安全生产管理安全生产的管理制度优秀10篇

2023-10-26 05:46:49

职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守安全生产制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。书包范文为您带来了安全生产的管理制度优秀10篇，希望能够为小伙伴们的写作带来一些参考。

安全生产的管理制度篇一

安全生产培训制度

为培养职工的安全生产意识，增强安全生产的业务、技能、确保职工和我场的安全，特制定本制度。

一、单位所有人员必须积极主动参加各项安全生产教育培训活动，不断提高自身安全生产的意识和素质。

二、单位主要负责人和安全生产管理人员要按照上级主管部门和安全生产监督管理部门的要求，自觉参加有关安全生产知识的教育培训和考核。

三、单位从业人员应服从单位的统一安排，自觉参加本场组织的经常性的安全生产教育培训，教育培训内容主要是：安全生产法律法规；安全生产新认识、新技术；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。

四、凡新进场的从业人员，应进行本场安全生产教育培训

五、新进场人员安全生产教育培训时间不得少于24学时，危险性较大岗位，教育培训时间不少于48学时。

六、从业人员调查工作岗位或离岗半年以上重新上岗时，应进行相应的安全生产教育培训。

七、凡未经安全生产教育培训的从业人员或培训考核不合格者，均不得上岗作业。

八、从业人员安全生产教育培训纪录由培训单位保存。

安全生产事故责任追究制度

一、要建立确保林场安全生产的各项规章制度和防范措施，重点抓好林场安全生产工作目标责任的落实。要搞好防范事故和处置各种突发事件的预案，提高林场应变能力。

二、要严格执行重大安全生产施工上报制度，一旦发生安全生产施工要及时上报，绝不允许瞒报。对隐瞒不报的、要依法、依纪严肃处理。

三、要认真落实安全责任追究制度，对责任心不强、工作不到位，措施不得力、玩忽职守，造成重大事故隐患或重大损失的坚决按照有关规定严肃追究有关领导和直接责任人的责任。

四、坚决“以查促防”的原则，组织开展好林场安全大检查，检查工作要深入细致，大规范、大密度、不留死角、不出空档。

五、要建立安全检查责任制。检查人员要对检查内容、检查项目签字。对检查发现的问题，要落实整改责任人和整改措施，敦促及时整改。一旦出现问题要追究检查人员的责任，真正使检查工作达到查清事故隐患，落实整改措施的目的。

六、按照“谁主管谁负责、谁主办谁负责”的原则，单位一把手要对本单位安全工作负总责，分管领导各司其职，各负其责，密切配合。齐抓共管。单位要始终把安全生产工作放在首位，切实做到常抓不懈，防隐患于未燃，确保林场安全稳定。

安全生产会议制度

为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患部署和坚持安全生产工作，建立安全生产会议制度。

企业主要负责人必须每月主持召开一次安全生产会议。安全生产会议的主要议题：

1、检查上级的安全生产工作，部署下阶级的安全生产工作。

2、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

3、根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。

4、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

5、对发生的安全生产事故，根据“四不放过”的原则，做出处理。

6、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施办法。

7、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。

安全生产检查制度

一、为了更好地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，使安全生产检查起到应有的作用，成为保证安全生产的重要手段，特制定本规定。

二、安全生产检查每年至少开展4次。基层单位每月组织一次全面大检查。

三、安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本单位情况稳定。

四、安全检查组应由单位负责人，安全及时人员组成，检查组成人员必须是责任心强，业务熟悉的人员担任。

五、安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查，防止走过场。

六、安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的`临时措施。

七、安全检查中发现有严重威胁职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究、予以解决。

八、安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的，要加重处罚，直到停产整顿。

九、安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进、鞭策落后、并以此为据，安排下一步的安全生产工作。

劳动保护制度

1、认真贯彻落实《劳动防护用品监督管理规定》、《吉林省劳动保护条例》坚持，观察“管生产的必须管安全的原则”，确保广大职工在劳动中的安全与健康。

2、严格控制劳动防护用品的发放标准，不随意扩大发放范围和提高标准，不准消减劳动保护用品的发放种类和缩短使用年限。

3、安全生产管理人员和现场员必须学习有关劳动保护的法律、法规及标准，参加劳动保护知识的培训，提高劳动保护工作的业务能力。

4、单位必须为老劳动者提供符合国家标准的劳动卫生条件和必要的劳动防护用品、用具。

5、对违反《劳动防护用品监督管理规定》和《吉林省劳动保护条例》造成职工伤亡责任事故的按规定交由安全生产监督管理局和劳动行政部门予以行政处罚。

6、单位应安排用予配备劳动防护用品的专项经费，不得以货币或其它物品替代应当按规定配备的劳动防护用品。

7、单位应当建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度。

8、从业人员在作用过程中，必须按照安全生产规章制度和劳动防护用品使用原则，正确佩戴和使用劳动防护用品，未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。

