创业故事 创业故事案例【8篇】
故事是在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。强调情节的生动性和连贯性，较适于口头讲述。已经发生事。或者想象故事。奇文共欣赏，疑义相如析，下面是勤劳的编辑为大家分享的创业故事案例【8篇】，欢迎参考，希望能够帮助到大家。
最经典的创业故事 篇一
90后大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城。
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗？这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。
每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢？“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。
禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。
禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3——10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。
一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。
“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
温州人成功创业故事 篇二
“就业与创业”已经成为禾城近期的热门话题，记者发现很多人在面对“找工作难”的情况下，毅然选择了自主创业。自主创业说起来容易，做起来难，资金、技术、场地、人员等，方方面面都要考虑周全。
偶然的机会，记者认识了90后温州姑娘小夏，别看她年纪小，她早已经是一家美甲店的老板了。从与小夏的交流中不难发现，这次开办美甲店，让她深刻体验了一把“创业难”。
发动亲朋好友体验禾城“美甲”
2013年4月创办美甲店之前，小夏是温州一家美甲培训学校的一名老师。“我男朋友嘉兴的，所以就和他一起过来了。”
小夏，大名夏娜，1991年出生，平时就爱打扮，喜欢捣腾自己。这份“美甲”事业可谓既满足了她爱美的需求，同时也使她感受到努力后取得成果的喜悦。
小夏高中毕业就进入了社会，在社会上打拼4，5年了，但她毕竟还是一个才20出头的`小姑娘，这么年轻创业可以吗？
小夏说，她之前在温州一家美甲培训学校当了两年的老师，她对着这一行很熟悉，所以才敢大胆的往这一行发展。“先去培训学校当学生学习美甲这块的专业知识，然后去美甲店做了一段实习生后，后来培训学校的校长找我去当老师。”
美甲老师的经历成为小夏开美甲店的一大资本，接下来她还要考虑店面地理位置、租金、客源、招工等问题，还要做市场调研：嘉兴人喜欢什么样的美甲，嘉兴的美甲和温州的有什么区别，如何让自己的美甲店在同行中更具有竞争力等。
为此，她跑遍了嘉兴大大小小的美甲店，从市区到偏远地区，她都要跑去看看，中间过程虽然很累，但也有很多令她感动的地方。“我发动了这边所有亲朋好友，包括我婆婆一起帮我跑嘉兴的美甲店，她们体验好之后，就把她们的感受告诉我。比如这家店优势在哪里，不好的地方应该要怎么改进。”
老师和老板的角色转换
经过前期的准备，小夏的美甲店开在了中和街。她选择这个地点也是有考量的，“市区的租金有点贵，偏远的地区客源量有点少，所以结合我目前的经济状况，中和街这边的店面综合条件还不错。”
