化工厂工作总结 化工厂员工工作总结【精彩4篇】

2023-06-28 20:23:05

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?书包范文小编精心为大家分享了化工厂员工工作总结【精彩4篇】,希望能够给朋友们的写作带来一些的启发。

化工厂工作总结 篇一

一、每日工作:

1、每天到磅房拿前一天的电石磅票(包括:电石、落地料、地沟料、外购单体);

2、将电石磅票(包括:电石、落地料、地沟料、外购单体)每车输入电脑,(电脑中位置:我的电脑e盘,李平利文件夹,生产报表,责任成本,20xx年生产报表,日报,电石日进量);

3、每天9:00做日报表,内容:

(1)新老聚合加料釜数,新老聚合产量,将数据输入电脑(电脑中位置:我的电脑e盘,李平利文件夹,生产报表,责任成本,20xx年生产报表,日报,日产量分布表),

(2)每班产量,将数据输入电脑(电脑中位置:我的电脑e盘,李平利文件夹,生产报表,责任成本,20xx年生产报表,日报,日产量表);

4、每天9:00做日报表,内容:

(1)蒸汽、氮气流量表统计,数据来源(氯乙烯控制室),将数据输入电脑(电脑中位置:我的电脑e盘,李平利文件夹,生产报表,责任成本,20xx年生产报表,日报,新增加流量表读数),

(2)乙炔流量统计,数据来源(氯乙烯控制室),将数据输入电脑(电脑中位置:我的电脑e盘,李平利文件夹,生产报表,责任成本,20xx年生产报表,日报,乙炔气产量计量读数);

5、每天9:00做日报表,内容:纯水、蒸汽流量统计,数据来源(新聚合控制室),将数据输入电脑(电脑中位置:我的电脑e盘,

李平利文件夹,生产报表,责任成本,20xx年生产报表,日报,乙炔气产量计量读数);

6、将统计的数据汇总成日报表

二、每周工作:

1、每周三盘点,做周报表,报表位置(电脑中位置:我的电脑e盘,李平利文件夹,生产报表,责任成本,20xx年生产报表,周报,相应的月份);

2、数据来源,

(1)日报的数据

(2)根据周报盘点表格填写相关数据,计算电石单耗,所需公式:

a、单体槽液位转化为吨,先讲单体槽液位转化为m3,有相应的对应换算表,((电脑中位置:我的电脑e盘,李平利文件夹,生产报表,责任成本,树脂厂工艺流程表,氯乙烯成品槽换算表),在用六个单体槽m3之和×0.9=多少吨单体,如,六个单体槽液位分别是70、69、72、75、16、52,转换为m3就是28、3、28、12、29、46、31、2、

6、4、21、34,再转换为吨的公式=(28.3+28.12+29.46+31.2+6、4+21.34)×0.9=130t

b、聚合釜胶乳转换为树脂=每一釜料×17t树脂,如:老聚合有7个釜,其中4个釜聚合,2个釜回收,1个釜清釜,则视为6个釜有料,转换为树脂公式=6×17=102t

c、放料罐液位转换为树脂=放料管液位之和÷33×17,如:老聚合三个放料罐液位分别是,12、15、18,则转换为树脂的公式=(12+15+18)÷33×17=23.18t

d、乙炔气柜转换为电石、氯乙烯气柜子转换为单体在表格上有相应的公式,在此不做特殊说明

e、折300发气量电石消耗计算=实物电石消耗×电石平均发气量÷300,单位:吨。如:当月实物电石消耗9000吨,电石平均发气量为290.12,则,耗折300发气量电石=9000×290.12÷300=8703.6吨

f、外购单体产树脂产量=外购单体量÷1.05,单位:吨。如:当月外购单体为500吨,则外购单体产树脂产量=500÷1.05=476、19吨

g、氯化氢消耗量=(树脂产量-外购单体量÷1.05)×0.715×1.05,单位:吨。如:当月树脂产量为6500吨,外购单体为500吨,则消耗氯化氢

三、大修工作和技术改造工作:

在今年公司效益不好的情况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点维修,同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,xx年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。

四、经验和教训:

过去的一年虽然学到了很多东西,取得了一定的进步,但是仍有很多不足之处,现总结如下:

1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。

2、对检修人员的管理比较松散。

3、对设备的润滑保养做的还不全面。

化工企业员工个人年终工作总结 篇二

时光飞逝,转眼已有毕业半年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。 我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排:

一、 踏实肯干,端正态度

始终保持谦虚学习的态度,切实增强责任感和协调能力,使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了班组及车间分配的任务。

二、转变角色,尽快适应工作环境

到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,(www.shubaoc.com)我细心其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。

三、 协同工作

作为广汇新能源的一员,在三个月以后分到班组,学习上,我虚心向他们学习请教,查缺补漏,更加完善自己的知识体系;工作中,努力和同事们搞好关系,积极配合同事的工作,发扬了;团结就是力量;,;不怕吃苦不怕累;的光荣传统,争取最大程度做好本职工作。

四、加强学习,努力提高技术水平和业务素质

刚开始到气化工段,我感觉到了对煤化工知识的欠缺,特别是现场实践更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,让我从最初认识pfd图 、学习pid图时的青涩到最后的熟练掌握等等,让我对煤化工有了一个全面的认识,对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的基础。

化工企业员工个人年终工作总结 篇三

在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下方是xx年该班组取得的工作成绩。

一、任务完成方面

xx工艺四班现有员工xx人,共有x个生产岗位,x个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作用心主动,群众荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为,优十一率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

二、安全管理方面

xx四班全体员工认真学习煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的xx分钟时光学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习,员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理潜力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