安全教育制度

为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：

一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后方可上岗。

二、特殊工作工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。

三、要结合合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

四、安全教育的主要内容有：

1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策法令和规定。

2、安全生产管理规定。

3、机电及各种安全技术操作规程。

4、施工生产中危险区域和安全工作中经验教训以及预防措施。

5、执行入队教育、现场教育、岗位及三级安全教育制度。

档案管理制度

一、单位档案实行统一管理的原则，由专人负责，确保其完整和安全。

二、认真做好档案的收集、整理、保管、利用

三、定期检查档案管理情况，发现问题及时采取补救措施。

四、积极地为单位各项工作提供服务。

五、借用档案必须经管理人员批准，并填写借用登记表，定期归还、确保档案完好无损。

事故报告制度

一、无论什么事故都要上报。

二、上报必须及时，事故发生后相关责任人必须在第一时间里上报有关人员。

三、报告必须准确。关于事故发生的时间地点，情况必须如实准确上报，以便采取恰当的处理措施。

四、报告后必须保护好现场。事故发生后立即对现场进行保护，便于事故的有效处理。

五、事故的报告应有记载。

安全生产奖罚制度

一、被上级机关评委安全生产先进单位的场长，分管安全生产的领导，安全员每人奖励200.00元。

二、被评为先进个人的每人奖100.00元。

三、造成重伤以上事故，对责任人给予行政记大过处分，并罚款100.00元。

四、违章指挥、违章操作，造成轻伤事故，对责任者给予通报批评并罚款。

五、造成伤亡、火灾事故，予以行政记大过处分或留用查看，直至开除单位，如触犯刑法、要追究刑事责任。

六、违反劳动纪律、玩忽职守，擅自动用设备等，而造成设备损坏等或人参伤亡事故的、根据情节轻重，加重处罚。

七、车辆驾驶员发生交通事故，主要责任者按重伤事故处理，次要责任者按轻伤事故处理。

八、发生各类事故的直接责任者，直接经济损失在100.00元以上的扣发当效益工资：100.00－500.00元；500.00元以上的，视情节停发3－6个月效益工资，重大经济损失、加重处罚。

安全生产事故隐患排查整改制度

1、单位法人代表对本单位事故隐患排查治理工资负全责，是事故隐患排查整改的第一责任人。

2、单位主管安全生产的副场长对安全事故隐患排查治理负全面具体责任，主管生产的副场长对生产上的事故隐患排查治理负全责，专职安全员（或现场员）对本生产场所的事故隐患排查、整改、及时汇报责任。

3、主要生产的副场长，伐区现场员对生产上的事故隐患要从安全培训教育，生产人员持证上岗，杜绝违章作业，检查指导、排查事故隐患入手。开展全面有效的工作，并对以上工作负全面责任。

