聘书模板 公司聘请书最新7篇

2023-12-13 22:51:48

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,书包范文为小伙伴们分享了公司聘请书最新7篇,希望能够给您的写作带来一些的帮助。

聘书格式 篇一

为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布:

任命_______同志为事业部总经理,主持事业部的日常工作;任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务。任命_______同志为人事部总经理,主持人事部的日常工作;任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门的日常工作;以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理:

年月日

在书写工作任命书的时候一定要包括这些内容:任命者、被任命者、任命期限、任命职务、任命日期、任命授权者的签名、任命单位的公章,以上就是一个公司任命书的全部内容。

任命书范文

公司聘请书 篇二

食品企业状况调研报告

为贯彻县政协有关精神要求,对食品园区内及镇辖区内企业进行了一次调研活动,具体企业包括济宁食品有限公司、食品有限公司、食品有限公司等。现报告如下: 一、企业目前整体状况

目前,食品工业开发区内企业有30多家,多数是刚刚建设的新企业,达产的企业很少,有不少还在建设期。我对已投产的几家企业进行了走访,做了详细调研。通过调查发现,现有企业基本上比较有上进心,在各自的领域内都想干一番事业,部分企业有很长远的发展规划,有的企业还想挂大连强,走集团发展模式,比如华光集团、齐盛食品等等。这些企业的想法和作法都是很好的。总体来看企业基本面很好,但是也存在许多不良因素制约企业发展,具体表现为:

1、思想不够解放,小农意识制约发展。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策,给全县经济注入了活力,激发了企业内部潜力。但部分企业主小农意识任然严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。有的墨守成规,只在小范围生产经营,眼界底,看不清外部世界,局限于小圈子,失去开拓外部世界的眼光。

2、产品科技含量低,产品附加值低。区内企业多数是粗加工企业,产品科技含量不高,多数企业主要集中在生产基础产品的产

业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,需要的是技术熟练的年轻工人、高精密加工设备,提高产品科技含量,增加产品附加值,增强市场竞争力,扩大企业利润。

3、缺乏高素质的管理人才。有些现在的私营企业的管理的粗放式管理,企业内高素质、经营理念先进的管理人才少,有的基本没有,加上企业疏于对人才的培训,导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍,使企业负责人大事小事一肩挑,抽不出较多的时间研究市场、充电学习,管理水平得不到快速提高。另外,即使企业有意愿聘请高级管理人员和高级技术人员,也很难从我们当地聘请到。我们当地人才急缺,企业为聘到合适的高级技术人才需到经济发达地区高薪聘请,而且很难聘到,比如济宁食品有限公司聘一名负责生产的技术厂长,必须从青岛聘请,聘用金很高,企业为此很头疼,一方面加重了企业的负担,另一方面限制了企业升级提档。

4、资金短缺,筹资成本高。我们区内企业规模不大,流动资金小,处于刚刚起步阶段,资金非常紧张。筹资难度大,银行“嫌贫爱富”,达不到银行要求的标准贷不到款;民间筹资成本太高,企业利润率达不到贷款利率,大大限制了企业筹资量,严重制约企业发展和规模的扩张。 二、几点建议

1、出台优惠政策,鼓励企业发展壮大。用足用好县委、县政府

的各项优惠政策,利用好当地资源优势,打造特色企业,鼓励企业走规模化生产的路子,政府应着力培植企业上市,力争区内企业在三到五年打造出一批上市企业或拟上市企业。

2、加强银企对接,保障企业资金运转。政府鼓励银行对有潜力的企业放款,给予相应的利息补贴或政策上的优惠。满足企业发展所需资金。

3、加强技术合作,提高产品附加值。开展企业与高校联谊对接,设立技术攻关项目,研发高科技产品,同时支持企业自身研发能力,使企业自创品牌,打开市场,力争走出国门。拉长产业链,走高精尖的路子,提高产品科技含量。

4、培养高级人才,充实人才市场。采取引进与培养并举,实施人才带动战略,让引进的高级人才带初级和中级人员。学习先进管理和技术,带动人才素质向高水平发展。

聘书格式 篇三

尊敬的各位领导、各位评委,大家好!20xx年的春天,是地区医院真正意义上的春天,因为:我们的门诊大楼,更加亮丽了,我们的病房大楼,换上新装了,我们的《医苑采风》创刊了,我们的院歌,唱响了!唱响的,是院歌激昂的旋律,沉醉的,是地区医院千余名干部职工的心。

