思八达企业培训 企业思八达培训心得体会(精选9篇)

2023-09-11 23:55:26

我们从一些事情上得到感悟后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。那么要如何写呢?下面是书包范文为您整理的企业思八达培训心得体会(精选9篇),希望能够帮助到您。

思八达半年年会总结 篇一

思八达半年年会总结 -半年工作总结

半年年会总结一、面对市场的命脉1、怎样让自己有感觉:  1)每个月看一下产品  2)每半月听顾客分享  3)必须有空就听。比如路上反复听《销售智慧》《执行智慧》早上起床听  4)必须收集保留所有自己成就兴奋的认可的文字表扬的文字。  5)必须随时随地跟别人分享,教别人(使他成长,温暖我)  6)必须看有感觉的的优秀战士的视频照片  7)必须跟有感觉的人在一起。公司的各种人。   8)必须会花钱,买媒介   9)必须每月进入顾客公司的感受。  10) 必须与上级一伙,具体如:提可操作方案,用眼睛帮领导观察外界,共同面对!   11)必须跟顾客深入分享,自己所做,公司所做,(永远分享你的体验感受到的)   12)必须倾听了解家族历史   13)必须每月去自己有感觉的自然场去感受一下。   14)必须到其他公司课场去感受一下,同时听顾客讲各位老师的评论。二、命脉解决顾客问题困惑。1、先看顾客哪些困惑。(如孩子问题、体能跟不上、老板忙)  1)老板方向迷失具体如:发展为啥?  2)机制和人  3)健康体能  4)孩子  5)情感家庭 只要我们用我们的资源解决顾客的问题困惑,顾客就会解决我们的问题。三、解决的核心1、方向:A行业方向;社会走向;如《激荡三十年》《新帝国主义在中国》         B在中国新的贵族有几个特质走向          命脉帮助身边的'人富起来,实现梦想、获得尊重。2、企业内部问题(机制和人)命脉  A资本主义为什么会发达?让自己给自己干。  上网查发达国家的社会机制  中国近三十年的发达机制  跟谁干,怎么分钱 B员工要研究的是80、90后的思想,交流方向(民主、生活方向有意思)3、健康体能问题  员工看书找出有用的可操作的  至少得看五本以上健康方面的书籍4、孩子 A必须跟孩子成为朋友 B看经营思想的书(碟送给孩子各种领袖的碟)5、情感家庭  看新时期对婚姻情感描述的书思八达集团刘一秒主席智慧体系课程报名电话:139-5315-3839    157-2614-1758

思八达培训心得体会 篇二

我是一家大型公司的高管,今年7月份的时候,公司组织我们高管层去参加思八达培训,这是我第一次参加思八达培训。之前对于这个培训机构早有耳闻,好像在商圈里很火,听说很多企业家都会去参加这个培训。其实说实话,当时得知要去这个机构参加培训的时候,心里多少还是有点小期待的。

当时公司派我和另外三位高管一起去的,他们三个似乎对思八达不怎么感兴趣,因为他们觉得在中国,所有的企业管理培训都是差不多的。不过,第一次听思八达刘一秒老师的演讲后,我的这三位同事就立马改变了对思八达的看法,培训时的学习劲儿也立马就上去了。

记得当时刘一秒老师给我们做演讲时的题目叫做《影响运营宗教智慧》,刘老师从宗教的角度给我们讲了企业运营管理方面的知识。说实话,刘一秒老师的演讲跟一般培训机构的培训课程是完全不同的,起码你听了演讲之后会觉得自己学到了东西,不会像其他培训机构一样培训完了啥都没记住。

现在想想第一次参加思八达的培训,我觉得还是挺实用的,因为它能够从思维上改变我们传统的想法,可以让人学习真正可以应用到企业管理中的知识和技能,无论是企业家来说,还是对于我们这些高管而言,都是很有用的东西,不会让你觉得交了钱什么也没学到。

思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会 篇三

思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会

10月5日至10月14日,我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》 的培训,在短短的 10 天中,每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。这是一次生命智慧的学习,感谢公司提供给我这样一个难得的机会,让我平生第一次透彻地看清自己。我看到过去的自己,那些虚伪,那些恐惧,那些在自我的世界里固步自封……

我们过去的思维是活在别人的眼光里,而不是活在自己的思维里。比如上台发言,原先准备好的东西往台上一站,大脑一片空白。这些都源于我们太过于在意别人的眼光,总想向每一个人证明自己,表现自己,于是无法坦然面对。所以,一个人说话反映了一个人做事的状态,你天天想的事情,做的事情,怎么会说不清楚呢?