不过，开了店就不代表可以完全松一口气。小夏一开始还真不能一下子适应从“老师”到“老板”角色的转变。
小夏说，当培训老师的时候，只要自己基础扎实，把学生教会了就行。可是自己当了老板，有两个问题就直接浮出了水面，一个是人员管理，另一个就是与顾客沟通。
“与顾客沟通，和给学生上课，是两码子事，完全不一样。”小夏举例说了一个区别，“给学生上课讲的都是专业术语，那给顾客讲，她也不一定想听，就要用最直白的话向顾客讲清楚一些美甲知识。”
“勤能补拙”，小夏说，自己在慢慢摸索里面的窍门，去适应这个角色的转变。
自主创业首要条件：自信
从去年4月到现在，小夏的美甲店开了还不到1年，不过已经有一些成效了，很多年轻朋友都成为了她固定的客人。记者问小夏，“从这次自主创业经历来说，你觉得最重要的是什么”，她的答案既不是“技术”，也不是“店面地理位置”或者“客源”，而是简单的两个字“自信”。
为什么呢？小夏说，在创业过程中她曾想过放弃，因为她从来都没有尝试过。“我经常给自己加油，告诉自己可以的。如果一开始害怕失败了，不敢尝试，那我的美甲店估计就永远开不出来了。”
小夏也给出了自己的创业经验，“可以选择你感兴趣的行业，学习这方面的技能，勇敢的踏出那一步，然后用努力去实现创业梦。”
名人创业成功故事 篇三
“现实社会中有很多例子，从独木舟上翻下去，下去了就是下去了，再翻过来非常地难。”
“我们那个年代走过来的企业家，不多了……”
刘永好在一个论坛上碰到鲁冠球，两人相对，发出如此慨叹。
在80后刘畅接刘永好接力棒任新希望集团董事长的文章里，我们讲了四川首富刘永好退休，80后女儿刘畅接任新希望集团董事长，出生于1980年的刘畅，26岁时已成为中国最年轻女富豪，2006年胡润女富豪榜第九位。
下面我们再来回顾一下刘永好的创业史，刘永好白手起家的创业故事。
上个世纪80年代中期，刘永好开始出席一些论坛活动，到90年代，他留意到身边参会的人悄然发生了些变化。到现在，变化越来越大了，“原来跟我们一起开会的朋友越来越少了，”他说：“有的不干了，有的去世了，有的倒闭了，有的被抓了。”
1951年出生的刘永好，从1982年开始创业，时间已经过去了30多年。白手起家的传奇让位于中国首富的光环。在2010年的胡润川渝富豪榜上，刘永好以250亿的身家位列第一。
把希望做大。
在做希望牌饲料之前，刘永好在孵鹌鹑蛋；在卖鹌鹑蛋之前，他是人民教师。
下班之余，刘永好和另外三个兄弟在自家阳台上养起鹌鹑，并售卖鹌鹑蛋。当时的他们没有想到四年后将会成为足以笑傲世界市场的鹌鹑大王。
到1986年专做猪饲料之前，他们在成都青石桥开了一个鹌鹑蛋批发门市部，后来又在东风农贸市场开了一家更大的店。
在青石桥的时候，刘永好的母亲坐镇店中，他们兄弟四人就出去跑销售。到后来母亲去世的时候，刘永好他们才知道兄弟们富了以后给母亲的钱全被老人捐给了青石桥的乡亲。
东风农贸市场的店是他们崭露头角的开始。那时候，店里每天的存货都有鹌鹑蛋数十万只。养殖场也是刘永好出生地所在的四川新津县有三分之一的农户在养鹌鹑。他们自己的'养殖场年产鹌鹑15万只，而整个县最高峰时养殖鹌鹑达到1000万只。
当鹌鹑养殖的瓶颈到来的时候，刘家四兄弟毅然决然地放弃了这个行业，转身投向了后来让他们功成名就的饲料行业。
《希望》本是养殖场的名字，转做饲料之后，他们又再次以此命名了自己投资研发的猪饲料。
1987年，研发建厂一共投资了800万元。他们将养殖场的10万只鹌鹑全部宰杀，从此进入一个全新的领域。