今天,副科级竞聘的序幕已经拉开,恰逢医院盛世,我坚定的走上竞聘的舞台,是希望能够发挥自己的特长,为医院的建设更添一份光彩。我是中医科护士长池静荷,35岁,本科学历,主管护师职称。我竞聘的职位是:副科级干部。下面,我首先向大家汇报一下我的工作经历:

96年参加工作,是医院的第一名护理大专生,97年经历了争创“三甲”医院的历练,99年被派往北医大一附院进修学习,20xx年被破格提拔为护理部干事。20xx年,担任神经内科副护士长, 20xx年开始独当一面,担任中医科护士长至今。

竞聘副科级干部,我有五大优势:

优势之一:有能力。参加工作14年来,无论是做护士、做干事,还是做护士长,我都能够把工作完成的非常出色。

在神经内科工作期间,我的吸痰技术,曾经受到北京会诊专家的高度赞扬,并且使一位脑炎患者免受“气管切开”之苦。

任护理部干事期间,在护理部主任的指导下,制定了医院“内科、外科健康教育宣教单、出院指导单,”这套表格兼具科学性、实用性,便于护士书写和护士长考核,符合省厅历年检查要求,因此,在我院沿用至今。

任神经内科副护士长期间,负责东病区的筹建和管理工作,一个病区的从无到有,倾注了我作为护士长的大量心血和汗水,也使我的组织协调能力,得到了全面的锻炼和提高。当时,神经内科是继ICU之后,第二个拥有多参数监护仪的科室,在大家都对它感到陌生时,我充分发挥英语基础好的优势,很快熟悉了全英文操作的监护仪管理系统,能熟练解决常见故障,不必每次出问题都等器械科来修,保证了仪器的正常连续使用。

任中医科护士长期间,注重打造有中医特色的护理团队,提高护士人文素质,中医科的护理文化特色,是大家公认的。在我院护理部开展的“四规范、三沟通、两关爱”活动中,中医科曾荣获“两关爱”项目奖。大家都知道,09年的行风评议检查,我们医院排名较08年前进了两个位次,在此我可以自豪的告诉大家:这里面,有我们中医科付出的一份努力;迎检当天,由质管科老师陪同的参检专家,对我们中医科的健康教育和护理服务,给与了高度评价。

竞聘科级干部演讲稿:优势之二:有特长。

代表医院参赛取得的荣誉:

1999年,市直卫生系统演讲比赛二等奖;

1999年,地区医院“天使素描”演讲比赛一等奖;

20xx年,市民言行规范知识竞赛三等奖;

20xx年,灯塔路办事处,文明市民演讲比赛三等奖。

文字创作方面取得的成绩和发表过的文章:

20xx年,院歌征集活动三等奖,参赛作品发表在《医苑采风》创刊号上; 20xx年,散文诗《20xx,扬帆远航》-----致奋进中的地区医院,作为配乐诗朗诵搬上舞台,代表内科支部参加医院迎新春文艺汇演,深受好评。20xx年第一期院刊上,发表文章《住在走廊的病人》,文笔流畅,于细微之处见真情,深受大家喜爱。后来这篇文章发表在20xx年第三期《当代护士》综合版上。之前也曾在《当代护士》上发表过两篇散文。

优势之三:有组织协调和管理方面的经验:我先后担任护理部干事、副护士长、护士长,所到之处,都能够很好的配合主任开展工作,深得主任赞誉。特别是任中医科护士长以来,和新老主任都配合默契,增强了科室的凝聚力,目前,呈现在大家眼前的,是一个朝气蓬勃、蒸蒸日上的中医科。

优势之四:有较强的创新精神。护理部主任曾经这样评价我:你是一个聪明、有才智,有创新精神、不落俗套的好护士长。

优势之五:有极高的工作热情,和强烈的责任感。这一点,科室的领导和同事最为清楚。他们对我的评价是:为人正直热情,对工作极端负责;思想新锐,精力充沛,富感染力和号召力。

正是因为有了大家的支持和鼓励,才有了我今天一展风采、一试身手的决心和信心。

如果竞聘成功,我的努力方向是:

首先,给自己一个准确的定位;副科级干部是医院的中层,主任的助手,也是联系领导和群众的桥梁。要能够及时的下情上传,为领导决策提供参考;更要准确的上情下达,组织实施,让医院的各项政策、制度落到实处。

其次,发挥特长,积极参与医院文化建设,建设医院文化,离不开文学作品的宣传和导向作用,而我,具备这方面的能力和热情!

