公司会议记录范文 公司班委会会议记录范文通用5篇

2024-03-22 11:27:15

公司会议记录是公司会议流程一个处理点,好的公司会议记录能把会议的过程总结的更好,提升会议的质量和会议后的反思,这里是漂亮的小编帮大伙儿找到的公司班委会会议记录范文通用5篇,欢迎借鉴,希望对大家有一些参考价值。

公司会议纪要 篇一

时 间:x年xx月xx日

地 点:x办公室

参加人员:全体销售部人员

主持人员:(销售副总)

会议记录:

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纪要内容:总结xx月份工作内容,分析现存问题,制定xx月份工作计划

本次销售会议由(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:

一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理, 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

二、由开始,各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施: 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、xx月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。

在此基础上,各销售人员都制定了xx月份各自的详细工作计划,以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年xx月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报x总审阅

公司销售会议纪要范文默认分类

四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。

为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。

公司会议纪要 篇二

时间:x年xx月xx日上午9:00

地点:

参加人员:xx集团会员代表

议程:

1、 审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。

2、 审议xx集团职业道德和商业行为准则。

为了进一步发挥职工代表大会的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经集团公司工会研究,经党委批准,于x年xx月xx日召开xx集团有限公司第xx届xx次职工代表大会。会议代表x名,实到代表x名,列席代表x名。

会议议程:

1、实行综合计算工时制的工种:

框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

2、实行不定时工作制的工种:

实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。

工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;

休息休假:对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。

加班工资:公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

5、举手表决是否通过xx集团职业道德和商业行为准则。

职业道德。

行为准则。内容包括:内部工作行为准则,保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则,代表对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则,与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则,不帮助竞争对手、不与竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。

x年xx月xx日

初中班委会会议记录 篇三

刘华、查玲、徐金金、范婷婷、黄萍 如何调动 452 期学生的。积极性 会议地点 辅导员办公室

1、开学已经将近一个月了,我们班的学习情况如何?先由班长总结一 下近一个月上课情况,公布经常旷课、早退、迟到的学生名单,作 为班长你将如何解决,其他班委可作补充; 2、积极性包括:学习积极性,参加学院、系、班级活动的积极性以及 对待生活的积极性。首先,如何就如何调动班级学生的学习积极性 会 议 内 容 展开讨论,可以采取建立学习兴趣小组,几个小组间相互竞争的形 式促进学生学习,平时上完课学习委员集体约机,同学之间互相切 磋、互相帮助,做到上课和上机相结合,理论和实践相结合,才能 将学到的知识真正运用到实际生活、工作中;其次就参加学院、系、班级活动的积极性以及对待生活的积极性展开讨论等; 3、大家积极踊跃发言,碰撞思想的火花,班长做好记录,在以后的班 会课上征求全班同学的意见,然后实施,全面调动班里学生的积极 性,使 452 期成为充满激情、阳光的一个班集体!

公司会议纪要 篇四

一、会议记录的写作格式

会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。

一般会议记录包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写散会二字,如中途休会,要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 ××公司办公会议记录

时间:二零××年×月×日×时

地点:公司办公楼六楼大会议室

出席人: ……

缺席人: ……

主持人:公司总经理

记录人:办公室主任

主持人发言:(略)

与会者发言: ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 散会

主持人:(签名)

记录人:(签名) (本会议记录共×页)

20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20xx年3—5月份岗位工资发放等事宜。总经理主持,公司领导,总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

二、关于员工因私借款规定

会议认为,员工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在员工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序,严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,财务部修改完善后发文执行。

四、关于员工工资由银行代发事宜

会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便员工领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期,让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作,行政人事部配合,计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3—5月份岗位工资发放,对已经下文明确的执行新的岗位工资标准,没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司总部要加强与项目实施工作的沟通,建立公司领导每周上岗检查制度,完善总部管理员工随项目工作制度,增强工作的针对性和有效性

公司(营销工作)晨会流程

一、 每天10:10,团队激励:

(选队长一名,主持激励仪式)

我们的队名是:

战队!

我们的口号是:

,越战越强,坚信伙伴,肯定自己,同舟共济,共创辉煌!