为什么我们有那么多的纠结和痛苦?因为我们对当下不认可,总是犹豫,是继续留在企业,还是出去创业?总是纠结,是保持现状,还是再向上爬一爬?总是徘徊,是坚持强大的自我还是向现实低头?这一切都是因为:我们还没有放下,什么是放下,也就是放下过去,活在当下,放下虚假,回归真实。有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事,过份的夸大了自己的能力,认为自己的能力怎样强,遇事邀功,心里想着公司离不开我们等等,而其实,离开了公司的这个平台,我们可能什么都不是。内心膨胀,用虚幻的自我骗取老板的信任,只交工作不交心,要想高额的回报, 却不想超强的付出。所以,只有当我们放下过去, 删除虚假, 敲掉自己虚伪的外壳,真实显示,自然就唤醒了健康,快乐,成功的本能。

培训期间,我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果,就是不能全力以赴做一件事,只有把事情做到有结果,才能实现真正的结果。交给什么,就拥有什么,交给多少,就拥有多少。 因为我们不敢把自己 100%的全身心的交给对方,所以我们无法和对方找到共同的体验,我们不要怕受伤,因为受伤定能成长,所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。

最后我们还学习到了拜的文化,拜即是感恩。我们以前的理解是对父母,对家人的感恩。可我们是否感恩过我们的`合作伙伴,我们的同事,或者说我们是否感恩过安心给予我们 的这个平台。拜谁就交给谁,只要交给,就能唤醒我们心中的梦想,找到人生 的方向。那一拜,化解了我们所有人之间的许多误会,一切都释然了,那一拜,洗净了我们的灵魂,这就是拜的力量。所以让我们学会感恩,铭记感恩吧!

一群把全身心放在公司的人,才称得上是一伙人。公司一伙人的标准是:主动、不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准,我们这 一伙人才能和公司成为一体。公司是一个大家,在这个大家里,我们要怎样去影响我们身边的人,那我们就要发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想,营造充满活力的氛围,我们才会开心,才会不压抑。

说了这么多大道理,最后都需要脚踏实地的行动来实现。无锡回来一个多月了,经常回忆起来,依然心潮澎湃。我想我会一直保持这持久的激情,去投入自己的每一天。

今天是我们新生命的开始,我们要用全身心的爱来迎接今天。因为,这是一切成功最大的秘密。

思八达培训心得体会 篇四

前言:一切外在的损失包括,包括名誉、地位、财产等等,只要不影响基本生存,实质上都不应该带来痛苦,如果痛苦,只是因为你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也伤不了,这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

20xx年,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,最让我感动的是员工自愿在下班的。时间参与所有节目的编排演练,最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。

思八达最近几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼,我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所,而是所有企业老板的一个修道场所,只要我有困惑了,在思八达公司去转一圈,在某个凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的时候,去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案,而是给你提供一个场所和平台,让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说,八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高,现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高,因为思八达一直在解决老板想要解决的问题,思八达一直在进步。

思八达培训心得体会 篇五

思八达培训心得体会

思八达给了我第二次生命

前言:一切外在的损失包括,包括名誉、地位、财产等等,只要不影响基本生存,实质上都不应该带来痛苦,如果痛苦,只是因为你在乎,越在乎就越疼苦,只要不在乎,就一根汗毛也伤不了,这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。

(一、关于思八达)

,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的第一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。

最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在第一时间有一个智慧助理过来帮忙解决问题。07年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,最让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,最后年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,最近几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。

思八达最近几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼,我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所,而是所有企业老板的一个修道场所,只要我有困惑了,在思八达公司去转一圈,在某个凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的时候,去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案,而是给你提供一个场所和平台,让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说,八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高,现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高,因为思八达一直在解决老板想要解决的问题,思八达一直在进步。

(二、关于玄总)