4、单位主要领导及其他班子成员和生产管理人员，所有生产从业人员均有权向上级报告所发现的事故隐患。

5、主管生产的场长和生产作业现场员对发现的事故隐患要立即采取安全防范措施，进行整改，对以是解决不了的要立即采取安全防范措施或停止作业并马上逐级向领导汇报。

6、单位要从安全生产费用提取专项资金，用于事故隐患的整改，以确保事故隐患的及时整改。

7、单位要建立事故隐患排查治理制度，落实事故隐患排查治理职责，每月最少开展两次以上安全生产事故隐患排查治理工作，每季度上报一次事故隐患排查治理情况。

8、木材生产期间，主管生产的副场长和现场员对安全生产管理工作上的隐患排查治理负全责。

9、对危害较大的事故隐患要由主管生产领导共同组织制定并实施事故隐患整改方案。一般事故隐患由安全员（或现场员）组织立即整改。

10、单位必须建立安全生产事故隐患报告和举报制度，奖励和发动广大职工发现和排除事故隐患，对发现、排除、举报事故隐患有功人员，单位要予以物质奖励和表彰。

电工制度

1、电工工作前，应穿戴绝缘防护用品，仔细检查各种工具，保证使用的工具绝缘性能良好。

2、绝缘手套使用前，必须进行仔细检查和空气实验，如发现有裂纹或漏气，不得使用。

3、绝缘鞋不准裸足使用。

4、在作业场所检修低压线路和设备时必须停电进行。总闸必须挂有“有人工作、禁止合闸”警示牌，或者拆除熔断丝，以防止误合闸。

5、尽可能不要带电作业。如必须带电工作时，应遵守带电作业的有关规定，采取可靠的安全措施，要有专人监护。

6、在带电检修或操作电气设备时，不准用湿手或带油湿手套触摸电气设备。

7、在危险场所或危险情况下，严禁带电作业。

8、电工必须熟悉练掌握触电急救和人工呼吸的方法，以备急用。

锅炉房制度

1、非锅炉房操作人员不得擅自入内。

2、当班人员应遵守持证上岗，遵守操作规程和劳动纪律，不脱岗、睡岗或误操作。

3、锅炉运行时，锅炉房出入口和通道保持畅通，大门不准上锁或闩死；易燃等危险品不得摆放在锅炉房内。

4、锅炉要经常检查、保养，发现问题请有关部门维修，并做好检修纪录。

5、要经常检查油料输送管的静电跨接是否定好。

6、锅炉房内电线不能乱接乱拉，在高温处和接触油品处的电线应加套管，经常检查燃料供应系统，不得有泄漏现象。

7、保持消防器材设施齐全完好。

油锯手安全生产制度

一、油锯手负责伐、打、造作业期间的安全。

二、油锯手必须戴安全帽及必须的劳动保护用品。

三、严禁酒后作业。

四、油锯手必须严格遵守采伐技术规程及采伐安全操作规程，严格控制好树倒方向，保留好非采伐目的树种。

五、严格遵照采伐设计作业，不得乱伐、漏伐。

六、造材时，根据原条的实际情况进行合理造材。

七、“上弦”和别亮子的树，要站在弓弦一侧造材，不准站在弓背方向造材。

八、禁止在搭挂树下进行造材。

装车工安全生产制度

一、装车工头必须保证装车安全，禁止酒后装车。

二、装车时，跳板、木马必须搭设平稳，不准搭阴阳跳，跳板的坡度应不小于3：1，禁止用原木代替跳板装车。

三、跳板面上有霜雪时应扫除，并撒防滑料，采取防滑措施。

四、抬木时卡钩要挂牢，遇有外层腐朽，厚皮原木，应将挂钩部分的厚皮或腐朽层去掉。

五、装车工要听从喊号人员指挥，动作一致，并要以食、中指握住杠子。

六、装车时必须装顺装实，不偏重，不漏件子，不超载，不负载，不超高。

七、遇大风、大雨、大雪、大雾天气或辨别不清信号时不准装车。

畜力集材安全生产制度

一、赶爬犁工必须熟悉牲畜习性。

二、经常检查爬犁上的工具和牲畜的掌钉，如有破损，要及时修理更换。

三、无论空、重爬犁，严禁坐人，更不准骑着牛、马行走。

四、坡度集运材道要撒防滑料。

五、赶爬犁集材工必须站在前套马的侧面，禁止抢前或落后；赶牛爬犁集材工要紧跟爬犁后面或在拉杆一侧指挥，不得在木头和爬犁两侧行走。

六、集材作业时，前后爬犁距离不得小于10米。

七、装爬犁时，须将牛、马、拴好，集材工应站在上坡作业，绞杠时要闪开身子，在爬犁侧面进行。

八、装爬犁不准站在爬犁上和爬犁杠中间，放绞杠时要躲开身子。

安全生产管理制度篇二

临时线路是解决特殊情况下，各部门急需电源的临时措施，为严格控制临时线路的架设并加强管理，特制定本制度：

一、凡是需用临时线路的部门，必须提前向设备动力部门申请，经批准后方可架设临时线路。

二、凡是临时线路，必须由设备动力部电工负责按批准日期安装和拆除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。

三、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。

四、凡不合格的设备、机械器具均不得使用临时线路。

五、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。

六、凡违上述规定的临时线路，安全生产监督管理办公室（主管安全负责人）有权通知电工停止供电；因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其后果由当事者负责，安全生产监督管理办公室根据事故的程度给予行政或经济处罚。

安全生产管理制度篇三

1、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交；

2、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求；

3、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪；

4、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的处理方案；

5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作；

6、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。

安全生产管理篇四

谈如何加强水利工程施工管理

摘要:

水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

关键词: 水利工程施工管理成本进度质量

水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下，尽可能地以最小的投入，建成使建设方满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展，在竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的，而各种管理手段又是相辅相成，相互关联的，如施工质量差而导致返工，从而造成人工、材料、机械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：