团队文化:

到、是、好,没问题、是,保证完成任务、没有任何借口、

不辛苦,没幸福、

我们要的是效率,不要的是借口,

做得不好是缺乏练习,把练习当比赛,

不抛弃、不放弃、

服从、服从、服从、绝对地服从、

说到、做到、说到、做到、说到、做到!

预备起:

性格决定命运,什么好都不如状态好,只有吃了别人吃不了的苦,受了别人受不了的罪,忍了别人忍不了的委屈,才能做别人做不了的事,才能得到别人得不到的一切的一切!

二、 报业绩(以主推业绩为准)

超过20xx元的用红笔填写,挂0也用红笔填写,由每个人亲自填写,连续两天挂0,需要请部门全咳嗽背约Φ埃连续3天挂0,连续一个星期请部门人吃鸡蛋。

三、 新项目PK报业绩

个人PK、分组PK

四、 个人汇报工作

月业绩目标、已达成金额、昨日工作总结、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇报

五、 部门经理安排每日工作、解决当日问题,激励!

部门经理要关注大家的状态及业绩进度,及时与后进者进行沟通

六、 参考资料

1、成功公式

从今天起,我要找回我自己;

从今天起,我要用快乐激发我自己;

从今天起,我才发现我有多么了不起,我好喜欢我自己;

从今天起,我要奋勇超越,我要做第一;

从今天起,我要改变我自己。

2、成功口诀

我喜欢我自己,我热爱我的工作,

我可以销售任何产品给任何人,在任何时间,

所有的公司都主动请我去说明产品,

所有顾客都主动向我购买产品,

我是全世界最顶尖的销售员。

我是全世界最棒的人,

我是全世界最有魅力的人,

全世界所有的人都非常喜欢我,

我的朋友都是全世界一流的人物。

我是全世界最有自信的人,

我是全世界最有行动力的人,

我是全世界最有说服力的人,

我是全世界最有决断力的人。

我每天神采飞扬,

我拥有成功的习惯,

我的时间管理真是好的没话说,

我的收入每月以10倍以上的速度增长,

以上所有自我确认词句,都马上输入我的潜意识,而且立即奏效!

每当我复习这些自我确认词句时,这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上,而且永久不忘。OH—————YES,我是最棒的!

3、成功哲学

古往今来,人类的每一步成功,均由于思想的不断推进,同样,人生的战果也取决于不服输的信念,如果你心中想到失败,你就失败;如果你没有必胜的决心,就无任何成就可言;纵然,你想要得到成功,只要心中浮现失败的字眼,胜利便不会对你微笑。因此,从现在这一刻起,我有明确的目标,加上大量的行动力,用积极的心态告诉自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,坚定自己必胜的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!

4、感恩的心

做人要有一颗感恩的心。当我投奔时候,我感谢公司选择了我,我感谢我的同事,因为这样一个集体,让我的生命变得充实而有意义;我感谢我的顾客,是他们给了我提供服务的机会;想得到爱,先付出爱;想得到快乐,先付出快乐。心存感激的人,没有什么事情办不到。

5、销售人员十大军规

1、是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话。

2、如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。

3、在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

4、我们永远喜欢这样的销售人员,面对困境就有原因分析,更有解决方案。

5、昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停的学习和进步。

6、销售人员自下而上的价值只有一条:为客户创造利益。

7、被拒绝是销售的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能力才会最强。

8、全世界销售人员的共同点只有四条:喜欢、自信、悟性、德行。

9、我们无视你的文凭、背景和经验,惟有贡献证明你的价值。

10、x学校竞争之道:在最短的时间内培育出最优秀人才!

公司会议纪要 篇五

XX年一月二日下午,总经理在冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:

会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对XX年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:

十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。

一、炼铁厂准备工作:

王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。

二、烧结厂产量下降主、客观原因:

(一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

三、十二月份公司运营存在的问题:

(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。

(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:

XX年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,XX年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好XX年一月度难关的准备。具体采取措施:

1、吃好安全饭

王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。

2、降成本、挖潜力

采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。

3、精打细算

要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。

xx市冶金公司

二oxx年一月三日

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