收心会 节后收心会会议记录【优秀3篇】
春节后就要收心工作学习了呢！收心会演讲稿讲话稿怎么下笔？问渠那得清如许，为有源头活水来，该页是小编帮大伙儿整编的节后收心会会议记录【优秀3篇】，欢迎借鉴，希望能够帮助到大家。
2022年后收心会会议纪要 篇一
时间：20xx年2月9日15:00
地点：矿会议室
主持人：朱金山
参加人员；王、
记录：
会议内容：
一、由王贯彻传达今天上午河南煤化集团公司安全生产视频会议精神。视频会上，首先是各个集团公司成员企业将元月安全生产工作做了简要汇报，最后集团公司总经理陈祥恩针对春节及两会期间的安全生产工作、矿井近期排查出的重大隐患、集团公司生产经营情况、当前面临的严峻形势及资源整合小煤矿复工复产要求等方面的做了重要讲话，并提出希望和要求(总经理讲话原文附后)，并要求做好收心工作。要求各单位、机关各部室要开好收心会。特别是要做好春节过后返回工作岗位人员和准备回去过正月十五人员的思想稳定工作，及时了解他们的思想动态，避免情绪波动，造成安全隐患。
二、朱矿长根据上午视频会议精神做了补充，并强调今天上午的视频会和下午我矿的会议既是安全生产会又是收心会，结合我矿近期的工作实际作出安排如下；
1、全矿全体员工做好收心工作，把心态从节假日的状态中调整到工作状态，格尽职守，兢兢业业的干好本职工作。
2、严格落实各级安生生产责任制和岗位责任制，复工前认真执行停工措施，加强对井口有毒有害气体的检查，看紧盯牢杜绝非法生产，加强矿区巡查和保卫，做好防火防盗工作。按时完成上级领导和部门安排的各项工作和任务。
3、要认真执行值班制度。值班要坚守工作岗位，及时接听电话，严禁擅自离岗和酗酒。
4、严格遵守劳动纪律，按时上下班，请假外出按规定权限履行请假手续，上班期间不做与工作无关的事情。
5、做好我矿特殊工种到二矿实习的组织工作，保证实习员工在二矿实习期间的安全和实习效果。值班人员要关注他们的上岗情况。
6、虽然已到春天，但是天气干燥，要做好“冬季三防“工作，特别是火灾隐患，及时排除地面防火隐患，定时对矿区、工业广场洒水，严禁焚烧垃圾，燃放烟花爆竹必须在指定区域内进行。对地面灭火器材进行检查，失效和不合格的及时更换。对地面消防水路进行检查维护，保证正常使用。
7、认真执行河南煤业化工〔20xx〕111号文件《关于认真做好20xx年春节和全国“两会”期间安全稳定工作的通知》，按照文件精神，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，切实本着对企业和职工高度负责的精神，克服麻痹、松懈思想和厌战情绪，始终保持清醒头脑，认清形势，明确责任，认真做好20xx年春节和全国“两会”期间安全生产工作，确保安全生产形势和矿区稳定。
8、认真做好复工复产的准备工作。
2022年后收心会会议纪要 篇二
会议讨论了三个议题：
1，总结首届留英学生学者技术创新研讨会的得失
2，讨论如何建立技术创新产业化平台
3，讨论如何组建平台的执行机构
1，首届技术创新研讨会的得失
成功之处：首届研讨会气氛热烈，参与展示的同学都解释得比较通俗易懂，会后交流也很热烈。发出简报后大有成效，国内各校友会以及国内诸多创业孵化联盟比如清创、人大人、常青藤联盟都有正面反馈及合作意向，还有提议之后的研讨会安排国内视频连线直播；得到中国驻英使馆科技处的支持，并且邀请到重量级导师，使研讨会活动起点比较高。
有待改进之处：
(1)需要明确研讨会的定位。研讨会不是简单的技术交流，而是一个为技术创新的个人和团队牵线搭桥的平台，提供技术转让机会和技术发明人创业辅导服务；
(2)邀请的嘉宾中除了技术专家学者之外，还要邀请不同领域的投资人；
(3)研讨会之前的宣传需要加强并且扩大宣传范围；
(4)参会并且介绍技术创新的个人和团队的院校来源需要更加广泛；
(5)会议组织需要更有序地分工；
(6)会议需要安排容纳更多人的场地；
(7)以后的研讨会考虑在牛津大学，剑桥大学和帝国理工学院轮流举行。
2，如何建立技术创新产业化平台
(1)合作形式上，以各校校友会为单位联合举办；
(2)研讨会主题方面，可以实行行业分类，以此方便投资人参与，具体可以参考“智慧城市”的框架和国内定义的“七大新兴行业”
(3)为技术创新的个人和团队提供几方面服务：A，向各高校校友平台，生产企业，投资机构和政府部门宣传和推广技术创新，寻求技术转让和技术合作的机会；B，帮助技术发明从理论落实到应用；C，presentation技巧培训；D，帮助技术发明人制定创业计划。
(4)研讨会活动和产业化平台的服务是公益性的，有成功案例以后在不影响公益志愿性的前提下，可以向技术引进和投资方收取一定的赞助费，以便于支付举行活动和邀请嘉宾产生的一般费用，平台或组织需要注册成为非营利机构，使得身份合法化。
