监理例会 监理例会会议纪要推荐优秀10篇

2022-10-21 06:52:45

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监理例会 篇一

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中铁五局机械化公司临渭高速公路

LWYZ合同段汇报材料

一、工程概况

临洮至渭源高速公路是国家高速公路南北纵线兰州至海口高速公路的重要组成路段,建设里程62.78公里。起点位于临洮县曹家沟,途经玉井镇、陈家咀乡,渭源县上湾乡、会川镇、祁家庙乡、渭源县城,终点止于路园乡峪口村。

本标段主要负责全线土建小型构件预制施工,起止里程为K90+800~K153+580,中标价5552.9万元,计划工期2013年8月1日至2014年9月30日。

二、项目进展情况

项目部积极按照项目办、驻地办部署开展工作,克服小型构件工程的诸多困难,各项工作正全面有序进行。为了有效加快进度,减少涵洞盖板外运不及时的不利影响,增加临时用地24亩,已经硬化具备施工存放条件。已经到场模具2万套,下一步到场1万套,达到3万套,逐步开始大干局面。

截止7月29日,累计完成涵洞盖板6200块,占总量的98%,拱形骨架护坡12000块,菱形框条3000个,累计产值 1700万元,占总产值的34%。

三、安全、质量、文明施工情况

进场以来项目部严格按照项目办、驻地办标准化建设要求进行施工生产,贯彻落实项目办下发的各项管理制度,因小型构件预制工程的特殊性,项目将文明施工和安全质量提到新的高度,杜绝发生一切安全质量生产事故。目前项目文明施工、安全质量生产情况良好。

四、项目下一步生产计划

随着目前气温较高,进入生产黄金期,项目将加快组织施工生产小型预 中铁五局机械化公司临渭高速公路LWYZ合同段

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制块,尽快出形象、出进度。

到八月底完成骨架护坡2000m3,菱形框干3000m3,护面墙150m3,六边形350m3,满足各标段使用需求。

五、存在问题

1、各路基使用单位需要尽快提供路基小型构件(拱形骨架护坡、菱形框条、镶边石、六边形预制块)需求表,包括各种型号对应的数量个数,样表已经在临渭高速公路群上传。

2、预制场地堆放已经满负荷,现有4000余块涵洞盖板需要各标段尽快运走,减少我部堆放场地,为下一步小型构件大量生产做好场地准备。

3、隧道路基单位需要尽快提供隧道边沟盖板,隧道电缆槽盖板对应型号块数。

中铁五局机械化公司临渭高速公路

LWYZ合同段项目经理部

2014年7月30日

中铁五局机械化公司临渭高速公路LWYZ合同段

监理例会 篇二

监理例会

时间:2012年5月11日 地点:伊卓二楼会议室 参加人员:见签到表 主持人:谢世才

监理单位:

谢工:

一、当前工地的形势:建设方施工方都处于资金困难。在施工管理人员面前每个人都要做出正确的答案,那就是:迎着困难上。管理人员带头克服困难,紧紧抓住队伍不能散。

二、就事论事。商品砼能来,抓紧2#楼的二单元转换层现浇。抓紧3#楼向上爬。A栋六层砖到位就赶紧运筹,外面抹灰工作资金占用不大的抓紧做。

三、这个月B、C栋要竣工验收,按毛主席教导在最困难的时候就快要胜利了,来源于最后再坚持一下的努力之中。

四、现在摆在我们面前的1#楼桩心偏差超过规范,正在请示设计补救方案。C栋的观光电梯下沉把它作为我们面前最现实的技术课程。 宋工:

一、质量

钢筋、模板、基础的报验程序,A栋炉渣找坡1:6炉渣必须使用搅拌机拌合。你们管理人员自己去看像个什么样子,现在只做两个半间屋,挖了重搞。

二、安全

塔机使用,有的防护栏杆被拆了,用电安全。始终多次提出安全整改,就是一个死猪不怕开水烫。电线零乱、有电危险标致有的不见了。

三、进度计划、旬计划、总进度从今年第一次监理例会讲到现在40天过去了,一直送不来。

工程部:

王工:

B、C栋要求后面要搞铺装,到现在钢筋、钢筋房迟迟未动,要求王经理有个时间承诺。 何工:

当前要把工程当个事情来抓,每天的上班人数比前段时间少了一半。1#楼桩偏心的问题赶紧把补救措施的方案报到工程部,监理办公室现在出的方案没有人签字。

2#楼转换层要加快。现在占用的施工场地要搬迁。按王经理的安排,要2#楼的转换层现浇后好硬化上面的钢房地面。徐老大施工的人员要加多、要加快。

A栋屋面现浇得不符合要求的补救方案整理起交上来备案,以后谁知道你们怎么处理的。相片是照了的。以后没有处理方案,谁去对质检站解释。

监理例会会议纪要 篇三

会议名称:

第一次工地例会:

主持人:

参加单位及人员:

详见会议签到单:

会议地点;

会议时间:20xx年8月18日14:00

本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

1、建设单位:

现场工程师:

2、监理单位:

总监:

水电安装监理:

土建监理:

安全监理:

3、施工单位:

项目经理:

现场技术负责:

质量员:

安全员:

施工员:

资料员:

材料员:

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

3、施工单位进场机械设备尽快报验;

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

6、进场施工材料、构配件尽快报验;

7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

9、开工前其它相关资料尽快报验;

10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;

11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方:现场代表;

2、现场全体监理人员;

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期:一周一次

2、时间为:星期一14:00

3、地点为:现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、检查工程量核定及工程款支付情况;

5、解决需要协调的有关事项;

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

参加单位会签:

建设单位(签字盖章):

施工单位(签字盖章):

监理单位(签字盖章):

20xx年8月18日

监理例会 篇四

监 理 例 会

今天是第一次召开例会,也是一次共同的见面会。咱们有的来的时间已经不短了,特别是施工单位的几位同志,已来到几个月的时间,可是咱们的工程一直处于停工状态,所以咱们的监理例会一直未有召开。今后咱们要每周一次,定期召开,回顾上周的施工情况,计划下周的施工任务,在施工中遇到什么困难,碰到什么问题,同甲方共同商议,协调解决。

下面具体谈以下几个方面的问题:

一、 关于工期的问题

按照合同工期已相差很远,因咱们工程一直处于停工状态,当然这种现状不是施工方造成的,却严重地拖延了施工工期。A区不能干,干E区也是明智的选择。 既然咱们开工了,定要按正规施工来对待,拖延工期对任何一方都没有好处,因此要求施工方制定出切实可行的工期计划,抓紧报上来,另外也可以画出横道图或网络图,有总的工期计划,每周开会再上报周计划,以后按照计划来落实施工进度,抓而不紧,等于不抓,常言道速度是效益,时间是金钱。要以工期计划来鞭策督促项目部,抢工期,抓速度,赶进度。

二、 关于工程质量问题

人皆知,百年大计质量第一。主体结构保终生。质量目标是合格,咱们要按优良工程施工,要干创优工程。怎样才能确保工程质量,有几大要素:好的建筑材料,按照施工规范,要有好的施工工艺,好的施工机械设备及施工工具,另外有一条很重要的因素,则是严格要求与人的实干精神,我认为人的因素第一,如果说偷工减料,是绝对保不住工程质量的,我认为对于咱们这个项目部是不可能的。 定要严格按照图纸去施工,没有设计变更的情况下不能私自变动,更改设计意图,我们验收严格按照各项验收规范,所以说保不住工程质量,则过不去验收这一关, 如发现工程质量问题,我们定要消灭在萌芽状态之中,定要避免出现返工现象的发生。

三、 关于建筑材料问题: 所有的建筑材料必须是合格产品,不合格的建筑材料不允许进入工地,所说的三大材,其中钢材与甲方确定的应相符,现今进的都是济钢的螺纹三级钢,用的水泥砼是商混已确定,以后需要水泥以及门窗材,砖砌体材料,防水材料等,水电暖安装材料都要确定下来。不管什么材料进场成品或半成品,原材料,都要有产品合格证及厂家的检测报告,然后现场取样,该送检的送检,通过检验合格后才能使用。

不管什么材料进场,都应经甲方、监理检查验收。

四、 关于隐蔽工程验收的问题, 所谓的隐蔽工程,大家都知道,该项工序完成后,必有下道工序进行,所有的隐蔽工程,必须报检,验收合格后,方可进行下道工序施工,如不报检,必须返工重验,这是强制性条文制度,即便进行下道工序,在资料上也不给签字。