第三,勇于创新,大胆实践,在护理部和科主任的双重领导下,为创造地区医院名医、名科、名院的美好未来,贡献出自己全部的力量!

谢谢大家!

公司聘请书 篇四

明明一直努力工作,业绩也许算不上最好,但至少也不差,可是,加薪升职却永远轮不到自己,就连年终奖你也是最少的;或者,你曾经是最好的,但现在似乎出了状况,老板不再那么信任你,你的地位在下滑……如果深陷上述状况,那么,你就好像一条发臭的咸鱼,被老板抛弃,被同事无视。是不是心里很不甘?当新年里每个人都想要闯出一番新天地的时候,难道要一直保持这种状况活下去吗?

阿强就职于某著名广告公司,曾经的他,是广告界的精英,对任何客户都攻无不克,大家都说他太猛了,因此获得了“阿强”这一雅号。工作三年后,他就被提升为部门主管,成为公司里最年轻的主管之一。然而,好景不长。由于个人感情上出现了一些问题,阿强一时处理不好,导致无心工作,整日发呆,业绩大幅度下滑。当他好不容易想通了,准备把重心移到工作上时,公司却挖来了一个新人,取代了阿强的位置。那个人的能力不在阿强之下,而他一上台就基本上换掉了阿强以前信任的人,这让阿强在部门里感到形单影只。现在,阿强“沦落”成了公司里的一般职员,而且是个被“监视”的职工。阿强常常觉得心里堵得慌,接下来该怎么办?这种才能告别这种抬不起头来的窘境?

阿强本身具有一定能力,只是因为没有处理好个人感情上的问题,才导致今天的情况,成了一条失意的“咸鱼”。根据向阳生涯职业规划专家对阿强职业现状和问题的全面分析,阿强要“咸鱼翻身”,以下三招是关键所在。

如果你是一家企业的老板,你聘请员工是根据什么来判定他们的好坏呢?因为是好友而聘请吗?多数情况下不会这么做,判断一个人是否适合你的企业,最有说服力的标准就是业绩好不好。所以,老板聘请你是为了给他赚钱的,如果你并不能做到这些,谈何翻身。自然,提高业绩的方法多种多样,但最重要的就是有心,有一颗为工作付出的心。只要够努力,总能提高业绩。像阿强这样本来能力就不错的高手,要提升自己的业绩并不困难。

不过不要以为你为公司奔波操劳老板就会看到,就会对你心存感激而善待你。要想让老板看到你的努力,记住你的成绩,要善于展示自己,也是“提高”业绩的重要方法。仅仅默默付出,最后自己的功劳反而被别人所抢。

如果公司派下一件又累又不讨好的苦差使,大部分人都会选择不去接茬吧。然而对“咸鱼”们来说,这些事正是体现自身对公司价值的机会。勇敢的接下吧。当然,尽量不能把事情搞砸。老板喜欢什么人?喜欢“好用”的人。什么人算“好用”的人?那些能帮公司排忧解难的人,就是好用的人。“咸鱼”们在公司里地位都属于偏下的,即使这件事情你做没有成功,也不会使你的地位更差,反而让老板觉得在别人挑三拣四的时候,你却愿意接这份难题,说明你对公司的负责。而如果,这件事被你搞定了,老板更是会对你刮目相看。

阿强就在我们的忠告下接了份非常苦的差事。然后他顺利完成了,客户很高兴,专门和公司高层表扬了阿强的工作表现,还决定要一直和公司合作下去。客户高兴,老板当然也高兴了。

