制度的重要性 制度的重要性【优秀8篇】
随着社会不断地进步,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,书包范文为朋友们带来了制度的重要性【优秀8篇】,希望能够对您的写作有一点帮助。
制度的重要性 篇一
关于根本制度
所谓根本制度,就是在中国特色社会主义制度中起顶层决定性、全域覆盖性、全局指导性作用的制度。《决定》开宗明义指出:中国特色社会主义制度是党和人民在长期实践探索中形成的科学制度体系,我国国家治理一切工作和活动都依照中国特色社会主义制度展开,我国国家治理体系和治理能力是中国特色社会主义制度及其执行能力的集中体现。根本制度是覆盖我们党“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局,覆盖改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等一切方面、所有领域的。其中,党的集中统一领导制度和全面领导制度是我们党和国家的根本领导制度;人民代表大会制度是我国的根本政治制度;马克思主义在意识形态领域指导地位的制度是我国的根本文化制度;共建共治共享是我国的根本社会治理制度;党对人民军队的`绝对领导是我国的根本军事制度。
关于基本制度
所谓基本制度,就是通过贯彻和体现国家政治生活、经济生活的基本原则、对国家经济社会发展等发挥重大影响的制度。基本制度也是覆盖和体现在各领域各方面的。比如,体现在政治领域,就是中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度、基层群众自治制度这三大基本政治制度;体现在经济领域,就是公有制为主体、多种所有制共同发展,按劳分配为主体、多种分配方式并存,社会主义市场经济体制等三大基本经济制度。在这“三大基本经济制度”之前加上一个“等”字就是表明:我国各领域各方面基本制度是会随着实践发展而逐步扩容的。这次《决定》中概括的“三大基本经济制度”,就是由原来的公有制为主体、多种所有制共同发展这一项基本经济制度扩容而来。
关于重要制度
所谓重要制度,就是由根本制度和基本制度派生而来的、国家治理各领域各方面各环节的具体的主体性制度。它包括我国经济体制、政治体制、文化体制、社会体制、生态文明体制、法治体系、党的建设制度等。这些重要制度上接国家治理之顶层,下连社会生产生活方方面面之基层。比较来看,在贯彻落实本次全会《决定》精神,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系方面创新和完善空间最大的是重要制度。本次全会《决定》突出点明的“抓紧制定国家治理体系和治理能力现代化急需的制度、满足人民对美好生活新期待必备的制度”,都属于重要制度范畴。
制度的重要性 篇二
制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史的条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。制度是整个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。规章制度的主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。
实行制度化管理的好处是什么?所谓制度化管理是指单位治理中强调依法治理,法制规章健全,在管理中到处都有规章制度约束,因此必须管理制度完善,并且注意管理的硬件,重视管理方法的科学化。单位的制度化管理这种模式的最大好处有这样几点:
一是可将优秀人员的智慧转化成为单位众多职员遵守的具体经营管理行为,形成一个统一的、系统的行为体系;
二是能够发挥单位的整体优势,使单位内外能够更好的配合,可以避免由于单位中的员工能力及特点的差异,使单位生产经营管理产生波动;
三是为单位员工能力的发挥制定了一个公平的平台,不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同,对员工努力的评定产生大的误差;四是有利于员工更好的了解单位,能够更好的规范单位的工作流程,让员工能够在其中找对自己的位置,有法可依,使工作更顺畅;五是有力于单位员工的培训,有利于单位员工的自我发展,单位员工由于有统一的标准可供参考,可以自己明了自己工作需要达到的标准,能够对自己的工作有一个明确的度量,自己可以发现差距,有自我培训发展的动力和标准。