两年之后，希望牌饲料推向市场。三个月之后，销量追上当时国内饲料霸主----正大。
价格战一触即发，两家短兵相接。正大一降价，希望立马反击，再降。你来我往的过招之后，正大败走成都，江湖格局就此改变。盟主地位离希望越来越近。
分家后开始走各自的路。
1992年，希望集团成立。兄弟四人走上了不同的方向。刘永好和刘永行负责去各地建立分厂。他们将集团股份一分为四，每人各占百分之二十五。
这几年里，刘永好作为杰出企业家的代表，开始活跃在一个论坛活动中。他见到了来自全国各地的企业家。一张人际网络就此埋下伏笔。
1993年，刘永好当选全国政协委员。当年10月，他又被选为全国工商联副主席。
同年，他在政协会议上发出提案，建立一个由民营企业家投资的银行。
就在这一段时间内，刘永好为集团建立分公司的业务也没有落下来。到1994年年底，他和二哥刘永行在全国一共建立了27家分公司。
1995年，分家再次来临。兄弟四人从集团分离出来，分别去组建各自的公司。刘永言创立大陆希望公司。刘永行创立东方希望公司，在2010年的胡润百富榜上，他以350亿身家名列第七。刘永美创立华西希望公司。刘永好建立南方希望公司。
同年，刘永好的议案得到批准，民生银行成立。1999年，刘永好以1.86亿的资金陆续收购民生银行股份，成为最大股东。而在1982年创业初期，他们想从银行贷款1000元却被拒绝。 建立新希望
不到一年之后，新希望集团下的绵阳希望饲料有限公司整体变更为四川新希望农业股份有限公司，并成功登陆A股市场。
跟随刘永好的工作人员都知道他是一个动作很快的人。他的午餐经常就是盒饭，一群人一起吃，他总是第一个吃完，并且不留一个饭粒。王石说他不能总是一副赚钱机器的模样，而应该慢下来培养一些特长爱好。
根据新希望集团网站显示，截至2008年年底，集团注册资本8亿元，总资产299亿元。2009年销售收入达到510亿元。
刘永好手下的新希望集团已经延伸至4个领域：农牧与食品、化工与资源、房产与基础设施以及金融与投资。农牧与食品领域有上市公司新希望股份；化工类通过ST宝硕登陆资本市场；金融类则有民生银行作为后盾。
2010年，刘永好重组新希望股份的计划甫一公布，打造世界级农牧企业的蓝图迅速激荡了市场。沉寂已久的股价在三个月内翻了一倍，至今守在21元的位置。
重组的进程在持续推进。六十岁的刘永好仍然像一台加满了油的发动机，他说他的时间一分为三：“1/3用来处理新希望集团内部关键性问题；1/3跟一流人才打交道，倾听他们的意见、建议，→www.shubaoc.com←以及在他们需要的时候给予我的建议；另外的1/3即用来学习和研究企业发展问题。”
新希望蓝图。
今天的新希望集团就像一艘航空x母舰，旗下拥有400多家企业。猪肉、禽类以及乳业三条完整的产业链，为了主推农牧业发展，刘永好拿到了金融牌照，建立新希望财务有限公司。
全产业链，产融结合，这俨然就是刘永好固若金汤的商业帝国。
他记得第一次面临危机，一张10万个鸡仔的订单就犹如一场灭顶之灾。
1984年，一个农户向刘家四兄弟下了张订单，一共就需要10万只小鸡。这简直就是突如其来的馅饼，他们第一次接到这样的“巨额”生意。
四个人兴奋地借了一笔钱，购买10万个种蛋，准备孵出小鸡后一次性卖出去。
打击来得太突然。交出2万只小鸡后，农户跑了。兄弟四人也傻眼了，艰难的抉择之后，他们决定捡起这个烂摊子。
兄弟四人连夜编好竹筐，第二天就蹬着自行车把小鸡运到农贸市场去卖。以前，刘永好站在讲台上，手执教鞭。现在他挑着竹筐，费尽口舌只为得到一小块地方可以当一个小贩。
8万只小鸡就这样全都卖了出去。