(5)加强宣传，建立微信群和正式网站，方便国内政府部门和投资机构了解我们的活动；
(6)简报内容要更加详细，除了介绍技术发明人和团队的基本情况外，增加项目评估以及需要投资的额度和方向。
3，组建平台的执行机构
集合各个校友会人力资源，组成智库，需要各校友会整理出自身资源。在会后一定时间内各校友会推荐参加平台执行机构的人选后，再做整合安排。
收心会讲话 篇三
同志们：
春节已经过去，节日期间网络运行平稳，离不开网络线同志们的辛苦付出，同时，一线营维人员春节期间辛苦工作，保证了公司经营维护工作正常进行，抓住了春节期间营销的机遇，向大家表示感谢和慰问。针对节后的工作，我强调以下几点：
一、1月份已经收口，从当前测算的数据看，收入同比环比正增长，完成了省公司下达的序时进度，利润也完成了省公司下达的月度目标，基本实现预期。我们要按照既定的进度和步骤推进工作，我们的最终目标是完成省公司下达的目标，取得应有的激励资源。
二、全区工作会和各专业线的工作会都已经结束，大家要围绕会议上确定的工作任务，列出重点工作清单，明确标志性事件、责任人和分管领导，以及完成时间。要把工作会的思路落实到具体的实际行动中，否则只是浮于纸面，落不到实处。会后综合部会给大家下发个表格模板，由市场、集客、建设、运维、人力、财务和客服这七个职能部门牵头制定工作进度表，其他的相关的按照专业线分别放到这7个部门去。分管领导审核后，我要逐一看。
三、全年收入与利润目标即将下达，大家要围绕预算目标，结合重点工作清单，把怎么实现目标，要做哪些工作，哪些动作进行明确。只要按步骤、按时间节点做好规划的事，就能够实现收入与利润目标，这里特别是市场部与运维部围绕利润目标如何进行落实要细化考虑，也要落实到具体工作中去。
四、要特别关注几项重点工作的推进：一是动存量用工工作要按照集团及省公司的要求抓紧时间推进。二是综合网格打造工作要在下周上会，在2月底前完成。三是集客几个行业项目要加快跟进，要形成自己的口碑。四是零话务基站整理、公安局的视频监控，大额欠费的回收等工作都要及时推进。
五、服务工作要系统性的思考和推进：在集客线，客户经理走到客户中去，不能只是围绕关键人，不能只盯大项目，大项目下的4G，即使是移动的集团网，我们也可以让用户日常使用联通业务，要做好他网集团用户的反抢营销工作。联通的集团网中，移动的客户经理日常在营销。要建立一套客户经理走访客户的考评反馈机制。在公众侧，网络问题和系统问题引起的客户投诉是实际存在的，这一点我们应该正视。其实除了恶意的投诉外，客户抱怨的无外乎两点：时间和态度，我们修复障碍的时间，和处理问题时的态度很关键，相信如果我们能做到及时修障，态度和蔼，就能够解决大部分的投诉。即使修复时间慢一点，客户都能够理解。客户服务部要牵头系统性的思考这些问题，建立一套覆盖全体系的服务提升改正方案。
六、中层干部要切实承担起责任。中层管理人员对企业尤为重要，定生死，是关键，是组织的脊梁，是组织发展壮大的基础。推荐大家看一篇微信公众号的内容，叫做《员工因公司而加入，却因中层管理而离开》。这篇文章里详细的说明了一个中层干部在企业中应该起到什么样的作用，希望大家都认真学习一下。结合我公司的实际情况，在这里我对中层提几点要求：第一，要加强对本部门员工的管理，要对员工进行思想宣贯，耳濡目染，形成认知，正确引导员工思想，将员工思想统一到一个方向上去，树立核心意识与看齐意识。同时要加强对员工的考核激励，强化员工的执行能力，二者缺一不可。第二，中层干部要时刻注意自己的言行对员工产生的影响，无论是工作中还是私下里，在各种场合都要严格要求自己，要以身作则，为员工做出忠诚、干净、担当、敬业的表率。第三是加强部门之间的沟通协作，要直面问题，正确认识与对待，打破部门壁垒，经过节前几次沟通工作，我们的基础管理还比较薄弱，流程还不太清晰，导致一些工作推进缓慢，互相推诿，20xx年修订一些影响企业发展的流程，进一步明确部门职责，打破部门壁垒，有效的促进各部门之间的配合。
最后，春节已经过去了，大家要立即从休假的状态中走出来，我们是做企业的，做的是竞争性企业，时间不等人。各条战线、各个部门、每个岗位都要立即启动工作模式，及时根据市场变化确定动作，开始冲锋陷阵，开始紧锣密鼓的做我们应该做的事。
最新范文
关于会议纪要范本（精选5篇）04-03
怎么写会议记录（4篇）03-31
会议记录怎么写范文(热门【优秀7篇】03-31
会议纪要内容（优秀3篇）03-29
安全会议纪要（3篇）03-29
安全会议记录最新9篇03-28
公司会议记录范文（通用2篇）03-27
学习先进事迹会议记录优秀4篇03-26
党支部会议纪要（最新10篇）03-23
会议纪要参考模板（优秀8篇）03-23