除了要接别人不愿意接的活,做事情也要够灵活,不要都按部就班,要按实际情况具体分析,用与众不同的方法做事,老板也一定会注意到的。

想要咸鱼翻身,人心是必须要“收买”的。所以,必须重视和同事的关系,如果有机会送礼物,一定要每人都有,一个不少。阿强本来很看不惯那个取代他位置的人,平时施行不搭理的态度,但是经过我们的劝戒以后,他改变了自己的做法。虽然主管是他的潜在对手,可就是对他,阿强都很用心,在主管生病的时候还去探病。

也许,最初这么做的时候,你会觉得没什么用,但久而久之,你会发现周围的人对你都热情了,更重要的是,他们都会觉得你是一个值得信赖的人。从一条“咸鱼”转变成一个让人感觉值得信赖的人,是不是很了不起的变化。

同时,也可以更接近老板一点,研究他的爱好啊什么的。当然,我们也不能忘记那些更“咸鱼”的人,比如勤杂工什么的;他们的地位很低,你对他们好一点,他们一定很感激,会为你造势。只要有几句飘到老板的耳朵里,终归是美事。

跟着生涯职业规划师的建议,阿强只用了不到一年的时间又重新升到了主管的岗位,薪水也加了,现在他又成了公司里的红人,将来还会有更好的发展。

潮起潮落,就像阿强一样,每个人的职业生涯都很难是一帆风顺的,总有落到低谷的时候。

聘书格式 篇五

企业名称_______________________ 联系人_________________________

_________年___月___日

1. 报到时间_________年___月___日 上 下午______时______分

2. 报到地_____________________________________________

应聘保证书

企业名称______________ 负责人聘任书

聘字第______号_______________

贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。本人肯定按贵公司所要求时间报以,保证如约到贵公司就职,上述保证由本人亲属提供担保。

姓名______________ (签字或印鉴)现住址____________________________

亲属担保人 ______________(签字或印鉴)现住址____________________________

_________年___月___日

兹聘请_________先生(小姐)为本公司________________部 职称________________

在聘期间

自_________年___月___日起

至_________年___月___日止

此 聘

总经理_________年___月___日发

兹聘请_________先生(小姐)为本公司________________部 职称________________

在聘期间

自_________年___月___日起

至_________年___月___日止

此 聘

总经理_________年___月___日发

聘 书

兹聘请 先生(小姐)担任本公司 一职。

自 年 月 日起生效。

此 聘

总经理:(公司盖章)

**年*月*日

企业聘任书 篇六

要】为了更好地培养高职院校学生的适应企业需求能力,使之具有较强的实际操作技能,缓解现在高职院校教师队伍实践型教师较少的现状,我们应从社会聘任一定数量的兼职教师,丰富我们的教师队伍,建立合理的高职院校教师聘任制度,本文重点介绍高职院校兼职教师聘任的程序、方法和兼职教师的职责。

【关键词】高职院校;兼职教师;聘任;方法;研究

为了更好地培养高职院校学生的适应企业需求能力,通过对企业毕业生能力需求调查、综上分析,高职教育的定位应是培养具有相关专业高等技能应用型人才。高职教育的学生不但应具有相关专业的理论知识,更重要的是具有相关专业的实际操作技能,应能较快地适应实际工作需要,特别是应具有较强、较快的岗位适应能力。这样就要求我们的教师不但应具备一定的理论水平,更应具备较高的实践能力,为了缓解现在高职院校教师队伍实践型教师较少的现状,我们应从社会聘任一定数量的兼职教师,丰富我们的教师队伍,更好地培养我们的学生,使之具有较强的实际操作技能,更好地适应企业的需求。

特别是教育部的文件已经明确地指出了兼职教师在高职院校教育教学中的重要地位,大量聘请兼职教师已成为一种趋势,是师资力量结构性短缺的现实要求,是实现高职院校人才培养目标的需要,是成为进一步扩大高职发展空间的必然选择。