1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格，采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料，并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较，选择价廉物美的产品，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等。

1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加，并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。

1.4加强管理人员的成本意识和控制能力，实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度，按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批，使其成为施工成本控制的一个重要手段。

1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施，如结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。

2施工质量控制

水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：

2.1人的因素

工程质量取决于工序质量和工作质量，工序质量又取决于工作质量，而工作质量取决于工程建设的直接参与者人，参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素，直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象，要避免产生失误，要充分调动人的积极性，以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先，要有合格的现场施工管理人员，施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验，更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。

2.2材料因素

工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体，这些构成物本身的质量及其质量控制工作，对工程质量具有十分重要的影响。由此可见，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。因此，建筑材料到达现场后，应按国家规范的要求对到场的材料和产品，进行严格的检查和验收，并且正确合理的使用，建立管理台帐，做好收、发、储、运等各个环节的技术管理，不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等，并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料，还不能确定其是否适用的，必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单，详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告，一并送监理审核。

2.3机械的因素

施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而，必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制，确保工程项目质量。

施工机械设备的选型，应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素，分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择，可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式，来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾，其性能参数主要是压实功能和生产能力，在已选定牵引式振动碾的情况下，应选择能够在规定的铺筑厚度下，振动碾压6～8遍以后，就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。 2.4施工方法或施工工艺的因素

施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否，均会对施工质量产生极大的影响，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中，由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓，质量下降，增加投资等情况时有发生。为此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合工程实际，从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析，综合考虑，采取科学合理的施工方法，确保施工方案、施工工艺在技术上可行，在经济上合理，且有利于提高施工质量。对施工方法的控制，可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化；其次在施工方案选择时，对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案，找出主要矛盾，明确各方案的优缺点，通过反复论证和比较，选出最佳方案；另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目，如新工艺、大跨度、高大结构部位等，制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。

2.5环境因素

环境因素的控制，主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点，尤其是某些环境因素更是如此。因此，加强环境控制，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要措施，是控制环境对质量影响的重要保证。

3进度控制

进度控制作为工程项目建设的三大控制目标，是十分重要的。工程进度失控，必然导致人力、物力的增加，甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度，建设的直接费用将会增加，工程质量也容易出现问题。在关键时刻（如截流、下闸蓄水）赶不上工期，错过有利的施工机会，将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投产受益，这种损失将是巨大的，直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失，盲目地、不协调地加快工程进度，同样也是片面的，也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调，与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致，并适应现场气候、水文、气象等自然规律，才能取得良好的经济效果。因此，进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件（如现场指令）等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划，施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工，根据工程项目建设的特点，可把整个施工过程分为若干个施工阶段，逐阶段加以控制，从而保证总工期按期或提前实现；按分包单位分解，确定各分标的阶段性进度目标，严格审核各分包单位的进度计划，各分包单位协调作业，保证工期的顺利完成；按专业工种分解，确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期，为了下一道工序按时作业、保证工程进度，应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础，通过掌握各道工序的完成质量及时间，能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划，短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。

4安全管理

在工程建设阶段，安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全，如近年来，有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火，导致工程质量大受影响；因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。

4.1建立安全管理体系

建立健全安全管理体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构；建立健全安全生产责任制，层层制定各级人员的安全责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

4.2安全教育培训

安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程，覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点，特别要对新进施工人员进行安全教育培训。

4.3安全检查

施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式，通过检查，发现生产过程中的不安全行为，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。 5结语

综合来说，施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面，施工企业应不断深化体制改革，借鉴国内外成功的管理实例，采取切实有效的措施，不断提高企业的施工管理水平，从而达到提高工程建设质量，获得更多利润的目的。

安全生产的管理制度篇五

为规范和加强站内的`安全档案的管理，实行制度化管理，特制定本制度。安全生产档案必须由专人管理安全生产档案。

1、安全生产档案内容：

(1)安全生产管理管理人员任命书及变动情况记录。

(2)从业人员档案(包括安全运行、培训教育、奖惩等信息)。

(3)特种作业人员资格证名单。

(4)特种设备清单及有关档案。

(5)危险源管理清单。

(6)监测资料(设备运行状况、巡检记录、交接班记录等)。

(7)职工健康档案及职业病档案资料。

(8)安全生产整改情况记录。

(9)安全例会及安全日、月活动记录。

(10)安全生产隐患排查方案、平安交通实施方案等各种方案及落实情况；

(11)事故记录和统计资料。

(12)伤亡登记表存档情况。

(13)岗位作业操作规程。

(14)安全措施经费及使用情况。

(15)事故应急救援预案、演练、实施记录。

2、要编写详细的目录并分档存放，以形成标准化、规范化。

3、按期上报给各有关部门，定期向职工公布档案管理情况。

4、主要领导要检查检查档案管理情况，使之完善化、科学化。

安全生产管理制度篇六

1、各种机械设备都应遵守《建造机械使用平安技术规程》。要加强对操作人员的平安教导，常常深化施工现场检查规程执行状况，发觉问题准时解决，消退平安隐患。

2、对操作人员必需经过平安操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作。

3、执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教导，要求操作人员不仅要保证本机的平安，且要保证协同作业人员的平安。