第一次认识玄总是在潜能开发的课上,那个时候就觉得这个人头脑简单、四肢发达,做什么事情愿意为朋友两肋插刀,但不分对错,做事情欠考虑,遇上事情从来不懂得去算计别人,只要他人认定的事情是一股脑地扑上去,他要对一个人好没有第二人能对他更好,他要对一个人坏,没有第二个人能对他更坏。 认识的第一年觉得玄总为人比较粗暴,对员工非打即骂,更多的是考虑一种商业的报酬,但是他做事情是格外地执着和有责任心。记得那个时候,我们很多学员上完课之后一起出去吃饭大家还不怎么熟悉,他把爱人和孩子的照片拿给我们看,当时我不理解,后来才明白,这是老玄对家庭的一种责任,他能做到随时随地想起他们。而我们更多的想到的。是自己。

老玄对朋友的好没得说,做事情特别简单,随时随地都能想到帮人一把,并且他做起事情来特别认真。他还特别有号召力,只要经过他号召的事情,几乎没有不成功的,有一次我们在饭桌上吃饭他突然说,老陈是做印刷的,你们谁手上有活,一人给点,你给多少,你给多少;某某做保险的,你买多少万,他买多少万,征求大家的意见,说完自己买多少,立马就用头撞在了桌子上,他的精神劲、整个人的状态总是影响着身边的人。无形之中帮朋友成交了不少生意。那个时候我是由心地想要去感谢玄总,而不是给我单子的人。

大概半年的时间,玄总开始经营思八达,那个时候我们周围的人就觉得特别不理解,怎么就一大老粗能做与文化传播相关的事情,后来他确实做了,并且格外地坚持,今天看到老玄的改变,我觉得意外也是注定的事情,因为他的责任感和执着,注定他要走到一个常人不能去到的高度,老玄今日的成就可以说遇见刘一秒老师是他人生的一个转折点,让他在那样的一种文化氛围里,成就了现在的他。

现在跟玄总见面的机会少了,但每见一次都感觉这个人给人一种震撼,身上的正能量特别多,让人想要变得积极,他可能不说话,但是眼神里就能传递出一种东西来。每次跟他见面,也是没有商业来往,买卖关系,不是奔着事情去的,大家聊完之后,回头去各做各的事情。

(三、自己的改变)

思八达扭转了我的价值观。正如一秒老师常说的那样:每个人生来身上具有很多灵性,但是生活中的各种杂乱使我们的思维混乱了,只有不断删除那些无意义的东西,才能保持灵性。上完思八达的前面几堂课,我茅塞顿开,我的整个思维一下子变得清楚,我感觉到我的人生又有了方向。如果说那时候我要死了,思八达让我又重新活了一回,上完思八达的课后我感觉自己回到最原始的清净,我想要再重新活一遍。

在接触思八达之前,我个人比较内向,不愿意接触太多的人,也不大愿意把事情交给别人去做,我也不放心让别人去做,公司里大小的事情我都想要亲力亲为,最后我把自己弄得很累,高血压心脏病跟着开始袭击我。我还有一个最大的弊病就是怕事情、容易烦躁,在上完思八达的三玄课之后,我感觉自己遇上事情,什么也不怕了,在处理家庭、公司里各种事情上,我都感觉到游刃有余。所以我觉得思八达实际上给了我第二次生命。

我上完思八达的课大概两年时间,我开始叫自己的爱人去上思八达的课,记得当时爱人回答我:又要我听什么破玩意课,乱七八糟的气氛我不去。后来她是看到我的改变才愿意去听思八达的课,在她接触了思八达之后,跟我一样,只要有时间都会来听思八达的课,她现在比我学习还积极。我和我爱人只要是思八达的课,我们的时间能够抽得出来,我们都会去听课。如果思八达在沈阳开课,我还会组织一些自己的员工去听课。我自己认为思八达开启了我另外一种思维方式,在家庭的事情上我现在都会主动地同爱人商量,不再是自己一个独断。在企业里愿意去成就更多的员工,让他们感觉到自己的价值所在。用一句话说就是之前活在那样的年代,我总是想着怎么算计我的员工,让他给我创造多少价值,因为我付给他报酬,最后弄得双方都精疲力竭,学了思八达的课之后我改变了思维方式,我开始去成我的员工,实际上也最大程度地成就了我自己。现在我心里轻松了,身体什么病也没有了。接触思八达这么多年,企业还是存在一些问题,但这不是思八达应该解决的,就好像只要有人存在的地方就会有矛盾存在一样,我感谢思八达带给我的这一切。