士别三日，当刮目相看。十年一晃而过，刘永好作为全国政协委员提议建立一个由民营企业家出资，并专门为民营企业服务的银行。对此时乃至以后的刘永好来说，寻常招式已再难伤他分毫。
设立了民生银行，刘永好连续三届担任副董事长。
2006年在董事会选举中，刘永好意外落马，无缘董事会。而泛海控股集团的卢志强一举取代刘永好的位置，成为副董事长。
高处不胜寒。对功成名就后的刘永好来说，他面对的人是鲁冠球、王石、卢志强、张宏伟，亦对手，亦朋友。
2007年，民生银行定向增发。刘永好斥资37亿认购4.1亿股，持有增发后股本超过10%。两年后，他顺利重返董事会，再次担任副董事长。
三十年上海沉浮，民生银行的记录不过只是浮光掠影。刘永好的收购行为跨越整个中国，直到他终于完成产业链整合，向着心中的终极目标不断接近。
从四川农村走出来的四兄弟，卖了自行车、家当才凑了1000元开始创业。到现在，年纪最小的刘永好也刚好60岁。而他们四人的身家加起来已经超过了千亿。
再谈到自己的成功时，刘永好曾说过这样一段话：“做企业，就好像现在的综艺节目中的孤岛生存游戏一样。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。现实社会中有很多例子，从独木舟上翻下去，下去就很难翻回来了。”
温州人成功创业故事 篇四
黄崇益，宁波市创易网络科技有限公司负责人，毕业于宁波大学计算机专业。大学期间加入了摄影协会，从此和摄影结下了不解之缘，大二大三两年在校新闻中心担任负责人期间，我积累了很多团队管理和摄影方面的经验，也认识了很多伙伴，于是在2012年与朋友合作成立了一家传媒公司，主要从事淘宝摄影及设计工作。
2013年毕业在即，原来传媒公司的几个合作伙伴因为各自的原因要离开宁波回自己家乡发展，公司就在毕业前夕遗憾解散。作为温州人的我，在祖辈父辈创业经商的熏陶下，似乎也流着一股不甘平凡的热血，因此在大家都出去找工作的时间里，我在筹划着自己新的开始。有一次和室友凌斌聊起未来规划时，不谋而合的想到了往电子商务方面发展。现在电子商务已经成为一种时代趋势，作为一些大的工厂企业，有充足的资金和人力资源，可以自建电子商务平台，但是做为发展中的中国，更多的是中小企业，他们可能在资金和技术方面都达不到自建电子商务平台的要求，可是他们肯定也是要适应这个趋势和方向的。所以我们想，为什么不能利用我们作为大学生的人才优势，依托宁波大学这么好的人才输送基地，整合一些在摄影，设计，运营上有能力的同学，为一些没有技术又想进驻电商行业的中小企业提供相关服务呢？
凌斌大四期间就在一家电子商务公司实习，他会做运营，我会拍摄，我找到了在艺术学院平面专业的同学季达，一下子技术方面的问题就都解决了，经营哪种产品成为了新的问题，最后我们选择在义乌国际商贸城经营几十年的亲戚家的。男士女士腰带作为迈入电商行业的第一步。刚开始和亲戚提到这个想法，非常地支持，当即表示所有的货可以卖出后再结款，就这样，解决了所有问题后，我们于2013年在镇海大学生创业园成立了宁波市创易网络科技有限公司。
目前我们公司经营这两家淘宝店和一家阿里巴巴，上半年的营业额为50万，技术服务方面收入为5万，在公司发展初期，我们主要以积累自身技术方面和经验，积累自己的客户和产品研发资源。公司初期遇到的问题有很多，如人员管理，规章奖惩制度，团队成员技术程度还跟不上一些客户的要求等等。但是作为领头羊的我一直相信一点，我们最大的优势就是我们自己，作为刚毕业的90后的我们，有着最高的激情，对未来最大的信心，我知道，我要我们坚持不断提升自己，认真对待自己现在做的每一件事，接触到的每一个客户，总有一天，我们会证明自己，多年以来坚持的梦想，会成功！