4、结合机械设备的定期检查，委派专人对设备的。平安庇护装置和指示装置举行检查，以确保平安装置齐全、敏捷、牢靠。

5、机操人员必需服从施工人员的正确指挥，细心操作。对于施工人员违背使用平安技术规程和可能引起危急事故的指挥，操作人员有权否决执行。

安全生产管理方案篇七

为了贯彻20xx年全省安全生产工作会议精神，切实加强安全生产监督管理工作，提升安全管理水平，确保安全生产形势持续稳定和进一步好转，提高公司核心竞争能力。根据全省安全生产工作会议确定的有关安全生产管理年的要求，集团公司决定于20xx年开展“安全生产管理年”活动，为使活动能有效开展，特制定本实施方案：

一、指导思想

按照“排除隐患、巩固提高、以人为本、安全发展”要求，全面开展“安全生产管理年”活动。以“三标一体化”、“先进发电企业标准”和“安健环五星管理体系”为核心，坚持“以人为本，安全发展”的生产经营理念和“安全第一、预防为主”的基本方针，全面深入开展企业安全管理体系建设。以排查和整改安全隐患、落实安全生产责任制、建立健全安全监督机制、完善各项安全规章制度和应急救援预案为手段，全面提升公司的安全生产管理水平。以“安全生产管理年”活动为契机，逐步构建电力系统安全文化，建立安全生产长效机制，为集团公司“做强做大”筑牢坚实基础。

二、总体目标

认真贯彻“零事故不是安全，零缺陷、零隐患、零违章才是安全”的安全理念，大力开展隐患、缺陷、违章的排查整治工作，有效遏制事故的发生。建立健全安全生产管理体系，夯实安全基础，使集团公司安全生产水平再上一个新的台阶。努力实现“零事故、零隐患、零缺陷、零违章、促安全”的总体目标。

三、活动内容

（一）进一步完善安全管理规章制度，规范安全工作行为

20xx年，集团公司将在逐步出台安全生产管理制度、标准的基础上，进行优化整合，形成具有行业先进水平、电力集团安全管理特色安全管理体系，实现从标准化管理向体系化管理过渡，引导安全管理从复杂繁琐走向简单有效，实现本质安全，以适应新时期新形势下的安全生产工作。各单位要根据集团公司的有关制度标准，建立和修编完善适合本单位管理特点的安全生产管理体系，规范安全工作行为。

（二）抓好安全工作的落实，实现安全隐患的超前预防控制

近期发生的障碍，多数是因制度、行业标准、技术规程和反措的落实不到位所至，教训深刻。各单位要严格按照20xx年安全生产工作会议提出的“十个坚决落实到位”，开展“安全工作落实情况”的监督检查，弘扬扎实工作的作风。同时，要有针对性的开展制度、标准、技术规程和反措的落实情况对照检查，未落实到位的要立即整改，整改条件不具备的，要制定详细的整改计划。请各单位将检查情况及整改计划随活动总结一同上报集团公司。

（三）广泛开展以岗位责任制为中心的安全教育，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想观念

各单位要广泛开展以岗位责任制为中心的安全教育，使职工牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想观念，充分认识做好安全生产工作的重要性和紧迫性，正视安全生产工作中存在的薄弱环节和问题。要利用各种宣传工具广泛宣传贯彻国家和___省有关法律法规、标准规范和规章制度，要根据生产状况和施工安全管理特点，对员工强化以岗位责任制为中心的安全生产教育，重点进行安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、危险源识别、风险管理、应急预案、重大事故案例、劳动纪律等方面的教育，努力培植岗位责任心意识，真正落实岗位责任制，不断提高安全管理水平。