学习思八达心得体会 篇六

学习思八达心得体会

学习思八达心得体会

有幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的培训,通过培训,感触很深,结合三次的学习培训有几点体会和大家交流共勉:

一、爱的力量

应平老师说:人最高的动力来源于爱。我顿时想到了汶川大地震中,用身躯给孩子支撑起一个生存空间的老师,才使学生生存下来的场景;作为中国五千年文明古国,一直尊崇仁爱的道德标准,才使我们屹立于世界的东方;在培训时,当得到懂事长和总经理的一个拥抱时我感觉到了一个公司就是一个家庭,在以后的工作中我该怎么做,我以什么样的身份投入到工作中,这就是爱的力量,可见爱的伟大。我一直生活在爱的世界里,却没有很好的运用到爱。通过培训我才明白刘军老师一句话的真正含义,“你释放什么就能得到什么,释放爱就能得到爱”。

二、拜的力量

儒家学派的创始人孔子说过:“三人行必有我师焉!”,三个人一块走路,其中必定有我的老师,体现出了圣人谦卑、恭敬的做人标准。

同时想到刘军老师的一句话:“当下师为无上师”,要时刻寻找自己的老师作为学习的对象,怎样才能把老师的优点吸收过来,那就是拜的力量。你想成为谁就拜谁,为什么我们不如别人,因为我们太拿自己当回事,没有发现别人的优势。通过思八达的培训,才感受到拜的力量,当懂事长在台上给大家深深一拜时,每个员工心里都顿时有一种能量往上涌,从我们的眼睛里显现出来,这就是拜的力量。当员工相互拜的时候,感觉到别人的优点已经被自己吸收,同时还感觉到自己是多么的有价值。这就是拜的力量。

三、场的力量

应平老师讲一个公司就是一个场,经营企业就是经营一个场,如何打造一个自动运转的场,才是一个企业长盛不衰的法门。

为什么好多老总感觉自己很累,整天有干不完的事,就是因为没有打造出自己公司的场。什么是场?一群可自动运转的能量体的组合。

那么如何打造一个自动运转的场呢?

第一:造场,选好人。二十一世纪最重要的是人才,所以说人是企业发展的核心,公司应制定严格的选人标准和程序。

第二:定场,定其心。了解这些人的长处,充分利用他们的优势,让他们感觉自己的价值。

第三:捧场,育好人。通过公司的培训,老员工的带动,领导时刻关心他们的成长,激发他们的能量。

第四:化场,留住人。给员工营造一个紧张、和谐、充满激情的锻炼自我平台。

第五:圆场,用好人。领导要时刻影响人、激励人、培养人。

第六:法门,爱。有爱才有情,有情才有事。没有爱,场是没有灵魂的。

培训的第一晚上,实际就是思八达在打造一个培训学习的场。场打造好以后,他们不用再过多的去管理,整个场自动运转起来。我们可以充分体验到场的激情和活力,感受到场里每个团体的积极和主动。大家都在为一个东西而战,那就是思八达给学员们定的结果――荣誉。这就是场的力量。

四、目标的力量

思八达培训机构通过给大家制定奖励分数获得名次这个目标,让整个场为之发狂,这就是目标的力量。

据说安东尼罗宾有一个很离奇的故事。有一次,安东尼罗宾在报刊上看到一个很漂亮、天使一般美丽的姑娘,他就把她从报纸上剪下来,作为自己未来的妻子,又看到两个很可爱的小宝宝,他也把他们剪下来,作为自己未来的孩子。通过自己的努力,等到结婚那天,奇迹般的发现自己的妻子和原来自己定的目标上的女孩长一模一样,同时,他的妻子还免费赠送了两个孩子,孩子和原来自己定的目标也一样。虽然这个故事我讲的不太完整、缺乏精彩,但是可以看出目标的力量是多么大。

大多数人为什么没有办法实现目标,因为他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。只要我们有能量向宇宙要求,相信自己已经得到,通过我们的'努力就一定会实现,这就是目标的力量。作为公司,因为有了上市这个目标,大家各负其职、各负其责,充满激情的工作,对公司的发展抱有很大的信心,都在为实现目标而努力奋斗。

