党代会报告党代会报告【6篇】

2023-12-25 20:27:44

党代会常任制的全面实行能够有效地推进党内民主制度化的进一步完善和发展。那大学党代会工作报告该怎么写呢？下面是书包范文为您带来的党代会报告【6篇】，希望能够对朋友们的写作有一点帮助。

党代会工作报告篇一

我代表上届党委向大会报告工作，请各位代表审议。

一、四年来工作的简要回顾和基本经验

四年来，在集团公司党委的正确领导下，公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，大力实施企业发展战略，坚持经营龙头地位不动摇，不断拓展产业领域；强化项目生产管理，实现了施工产值的快速增长；深化企业改革，推进管理创新，紧密围绕经营生产中心发挥党建思想政治工作服务保障作用，企业的综合实力、竞争能力显著增强。

经营规模迅速扩张。坚持经营龙头地位不动摇，不断推动上游经营、合作经营，经营的合作运作能力实现重大突破。四年来累计实现新签施工合同额92.46亿元，经营领域由铁路、公路等传统市场延伸到地铁、轻轨、市政、水利水电、地下储库等新兴领域，经营地域全面突破，与大企业集团的战略合作结出硕果。

施工能力快速增长。强化片区、系统对项目的指导，促进项目管理能力的持续提升，施工产值连年快速增长，施工能力得到显著增强。施工营业额由20xx年10.17亿元，增长到20xx年16亿元，年均增长28.66%。四年累计完成施工营业额50.24亿元，全员人均劳动生产率从20xx年68.5万元，增长到20xx年近百万元。

经济效益稳步提升。狠抓成本管理，不断提高管理创效能力，企业利润总额从20xx年707万元，增长到20xx年2475万元，年均增长87%。四年来公司共实现利润总额6015万元，为企业持续快速发展奠定了坚实的物质基础。

管理水平显著提高。坚持“管理治企、科技兴企、文化育企”理念，深化管理创新、创效能力，坚持严格管理、刚性执行，管理制度健全完善，管理机制不断创新，系统管理得到强化，项目管理特色独具。

企业改革取得突破。在集团公司、集团公司党委的正确决策与领导下，顺利进行公司制改革，建立了现代企业制度和法人治理结构。制定了劳务公司推进方案，不断提高劳务公司专业程度，劳务输出能力得到提升。深化三项制度改革，出台了《员工考核管理办法》等管理制度。医院主辅分离改制逐步推进，公安移交即将实施，新乡中铁服务公司顺利成立，实现了主业突出、辅业精干。

科技工作创新发展。四年来累计投入科研经费1679.6万元，完成各类科研成果32项，其中：集团级成果13项，全国级成果3项。工法立项9项，其中：集团公司级工法2项，总公司级工法4项。公司承建的项目中，有5项荣获省部级优质工程奖，其中：荣获中国建筑工程鲁班奖1项，荣获国家优质工程奖2项。

员工生活明显改善。坚持“创造价值，创造幸福”企业使命，致力于提高员工各项待遇，打造员工幸福生活。进行了两次工资改革，实现了岗位工资和工龄工资翻番，员工人均年收入保持10%的增速。提高了非在岗员工、离退休人员的工资待遇，强化了对困难员工的帮扶力度，努力改善员工生产生活条件。四年来累计发放慰问款13.9万元，投入“三工”建设经费86.7万元。

综合实力极大增强。企业总资产由20xx年9.17亿元，增长到20xx年8月11.78亿元，增长了28.46%。净资产由20xx年5265万元，增长到10977万元，增长了108%。固定资产由20xx年1.45亿元，增长到1.88亿元，增长了29.6%。企业的综合实力、竞争能力极大增强。

在公司改革发展的进程中，公司党建思想政治工作始终围绕经营生产中心，紧扣企业发展主题，牢牢把握企业发展方向，充分发挥了政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业的改革发展提供了强有力的组织保障和强大的精神动力。

(一)狠抓班子建设，提升领导能力，满足了企业发展的新需要。坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系企业经营生产实际，研讨企业改革发展面临的重要问题。坚决贯彻民主集中制原则，四年来累计召开党委(扩大)会议26次，召开党政工联席会议11次，对关系员工切身利益和企业长远发展的重要改革措施进行了集中讨论。深化“四好班子”创建，强化一岗双责，强化团结协作，增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。20xx年公司党委被集团公司授予“四好班子”荣誉称号。制定了员工绩效考核制度，严格中级管理干部的考核，坚持党管干部原则，四年来公司党委共提拔中级以上管理人员104人，降职、免职19人次。