除隐蔽工程,每个分部分项工程,也必须进行报验,今后再验收时要实行“三检制度”,自检,班组检,项目部质检,然后报甲方,监理检查验收。

五、关于工程资料问题:上墙资料也应抓紧整。要求随施工随整资料,随工程的进展,将工程资料整齐全;报验时,先报资料,无有资料无法验收;如果施工过程中资料不齐全后期补资料则很难;资料该整三份的整三份,该整四份的整四份,最后竣工时装订组卷;该向我方报的资料,应随时给我们分出来;有的地方甲方留一份,送档案局一份,施工方一份,监理一份。

六、施工项目部班子成员问题:

为确保各项工作的顺利进展,各工序各分部分项工程的顺利完成,必须健全施工项目部成员,领导班子成员实行ABO制,第一项目经理如不盯在施工现场,必须有副经理,即副经理在现场主持工作,能以应付解决工地上的一切事情,工长技术员安全员必须在工地现场,该工地还缺少一名保管。班子成员问题该配备的必须抓紧解决。

七、关于安全方面的问题:

安全重于泰山,安全生产是第一位的,是生产劳动的前提,重中之重,必须在确保安全的情况下,进行施工生产劳动,要消除各种安全隐患,以防为主,防患于未然,我所经营这个工地也应绝对避免出现一切工伤安全事故的工程从未出现大事故,

在2011年9月6日,清河县建设局召开的建设工程会议上,马县长,郑书记及栾局长都着重讲道:工程项目的立项,批准、及开工施工过程,都要确保工程质量,安全施工,建设单位的各个部门都是为该目的去工作的。特别是县建设局栾局长,再三强调:要狠抓工程质量,面向用户,服务于群众,在施工过程中要确保安全生产劳动。该投入的要适当投入,没投入则没回报。根据上级领导的指示精神,对我们监理也提出了很高的要求,为迎接以后的数次检查,我具体讲以下几个方面的问题:

1,、建立安全文明施工现场,虽说咱们不是泰山杯工程,但是该做的也必须去做,并非为了检查而是为了施工安全,说白了也是为了给公司树形象的问题,如现场搞的不像样,也丢建筑公司的形象。现今工地上已立起四板二图,道路硬化了一段,护栏围起了一大部分,下步有待于解决的是,配电箱,1#2#3#箱防护,沙石料场确定,钢筋棚、木工棚搭设、水泥库搭设、预防雨雪等项工称设施。 在工程预结算中应该有临时设施费。

在树形象方面,建筑公司项目部可能有这方面的打算计划。

2、教育职工及所有施工人员要说文明话,办文明事,礼让三先。树立安全意识。从现在开始必须做到,凡是进入施工现场的人员必须戴安全帽,如发现不戴者要进行罚款。

3、对于机械设备要定期检查维修,发现故障及时排除,

4、一切按 操作规程施工,特殊工种要有上岗证,往往有的工地上岗人员与证件不符,但必须做到干什么工种应是内行。

5、要安全用电,正规用电,三级用电二级保护,不能一闸多用,所有电缆电线,特别是主电源线该穿管的穿管该埋地的埋地,咱工地的主电缆全部埋地,虽说没有铺砂但大多数电缆上面都盖砖啦,一切按要求去做,工地上不管安装什么电器电线都要有专职电工去做。

6、使用可移动的电气设备及主要工具,都应该是俩人,既是要有监护人,不应一人操作,为了施工方便安全。

八、搞好预埋预留工作:

特别是基础工程,更要搞好预埋预留,水电暖安装负责人及技术人员,要抓紧熟悉图,并深刻理解,发现问题抓紧提出来,进行解决。凡是大于直径100的管不能在砼梁内预留,是强制性条文,特别是给排水管道更不能从梁内走,室内管道可以在垫层以下跑,室外管道特别是给排水管道埋深必须在0.45米以下,因为咱们这一带的冻土层一般在50CM。凡是大于300MM的预留洞必须加设砼过梁,不许打洞,打洞罚款。避雷引下线要与KZ主筋于基础钢筋焊接成一体,暖气的主管定要加套管。