五、相信的力量

我们每一个人现在拥有的财富、地位、人际关系、家庭都是我们内心的显现。人的目标为什么没有完成是因为没有坚持相信,相信什么你就会拥有什么。

人最大的障碍就是自己,只要相信自己,任何事情并不像我们想象的那么困难。在6月17日晚有幸体验了《90销售系统》组织的走火大会。光着脚,从摄氏度600度高温的木炭火路上走过去,不仅不会伤害到双脚,而且能彻底激发人的潜能,克服恐惧心理向人生的“不可能”挑战。在潜能大师的帮助下我顺利走过了宽一米长五米的火路,这就是相信的力量。

所有的恐惧都是想象的,男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信,当我们下定决心时、当我们全力以赴时,当我们百分之百相信时,当我们看到别人成功时,当有人帮助我们时,我们就一定会成功。

如果你相信公司你会把自己交给公司,把自己都交给了公司,凡是公司的事情你都会干好。一切从相信开始――人世间最难的事情就是让自己相信。

六、感恩的力量

当一个人懂得感恩的时候,他就会吸引更多的人来帮助他。为什么有些员工没有做什么不对的地方,人际关系却不是很好?为什么有些员工工作也很努力就是得不到别人的认可?那就是因为他没有学会感恩。因为当别人帮助他时,他认为是应该的;在公司上班,他认为是公司需要他;而他没有想到是公司培养了他,给他提供了锻炼的平台。当你感恩别人时,你就得到了别人。就因为你对领导感恩,领导才会重用你,因为你有爱心,一个有爱心的人还怕有什么事情做不好吗?

总之,通过培训感触很深,以上是我的部分感受和大家分享,有不同感受可以交流。

市场部:张勇潮

10月12日

思八达培训心得体会 篇七

很早就听说“思八达”是个传奇的圣地,是引导企业、提升企业精神境界的公司,给老板或者管理层注入动力,解决问题。能有幸与高总去往思八达课堂学习,心情激动万分。

早晨8:30分,来到思八达课堂,智慧之门随着动感的音乐打开,在这样的节奏和氛围中,心情如此的放松。刘立人老师伴随着热烈的掌声上场,他要给我们分享的是关于人力资源的管理与应用。我想到自己已经从事人资专员一年了,有很多不足的地方,工作不到位。希望我会不虚此行,通过学习来提升自己的工作能力。

老师讲的第一个问题就是:企业招不到人的核心是招不到人才,什么是人才呢?听刘老师说了我才恍然大悟,我记下了四句话:“智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎”。这四句完美的概括了企业怎么去用人。

针对服务行业来说,面试很关键,酒店最大的需求岗位是服务员、保洁员及保安员等一线人员,可以说是最基层的岗位。我们需要的是会干活、干实事的人,服务上去了,顾客的消费也会逐渐提高,给酒店产生明显的利润,那么他们的价值就有了。“天生我材必有用”,什么是人才,能在企业中生存下去,并通过自己的劳动,为企业带来价值的人,我认为就是人才。每一个岗位都很重要,哪怕是最基层的清洁工,他也是企业不可或缺的基石。关于用人方面,我认为最主要的是有积极向上的心态,踏实肯干,哪怕你没有起初的高智商,但可以通过自己的好学、勤奋,加上领导对你的培养与重视,你一样可以做的很棒,一样可以从愚者变为智者,从没有价值变得能创造价值。

老师的讲课,让我领悟了很多,作为人力资源部的一员,从来都不知道怎么招人,怎么用人,招什么样的人,用什么样的人,今天我似乎懂了,招的是相互有需求的人,我们酒店给他提供是平台和工资,他给我们带来的是劳动价值,有利于酒店发展的人。招进来必须会用,根据他的性格和特长,划分岗位,发扬优点,纠正缺点,当发现他是可造之才时,必须给他一个平台,让他尽情发挥,这样才能让员工在工作中看到希望,积极向上。

此外,今后除了做好自己本职工作外,我还要尽自己的心去关心员工,如果可能,我愿意成为他们的朋友,让我们在这个大家庭里感到温暖,哪怕只是一丝的关怀,也会感动至深。就让我们一起成长,一起走向美好的明天。