(二)狠抓队伍建设，注重培训效果，实现了素质提升的新跨越。坚持“人才强企”、“人才资源是第一资源”等理念，深化全员素质工程，不断提高员工的综合素质。开辟人才招聘和引进新途径，四年来共引进大中专毕业生378人，社会人才4人，复转军人8人，人力资源结构得到优化。坚持“师带徒”等人才培养制度，出台了指导老师津贴制度，缩短了大中专毕业生的成长周期。公司现有高级职称人员21名，中级职称人员121名，初级职称人员 634名，并建立了以18名高级技师、99名技师以及大批高中初级工构成的技工队伍，具有职称和技术等级的员工占员工总数的84.3%。加强员工管理，推进员工绩效考核，对主观能动性差、不能满足企业发展需要的12名员工依法解除了劳动合同。坚持“事业、感情、待遇、环境、文化”留人，为人才成长创造良好条件，各级各类人才在各自岗位上发挥了突出作用。四年来，共有10人荣获省部级以上奖项，其中有4人荣获“全国优秀项目经理”。

(三)狠抓组织建设，巩固政治核心，适应了改革改制的新需求。公司党委紧密联系企业实际，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，充分发挥政治核心作用，在促进企业发展中展示了党组织的作为。按照“三同时”原则及时成立一线党组织，四年来共成立党工委32个，成立党总支、党支部5个，撤销党组织16个。公司现有党工委27个，党总支、直属党支部20个。按照高素质、复合型要求，配齐配强党组织负责人，四年来共选拔12名优秀人员充实到一线党组织负责人岗位。规范党员组织关系转接，制定了党员组织关系网络转接办法，得到集团公司党委的重视并在全集团推广。严格党费收缴、管理与使用，党费专人专项管理，帐目清晰，使用合理。规范党内资产管理，出台了《党内资产管理办法》，确保党内资产不流失。加强网络党建工作，创建并及时更新外网“党群天地”版块，开辟了“文化一处”党建工作qq群交流平台，提高了党建思想政治工作的信息化水平。举办了党组织暨企业文化培训班，对89名一线党务工作者进行了系统培训。深入开展了“企业科学发展，党员勇挑重担”、“两优一先争红旗”、“五做谋大业，全员创辉煌”、“效益最优，党旗最红”等主题实践活动，增强了党组织的活力、凝聚力。四年来，有4个项目被集团公司评为“红旗项目部”，有4个党支部被集团公司党委评为“示范党支部”，有12个党组织和14名党务工作者、优秀共产党员分别受到总公司、集团公司党委表彰。

(四)狠抓党员管理，强化主题实践，形成了党建工作的新模式。深入开展党员先进性教育活动，提出了“五个提高”、“五个弘扬”、“五个增强”的先进性标准，构建了发挥党员先进性的长效机制。加强党员党性教育，积极开展“为党员过政治生日”、学习贯彻新《党章》等教育活动，促进了党员先锋模范作用的发挥。深化党代表常任制工作，下发《关于在党代会闭会期间充分发挥党代表作用的暂行办法》，拍摄、编制《责任与使命》党代表常任制专题片，并在集团内进行了和推介。认真做好党员发展工作，坚持党员发展“十六字方针”，四年来共发展新党员 85名，批准 113名预备党员按时转正，公司党员总数由20xx年671人增加到现在的776人。

(五)狠抓文化建设，强化形象宣传，取得了品牌建设的新业绩。致力于企业核心竞争力的培育，坚持“视觉展示风采、理念塑造品质、行为规范全员”建设标准，制定企业文化建设五年规划，连续开展企业文化“1+10”活动、“135工程”、“八项活动”等特色工作，促进了文化建设水平的提升。致力于“诚信一处、智慧一处、文化一处”品牌的塑造，设计制作了品牌画册，并向国家商标局申请商标注册。先后提出了“管理治企、科技兴企、文化育企”治企理念、“创造价值，创造幸福”企业使命等，企业理念体系进一步丰富完善。加强项目文化建设，印制《项目企业文化现场策划管理办法》，结合一处特色文化宣传需要对vi进行了更新。印制《一处画册》、《山魂》、《情系西南》等宣传画册，编制vi、mi、bi手册缩印本，策划组织了“同一个梦想”、“心系一处，成就你我”、“相约郑石，建功中原”、“与一处共成长”等大型文艺演出活动，建成了一处外网和荣誉展厅，提升了一处文化的品味与层次。公司先后荣获集团公司“企业文化建设先进单位”和“全国企业文化建设先进单位”、“全国品牌建设先进单位”等荣誉称号。

宣传信息工作成果丰硕，公司党委连续3年荣获集团公司“政工信息工作先进单位” 荣誉称号。创办了《一处信息》，累计编发222期，开辟了公司内部宣传渠道。制定了《新闻宣传报道考核办法》，激发通讯员报道热情，四年来共在《工人日报》、《中国中铁》、《隧道工人》等发稿734篇，重庆、福建、山西等10余家省级电视媒体对公司承建项目进行了报道，有力地扩大了企业的社会影响。