名人创业成功故事 篇五
2013年刚好是我来深圳工作整整十年了，深圳这个富有创业梦想和激情的城市深深的吸引着我。在大学学的是计算机专业，总感觉只有这样年轻的科技型城市才有我的用武之地。来到深圳，像很多人一样，上网投简历找工作，去人才市场找工作，忙着到处面试。不到一个月，就进入了当时很有名气的小蜜蜂财务软件公司上班，就这样开始了我在深圳IT行业的摸爬滚打。
我的从业经历随着IT行业的发展而不断变化。从最初的技术人员到后面的ERP顾问，不光是专业知识方面得到了很大的提升，人际关系和资历在行业圈子内也得到了很多的积累。
自2008年金融危机以后，很多企业，特别是制造行业受到了很大的影响。随之而来的是ERP软件行业的萎缩，从那时起，我就开始思考是否要继续下去做ERP还是要改行了。随着家庭的组建和年龄的增大，倍感压力很大。也在这个时候，电子商务异军突起，很多投资行业的热钱也不断砸下电子商务行业。国外的就不说了，国内的阿里巴巴、淘宝、京东商城、当当网、凡客诚品非常的火爆，而且那时候自己也经常在网上购物，感觉很方便、快捷。虽说火爆，但还不是像现在这么普及，那时候还没到移动电子商务的快车道。基于自己做了这么几年软件，感觉互联网、电子商务行业都是相通的，应该可以乘着东风，转型做电子商务。
机会总是留给有准备的人。就在2008年下半年一个偶然的机会，我一大学系同学刚好在创业阶段，接了华南工业原料城电子商务项目，叫我一起过去做。那时候，位于深圳平湖华南城的交通很差，也没什么配套设施。260万平米的大型专业市场更显得人少、车少。当然了这几年的发展变化明显好了很多。刚接这个电子商务项目是个苦力活，整个团队就七八个人，分了开发、设计和客服。全市场有五大行业约七八千家商户，挨家挨户去上门采集商户信息。这里最累的莫过于拍照，最怕的莫过于遭白眼，吃闭门羹。但是，整个团队的士气可佳，都很拼命。大约用了整整四个月，就在2009年华南城春茗会上，迎来了华南城电子商务平台的上线发布仪式。垂直细分行业的B2B平台终于开始运营了。顺便说一句最新消息，腾讯战略入股华南城将对华南城电商的发展注入新的力量。
一个基于实体市场的电子商务平台要运营好，也不是一个简单的事情。我们分了几步战略。首先继续做好各个商家的网上注册、繁琐的现场拍照工作。把每家商户的网铺都制作的非常精美。正如当时阿里巴巴总经理卫哲讲的：“开网店和开实体的门面一样，也要每天把门面整理的非常漂亮和干净，也要每天有人打理，接待上网咨询的顾客。”通俗易懂的比方也是用在我们后面的商家培训里面。第二步，就是集中式的进行商家培训。这里面很有讲究，从易到难，从电商意识好的到电商意识差的，从支持我们的到开始反对我们，进而接受我们的入手。慢慢的普及化的培训使整个园区电子商务氛围发生了很大的变化，上千场次的培训、过十万的注册会员，超五十万个的产品数量让本地电子商务走向了高速发展之路。
2010年一次青年能力创业大赛，燃起了我创业的梦想。那时参加了龙岗区团委举办的《“创业龙岗，未来之新”青年创业能力大赛》，通过“团队拓展”、“创业实战大比拼”等淘汰赛入围前6强。2010年5月的总决赛中，最终力克群雄获得冠军。以“专业市场发展电子商务”的创业课题获得了评委老师们的肯定。现场大幅创业巨子的海报让我心潮澎湃，记得那上面有：百度李彦宏、阿里巴巴马云、创新工场李开复等。《赢在中国》里我最熟悉的歌词在心中不断唱响：“那一天，我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明，路上的心酸，已融进我的眼睛，心灵的困境，已化作我的坚定。在路上，用我心灵的呼声，在路上，只为伴着我的人，在路上，是我生命的远行……”。“亿云通咨询机构在传统专业市场、企业与未来智能商业之间架起一座桥梁，将电子商务、企业管理带入企业经营的各个方面，最终实现企业的整体数字化运营”。这是我们的使命。