一个国家的管理靠法制,一个单位的管理靠制度,这是人人皆知的常识。但是在一个单位要真正实现制度化管理,抓好队伍建设,实现各项工作的突破,是要有一定的开创力。就如何实施好制度化管理。
1、要想实现制度化管理,
必须从领导班子抓起。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”,所以说,抓制度化管理首先要从领导抓起,从领导班子的制度化抓起,也就是说一个单位的制度化管理,必须从领导集体的制度建设开始。
2、要想实现制度化管理,必须制定出一套科学合理、符合实际的规章制度。制度是规则,是需要大家共同遵守的,因此制度首先要让大家了解和认可,否则,就是一纸空文。有的单位制度制定的不少,可是单位成员却说不清楚,甚至有的制度制定时考虑不周全,在实践中无法执行。
3、要实现制度化管理,必须建立相应的考核机制。在一个单位,只有科学合理,符合实际的规章制度还不够,还必须建立与这配套的相应的考核制度。考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是否合理可行和便于操作的方法。
4、要实现制度化管理,必须不能放松思想政治工作。毛泽东曾经说过:“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。实行严格的规章制度后,必然会有部分成员感到不适应,甚至牢骚满腹,这就需要我们有实事求是行之有效,耐心细致的思想政治工作,通过做他们的思想政治工作,既坚持制度的标准不变,消除他们的疑虑,化解他们的不满。同时我们也应把思想政治工作制度化,使单位上下所有成员都把思想政治工作当作一种必须遵守执行的制度,使他们在工作之余能得到必要的心理慰籍,出现困难能得到及时有效的帮助,他们就会感到无时不在的关怀,而自觉工作和执行各种规章制度,由些可见,始终坚持政治工作领先,思想工作领先的原则,是实现制度化管理的一个重要的保证。
制度的重要性 篇三
通过几个月对我处规章制度的学习,使我更加清醒地认识到学习规章制度?遵守规章制度重要性和紧迫性?一个单位必须要有完善,严格,健全,独特的管理制度?下面根据学习情况,结合个人实际谈一点肤浅的体会。“不以规矩不成方圆”,每一个集体或是团队都要有自己的规章制度,没有制度就没有责任?只有怀着强烈的事业心责任感,求真务实地工作,单位才能完成既定目标,人的价值才得以实现?
社会职业和工作岗位是多种多样的,不同岗位都有各自的职业道德,但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求,一个单位的制度是各种职业道德的基本要求?做为陕西地方电力的一员,我个人需要提升能力,努力在本职岗位上有所作为,坚持以高标准严格要求自己,经常进行自我反省,牢固树立正确的权力观?地位观?利益观,正确对待个人的名利和地位,解决好做人与做事的问题,做到不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动?
再好的制度,再好的办法,如果不能充分的运行到工作实践中,得不到真正的执行,也就等于没有制度,我们不学习新制度,新办法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行为是违规行为,什么是合规行为,那就只能一切凭经验办,凭感觉办,凭老办法办,自己违规也不知道?这次的学习,使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容,个个明确新规定,做一个懂方法,明制度,并且遵守规章制度的员工?
通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习,使我深刻地认识到,不认真学习单位的规章制度有关条文,不熟悉规章制度对各环节的具体要
求,就不可能做到很好地遵守规章制度,并成为一名合格的员工?因此,掌握规章制度基本知识,学好内部的各项规章制度,可以进一步确立理想信念,提高综合素质,增强识别能力,为履职尽责和工作的高标准打好基础?