三、四型班组建立方面

xx四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神,把建立工作落到实处,把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员用心自愿参与到建立之中,用好的推荐,好的工作态度,好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组建立活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组建立考评中,荣获建立班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。

化工厂工作总结 篇四

会议开始宋建岚主任把车间一年的工作情况做了详细的总结,××年××月××日至××月××日罐区进行了管线的冲洗、憋压,以及污油井的清理工作,配合调度实现了蒸汽、循环水进罐区的工作,为润昌的开工做的准备工作很到位,很细致。

接下来的开工工作中,同事们流过太多的汗水,但是装置的顺利开工生产给我们也带来了成功的喜悦。××月第一次接收催化装置生产出来的液化气,××月丙烯、丙烷、未反应××的第一次安全生产,都让我们对公司充满了信心。让我们储运车间能切身体会到成功的是,××月××日丙烯第一次装车外卖,大家都很激动地在旁边监护,喜悦充满了胸膛。那一刻我认识到工作的重要性以及工作的意义,那就是安全生产,多做事多学习,我坚信付出的汗水不会白白的流掉,它必将带来成功,更重要的是经历了那么多,我积累了经验。

会议中张总讲到。“油品罐区是个很重要的车间,首先他占据了总厂××%以上的面积,更重要的是他担负各套装置的原料油供应以及产品的收取,物流外卖等工作。

”通过学习,我认识到成品汽油柴油与中油、中转之间的输油高达几十万吨,罐区付加氢装置、气分装置、催化装置的原料量都高达几万乃至几十万,如此大的量,说明了罐区的重要。另外罐区为方便装置生产以及原料的安全供应,特别从三万立原油罐区定出三个罐分别储存m100重油、长庆重油、焦化蜡油,实现了单罐单存,柴油罐区的tk501和中间原料罐区的tk805、tk806作为原料罐,为向装置付原料时刻做好准备工作。

值得一提的是罐区竭尽所能地为公司创造最大的利润,经过油品的调和,汽油罐区93#、90#汽油外××直接外卖生产出来的成品,多盈利至少××万元。

柴油罐区收取中油常压生产出来的加氢混合柴油输转到五区,车间安排与润昌的加氢柴油进行调和,预计多盈利达千万元。外卖实行严格的物流管理制度“一罐一汇总,一罐一结算”,发现问题及时的解决,以防止问题的再次发生。

车间开始各项工作的评比比赛,让员工得到生产技术提升的同时,个人素质也能得到很大的提高。例如:柴油罐区每天当班班次都要在7:00、15:00、23:00跟催化装置打电话要催化装置催柴的累积表数,经过与上班的对比得到本班的催柴收油量a,然后把a与检尺计算的结果b,进行比较,判断催化装置是不是安全生产。这就要求每个班次当班人员,要对本罐区收油罐所对应装置的生产任务情况了如指掌。

另外新海柴油卸车线,在柴油罐区泵房处改线设立卸车专线,大_大地提高了卸车效率及安全,满足了加氢装置的生产原料的供应。

会议上张总一共讲了四件事,第一就是认识岗位的重要性,他希望大家在工作中认清自己的工作重要性,一定认真工作,在发生问题的情况下,重视外物的因素,但是××%都要源于人的因素。这就要求我们要做好巡检工作,把人的因素发挥到最大。

第二是提高自己发现问题的能力,张总举了一个例子:如果收取重油的温度高于100摄氏度时,当油品中含有水分的时候,会因油品温度过高而引起突沸。

由于装置外甩油品的流速过快或者流量过大,可能会导致冒罐。这些都告诉我们,当发现这样的问题时,要了解对应装置的生产情况,做到心中有数,提前做好换罐准备工作。

第三是罐区人员少的问题,这就要求顶岗人员要清楚工艺操作,加强罐区与装置,与装车台的联系。

最后一点张总给我们提了几点要求,最基本的是制度要熟悉,考核标准要明白,另外服务装置的原料,收装置的成品不要发生问题。按时准确检尺,流程一定要熟悉。

会议中张总讲话,其中有一句话我觉得非常有道理,那就是:时刻都有影响你工作的问题,所以你要打起十二分的精神,在工作中不断学习,不断成长。

会议结尾宋主任安排了××的大概生产目标,讲话中有勉励也有鼓励,我知道作为领导他们要统筹全局,要面面俱到地去处理问题,而我要以他们为榜样,严以律己,把本罐区工作做到位,在不断的工作中提升自己的生产技术,不断地去学习,丰富自己,不枉一年的努力工作。储运车间张德苗××年××月××日

化工厂罐区季度工作总结报告××年酸碱罐区盐酸泄露事故应急救援演练总结××双桥股份有限公司酸碱罐区盐酸泄露事故应急救援演练总结一、培训(演练)时间:××年××月××日二、培训(演练)地点:淀粉糖车间酸碱罐区。

三、培训(演练)目的。

认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为验证公司酸碱泄露事故应急救援预案的可行性和可操作性,检查发生酸碱泄露事故时的应急处理能力,提高员工事故防范意识和事故应急处理能力,进行本次演练。

四、培训(演练)内容。

模拟在酸碱罐区2#浓酸管突然裂开,大量的盐酸液体流出,并烧灼伤了一名操作人员,需要马上进行应急救援,对事故危害进行有效地控制和消除。

五、培训(演练)对象。

离交工序操作工。

六、培训(演练)讲师:杨永新主任七、培训(演练)效果:通过本次演练(培训),验证公司酸碱泄露事故应急救援预案的1可行性和可操作性,检查发生酸碱泄露事故时的应急处理能力,提高员工事故防范意识和事故应急处理能力。

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