九、制定罚款制度,

俗话说无规矩不成方圆,家有家规国有国法,干工程工地也有特殊要求施工有强制性条文,不管是在工程进度方面,工程质量方面,及安全方面,造成不良后果的都要给以严厉惩罚,进行罚款,如发现问题,可口头告知,也可书面下达,凡是说了不听,通知后不改正的,则立即罚款。

罚款不是目的,是手段,在经济社会中,在必要的时候必须采取必要的经济手段,因为经济手段很管用,最敏感。我希望咱们尽量不开罚单或少开罚款单,罚款单施工单位如不在上面签字,甲方监理签字后可直接从工程款中扣除,有则改之无则加勉,说了立即改正,该返工的返工整改,避免罚款才是上上策。

十、加强责任制,增强责任心:

项目经理负责制,要统筹本项目的全面工作,要对业主认真负责的精神,认真对待自己的项目工程。工长技术员要进一步的深化图纸,细心研究审核,发现问题及时与设计单位联系,在没有变更的情况下,一切按图纸施工。经过近段的工作来看,施工方的任经理和技术员郝工对工作都是认真负责的。在要求施工方的同时,我们自身也要增强责任心,今后要加强学习,加大巡视检查力度,增加巡视检查的次数和效益,以后工作忙了,便向我们公司要人,增加监理人员,以便更好的帮助我开展工作,力争做到在巡视检查中如发现问题立即告知施工方,随时解决,要做到事前控制,不当事后诸葛亮。今天因为是第一次开例会,说的比较多一些,对的地方咱们共同去做,说的不对的地方,当面或背后给指出来,给以批评都可以。脾气不好多担待。我认为人相识相见是朋友,相处是一种缘分,有缘千里来相会,无缘对面手难牵,所以我们要珍惜这个缘分,相互配合,搞好工作,咱们都是来自四面八方,为了一个共同的目标,则是把工程搞好,向清河县人民,向建设单位,业主交一份合格的答卷。又说过来,落到实处,把工作搞好,把活干好,该挣的钱挣到手里,装到自己的腰包里才是目的。另外一件事情,则是经我们商议,每周星期六的上午九点在这里开会,今后开碰头会开短会。定个制度,凡是迟到、缺席不来者,经理罚一百元,中层以下的人员罚50元。

解经理讲:按耿工讲的定工期计划,上墙资料抓紧去办每周报一次计划,按时间季节应抓紧促工期。要把安全放在第一位,安全,质量,进度,强调安全,关于钢筋棚,木工棚,要选址, 要达到合格工程,优良工程, 姜工讲:咱们聚到一块则是一家人,以后该我做的,我要十二分的力量去做,安全方面很重要,安全隐患不能托关系,什么事情都要按程序来,上级怎么要求咱怎么干,关于资料方面,看咱们河北省整几套,现场有事,多给李工沟通。 任经理讲:过来一段,甲方,监理方工作配合的很好,各班组都要开班前会,在安全方面要强调,安全第一。工程质量要严格要求,合格要优良要求。钢筋绑扎,砼浇筑要规范去做。木工支模必须符合轴线,符合图纸要求几何尺寸,各班组相比,干不好,监理罚款,我们罚班组。在施工中不能顶撞领导,如有则罚款。

甲方李工讲:刚才耿工讲的很全面,解经理当场回答了一些问题,施工已正式开工,要走向正规,抓紧点,是否晚上加班,进度尽量往前赶,在许可的情况下,该加班的加班。

2011年10月15日

监理例会会议纪要 篇五

时间:xxxx年xx月xx日上午10:00

地点:xx项目部会议室

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持:xxx

会议记录:xxx

施工单位:

一标段:计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段:计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

施工单位x总:

1、各施工队提前做好工资分配。

2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。

监理例会 篇六

第五 次

理 例

JLLH-005 工程名称:襄阳市高新区米庄叶店还建小区二期 会议时间:二零一一年十一月二十一日14:30 会议地点:叶店指挥部 参加人员:

建设单位:詹实忠

监理单位:孙会龙、李勇、盛沫

施工单位:南漳县宏伟建筑公司19#楼:赵力

湖北鹏发建筑安装工程公司21#楼:刘小勤

湖北金瑞建筑工程有限公司:尚安勤(20#、22#楼),计勇(9 #、12#楼),吕江(14#)、袁天鹏、王浩(11#)

湖北中房建筑工程有限公司23#楼:赵力

会议内容: 建设单位 詹实忠:

1、 施工单位要对各施工班组做好安全、技术交底,对安全问题慎重对待,要对临时用电加强管理,做到“一机一闸”、“一箱一漏”,禁止出现无关人员乱接乱搭的现象,施工人员进入施工现场时应佩戴安全帽。

2、 施工单位要注重施工现场整洁,材料堆放合理、有序,要保持安全、文明施工,对特殊位置设置相关的标语。

3、 施工单位各技术人员要熟悉图纸,施工过程中要严格按照图纸设计和相关规范要求进行施工,未经允许严禁擅自更改设计。

4、 对于施工资料方面,施工单位要及时将相关资料报监理部,要确保施工资料与施工实际进度相符。

5、 对于隐蔽工程方面,施工单位要严格规范要求施工,对钢筋的间距,尺寸,位置和钢筋保护层厚度要加强控制,钢筋绑扎完成后应先自检,合格后再报监理部验收,经监理单位验收合格,设计单位和质

监站认可后方可进行后续工序。

6、 对于回填土,施工单位要先拿出合理可行的回填方案报监理部审核,认可后方可回填,回填时应分层夯实,严禁一次性回填完成。回填完成后保检测单位进行检测。

7、 关于施工材料见证取样的问题,对于所有进场材料,施工单位要做好记录,通知监理人员及时见证送检 ,对检测不合格的材料坚决清退出施工现场。

8、 相关楼层现已开始砌筑砖墙,施工单位在砌筑过程中要按照相关规范要求施工,对施工人员做好技术交底工作,控制皮数杆的数量,要保证砖墙砌筑顺序和墙的水平度、垂直度、灰缝的饱满。砌筑前砖应提前浇水湿润,留直搓处必须设置拉结筋。

监理单位 孙会龙:

1、施工单位要加强项目部自身的管理吗,对安全问题要慎重对待,

要加强施工现场作业人员安全、文明施工意识,进入施工现场时 应佩戴安全帽,相关电气设备应设有防漏电和避雷措施,以及部 分电缆线应架空,禁止无关人员进入施工现场,施工过程中应采取安全防护措施。

2、对于临时用电方面,施工单位要对施工人员做好安全交底,严禁出现非技术操作人员乱接乱搭的现象,临时用电要做到“一机一闸”、“一箱一漏” ,确保施工现场安全、有序施工。

3、关于施工资料方面,施工单位要保持资料与工程实际进度同步。所有上报的复印件应注明“复印件与原件一致”,原件存放在哪里,并签写证明人姓名。

4、施工单位应及时上报月进度计划,对施工进度进行合理控制,统筹布局,保证工程施工进度与质量符合要求。

5、对于已开挖的楼层和后续即将开挖的楼层,施工单位要做好土方边坡防护和下雨天雨排水措施,要保证集水井的数量和位置符合相关要求。对槽底不平,局部边线有误等现象应及时整改,严格保证质量符合相关规范要求。

6、对于施工进场材料问题,施工单位必须将进场材料的出厂证明,

产品合格证以及质量管理体系认证等相关资料报监理部,并对进场材料做好相关记录,及时通知监理人员对进场材料进行见证取样送检,对检测不合格的材料及时清退出场。

5、关于模板安装和拆卸工程,施工单位要要提前将安装和拆卸方案报监理部审核,在安装过程中注意模板安装的垂直度,固定拉杆的数量,刚度。特别是梁、柱等部位的接口和拼缝质量,严禁在浇筑过程中出现漏浆现象。浇筑混凝土前,模板涂刷隔离剂并浇水湿润。在拆卸过程中应保证其混凝土表面及其棱角不受损伤。

6、对于钢筋隐蔽工程方面,施工单位要严格按照设计和规范要求施工,对钢筋的间距,尺寸,数量、位置和钢筋保护层厚度要加强控制,钢筋绑扎完成后应先自检,合格后再报监理部验收,经监理单位验收合格,设计单位和质监站认可后方可进行后续工序。

7、对于水电方面,施工单位要配备专业的水电工作人员,严格按照设计要求对楼层的避雷引线进行安装,禁止未经允许擅自改动设计要求。

8、部分楼层已开始砌筑砖墙,施工单位在砌筑过程中要按照相关规范要求施工,对施工人员做好技术交底工作,增加皮数杆数量,保证砖墙砌筑顺序和墙的水平度、垂直度、灰缝的饱满。砌筑前砖应提前浇水湿润,留直搓处必须设置拉结筋。砌筑完成后及时进行轴线定位和高程的控制,保证防潮层按照设计要求施工。

