设计规范［S］.北京：中国建筑工业出版社，2010.
双向选择方案 篇七
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照干部“四化”要求和德才兼备的原则，改革用人制度。通过“双向选择”、“末位淘汰（待岗跟班学习）”办法，实现干部队伍优化组合，形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强干部职工抓工作的生机和活力，激发机关干部敬业爱岗、恪尽职守和勤奋工作的精神，切实推进各项工作的正常开展。
二、基本原则
1、坚持党管干部原则；
2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则；
3、坚持自愿和注重实绩原则；
4、坚持公正、公开、竞争、择优原则；
5、坚持民主集中制原则；
6、坚持严明纪律、依法办事原则。
三、组织领导
双向选择工作在乡(镇)党委、政府的领导下实施，成立领导小组名单如下：
组长：XXX副组长：XXX
成员：XXXXXXXXX
下设XX双向选择领导小组办公室负责具体事务工作，XX兼办公室主任，XX成员
四、双向选择的对象、范围
（一）本次双向选择的对象：各工作组长、党政班子成员以及计生办、烤烟组及茶叶组以外的工作人员（含科员）。
（二）本次双向选择在党委、政府直管干部职工中进行。
三、工作组人员职数的设定
根据会议研究，2009年全面工作实行班子成员联系村、工作组包村办法，对各驻村工作组实行定目标任务、定工作人员职数、定奖励，全乡9个行政工作组编制具体为：
XX村联系领导XX，驻工作组组长XX，成员XX名；XX村联系领导XX，驻村工作组组长XX，成X名；坝盘村联系领导XX，驻村工作组组长XX，成员X名；XX村联系领导XX，驻村工作组组长XX，成员X名；XX村联系领导XX，驻村工作组组长XXXX，成员X名；XX联系领导XX军，驻工作组组长XX，成员X名；XX村联系领导XX，驻工作组组长XX，成员X名；XX村联系领导XX，驻工作组组长XX，成员XX名；铁广村联系领导XX，驻工作组组长XX，成员1X名。
上述X个行政村核定专项编制为XX名（其中联系领导X名，工作组组长X名，成员XX名）
四、实施的方法、步骤
驻村工作组人员“双向选择”工作分三个步骤进行。
第一步：召开机关干部大会，宣布《双向选择竞争上岗实施方案》，进行思想动员。
第二步：双向选择竞争上岗，同时分两个方面进行：即联系村及工作组长填写《驻村工作组双向选择意向登记表》；一般干部填写《一般干部选择驻村工作组登记表》现场集中汇总，收集，当场宣布“双选”结果。如双向选择一轮不成功者，当场组织第二轮、第三轮选择。
第三步：经“双向选择”，落选无岗人员由党委政府安排到党政办跟班学习三个月。
五、相关规定
（一）双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应明确个人意向、干部选择和与组织意向相结合。
（二）实行双向选择是加强干部作风建设，建立竞争机制，调整队伍结构，调动全局干部积极性的重要举措，全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，端正思想，积极参与。
（三）落选无岗人员安排到党政办跟班学习三个月，跟班学习期间扣发其工资“两费”即交通和通讯费，不能享受下乡补贴等福利，若学习期间工作态度及工作表现较好，根据本人申请于每季度经考核合格可以安排上岗。
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