（四）突出重点，开展事故隐患排查整改，进一步深化安全生产专项整治工作，全力预防重特大事故

各企业要把安全生产专项整治作为一项长期重要任务来抓，要坚持把遏制防范重特大事故作为安全生产工作的中心环节，建立健全重大危险源安全管理制度，坚决清查及消除重大安全隐患。要以安全检查为契机，全面普查重大危险源，认真清查重要单位、重要部位，特别是特种设备和基建项目工地的安全隐患，全力预防人身伤亡和设备事故的发生。隐患排查与整改要突出重点，深化专项整治，组织专家逐项进行论证，提出切实可行的整改方案，纳入工作计划之中。所有列入重大事故隐患整改项目的，今年要全部整改完毕。

（五）进一步完善事故预警和应急救援体系

各单位要制定各类事故应急预案，逐步建立和完善安全生产应急救援体系，建立起监测预警联络机制，保障安全生产事故应急救援工作高效、有序进行，提高应对和处置事故的能力，降低事故所造成的损失。要认真落实应急预案的演练计划，按照事故预案等级，分层次组织培训和演练。对演练效果要进行评价，做到及时、熟练、有效，一旦发生险情或事故，能够科学应对，妥善处置。

（六）加强安全生产技术培训，提升职工技术素质

各单位要遵循“以人为本”的原则，针对自身特点和生产需要，突出重点，强化安全生产技术培训工作。整合培训资源，完善培训网络，加大培训力度，提高培训质量。利用灵活教育培训方式，使职工熟练掌握技术、工艺、设备性能，确保机组安全稳定发电。

（七）巩固贯标成果，完善安全管理体系，建立安全管理长效机制

各单位要按照集团公司的部署，在“三标”的基础上全面推行实施“安健环五星安全管理系统”，引进先进管

理理念，从传统的经验型安全生产管理向现代化管理转变，促进企业建立安全生产自我约束和激励机制，建立完善安全生产长效机制。以制度、标准、规程来规范安全生产行为，使员工有章可依，有章必依，按章办事，杜绝违章现象，将规范变成习惯，习惯成为自然，进一步提高安全生产管理水平，努力实现“零事故、零缺陷、零违章、零意外”的安全管理目标。

（八）紧紧围绕安全生产中心任务，推进安全文化建设

要牢固树立“以人为本”的安全管理理念，并将这种理念渗透到安全管理的各个环节，紧紧围绕安全生产中心任务，推进安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围。首先，要加强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围。其次，要加强安全知识、遵章意识和法制观念的宣传，使“严守规程”成为全体员工的基本素养，让制度深入人心，让制度指导人的行为，让安全意识在人们心中潜移默化，使职工安全意识从“要我安全”到“我要安全”的转化，最终实现“自主安全”，使安全成为大家的自主行为需求。并且，要在安全理念、安全管理哲学、安全宗旨、安全价值、安全目标等方面进行理论引导，不断延伸安全文化宣传深度和广度，从根本上激励职工重视安全、健康与环保，在一个全面安全文化的氛围中，不仅对自身的安全有责任感，而且对同伴的安全也有责任感。

（九）推行“安全标准化班组”建设，夯实基层管理

大力推行“安全标准化班组”建设，从整体上提高班组的生产效率，把班组建设成为落实安全生产目标的阵地。从抓基础管理标准化和现场管理标准化入手，夯实安全生产基础工作。建立及完善安全标准化班组管理标准、考核标准、岗位责任制、安全操作规程、交接班制和巡回检查制等管理体系，开展以“定置管理”为主的文明生产管理，从而形成工作有标准，管理有制度，考核有依据。调动、激发班组员工做好本职工作的积极性、主动性和创造性，提高班组的创新能力。通过组织开展岗位练兵、技术比武和技术创新等活动，引导员工立足岗位学习新知识、掌握新技术、使班组成为企业自主创新的细胞。进一步强化班长的管理意识培训，努力提高班长“想干事、会干事、干成事、不出事”的能力。

（十）精心组织电力集团公司基建“质量安全年”活动。

各基建项目公司要根据集团公司的部署，围绕“抓质量、保安全、促进度、出效益”的活动主题，精心策划，全面开展基建“质量安全年”活动。围绕“今天的工程质量是明天安全生产的基础”的安全理念，积极开展质量、安全教育活动，进一步唤起全体员工对质量、安全的广泛关心和高度重视，充分发挥建设者在质量、安全工作中的积极作用。努力建立质量、安全保证体系和监督体系，明确各参建单位的质量安全职责，落实质量安全责任制，做到质量安全工作处处有人管，事事有人抓，件件有人落实。不定期地深入现场了解工程质量，开展专项质量、安全工作大检查，推广质量、安全活动先进经验，及时披露典型事故和违章行为，进一步推动基建工程的质量、安全工作落到实处，确保基建工程项目优质、安全、高效建设，开创质量、安全工作新局面。