在写我电商创业经历时，我很敬佩乔布斯，那是因为他的执着与恒心。乔布斯言道：“求知若饥，虚心若愚。”，我希望我们也能像乔布斯一样。积极进取，才能获得最好的成绩。要知道，苹果公司是世界上最好、最大的电脑公司。从一个仓库中的两个穷光蛋变成一个价值超过二十亿的、世界顶级的电脑公司。总而言之，想要成功，就必须有足够的恒心、大胆的勇气、不怕困难的心。
再一次唱响《在路上》这首心潮澎湃的歌曲，与正在创业路上的同仁们共勉，一起加油！
最经典的创业故事 篇六
琳娜是一位法国姑娘，毕业于名牌大学，在一家旅游公司工作，因为职业的关系，她去过不少地方，每年都会趁休假跑出去玩。
两年前，琳娜和男友约翰一起去英国度假，在萨默塞特郡的伍基山游玩，正当他们为大自然的美丽景色陶醉时，一位头戴面具，打扮奇特的人，忽然出现在他们面前，她飘来飘去的样子，像极了一位美丽的女巫！
怀着强烈的好奇心，游客们纷纷和女巫合影留念。导游告诉琳娜，此处的伍基山洞，已经有5万多年的历史，在当地有一个流传已久的故事，说山洞里住着一位女巫，为了防止山里的野兽跑出来害人，她时刻在山里巡逻，还带着自己的山羊和狗，无论多么凶猛的动物，在女巫面前都会变得非常听话……
这个美丽的传说，为景点增添了不少神秘的色彩。负责这处景点的经营者忽发奇想，要打造一个魔幻山洞，为此，他特意刊登广告，宣布要招聘“驻洞女巫”来吸引顾客，要求应聘者必须具有女巫气质，扮成传说中女巫的模样，每天在山洞附近出没，向游客们介绍景点的情况。
这份轻松又好玩的工作，年薪可以领到6万英镑，琳娜动心了。办公楼里的工作枯燥又琐碎，收入也不高，哪儿比得上当“女巫”好玩？
从英国旅游回来，琳娜上网搜索，发现世界上很多著名旅游景点，都有着美丽而又神秘的传说，如果能像英国的伍基山洞那样，找些人扮演传说中的角色，一定会非常受顾客青睐，旅游开发者自然也会赚得更多。
接下来，琳娜干脆辞了职，每天坐在电脑前，给很多旅游景点发电子邮件，告诉他们自己的创意。不久，很多景区都打电话联系琳娜，表示对这个项目非常感兴趣，并且主动发来资料，介绍当地的风土人情，请她量身定做传说中的故事主角。
仔细整理好这些资料，琳娜又发帖招聘不同的“女巫”，根据要去工作的地方，他们将分别扮演爱神丘比特、美人鱼、圣诞老人和魔法师等等。经过一番仔细筛选，第一批应聘的四个人确定下来。
琳娜按照故事节情节的需要，对他们一一培训，认真进行形象包装。这四个人很快奔赴不同的工作岗位。一个多月后，四个景区都要求正式签下合作协议，并要求琳娜继续提供这方面的人才。
初战告捷，不仅让琳娜稳稳赚了一笔，也增添了她继续这项事业的信心。经过一年多的发展，她已经和世界各地的60多个旅游胜地进行合作，随着公司网站点击率的一路飙升，已经有越来越多的人，喜欢上了她的“女巫”事业。
他四次跳槽后创业开面馆，三年只涨一次价，生意火爆 篇七
来自高密的刘砚强毕业于山东财政学院外贸专业。他在跳了四次槽仍没有找到合适的工作后，决定自己创业，在汶水路开了一家不到20平米的面馆，从刚开始的门可罗雀到后来的门庭若市，他经历了无数艰难。
刘砚强从山东财政学院外贸专业本科毕业后，面对扩招后越来越多的大学本科毕业生，他始终找不到合适的工作，四次跳槽。那时他已经28岁，想想未来，他开始失眠。一次聚会时，他听朋友说有人在江西路开着一家小面馆，一个月能有近万元的收入，平时爱做饭的他就萌生了开面馆自己创业的念头。