制度的重要性 篇四
企业规章制度是企业管理的重要手段,可以保障企业合法有序运作,并调节企业内部人际关系、利益关系,将企业内外矛盾降低到最低限度。建立健全规章制度,有助于企业实现科学管理,提高劳动生产率和经济效益,确保企业生产经营活动的顺利进行,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证,可以保障企业运作的有序化、规范化,降低企业运行成本;完善的规章制度通过合理地设置权利、义务、责任,使员工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。
企业规章制度如此重要,但目前却存在很多问题,主要是企业制定了大量的规章制度,但规章制度却不能顺利执行。很多企业通过检查、处罚等行政手段解决制度执行问题,效果不尽如人意。主要原因有筹划阶段考虑不周,企业制定规则制度时未进行系统策划,对规则制度的稳定性和开放性把握不当;制定阶段方法陈旧,盲目移植成功企业的规则制度,脱离实际,可操作性差;实施时影响因素处理不善,企业只注重规则制度的制定和执行,忽视了对相关员工的培训,缺乏公平性,难过“人情关”;企业的规章制度不完善,造成员工在工作中不知道要干什么,能干什么。
企业的规章制度是企业行为规则的总和,是一种显现的企业文化。员工可以从以下几个方面认识企业的规章制度,首先是内容,体现了员工的权利和义务;执行,具有权威性和强制性;目的,保证企业目标的实现。严格的规章制度,只有建立在全体职工的自觉遵守的基础上,才能真正产生效果。要向员工进行宣传教育,让员工真正认识企业规章制度的重要性,教育员工认识自己的主人翁地位,增加健全规章制度的主动性、自觉性。同时典型事例教育员工认识到无章可循的危害性,引导员工查漏洞、想办法、建措施,把防范措施纳入规章制度中,使企业的规章制度不断健全与完善。
完善的规章制度对于企业和员工来说都具有极其重要的作用。“不论规矩、何以成方圆”也正是其中的道理。企业不仅需要制定完善的规章制度,而且企业的管理者更应当带头的去遵守,以自己的一言一行,一品一貌去教育员工,正如“子帅已正,孰敢不正”。也只有这样,企业才能真正的建立整套稳定成熟的运营机制,使企业在市场经济竞争中处于不败之地。而员工也应当利用规章制度保护自己劳动权益的同时,能自觉遵守各项规章制度,为企业的发展展示自己的才华,去体现自己的人生价值。
制度的重要性 篇五
企业法律顾问制度是市场经济条件下促进企业依法经营管理,有效参力师场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度,是现代企业制度的有机组成部分,也是维护市场经济秩序的一项基本保障措—施。市场经济是法制经济。近年来,随着社会主义市场经济的发展和完善,企业—对外经济联系日趋广泛。在激烈的竞争中,实现依法管理企业。依法经营企业的目标,真正把企业管理纳入法制的轨道,增强企业的法制观念,实行科学法策;推动依法冶企、强化内部管理;运用法律手段,化解经营风险,依法建立和完善现代企业法律顾问制度,是当前企业领导层亟待解决的问题。
发达国家的企业:法律顾问制度至今已有一百多年的历史,她伴随着市场经济的发展而诞生、推进并日臻成熟,对规范企业的组织与行为,维护市场经济秩序起到了积极的作用。我国的企业法律顾问制度,是随着法制境的日益完善和企业改革的不断深化而发展的。早在19xx年9月国务院颁布的《厂长工作条例》就明确规定;“厂长可以设置专职或聘请兼职的法律顾问。副厂长、总工程师、总经济师、总会计师和法律顾问,在厂长领、导下进行工作,并对厂长负责”。在当前市场经济中,人们越来越清醒地认识到建立法律顾问制度的必要性和重要性,企业法律顾问制度建设也取得了新的进展,较好地发挥了企业法律顾问的法律参谋、法律保障、法律培训、法律监督四项功能。在提供法律服务方面,我国的企业法律顾问队伍也实现了由打官司、讨债向参与企业重大经营决策、建立企业法律机制转变;由被动、事后提供法律服务向主动、超前的法律服务转变;由缺乏有机联系的法律调整向综合的协调职能转变。特别是19xx年,国家先后制定发布了《企业法律顾问执业资格制度暂行规定》、《企业法律顾问执业资格考试实施办法》和《企业法律顾问管理办法》等法律文件,这为现代企业法律顾问制度的建立和发展提供了法律依据。今年年初,国家经贸委进一步确定了“九五”企业法律顾问制度建设目标,具体目标是:组织结构上,大型、特大型企业都应配备专职企业法律顾问并设立法律事务机构;中型企业应配备专职企业法律顾问;管理内容上,应完成从事后处理向企业全方位、全过程管理的转变;队伍建设上,要建立一支10万人左右的素质较高、具有企业法律顾问执业资格的专职企业法律顾问队伍。
制度的重要性 篇六
制度,是指大家共同遵守的办事规程或行动准则,从党的十一届三中全会至今,党的制度建设积累了宝贵的经验,取得了显著成就,有力的推进了中国特色社会主义法制体系建设。新时期,我们党面临着前所未有的机遇和挑战,尤其需要从严治党,所以制度建设也显得越来越重要。为什么说制度重要呢?