（十一）大力开展安全月活动，以月促年

根据中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央《关于开展20xx年安全生产月活动的通知》（安监总政法〔20xx〕39号），各单位要大力开展20xx年“安全生产月”活动。围绕“安全发展，国泰民安”的活动主题，以党的十六届五中全会和全国安全生产工作会议精神为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化重点领域安全专项整治、倡导安全文化、健全安全法制、落实安全责任、加大源头治理、改善安全生产状况、实现本质安全为目标，认真谋划、精心部署“安全生产月”活动，把“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容抓紧抓好，推动安全生产各项工作的落实。主要活动内容如下：

1．参加国家、省、市（地区）“安全月活动”办公室组织开展的统一活动。

2．组织第一届“电力杯”安全知识竞赛和参加第三届___省安全知识选拔赛。

3．大力开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动及普法教育活动，教育职工群众树立安全文化理念，倡导安全的生产、生活方式，营造良好的学法、知法、懂法的氛围。

4．开展以“安全发展，国泰民安”为主题的演讲活动，或组织职工自编、自导、自演安全文艺节目。

5．举办电力企业班组长安全学习班、“两票”学习班、“三种人”学习班、特种作业安全讲座等；观看电力安全教育系列VCD或录像带；召开安全生产经验交流会、座谈会。

6．组织有关人员进行《电业安全工作规程》、《运行规程》、《检修规程》的考试；组织学习集团公司《电力生产事故调查规程》。

7．组织开展企业消防演习、安全自救演习和应急救援演练，进行电力生产现场紧急救护培训，提高应急救援能力。

8．开展专项安全大检查，重点检查：安全思想、安全责任、安全管理、规程制度、事故隐患以及查防火、防汛、防风、交通安全、防止人身伤亡事故措施等。

9．举办安全签名活动，增强职工对安全意识的认识，加大“安全生产月”的宣传力度。

10．组织开展安全质量标准化活动，推行“安全管理标准化班组”建设，推广标准工作票、标准操作票制度和检修作业文件包制度。

11．组织开展各类技术技能知识培训和岗位技术练兵活动，提高职工知识技能及安全技能。

12．出版第三期电力集团《安全专刊》。

四、组织机构

（一）集团公司安全生产委员会为整个“安全生产管理年”和“安全生产月”活动的领导机构。活动领导小组组成如下：

主任：11

副主任：222、333

委员：444、555、666、777、888、999

活动领导小组下设办公室，成员如下：

办公室主任：1010

办公室副主任：1011

成员：1012、1013

（二）各单位要成立“安全生产管理年”活动领导小组，单位第一责任人任活动小组组长，抽出专人组成办事机构，具体负责组织“安全生产管理年”活动。

（三）各单位要根据集团公司安排要求，结合本企业实际，做出具体的活动安排，做到精心组织，周密安排，充分发挥宣传媒体的作用，以求真务实的精神，抓好落实。

五、活动安排

“安全生产管理年”活动的开展和实施是一个系统工程，是为安全生产管理工作打下良好基础，其涉及的内容相当广泛，实施过程也较复杂，尤其要注重过程管理，逐步推进。“安全生产管理年活动”整个过程分为五个阶段进行：

（一）动员布署阶段（4月20日至30日）

各单位要根据本方案的要求，明确目标、任务和要求，制定实施方案和计划，并根据方案部署实施。通过加大宣传力度，使每一位职工认识到安全管理年活动的重大意义，主动投身到安全生产管理年活动中去。

（二）查找问题阶段（5月1日至5月31日）

要按照本方案的要求，全面查找在设备隐患、安全监管、工作落实和安全管理等层面存在的问题和漏洞，通过日常巡查和专项检查，设立职工举报投诉和信访等形式，发动全员参与监督，及时查找与安全生产有关的问题，做到边查边改。

（三）实施推进阶段（6月1日至10月30日）

针对上阶段发现的问题与漏洞，组织专家研究，制定整改措施和计划，全面消除隐患与漏洞，扎实提升安全管理水平。

（四）整改验收阶段（11月1日至11月30日）

对整改结果进行跟踪反馈，检验整改效果，如整改措施不能有效解决存在的问题或效果不佳，重新研究整改方案并实施。整改效果明显，全面推广到其它领域。

（五）总结提高阶段（12月1日至12月15日）

各单位要认真总结“安全生产管理年”各项工作落实情况，总结经验，查找问题，制定整改措施。结合检查考核情况，召开总结表彰大会，对成绩突出、效果明显的部门和个人予以通报表彰，对工作不落实有关责任人予以通报批评。