(六)狠抓廉政建设，注重效能监察，形成了纪检工作的新体系。坚持“党要管党、从严治党”方针，落实党风廉政建设责任制，大力开展廉洁教育活动，组织播放专题教育片、警示教育片，印发警示教育材料，使广大党员、干部接受了深刻的党风廉政教育。加大案件查处力度，四年来收到案件线索9件，立案处理2件，已结案处理2件，4人受到党纪政纪处分。强化效能监察，下发《工程项目违规违纪责任追究管理办法》、《工程项目惩防体系实施办法》，坚持源头预防，堵塞腐败的滋生源，积极开展工程项目分包、在建项目管理、工程分包管理制度建设和执行情况、成本管理的效能监察，四年来共对21个项目进行了专题检查，保证了公司经济秩序的良性运行。

(七)狠抓工团建设，提升服务能力，打开了群众工作的新局面。坚持“党建带工建、带团建”，构建大政工格局，工团组织紧密围绕企业经营生产中心工作，充分发挥服务、维护、促进、推动作用，密切联系员工群众，各项工作取得了长足进步。

各级工会组织坚持“依靠”方针，加强工会职能建设，坚持职代会(民主管理大会)制度，历年职代会召开率均达到100%，提案处理落实率100%。积极推进厂务公开，确保了员工的知情权、参与权、监督权。深化“四全”工程、“三工建设”、“三不让”承诺、安全哨兵、一法三卡、送温暖、劳动竞赛、职工互助合作保险等特色活动，在维护企业和谐稳定中发挥了积极作用。公司荣获河南省“五一劳动奖状”、“安康杯竞赛优胜企业”、“模范职工小家”，1人荣获全国劳模，1人荣获中央企业劳模，1人荣获河南省“五一劳动奖章”，1人荣获河南省女员工标兵。公司工会连续3年被集团公司评为“工会好班子”，并荣获总公司“模范职工之家”。

各级团组织充分发挥生力军和青年突击队作用，大力开展了双争双创、青年突击队、共青团安全监督岗、青工技能竞赛、青年素质工程、十大青年先锋评选、见习生征文、《共青风采》信息等特色工作，开展了“企业科学发展，团员争做贡献”、“五做谋大业，青春促和谐”、“节约、降本、增效”等主题活动，深化服务企业改革发展、服务青年成长成才两大职能，一批先进集体、优秀青年脱颖而出。四年来，共有4个集体荣获重庆市或总公司“青年文明号”，1个集体荣获河南省优秀团支部，1人荣获“全国青年岗位能手”，1人荣获“总公司优秀青年项目经理”，2人荣获总公司“杰出青年项目总工”，1人荣获总公司“青年技术创新奖”，多人受到集团公司表彰。

此外，治安综合治理、信访、公安保卫、离退休员工管理、保密等工作卓有成效，为公司发展发挥了积极作用。

同志们，过去四年取得的成绩，是在集团公司党委的正确领导下，经过公司各级党组织、全体党员、员工的奋勇拼搏、艰苦努力取得的，也离不开广大离退休员工、员工家属的理解和支持。在此，我代表公司党委，向为一处改革发展做出贡献的所有同志致以崇高的敬意！向长期以来关心一处发展的各级领导表示衷心的感谢！

回顾过去四年的成功实践，我们主要有六个方面的经验和体会：

一是必须坚持用科学发展观统领全局，确保企业持续、稳定、健康、和谐发展。只有牢固树立科学发展观，坚持发展第一要务，坚持改革第一动力，坚持人才第一资源，坚持创新第一素质，坚持科技第一生产力，坚持团结第一战斗力，才能保持企业全面、协调、可持续发展的良好势头。

二是必须坚持严格管理不动摇，保持积极主动的工作作风。严格管理是一处的法宝，体现治企的刚性、执行的坚决。只有坚持严格管理，执行到底、敢于动真碰硬，才能树立管理制度的权威，才能确保效益、促进发展。只有持之以恒地保持积极主动的工作作风，求真务实、真抓实干、靠前管理、主动工作，才能始终保持一步领先、步步领先，在竞争中占取先机，才能确保企业健康秩序运行。

三是必须坚持专业化建设思路不动摇，不断巩固专业优势。只有坚持各分公司的专业化建设，形成各分公司施工能力各有突出优势，才能为工程建设有的放矢的选好最佳施工队伍，更好地确保效益的取得。只有坚持劳务公司的专业化推进，才能规避用工风险，解决人力资源缺乏的问题，更好地实现管劳分离。只有坚持领导班子的专业化建设，强化班子的团结协作，才能提升班子的专业领导能力，为企业的发展把好舵、掌好向。只有进一步提升队伍的专业化水平，抓重点、练绝活、显优势，强化执行，才能保障企业和谐稳定发展。

四是必须坚持用先进企业文化引领企业发展方向，不断增强企业核心竞争力。只有坚持用先进的企业文化统领全面工作，用先进的企业精神塑造员工队伍，用先进的企业理念提升管理水平，持续推动管理文化向文化管理迈进，促进企业文化落地生根，才能保持企业青春永固、基业长青。