首先,判别是非,制度具有明确的规范作用。改革开放以来,我们国家发展社会主义市场经济,经济发展突飞猛进,一些错误行为出现多样化、复杂化的特点,这时,就需要一个辨明是非的尺度--党的制度,它在权利、职责等方面做了明确规定,让人一目了然,防止一些人钻空子。
其次,纠正错误,制度具有强制作用。人的行为受思想支配,加强广大党员干部的思想道德建设,有助于提高党员干部队伍的党性修养,但是单靠加强思想建设是不够的,每个党员自觉性不同,所以还需要制度建设来巩固,党内法规、制度产生的强制性、约束力,只要有任何人违反规定,就会受到批评,严重的受到纪律处分。
最后,发扬党的优良传统作风,制度具有保障作用。我们党在90多年来,我们党的制度建设取得了历史性成就和宝贵经验,如何发扬光大,如何持之以恒,很重要的工作就是让它制度化,建立一整套科学严谨的组织制度。党的队伍是不断更新的,有了健全、科学的制度,就能够保障党在长期斗争中形成的优良作风不断继承发展,代代相传。
制度的重要性 篇七
1 完善养老保险制度体系的重要性
社会保障制度是生产力发展到特定阶段的产物,也是社会文明和进步的重要标志,经过了长年的发展,社会保障制度已经成为市场经济发展的重要支柱,在社会稳定和实现社会公平方面有着极为重要的意义,其中,养老保险的重要性主要体现在以下几个方面:
1.1 养老保险制度是社会保障体系中最为重要的保险制度,生老病死是人生必然的规律,养老保险是减少老年风险的主要途径之一,在保障老年人生活方面发挥着极为重要的作用。同时,养老保险也是社会运行和发展的必然需要,养老保险强调的是劳动者的保障意识,老年人在年轻时为社会创造了大量的财富,在他们步入老年阶段之后,有权利享受社会发展的成果,这也是维护社会关系,促进社会文明进步的必然要求。
1.2 养老保险制度有助于维护社会的安定团结以及协调发展。年老在一定程度上意味着人民的劳动能力丧失,随着年龄的逐年增大,就会逐渐的永久性失业,近些年,我国人口老龄化趋势逐年严重,老年人已经成为了家庭生活中重要的成员之一,我国传统的家庭结构、文化传统以及功能在很大程度上影响着养老保险制度的价值取向,完善的老年保障体系可以有效的解决年轻人的顾虑,这就可以在很大程度上缓解年轻人的矛盾以及就业压力,利于社会的安定和团结。
1.3 养老保险是人道主义以及人类文明的主要体现之一,建立和健全完善的养老保险制度,让所有失去劳动能力的老年人都能够得到基本生活保障,安享晚年,这也是国家进步的重要表现。此外,实行完善的养老保险制度有利于帮助企事业单位精干劳动队伍,为单位补充新鲜的血液,也只有健全完善的养老保险制度,才能够改善劳动者的知识机构和年龄结构,促进社会的良性运转。
1.4 养老保险也是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的需求,早在十七大上,就提出了贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的思想,也提出了需要兼顾各个方面的利益,避免冲突的发生,因此,全面推行养老保险制度不仅仅是加强社会建设的必然要求,也是实现社会稳定发展的需求。
2 完善养老保险制度体系的途径
随着各种制度的落实,我国的养老保险制度逐渐的得到完善,但由于发展时间较短,人口基数过大,我国的养老保险制度仍然存在一些亟待解决的问题,除了应对支付资金的不足以及人口老龄化的问题,需要不断的完善我国的'养老保险制度,这可以从以下几个方面进行完善:
2.1 开源节流,保证养老金的收支平衡。在目前,我国养老保险资金的筹集主要来源于各级财政部门的行政补助以及企业和职工缴纳的保险费用,在未来老龄化问题逐渐严重的趋势下,为了确保养老保险的支付能力,减少负债的产生,必须使用开源节流的方式,保证资金的收支平衡:
①首先,加大资金的征收问题,养老保险的资金由企业、职工、各级政府支付的资金组成,资金的征收由当地的税务部门和社会保险机构征收,除了扩大养老保险补助、调整财政支出的结构以外,各地税务部门以及社会保障机构应该逐渐的加大征缴力度,保证养老保险的资金可以实现稳步的提升。
②实行节流措施,严格的审批职工的退休年龄、控制好职工的退休条件,目前,可以通过延长职工的退休年龄来解决养老资金不足的问题。除此之外,还要采取适当的制度限制提前退休,鼓励职工延长退休,防止养老金漏洞逐年扩大,此外,养老保险制度要与社会就业制度相结合,杜绝资金的浪费,以人为本,改进社会保障管理职能,实行社会化管理服务。
2.2 从多种渠道筹措资金,建立多层次的养老保险制度。资金的筹集是建立现代化养老保险制度的核心问题之一,除了企业与职工的个人资金之外,还要不断的提高政府的资金投入,调整好统账结构,偿清对老职工的隐形债务,将资金的分配做到合理分配,制定科学的规划方案。此外,我国国情与其他国家有着一定的不同,这就决定了我国的养老保险制度在未来的时间内应该是多支柱以及多层次的保险体制,这种体制就是以基本的保险制度为主,以个人和企业储蓄型养老保险制度为辅的养老保险体系,这种多层次的养老保险体系不仅包括强制性的保险结构,也包含着一定的辅助性弹性结构,这种多层次的养老保险制度可以满足不同行业、不同地区以及不同阶层的养老需求。
2.3 建立稽查制度,合理的运营养老保险基金。为了促进社会保险制度的合理运转,社会保险机构必须要建立好完善的稽查制度以及内部的监控机制,加强对养老保险账户资金的管理,保证基金的安全,同时,社会保险机构也要接受社会各界的监督,保证对基金的管理可以做到安全、增值,促进国家的建设。在我国老龄化现状越来越严重的情况下,养老保险制度无论是实行基金制度还是收现付制度,都会在一定程度上增加年轻人口的负担,因此,养老保险制度要解决人口老龄化的问题,必须要选择可以提高社会劳动生产率的资金筹集模式,如果养老保险基金难以提高社会劳动生产率,将不利于社会的发展。养老保险的资金数额巨大,且来源非常稳定,可以进行相关的投资,以便促进劳动力市场的发展。
2.4 完善法律制度。经过了多年的改进,我国的养老制度改革已经取得了一定的进展,但是,由于各种因素的影响,我国基本的养老保险制度是由各级政府来制定,各个地区的经济发展存在着一定的不平衡,地区之间的政策变动也较大,具有一些不规范性,因此,养老保险制度的建立并不够完善,也不利于解决现阶段下我国的养老难题。就现阶段我国的实际条件来看,制定关于养老制度的法律和法规的条件已经逐渐的成熟起来,因此,中央就需要完善相关的法律,制定关于企业职工基本养老的法律和法规,建立统一的管理制度,不断的推进我国养老保险制度的完善。
3 结语
总之,社会保险制度关乎着社会的稳定和发展,就目前来看,我国的养老保险制度还存在着一些不足之处,本文从几个方面探讨了完善养老保险制度的措施,希望可以在一定程度上促进养老保险制度的完善。
制度的重要性 篇八
摘要:
建立健全完善的企业管理制度是提高企业核心竞争力,推动企业发展的重要因素,本文就企业管理制度对企业发展的重要性做浅要分析。
关键词:企业;管理制度;企业发展
企业生产运营的最终目的是为了赢得经济效益,追求利润的最大化。在竞争激烈的市场经济环境下,每个企业在资本市场中都期望得到最大利润,企业管理者和投资者也将如何提高企业的经济效益,推动企业的生存发展作为最主要的关注问题。而要促进企业的持续健康发展,获得最大经济利益,最重要的便是建立健全企业相关的管理制度,提高企业精神文化,从而降低企业的管理成本,增强企业的核心竞争力,为企业的和谐良好发展创建强有力的生存环境。
一、企业管理制度的涵义