六、活动要求

（一）统一思想，提高认识。各单位要从讲政治的高度，充分认识加强安全生产工作、开展“安全生产管理年”活动的重要性和必要性，增强做好安全生产工作的责任感和使命感，切实把安全生产工作摆上重要议事日程。要采取各种形式加强宣传教育，加大对安全生产年活动的宣传力度，形成“以人为本、关注安全”的舆论氛围。

（二）加强领导，严密组织。各单位要围绕集团公司安全生产工作总目标，结合各自实际，认真制定“安全生产管理年”实施方案，加强对安全生产管理年活动的组织领导，认真贯彻执行本实施方案，确保活动方案的落实和各项配套活动的顺利开展。

（三）突出重点，注重实效。要始终突出安全生产责任制、安全体系建设和隐患排查三个重点，在强化安全生产责任制上下功夫。通过落实各项安全生产规章制度，建立健全安全生产责任制，排除重大隐患，夯实安全生产基础。

（四）边整边改，全面推进。对活动开展情况实行动态管理，遵循“边检查、边整改”的原则，全力排查及消除管理体系、设备管理和人员管理上存在的漏洞，确保“安全生产管理年”各项措施落到实处、各项目标顺利实现，切实提高安全生产管理水平。

（五）各单位在7月10日前上报“安全生产月”活动总结，12月15日前，将开展安全生产管理年活动的情况，书面上报集团公司。

安全生产管理通知篇八

餐饮有限公司：

依照《中华人民共和国消防法》，我司消防安全管理人员于X年X月X日对你单位：__大厦C座__室进行了消防安全监督检查。发现存在下述违反消防法规的行为：

1、将室内消火栓进行封堵。

2、未按规定安装消防应急照明系统。

3、未按规定安装应急疏散指引标识。

4、未安规定配备相应的灭火器材。

以上行为违反《中华人民共和国消防法》第10、12、21、条的规定，已构成火灾隐患，依据《消防法》第二十五条规定，责令你单位在X年X月X日前整改完毕，否则我司将实施处罚。

在此期间你单位应当采取措施，防止发生火灾。

北京物业管理有限公司

__年__月__日

安全生产管理规章制度篇九

为了进一步加强全局安全工作，维护全局办公秩序，确保局内各项工作正常进行，特制定本制度，安全保卫制度。

一、认真贯彻执行上级有关社会治安综合治理工作和安全保卫工作的规定。加强“四防”安全管理工作。

二、成立社会治安综合治理领导小组，设专职保卫干事，负责全局综合治理和安全保卫工作。

三、坚持预防为主的方针，经常开展“四防”教育，认真落实有关制度和措施，经常进行治安、消防安全检查，及时发现和堵塞漏洞，消除隐患，维护良好的'内部秩序。

四、定期不定期召开综合治理安全保卫工作会议，传达落实上级的工作部署。

五、加强与所在地的公安、消防、街道办事处等部门的联系，接受公安、消防、街道办事处等部门的检查指导和监督。

六、值班、值宿人员要按值班、值宿规定做好工作，不得失职，因失职造成后果，要追究当事人的责任，管理制度《安全保卫制度》。

七、机关内工作人员要严格遵守“办公楼防火制度”。

八、全局工作人员都必须严格执行《保密法》，遵守保密制度。

九、财务部门对现金、票证、有价证券的保管，都必须按银行和公安部门的规定执行。

十、下班前要做到电器断电，闭灯、关窗、锁门、对精密仪器，贵重物品和印信、文件、资料等要指定专人保管，明确责任以防被盗。发现不安全因素要及时进行整改，落实防范措施。

十一、非工作时间确因工作需要加班的工作人员，需经主管领导同意，未经批准的人员不准在机关逗留、住宿。

十二、办公楼内如发现可疑情况或被盗案件，值班、值宿人员要做好保护现场工作并及时向有关领导和有关部门报告。

十三、大风、暴雨（雪）天，领导上岗值班，对重点部位落实责任，死看死守。

安全生产管理 安全生产的管理制度优秀10篇

安全生产的管理制度 篇一

安全生产管理制度 篇二

安全生产管理制度 篇三

安全生产管理 篇四

安全生产的管理制度 篇五

安全生产管理制度 篇六

安全生产管理方案 篇七

安全生产管理通知 篇八

安全生产管理规章制度 篇九

最新安全生产管理制度 篇十