五是必须坚持发挥党组织政治核心作用，打造坚强战斗堡垒。只有充分发挥党组织的政治核心作用，企业的改革发展才有强有力的政治保证。只有加强党的基层组织建设，构建坚固的战斗堡垒，增强党组织的活力，才能保持党组织的凝聚力、战斗力和创造力，才能保证企业的发展。

六是必须不断创新党建思想政治工作，促进政治优势向竞争优势、发展优势转化。只有紧密围绕经营生产中心，把政治工作有机融入企业整体工作之中，才能更好地发挥政治工作的服务保障作用，体现政治工作的价值。只有不断认真研究和解决党建思想政治工作中的新情况、新问题，找准政治工作和企业发展的切入点和结合点，抓住员工关心的热点和难点，才能不断创新党建政治工作，展示党建政治工作的新作为。

客观总结成绩和经验，是为了更好地迎接未来发展的挑战。同志们，我们在欢庆四年来发展成果的同时，也要清醒地看到，我们的党建思想政治工作仍然有改进和提升的空间，主要表现在：对党建思想政治工作的理论研究较为薄弱，创新乏力；政工人员缺乏，后备队伍梯次建设力度不够；对党员作用发挥途径的探索不够深入，个别党员降低了对自身的要求，党性教育和先进性培育仍需加强；党建思想政治工作的基础建设有待加强，部分党组织负责人的综合素质有待提升；企业文化建设还处在形象塑造和理念培育的阶段，向文化管理的高级阶段迈进仍然有很长的路要走。这些不足，需要我们在今后的工作中认真对待、科学解决。

二、面临的形势与发展目标

未来四年，是国家实施“十一五”规划、建设社会主义和谐社会的重要阶段，也是公司按照集团公司的统一战略部署，掀起新一轮思想解放，谋求企业新一轮大发展的关键时期。

第一，当前国内宏观经济形势，为我们的发展提供了有利的机遇。国家实施“十一五”规划进入攻坚阶段，贯彻科学发展观，落实以人为本，促进社会和谐，全面建设小康社会进入关键时期。当前，我国宏观调控首要任务已由上半年的“防过热、防通胀”转为“一保一控”(保持经济平稳较快发展、控制物价过快上涨)，作为基础设施领域的城市轨道交通、公路铁路、市政设施、港口、水利水电，作为能源战略储备的大型洞库等产业投资仍将保持良好的发展态势。同时，公司总部所在地的区域优势明显，重庆市是贯彻落实党的十七大精神而建立的国家首个城乡综合配套改革试验区，今年胡锦涛总书记再次提出“314总体部署”，掀起重庆大发展的第二轮高潮，新兴的优惠政策必将惠泽公司发展。

第二，企业实力的显著提升和发展经验，坚定了我们加速发展的信心。六年的持续发展是由弱到强的精彩演绎，是丑小鸭到白天鹅的美丽嬗变。公司顺利乔迁至最具朝气与活力的直辖市，成功注册为子公司，经营生产规模持续保持稳定增速。不甘人后勇于奉献的员工队伍、所有在建项目的一流业绩、与大型企业集团的合作信誉、富有生命力的一处特色文化等为公司持续、稳定、快速发展提供了坚强保证。

第三，深层次问题与客观环境，向企业发展提出了巨大挑战。从公司自身的角度讲，扩大核心产业市场份额与配套资源相对不足、企业规模发展求效益与管理技术相对不足、经营生产管理迅速发展与队伍建设能力相对不足等矛盾交织。从市场的角度讲，随着投资主体的多元化、项目投资操作和建设管理模式的多样化，项目运作难度和市场风险明显放大。建筑市场供需矛盾仍然严峻，项目微利属性以及过度竞争、恶性竞争、不正当竞争长期存在，同时，高、难、新、大标段的工程将越来越多，项目组织与管理的难度进一步加大。所有这些，都是公司和每一名员工不容回避的大挑战、大考验。

根据面临的形势，今后四年公司的发展目标是：实现两个翻番，打造三型企业。

“两个翻番”即到20xx年，新签施工合同额与施工营业额同步翻番达到36亿元。四年新签施工合同额与施工营业额双超100亿元。关联指标要求为：

──企业经济实力更强。国有资产保值增值率保持110%以上，固定资产投资增加1.5亿元以上，实现利润总额7500万元以上，企业参与市场竞争和抗御市场风险的信心与能力显著增强。

──人才资源结构更优。科技人才总量达到1920人以上，其中集团公司级以上的学科带头人、科技拔尖人才达到13人以上，高级专业技术职称 30人以上，国家注册执业资格人员 65人以上。

──核心产业优势更显。突出隧道与地下工程核心产业，优化专业公司建设，“一专多能，专在精深”，扩张产业技术储备，要素资源与管理流程体现核心产业特点与企业特色，奠定核心产业的市场地位，建设成为与直辖市地位相匹配的大型施工企业。