“门店不能开得太偏，那样没人去吃，开在闹市区，又付不起高额的房租。”刘砚强说，房租一年一万五，地方虽有些偏，但周围有很多货代公司，上班族不少，还靠近学校，这样能保证顾客的数量。
刘砚强去别人的面馆参观取经，又从朋友家借来光盘学习，慢慢摸索到了做面的窍门。他掏光了所有的积蓄又找亲戚借了一些钱，凑够3万块钱后，面馆开张了。房租、冰箱、桌凳、锅碗瓢盆花光了剩余的资金。简简单单不到20平米的面馆，除去厨房，只能放下5张桌子，他找来朋友的摄影作品挂在墙上，还有朋友特意给他写了一幅“一碗汤面”的书法，面馆的角落里摆着鱼缸养着巴西龟，小小的面馆在他的布置下渐渐有了温馨的味道。
刚开始创业，一切都要从零开始。每天早晨7时，他都要去团岛早市采购新鲜的蔬菜和牛肉，创业资金并不富裕的他为了节约成本，会和菜贩子一分一分钱地砍价。
为了让自己的面好吃，他在面里加鸡蛋增加口感，用洋葱、西红柿炖汤增加营养，自己去市场挑选牛肉回来炖制，为了能做好卤蛋他用光了两箱鸡蛋做实验。
刚开始时就他一个人干活，他一天，哪怕是一刻也不敢离开他的面馆。“面馆开着才能赚钱，关门就一分钱也赚不到”，每次想到这，他就打消了休息的念头。所有这些，还都不算大问题，最让他焦虑的是物价，佐料、牛肉、煤气……一切都压得他喘不过气来，他实在拿不出钱来雇人，只有在中午忙不过来时，他会用一中午20元钱的工资请个大姐来端面。
随着物价上涨，他开始在牛肉面涨价与否的问题上纠结，然而，他扛住了一切，这3年中他只涨了一次价，回头客越来越多，除了平时的常客，周末常有一家三口开车专门来吃他的面。
3年前，开连锁店或者分店曾是刘砚强很遥远的梦想。“每月能赚个七八千块钱，我就很知足了，到时候能有钱付上房子首付，在青岛定居，再有钱了就买辆车。”这是他当时最现实的目标。现在，他的生意也逐渐走上正轨，每个月都有5万左右的净收入，整体收益比较可观。刘砚强买房买车这些都已经实现了。也希望他将来的生意蒸蒸日上，越来越红火。
温州人成功创业故事 篇八
作为温州中小企业发展促进会的会长和温州民营经济的研究者，周德文经常被各个大学邀请去演讲，他认为现代的大学生毕竟掌握了各种各样的知识，肯定比温州那些农民出身的企业家有着更好的素质，大部分大学生创业的条件比当年温州创业者们的条件好得多，温州商人在那么闭塞的`地方都能够创业，掌握着信息和技术的大学生应该更容易创业成功。
在周德文看来，温州人创业敢冒风险也是一大特色：”温州人认为没有风险是最大的风险，他们首先要想明白这件事情敢不敢去做，值不值得去做。如果值得做，风险最大，利益也就最大，温州人就敢去做。”周德文建议，为了能创造效益和财富，大学生创业者应该丢掉一些面子，”我的一位朋友让我给他的孩子在民营企业里找个工作，我就把他安排到一家最好的民营企业去，企业要求员工要从最基层做起，要先到车间去当工人，但是他干了不到3个月就给我打来电话，希望我能够帮他调到企业的行政部门去，我问他原因，他说因为跟同学说起来在车间工作很丢面子。”
大学生创业还应该不怕失败，要善于总结经验，这也是周德文的经验之谈。温州人为了追求财富和幸福生活，即使失败了也会义无反顾地再走出去，不达目的决不罢休。周会长举例说：”北京的章光101，为什么叫这个名字呢？因为赵章光在研究这个产品时失败了100次，直到第101次成功了。我们现在的大学生哪经得起失败100次啊？不怕失败，这是大学生应该向温州人学习的。”
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