9、对后期回填土的问题,施工单位要及时将回填土方案报监理部审核,要严格按照规范要求施工,回填土应使用人工和机械相结合的方式,分层夯实,严禁一次性回填完成和使用大型机械进行夯实。

10、后期脚手架即将进行安装,安装之前,施工单位要将脚手架安装方案提前报监理部,审核通过后方可进行安装,安装过程中应有专人现场负责指挥,安装过程中应采取安全防护措施。

11、在施工过程中,施工单位要做好施工现场成品、半成品的保护。

12、在施工单位要加强现场施工人员安全文明教育,对各班长做好交底,严格遵循“安全第一、质量为主、进度至上”的原则,安全、文明有序的施工作业。

施工单位

对于建设单位和监理单位提出的意见,我单位将严格按照设计和规范要求,遵循建设单位和监理单位的要求去落实。

注:附会议签到单,对于本次例会纪要各单位若有异议,请在24小时之内以书面形式通知本单位;若无异议,则按会议纪要执行。

湖北楚元工程建筑咨询监理有限公司

第五监理部

二零一一年十一月二十一日

监理例会会议纪要 篇七

我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:

一、6月份施工进展情况

(一)技术准备完成情况

1、工程类

(1)完成总体开工报告;

(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G39国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;

(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类

(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

(2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C2、C25、C3混凝土配合比正在试配中;

(3)完成部分原地面标准击实的工作;

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系

为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO91系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况

合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地情况

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

取土场:意向已有,实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施

(一)生产计划

1、完成临时道路和便桥施工;

2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

3、落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

5、完成拌和站的安装与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

(二)、 完成计划的措施

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的协调工作;

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加�咳嗽薄⒌髦普绞酰寻求地方工作的突破�

三、目前的困难:

1、临时用地难度大;

2、原地面复测大棚多,进展困难。

这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

监理例会(定稿 篇八

海永乡田园风光住宅小区工程

第十一次监理例会

2013年11月15日

南通欣诚建设科技项目管理有限公司

会议时间:2013年11月15日 会议地点:建设单位工程部会议室

参加单位:建设公司:江苏国农置业有限公司

监理公司:南通欣诚建设科技项目管理有限公司

施工单位:广东电白建设集团有限公司工程队

广东电白建设集团有限公司第二工程队

通州二建有限公司工程队 参会人员详见会议签到表

会议内容:

1、施工单位:广东电白建设集团项目主管:胡文双,对承建21#、45#、53#、3#、6#楼工程进展情况汇报:

一、我公司11月3日~11月10日工作总结 1、3#楼在单元完成8层剪力墙和单层楼面混凝土浇筑。西单元完成6层剪力墙和7层混凝土浇筑。二层砖墙砌筑完成70%,人货电梯装完毕。 2、6#楼完成机房层,跃层混凝土浇筑,砖墙砌筑道十楼,二次浇筑道七楼。 3、45#楼大理石安装,屋面防水卷材完成,外墙面砖完90%。 4、53#楼门窗柜安装,外墙涂料,室外涂料完成80%。

二、上周安排施工人员数量

木工38人,钢筋工28人,混凝土工18人,保温23人,砌墙46人,安装工20人,架子工10人,水电工12人,机修、操作工、指挥工共6人,普工20人。

三、施工主材投入情况

钢材920吨,商品混凝土7730立方米,模板20000平方米,木方320平方米,钢管450吨,扣件12万个,水泥300吨,黄沙1000吨,碎石300吨,砖块1200立方米。

四、质量、文明施工安全情况

砖砌筑质量有所提高,商品混凝土浇筑基本没有大的麻面。文明施工我公司专门有10余人现场清理材料分类堆码,安全无重伤事故。

五、下周工作计划 1、53#楼围墙,室外工程收尾,门窗安装,拆除脚手架。

2、45#楼屋面瓦施工,门窗安装。 3、6#楼屋面女儿墙砌砖,11层以下砖砌筑。 4、3#楼完成东单元11层,西单元9层楼面混凝土浇筑。

六、需要甲方协调工作

1、材料定样板(少量)。

七、我公司加强管理,加班加点施工,质量达到甲方质量、工期目标。

2、施工单位:安徽铜陵别墅施工队主管:肖本乐,本周工程进展情况总结及下周进度计划汇报:

一、我公司11月11日~11月17日工作总结 1、46#楼三层梁板柱砼浇筑完成。 2、47#楼二层墙体砌筑。 3、50#楼一层墙体砌筑完成。 4、54#楼屋面柱钢筋模板安装。 5、55#楼屋面柱钢筋模板安装。 6、56#楼屋面柱砼浇筑完成。 7、57#楼一层墙体完成。 8、58#楼二层墙体砌筑完成。 9、59#楼二层墙体砌筑完成。 10、48#、49#楼二层梁板柱砼浇筑完成。 11、50#、51#楼二层梁板柱砼浇筑完成。 12、60#、61#楼一层梁板柱钢筋模版安装完成。

二、上周计划未完成因素:

1、工作面大,现场施工人员不够。

2、工人组织安排不当,耽误部分施工。

三、质量文明施工安全情况:

1、混凝土浇筑基本没有大的麻面。

2、文明施工情况良好,材料堆放方面有专人进行现场清理材料分类堆码。

3、现场工人安全帽佩戴情况良好,无重伤事故。

四、下周工作计划

1、 54#、55#楼计划完成屋面柱砼浇筑。

2、 56#、57#楼计划完成二层墙体砌筑。

3、 46#楼计划完成屋面柱砼浇筑。

4、 47#、50#楼计划完成三层墙体砌筑。

5、 58#、59#楼计划完成三层墙体砌筑。

6、 48#、49#楼计划完成三层梁板柱砼浇筑

7、 51#、52#楼计划完成三层梁板柱砼浇筑。

8、 60#、61#楼计划完成二层梁板柱砼浇筑。

9、 40#~44#楼土方开挖

五、需要甲方协调工作

1、土方工程我方将逐步回填。

2、额外工程签证及时办理。

3、资金按合同支付。

六、我公司加强管理,加班加点施工,确保施工质量。

3、施工单位:通州二建施工队本周工程进展情况总结及下周进度计划汇报:

一、本周工程进展情况总结 1、5#楼塔吊基础已经开挖,正在施工中,降水效果不理想,在-5.5m处出现渗水层对施工带来困难。 2、2#楼塔吊基础正在开挖。 3、3#楼与6#楼之间降水井至今未打井,请尽快落实打井。

4、我项目部定于本月21日举行破土仪式,具体开挖日期根据现场降水状况。

5、打桩机请尽快拆场,以免影响基坑土方外运。

二、下周工作计划

1、塔吊基础砼浇筑。

2、塔吊挡土墙砌筑。

现场监理代表汇报本周安全生产、工程质量和进展情况,并提出如下要求:

1、本周三个施工队在安全生产上,都下了力度,有所提高。安徽铜陵施队,由于工程范围广,存在些安全隐患部位较多。要求各项目安全员采取防范措施并对施工作业人员,每天进行安全教育,不得大意,确保施工安全。

2、施工质量上,项目管理人员落实岗位责任制,管控好主体结构、二次结构的施工质量,砌筑中砂桨饱满度,砂浆配合化,墙拉筋设置必须符合规范要求每天要进行自检验收,6#楼(1-6)层要全面检查,墙柱梁交接处钢丝网,外墙扦杆洞,锣杆洞是否封堵密实,确保不开裂不渗漏。

3、通州二建承建的主楼、地下车库动工挖土,要有详细施工方案及年内施工计划。进场钢筋,防水材料等需报监理部和建设工程部审核,并取样送检复检。

4、春节前仅有65天,务必组织好人力、材料,周密考虑,保证工程施工质量,加快工程进度。

建设工程部倪经理提出要求:

1、工程进度,都能按建设方时间节点完成。

2、天气要冷了,质量上,主体混凝土浇筑要控制质量,楼面用薄膜覆盖很好,防止3#楼面裂纹,为深基坑开挖,广州电白应先抢3#楼西边两单元结构施工,6#楼砌体质量为一般(1-6层)下周二中间结构验收,监理先进行验收,若存在问题,需尽快整改。