──政治工作平台更大。继续解放思想，突出党组织的政治核心作用，强化党的思想、组织、作风建设，全力构建信息化时代的大政工格局与工作机制，全力服务企业发展战略与发展目标，争树省部级优秀人物，争创省部级政治工作优秀企业。

──员工幸福指数更高。全方位落实“企业发展、员工受益”，住房公积金以及涵盖医疗、失业、养老、生育、工伤保险的社会保障体系全员全面社会化，确保员工年均收入增长8%以上，以员工绩效考核为评价基准的工资浮动、晋职(级)、培训深造全面推行，让企业与个人共同分享成功与喜悦。

“三型企业”即努力把公司建设成为制度完善、系统强健、廉洁勤政的法治型企业；优势突出、资源专业、低耗高效的管理技术型企业；价值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企业。次党代会提出的实现“两个翻番”和打造“三型企业”的发展目标是一处站在新的发展起点上的阶段目标，是根据集团打造“中国中铁隧道”知名品牌的战略思想，从公司实际出发所确立的，这是公司作为中央企业的政治责任和历史使命，也是两千员工的坚定信念和不懈追求。要实现上述目标，关键要抓好以下五个方面的工作：

第一，继续解放思想，创新管理体制。要按照《公司法》和现代企业制度的要求，高起点完善公司法人治理结构，形成产权清晰、权责明确、相互制衡、运转高效的运行机制，推动公司管理体制与经营机制的创新，形成适应公司制要求、切合企业实际的决策科学、运转高效、执行有力、监管到位、质量良好的现代企业制度。要在中铁隧道集团的整体战略框架内，发挥好施工管理中心和成本控制中心功能，高层次、前瞻性地经营公司，规划好公司的未来。要进一步深化组织结构改革，按照突出主业、做精做专的原则，有计划、有步骤地组建和深度打造专业化公司。要进一步深化产业结构改革，大力向上游产业、山岭隧道、市政与轨道交通、能源储备领域和其它利润率较高领域集中，大胆“借鸡下蛋”，向大集团资本运作领域扩展，扩大规模与份额。要进一步推进分离企业办社会职能，加快管理层和作业层分离，完善劳务队伍市场运用的方式与机制。要进一步强化项目管理模式的实施，大力推进b4模式的运用。

第二，坚持全程经营，质量扩张规模。要加速公司资质申办与市场运用进程，结合公司主业、产业布局、市场行情与项目特点，坚持“有所为有所不为”的经营方针，主动运作项目，从源头提升项目的含金量。要努力提升经营项目能力，客观分析效益增长点和潜亏控制点，超前掌控项目的成本亏损临界点，从中标后的设计优化提前介入、项目开工前的项目策划、项目过程实施与控制、项目收尾量化考核、项目完工审计直至外部审计的风险规避，科学评估项目的收益与风险，在过程中扩大经济效益的增值空间。要以高度的政治敏锐性、社会责任感，抓好安全控制、工程质量与环境保护，提升社会效益质量。要努力追求人、机、物等资源的最大化利用，科学吸纳行业通用的专业技能人员、常规设备，有机运用专业分包、劳务分包、“架子队”模式，全面突破产能瓶颈，提高各类资源的边际收益，实现量质统一的规模发展。

第三，跟进核心产业，加快科技创新。认真落实公司首届科技交流大会的精神，围绕地下工程施工核心产业领域，加快自主创新步伐。要加强原始创新，注重集成创新，在消化吸收先进技术的基础上再创新，加快在核心产业技术领域、关键技术领域有自主知识产权施工技术的研究开发，拥有更多的自主知识产权。要围绕核心产业，以领先的技术和专业的设备、人才配套，以传统的工艺手段结合现代化设备运用，开展施工技术和管理技术的创新攻关，着力降低公司发展的经济成本与行政成本，体现管理技术型企业本质。要精心打造技术含量高、代表企业科技水平和施工实力的精品工程，不断提高公司的行业影响力、市场竞争力和现场战斗力，扩大核心产业的经济效益、人才效益和社会效益。

第四，切实以人为本，落实人才强企。要以科学发展观为指导，正确树立以人为本的理念，坚守“企业发展、员工受益”的办企宗旨，夯实做强企业的根本，促进公司与员工和谐发展。要关注员工进步的点滴与成长的脉络，正确评价员工的价值与贡献，创造条件为员工打开成长成才的空间，同时，按照市场方式吸纳优秀的技术技能人才、淘汰与公司文化格格不融的人员，形成以公司发展需求和企业文化特质为导向的用人机制。要加强职(执)业人员队伍建设，逐步完善职(执)业人员队伍体系，努力构建多专业、阶梯型的专家群体，加速培养青年管理、技术专家队伍和高级技师队伍，形成以行业市场特点和公司产业布局为导向的人才培养机制。要完善员工绩效考核制度，关注过程行为评价，体现考核的全面、客观、公正，同时，严格兑现项目承包考核，规范项目内部承包，合理分配，杜绝无序无度分配，要让公司员工共同公平、阳光、大方地享受企业发展的甜蜜果实，形成以劳动付出和智慧投入为导向的激励机制。