企业思八达培训心得体会 篇八

20xx年,我企业管理出现了问题,正处于迷茫期,那个时候做企业已经十多年了,公司上下40多人,但是我出现了较大的困难,我不知要怎么解决生产、员工的问题,突然也不知道要怎么去运行我自己的企业,我几乎有了撒手不干的想法。突然有一天我在一个报纸上的广告看到培训两个字,就打了电话,立即有人对接,后来我就抱着试一试,看看能不能解决心中困惑的迷茫去听了思八达的一堂课,那时候是邵老师讲的,结束之后,我又把邵老师请到我的公司做了两个多小时的内训,我了解到了思八达公司,后来就报了由刘一秒老师亲自授课的潜能开发,那个时候办企业培训的很少,没有任何一堂课让我是发自内心地想要不停地鼓掌,整个课堂我就很兴奋。

开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一,也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃,能让人随时随地进入到一种学习的状态,这是我这种生产性企业特别缺失的。和我们一起当学员的玄总开始经营思八达,因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想,特别让我印象深刻,不但要让员工挣钱,还要传播智慧。

后来我逐渐地感觉到思八达服务的不只是课程,就是我企业这边有什么问题,思八达都会在开始有一个智慧助理过来帮忙解决问题。xx年的时候,我公司要举办一个年末的总结会,当时不知道怎么弄,思八达的智慧助理来我公司帮忙一起策划了这场总结会,在节目的编排、表彰、讲话、主持等等环节都是格外地精心设计。

这次节目编排充分调动了员工的积极性,打破了昔日死气沉沉的气氛,还无形地解决了许多员工矛盾,让我感动的是员工自愿在下班的时间参与所有节目的编排演练,年末总结会呈现在我面前的景象我自己都惊呆了,我万万没有想到,我这种生产性企业的年末总结会也可以弄得这么有声有色。有了这次体验,之后的每一年我公司都会举办这样的年末总结会,以便充分发挥员工的创造性思维,通过几年的思八达智慧助理帮助,几年公司的终结会员工已经可以自己来策划了,并且有声有色。

思八达几年的课程也是一直在变化,所有的变化都是围绕着老板的困惑来的,可以说是我们这些企业老板需要什么,思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。

近期去了思八达新的办公楼,我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所,而是所有企业老板的一个修道场所,只要我有困惑了,在思八达公司去转一圈,在某个凳子上坐一坐,思路就打通了。老板都有累的时候,去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。

走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案,而是给你提供一个场所和平台,让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说,八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高,现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高,因为思八达一直在解决老板想要解决的问题,思八达一直在进步。

思八达《全员生发系统》学习心得 篇九

思八达《全员生发系统》学习心得

思八达《全员生发系统》学习心得

我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统就是生出系统的系统,是一种全新的思维模式系统,是一个有机的充满活力的生命体,智慧从员工中生发,又要回到员工中去。运用全员生发系统,企业根据自身所处成长发展阶段需要一个什么系统,就生出一个什么系统,永远能生出适合当下的系统之前的培训,似乎强调知其然,而全员生发系统工程“直指人心”,重在知其所以然。敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇,俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。渡己渡人,让自己更精彩,让世界更美好。以出世的心态做入世的事情,出世为了渡己,入世为了渡人。

全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方面面。在经营自己方面,全员生发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己的“魂”,做个持续有“魂”的人。其次,要主动交给,交给是实现自我的唯一法门,我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么,经历了什么,我就会获得什么。活在当下,时刻增加自己的体验,不等、不靠、不犹豫,多经历,多体验。工作中,问题就是难得的经历和体验,难度越大,体验越多,收获越多,抢问题就是抢着成长,抢问题就是抢钱。

在企业管理创新方面,全员生发系统工程也给了我很多新的启示。第一,由以往自上而下的“要我做”,变为自下而上的'“我要做。运用众生的智慧去解决众生的问题,问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。第二,建立市场化机制,做到“我的地盘我做主,我的责任我承担”,明确职责和权力,明确工作标准和利益,签字画押并公众承诺。第三,从以往由外向内的知识的灌输,变为由内向外的智慧的生发,学会自我引导。

《全员生发系统》的导入,需要营造一个什么样的“场”?真实。真实的力量就是万物的能量,唯有真实,才能让员工的智慧自然涌现,才能使企业永保青春活力;唯有真实,才能让员工开启精彩人生的法门。真实才能自在,真实地活着,真实地生活,真实地工作,才是高品位的本质。尊重自己从真实开始,从真我开始。

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