一、聘任对象

兼职教师是指除学院在编在职教师外,从相关行业、企事业单位聘任的技术专家、工程技术人员、技师等具有丰富实践经验的技术骨干和能工巧匠。

对于客座教授,应为某一行业的领军人物,如企业的高级管理人员、具有高级职称的技术人员等。他们的特点是对于行业信息有着系统全面地认识,可以对专业发展提出宏观层面的意见和建议。对于授课型兼职教师,应为企业的中层领导者或具有中级专业技术职称的技术人员,他们往往是一个企业的中坚力量,掌握着核心的技术。他们的特点是既具备一定的理论水平又有丰富的实践经验,适合教授理论和实操相结合的课程,并可以参与到课程设计、教材编写等工作中。对于实践指导教师,应是实践经验丰富的专家、高级技术人员或技师及能工巧匠,他们大多来自企业生产第一线,有着丰富的生产运行经验,主要负责指导学生实习实训。

二、聘任条件

1、热爱教育事业,有较高的思想政治素质,具有良好的职业道德和协作意识,能服从学校管理。有一定的语言表达能力和知识传授能力。

2、具有相关的专业知识和实践能力。有三年以上行业企业和生产一线工作经历,熟悉行业企业工作流程,具有丰富的实践经验。

3、担任实践技能课的兼职教师,应为精通该行业企业技术技能的业务骨干、能工巧匠。应具备专业技术职务证书或技术等级证书,特殊实践岗位还应具有《职业资格证书》。

4、具备全日制统招硕士以上学历或高级以上专业技术职务的人员优先聘任。

5、身体健康,能胜任兼职工作。

三、聘任程序

1、教学系部、分院根据专业建设和教育教学需要,负责选拔和确定兼职教师人选。应严格按照聘任条件,审核其学历、职称、身份、工作经历、技术技能水平等,并考核兼职教师教育教学能力,考核合格后将拟聘人员基本情况(含学历证、学位证、职称证、身份证、职业资格证书或技能鉴定等级证书)提交到学院组织人事部门、教务部门审核备案。

2、审核通过后,填写《聘任兼职教师登记表》(一式三份,一份留教学部门,一份交学院教务部门们,一份交学院组织人事部门)。

3、发放聘书。审核确定兼职教师人选后,由学院或系部分院给所聘兼职教师发放聘书。

四、兼职教师职责

1、了解高职教育实用型人才的培养目标,把握高职的教学特点,在教学过程中注重学生的实践运用能力培养,着重提高学生解决实际问题的能力。

2、承担实践技能课程或专业理论知识的教学任务。严格执行教学计划和教学大纲,认真钻研教材教法,合理安排面授、

辅导、实践等环节,完成学校安排的教学任务。

3、担任校外顶岗实习或实训基地的技术技能指导。

4、加强与学生的沟通,及时将学生的学习情况及出现的问题向所在部门报告,提出建议。

5、指导学生自主学习。参加有关课程的命题、考试考核和指导毕业设计、答辩等工作。

五、兼职教师的管理和考评

1、学院教务部门、组织人事部门及所在教学部门共同负责兼职教师的管理。

2、各系部、分院对兼职教师的日常教学工作及教学质量进行管理和监控,学期末提出考评意见。

3、所在系部、分院负责对兼职教师进行考勤,考勤结果按月报教务部门和组织人事部门。

4、系部、分院和教学督导室、校企合作办公室组织对兼职教师进行听课和提出教学建议,由教务部门综合所在系部、分院和教学督导室、校企合作办公室的考评意见进行学期或学年评价,填写考评表,考评结果将作为发放课酬和续聘的依据,同时将考评结果报组织人事部门备案。考评等次分为:优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,考评不称职的,不再续聘。

聘书格式 篇七

聘书模板

兹聘 ____________同学为 ____________学院第十届团学组织机构 ____________ ,聘期为二〇一二年九月至二〇一三年六月止。

20xxx年x月

范文二:

兹聘xx同学为湖州师范学院信息与工程学院第十届暨求真学院信息与工程系第六届团学组织机构学生会

副主席,聘期为二〇一五年九月至二〇一六年六月止。

湖州师范学院信息与工程学院分团委

求真学院信息与工程系团总支

二〇一五年六月

范文三:

兹聘请_____同学为内蒙古科技大学社团联合会化学协会秘书处处长,聘期为:20xx年9月至20xx年7月。特授予此证!

内蒙古科技大学

化学与化工学院团总支社团联合会

20xx年xx月xx日

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