第五，系统项目并重，制度文化共举。要全面加强制度建设，建立开放、公平的激励机制，以管理的动力激发创造的活力；建立公开、公正的约束机制，以制度的铁律奠定执行的刚性；建立预防、惩治的反腐体系，以监控的底线界定权力的上限；建立全员、全面的保障体系，以民生的根本唤起价值的奉献。要以严格管理为出发点，过程成本调查、过程审计、生产过程控制联动运行，提高过程控制能力和水平，杜绝“免检产品”，严格责任追究，确保管理合规性和执行力。要进一步完善项目管理体制，推动由“管理项目”向“经营项目”的转变，提高项目自身的经营水平和纠错能力，以项目的“星星之火”，汇成公司发展的“燎原之势”。要大力创新政治工作，坚持“诚信一处、智慧一处、文化一处”的建设目标，深化以“行动决定价值”、“企业利益无限大、员工利益无小事”等为主要单项理念的企业和谐文化体系建设，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在扩大公司资质市场运用的进程中升值“中隧一处”品牌。

三、未来四年政治工作的主要任务

站在新的发展起点，我们有新的追求与愿景。

今后四年，公司党建思想政治工作的总体要求是：以党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，在集团创建“中国中铁隧道”知名品牌的平台上，立足公司发展新起点，围绕公司的四年发展目标，继续解放思想，推进队伍建设、组织建设、廉政建设、文化建设，开创政治工作新局面，为深化建设“诚信一处、智慧一处、文化一处”提供全面坚强的思想政治保证和组织保证。

(一)以科学发展观理论武装员工，为实现公司发展目标奠定思想基础

公司发展处在新的历史起点上，面对新形势、新任务，面临新课题、新矛盾，我们必须继续解放思想，保持理论与时俱进，才有行动正确超前。当前，最重大而紧迫的任务就是开展好“深入学习实践科学发展观活动”。

深刻认识开展“深入学习实践科学发展观活动”重大意义。按照中央部署，中央企业将于明年3月至9月集中开展“深入学习实践科学发展观活动”。这是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续。是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的迫切需要，是在深刻变化的国际环境中推动我国发展的迫切需要，是落实实现全面建设小康社会奋斗目标新要求的迫切需要，是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的迫切需要。只有深刻认识深入学习实践科学发展观的重大现实意义，才能进一步坚持以科学发展观武装我们的头脑，增强广大党员、干部贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性和坚定性，指导我们科学发展企业，开创新局面，实现社会效益与企业责任结合、开放兼容与自主创新结合、规模发展与效益质量结合、时代精神与企业文化结合，推进企业更长时间、更高水平、更好质量的发展。

认真建立深入学习实践科学发展观的组织机制。根据党中央和集团公司党委的安排部署，着力提高各级党组织、领导班子、全体员工贯彻落实科学发展观的本领，形成党组织牵头负责，主要领导带头，党员干部为骨干，员工积极参与的体系，为深入学习实践科学发展观提供坚强组织保证。要着力创新和改进中心组学习制度，确定学习目标、制定学习规划、落实学习措施，紧密结合实际深化理论研讨与实践，建立评学机制促进学习实践活动落到实处。要采取集中学习、理论宣讲、专题辅导、电化教育等多种形式向广大员工宣传科学发展观，既生动又深刻，既有高度又有深度，把各方面的积极性引导到学习实践科学发展观上来。

努力推进深入学习实践科学发展观的全面开展。要着力推动广大党员、干部深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。着力坚持解放思想、实事求是、与时俱进，继续坚定不移地把改革创新精神贯彻到经营生产管理各个环节，构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。着力把员工的根本利益作为贯彻落实科学发展观的根本出发点和落脚点，使贯彻落实科学发展观的过程成为“创造价值、创造幸福”的过程，让发展成果甜蜜每一个员工。着力把科学发展观普及到广大员工中去，从而最大限度地凝聚全体员工的智慧和力量，形成推动公司科学发展的强大合力。

(二)提高班子建设水平，增强实现发展目标的龙头力量

要以建设政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好的“四好班子”为基本目标，不断改进和加强各级领导班子建设，持续增强实现发展目标的龙头力量。

提升领导干部的综合素质，不断提高领导水平和驾驭能力。要有计划、有措施地引导和激励领导干部，从邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观学起，自觉加强理论学习和修养，加强改造世界观、人生观、价值观，把好人生“总开关”。要不断改进领导作风，大力防奢，兴廉政风；大力防浮，兴务实风；大力防懒，兴勤政风；大力防粗，兴严谨风；大力防散，兴团结风。要不断提升理论思维层次，增强科学判断形势的能力；研究经济发展规律，增强把握市场形势的能力；深刻理解法治精神，增强建设法治型企业的能力；善于创造性开展工作，增强总揽全局的能力，促使领导班子抢抓机遇、集中精力解决带全局性、战略性和前瞻性的重大问题，始终把握企业发展的主动权。