3、安徽铜陵施工进度并不快,结构计划要赶上去,便以结构申验,项目部管理不是很到位,作业人员不足,要周密安排。

4、通州二建,5#、2#楼塔基先抢出来,21号进行挖土开工仪式。 挖土确保五天降水,深基坑开挖要注意安全,各分包队伍做好协调工作。

5、安全上无重大事故,但小事故频出,塔吊指挥,重视盲区,不能麻痹出事,别墅楼土方回填,注意内外均匀,分层夯实。井架运作,安全防护要到位 。

工程部姚经理提出要求:

1、安全上各楼电梯井口未封,各队安全员监管,及时封起来,结构施工质量要赶上去,管理必须跟上。 2、53#楼月底拆架,尾面抓好防水工程,严防渗漏。

3、下星期二,1#,2#、4#、5#楼及地库图版会审,做好准备工作。

建设单位高总提出要求:

1、海永大道施工扬尘控制。

2、基础回填及6#基础回填,要想办法垫到自然土,标高一样。

3、安全引范,管理要有管控力度。

4、重视质量过程监控,屋面防水、外墙防水重点控制。

5、别墅楼工程材料浪费,要加强管理,控制成本。

6、通州二建深基坑开挖,降水控制,护坡动态观察,防止塌方,落实安全隐患措施。其次,挖出垃圾土分类堆放。

监理部 2013年11月15日

监理工程例会 篇九

监 理 工 程 例 会

(山西水利职业技术学院) 时间:2012.10.12 地点:山西水利职业技术学院工地会议室 主持人:林德艳 参加会议单位及人员:

山西水利职业技术学院:贾宝平

侯拉富

山西建设监理有限公司:林德艳

屈学礼

刘丽萍 山西四建集团有限公司:杜国建

王彦军

王亮军

朱辉 内容纪要: 施工单位:

1、 从上次会议至今,防水、防水保护层、基础防线已完成,计划下周四进行砼浇注。

2、 墙筋完成一半,柱筋有各别位置梁筋的配置太密不好插,需要和设计院沟通,需要沟通技术核定后再施工。三栋楼的打桩图纸未盖章的图纸怎么办怎么解决?

3、 设计单位对三栋楼的桩长、桩距进行核定。干喷改为湿喷,由施工单位出核定,甲方协调尽快确定。

4、 在没有招投标的情况下两栋宿舍楼一栋综合服务楼进行打桩施工,甲方最好出具文字性的书面文件。

5、 为了打桩需要修350米临时道路,变压器增容要尽快解决。目前施工场地的平整已经完成,原坐标点由于长期雨水浸泡位置稍有移动,是否要提供单位进行复核。甲方能否安排一位常驻工地代表,以便工作能顺利 监理单位:

1、 3-6轴的钢筋22改为18的要求有技术核定或变更文件。

2、 本期工程进度比计划滞后,要求以后制定计划具备科学性合理性。

3、 冬施方案尽快编制报审。对进入现场的劳务人员,要进行安全教育培训。 甲方单位:

1、 安全要重视,要把好安全关,要加强现场施工人员的管理。需要签证的重新核定。

2、 工地派驻常驻代表,工期总体目标不变。安全培训、安全交底要有记录。变压器增容会尽快解决,不影响打桩施工。下周一让设计单位来人解决基础钢筋安装施工中所发生的问题,同时要求施工单位,把进度计划、冬施方案报于监理审批后再转交甲方。

签字单位:

山西四建集团有限公司: 山西建设监理有限公司: 山西水利职业技术学院:

监理例会会议纪要 篇十

时间:20xx年12月3日上午10:00

地点:x工地项目部办公室

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持: 孟x

会议内容:

施工单位:

一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。<第一范文网~范文>计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

监理单位:

一、安全方面

1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

3:外架搭设 进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,<第一范文网~范文>如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。

6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

二、质量方面

1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,<第一范文网~范文>整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

三、进度方面

1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,<第一范文网 范文>监理公司检验。

建设单位

1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。

2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。

4:水电安装人员尽 快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

5:小区外网工作可以组织人员开始施工,各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用,否则外网的开挖将影响到材料的运输。

6:各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

7:应对寒冷季节施工方案也要及时上报,做好保温防冻的措施准备。

8:对于楼板露筋,掉块的预制板严禁使用。否则不予验收

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