企业的管理制度一般是指企业内部的管理形式管理思想等,是随着市场经济的发展而形成,也随着市场的发展而不断完善的组织形式,是以科学管理、政企分开、产权清晰为主要条件的企业制度。广义的企业管理制度包括了企业的领导和激励制度、企业的战略思想、组织机构形式、企业文化等。狭义的企业管理制度具体指企业的各项管理条例、规章制度、标准等,是企业领导层为了实现标准化的生产运营而规定的各种办法、规则、标准和程度,主要有生产管理、人事管理、供应管理等部门制度。企业管理制度对于企业的员工和企业的各项活动都有着一定的约束性,是在不断的企业发展中形成并完善的制度。企业要得到健康长远的发展,必须要建立健全系统化、科学化的管理制度,并且要求企业和员工都能严格遵守。如果没有完善的管理制度,企业在计划、决策、领导、控制、组织和协调相关生产活动时会遇到各种困难和矛盾,难以实现企业的生存和发展。
二、企业管理制度对企业发展的重要性
1、企业管理制度有利于提高企业员工的素质
企业的管理制度一定程度上有利于员工整体素质的提高,更加有利于企业的长远发展。在企业中如果没有管理制度的严格规定,对于员工的工作态度、工作方法做出一定的约束,那么员工在上班时必然会自有散漫,严重的影响到工作效果。企业的管理制度要建立在企业实际情况的基础上,在符合企业发展要求的同时也培养了员工的职业素质。另外企业管理制度的规定也要符合以人为本的原则,充分考虑企业员工的利益,尊重每位职工。这样员工在遵守制度工作的同时也会投入更多的精力,端正工作态度,提高工作效率,从而促进了企业的发展。
2、企业管理制度有利于提高企业的生产效率
科学有效的企业管理制度有利于提高企业的生产效率,一定程度上推动了企业的健康发展。通过研究调查表明,企业在进行运营过程中,例如处理公司文件时只需要几分钟的时间,而如果没有明确的管理规章制度来规定流程,审批文件需要经过不同的部门分工审核,会出现过程混乱,找不到具体责任人的情况,浪费了很多不必要的时间,从而也影响了文件的处理效果,很大程度上降低了工作的效率,最终还会造成管理混乱,并给企业带来损失。因此完善正确的管理制度可以极大了节省工作时间,提高工作效率并促进企业的发展。
3、企业管理制度有利于为管理者和员工提供指导
企业每天的日常运行都遵循一定的规则,而不同员工处理工作的效果也不尽相同,在工作效率上会存在较多的差距,企业管理制度可以为企业的管理者提供方向,同时也指导员工如何处理工作。在企业的运行中,企业管理制度可以发挥重要作用,根据企业的实际情况为每个员工分配相符合的工作,为每个岗位制定职责标准和限定职责范围,避免遇到问题时出现推诿的情况,也为具体的工作指引了放线,有效推动企业的工作流程,提高工作效率。
4、企业管理制度有利于实现企业的生产目标
企业的各项生产活动必定要依靠各种政策来进行管理并制定实现的目标,而传统的管理体制中并不能完全的体现出来,在现代的企业管理制度中可以将企业发展中实行的政策和目标充分显示,并且及时的将企业发展的各项信息进行收集和反馈。企业的员工在执行工作任务时如果违反了企业的规章制度,管理部门就可以根据相关规定要作出处罚和调整,从而有效的达到企业的生产目标。
5、企业管理制度有利于降低企业成本
传统的企业管理和生产模式过程一般比较繁琐,并且有很多不必要的环节。而完善的现代企业管理制度可以在流程中去掉没有意义的工作环节,精简工作流程和生产流程,节省了很多企业需投入的财力和时间,很大程度上降低了企业的生产成本,从而促进了企业的良性发展。
三、建立完善的企业管理制度的措施
企业的管理制度对于企业的发展具有重要的意义,制定完善的企业管理制度一定要符合企业的实际发展情况,认真的调查研究,从企业的组织架构、人员构成和企业企业目标深入分析,按照国家的法律法规,充分考虑到企业和员工的利益,制定出满足企业目标和员工需求的制度。