加强民主集中制建设，实现决策的民主化、科学化。要坚持民主集中制和“一岗双责”，发挥“双向进入、交叉任职”体制优势，坚持重大事项集体讨论制度、重大问题请示报告制度和重要工作情况通报制度，完善企业重大问题决策的工作机制、议事规则和程序。具体要做到“五个必上”，即凡属重大问题必须上董事会决策，党委监督；重要领导干部任免必须上党委会研究，按法定程序任免；涉及员工切身利益的重要问题必须上职代会通过，经理层和党群部门负责落实；上董事会和职代会的重要问题必须上总经理办公会讨论，党委参与；重要问题决策前公司主要领导必须事先沟通，达成共识。在班子成员具体分工上，要以抓落实为中心，正确对待集体的决策、正确对待权力和分工、正确把握个人负责的原则、正确协调班子内部关系，自觉维护班子的团结和领导集体的权威，积极参与集体领导，做到事事有人管、人人有专责、成事不败事、补台不拆台。

优化班子调配组合，搭建富有活力的领导班子。要以发展的眼光培养班子，进一步重视基层领导班子及成员的日常管理与定期考察考核，一般问题着眼教育、原则问题果断处置。要以系统的观点，不断创新有利于人岗相适的配置方式和手段，采取最佳的排列组合，精选好“帅才”，配备好“将才”，配优配强班子，形成素质优良、专业合理、气质互补、充分协调的最佳班子成员结构。要坚持群体优化的原则，进一步优化领导班子知识、专业和年龄结构，在个体知识与专业优化的基础上，突出专业人才的培育，以合理的年龄结构发挥班子的最大效能。要大胆选拔能担当重任的优秀年轻干部，保证领导班子生机和活力，同时，对年轻干部要热情爱护，严格要求，严格管理，严格监督，发现毛病和苗头性问题，及时教育诫勉。

(三)加强组织建设，为实现发展目标提供组织保证

要认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》，以保持和发展党的先进性为目标，大力加强和改进基层党组织建设和党员队伍建设。

扎实组工基础。党组织是党的全部工作和战斗力的基础，广大共产党员是实现党的各项任务的主体力量，加强基层党组织建设和党员队伍建设，是实现企业新的发展战略的根本保证。要探索符合一处项目管理特色的项目党建制度，坚持“三同时”原则设立项目党组织，切实做到项目延伸到哪里，党组织就延伸到哪里，党员的作用就发挥到哪里。要狠抓干部管理工作，建立体现科学发展观和正确政绩观的干部考核评价体系，积极推行公开选拔任用干部的方式，注重对年轻干部的实践锻炼，培养大批年富力强、又红又专的管理技术人员，不让能干能吃苦的同志“吃亏”。认真做好党建经验的信息交流，以点带面，选优树型，提升公司整体党建水平。狠抓党员日常教育，始终保持党员先进性。严格党员发展，确保党组织“新鲜血液”质量。

强化项目党建。项目是公司政治工作的主战场。把项目党建与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，充分发挥项目党建对项目生产的保证服务作用。项目党建要结合工程项目建设实际，服务企业改革发展、融入现场施工生产、推动生产一线各项工作。要建立健全项目党建工作考核评价机制，与项目管理业绩考核、项目班子的经济责任制相挂钩，促进项目党建工作的不断加强，把项目党组织努力建设成为支部班子坚强、党员作用突出、服务保证有力、基础工作扎实的战斗堡垒。

开展特色活动。特色活动是展示党组织作为、发挥党员作用的主要平台。要以深入开展创建“红旗项目部”为载体，开展“效益最优、党旗最红”主题实践活动，努力实现经济效益最优、社会效益最优、人才效益最优、领导班子作风最硬、党组织堡垒最固、党员作用发挥最好。要在重、大、难项目创造性地开展具有项目特色的活动，在不同阶段要有不同的任务、目标和要求，努力做到“四个注重”：注重追求安全、质量、成本、进度的综合效果，注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，注重唤起广大员工群众的参与热情，注重先进典型的推广宣传。

(四)创新思想政治工作，为实现企业发展目标持续注入活力

在企业发展的新形势下，要紧密围绕企业改革发展大局，不断创新和改进思想政治工作，努力探索适应企业发展要求的思想政治工作的新路子、好办法。

大力弘扬“三种精神”。要大力弘扬奥运精神，以积极参与的进取心态，自信、自尊、自强，坚韧不拔、用心拼搏，在勇争第一的奋斗过程中品味奉献的欢乐，努力实现企业发展的更快、更高、更强；要大力弘扬航天精神，充分吸取“热爱祖国、为国争光的坚定信念，勇于攀登、敢于超越的进取意识，科学求实、严肃认真的工作作风，同舟共济、团结协作的大局观念，淡泊名利、默默奉献的崇高品质”的丰富营养，精益求精，系统规划，调动全体员工的积极性，积小胜为全胜，以举步量天的豪情追求企业安全、持续、跨越式发展；要大力弘扬抗震救灾精神，把“万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠，以人为本、尊重科学”的抗震救灾精神转化为我们攻坚克险、创造明天的精神利器，转化为我们追求卓越、勇于跨越的不竭动力。伟大的事业孕育伟大的精神，伟大的精神推动伟大的事业。我们要不断把伟大的时代精神铸入公司的核心文化，持续推动我们的事业胜利前进。