1、不断的完善企业管理、组织结构等管理模式
企业是市场经济的主要组成,企业的管理模式也是随着经济市场的环境变化而变化。企业要立足于管理最优化的基本点,不断完善崭新的管理模式和管理理念。企业内部要建立董事会、股东大会、监理会和经理层等职权组织,相互制约相互依赖,采取公平公正的管理模式对管理层形成有效监督。首先企业管理机构的设计要扁平型,将管理层级精简并且系统化的将各职能部门划分,明确部门的责任,使部门之间沟通顺畅,提高工作的效率实现人力资源优化配置。其次企业要以集体决策为基础,建立科学的企业决策制度,减少冗长繁琐的决策程序,保证各项工作的重大决策反映出大部分人的主流意见。基层的决策权要充分发挥基层管理者的权能,调动他们的工作积极性,同时建立审计制度来监督企业管理目标的实现。另外要建立科学的企业管理制度,要使制度有一定的稳定性、完整性、系统性和可操作性,将制度设定的目标和原因明确下来,符合企业以人为本的原则,考虑到各种内部和外部因素,使制度具有可操作性。同时在制度的实行过程中要注意收集意见信息,及时作出反馈和评估,发现问题及时纠正,不断的完善和提高管理制度。
2、提高企业管理思想,树立现代化的理念
企业的管理制度要能够紧跟时代潮流,以经济市场为中心树立现代化的企业管理理念。要改变传统企业管理制度,具备现代化的战略目光和思维,用敏锐的观察力去探索企业外部的市场环境,从经济管理的深层次来考虑实际问题,有效建立企业内部的运行机制,严格的控制产品质量标准,以最低的成本来实现最高的质量,加强和完善企业内部管理和生产管理,促进企业提高经济效益。同时现代化的企业管理制度还需要管理者具有多样性的思维,充分研究和分析企业管理制度的复杂性,树立好强有力的控制系统,既能适应市场的多变,又能高效的处理企业事务,彻底改变违章不究、无章可循的管理混乱现象,完善准确快速的决策组织和高级的科研机构。企业要确立以人为本的管理理念,建立有效个约束和激励制度,做好企业的基础管理。政府也要建设与企业制度相配套的相关法律法规,积极改善企业的外部环境,为中小企业提供技术支持和资金支持,鼓励企业的发展。
3、有效开展企业管理,创新科学的激励制度
由于经济市场的多变性和不稳定性,企业的管理制度也随之发生改变,在实施的过程为适应激烈的市场竞争需要不断的发展和创新。创新是企业得以发展和进步的灵魂,优秀的企业管理者能够敏锐的探索到管理制度中出现的缺陷和弊端,深入研究和分析,把握好改革的良机,从而确定了新的制度内容和方向。在改革制度的同时管理者要从实际情况出发,尊重管理科学的规律和方法,使管理制度具有理性化、科学化,体现公正、公平、合理、严谨的原则,避免出现强迫性、独裁性的推行。企业用人制度的创新要坚持公平公正的原则,建立健全一套可以培育人才、吸引人才的管理制度,打造学习型的企业组织。同时合理的制定和分配激励制度,科学完善的激励制度可以提高企业职工的创造性和积极性,全面的提高企业员工的荣誉感和责任感。企业在制定和实施管理制度时要经过充分的调查和研究,适当引进国内外先进的管理理念,在实践和改革中探索出适合企业发展的方法和制度。
四、结语
企业要想在竞争激烈的经济市场中获得长远的发展,必须要制定出具有科学化、创新性并适应于本企业的管理制度,这样不仅可以保证企业的内部管理顺畅,还可以提高企业的核心竞争力,培养员工的整体素质,降低生产成本,实现企业的生产目标,获得最大化的经济效益,从而在市场中立于不败之地,有效的推动了企业的良性发展。
参考文献:
[1]金晓梅。企业管理制度对企业发展的重要性分析[J]。技术与市场,20xx,(11):205-205.
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