精心培育“四支队伍”。要深刻认识管理技术型企业的本质，深入开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动，以培养大批高技能人才为目标，重点抓好高素质的经营管理者、高水平的科技人才、复合型的思想政治工作者和高技能的技工队伍“四支队伍”建设。要高度重视专家群体、学科带头人、科技领军人物的培养选拔工作，大力加强青年专家队伍建设，努力营造快出人才、出好人才、用好人才的良好环境。要正确认识劳务派遣用工与直接用工，特别重视劳务工队伍建设，关心劳务工的政治待遇、工资待遇与福利待遇，保证劳务工的合法利益，增强企业对劳动力资源的吸附力。要立足企业，着眼创新，以一线员工、工程技术人员和劳务工为重点，广泛开展以读书自学、技能培训、岗位培训和技术比武为内容的“创争”活动，让员工培训与岗位技能考核鉴定相衔接，与政治、经济待遇相联系，与安全生产、经营管理相结合，着力构建有利于员工成才的激励机制，不断增强员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，提高队伍整体素质，为企业发展提供智力支持和人才支撑。

深度打造一处特色文化。先进的文化是企业生存之本、发展之基、兴旺之魂。要立足锻造一处特色的形象产品，依托工程产品，在集团公司企业文化大格局内，丰富和完善企业文化实战体系，对三大识别系统适时创新，推进形象产品与工程产品、企业文化和经营管理、物质文明与精神文明深度契合，将文化形象转化为市场形象、文化优势转化为竞争优势、文化力裂变为生产力，深化企业文化渗透力。要深入探索典型培育机制，紧扣时代主题，把握社会热点，超前运作、精心策划，加大发掘和树立典型力度，推出有影响的典型人物、典型事迹、典型经验，扩大企业文化影响力。要不断提高对外宣传水平，更新思维方式，注重新闻策划，畅通与媒体的交流渠道，抓住重点工程开工竣工、技术攻关、“三新”运用、关键节点突破、突发事件正面引导和社会重大事件衍生新闻，形成全方位、多层次的报道格局，提升新闻宣传层次和质量。要严格新闻宣传纪律，切实执行新闻发言人制度和网络评论员制度，提高突发事件新闻应急处置能力和危机公关能力，维护企业形象和利益。

(五)加强廉政建设，为实现发展目标构筑反腐增效阵地

党风廉政建设与效能监察关系到党员干部的形象，关系到企业发展的人心向背，关系到企业管理效率和运营能力，关系到企业的长治久安。

筑牢拒腐防变的思想道德防线。要深入研究反腐倡廉宣传教育的规律和特点，积极探索新形势下开展反腐倡廉宣传教育的有效途径，坚持以树立正确的权力观和利益观为重点，深化世界观、人生观、价值观改造，选取生动题材，采取有效方式，强化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高党性、党风、党纪教育的针对性和实效性。要加强职业道德、社会公德、企业伦理建设，将廉洁文化强力融入经营管理行为，从思想源头筑牢拒腐防变的防线。

建立健全惩防体系与效能监察机制。按照“建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则”部署，以构建项目惩防体系为突破口，推进实施党政会签制度，将构建项目惩防体系纳入企业发展规划，与企业改革发展同步进行，与企业项目管理体系相融洽，推动公司惩防体系整体上台阶。要全面落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁从业若干规定实施细则，认真实施领导班子和领导人员在职代会和民主管理大会述廉议廉制度。要全面整合企业监督资源，不断拓宽监督渠道，善于发挥过程控制小组作用，提高广大党员、员工参与监督的积极性，形成无处不在的强大监督力量。要健全效能监察的责任体系、领导体制和工作机制，明确工作职责、主要任务、工作方式和工作程序，围绕企业改革发展的重大问题、经营管理的薄弱环节和国有资产保值增值开展效能监察活动，及时发现和纠正企业经营管理中的违规违纪行为。

严肃查处各种违纪案件。遵循“坚持标本兼治，实行综合治理；统筹谋划部署，稳步有序推进；明确工作重点，解决突出问题；严格把握政策，维护发展大局”原则，正确开展检企合作，依法严肃查处违纪违法案件，切实维护企业利益。要明确重点，着重查处工程项目分包、物资采购、机械租赁、验工计价等重要环节上以权谋私、贪污受贿、挪用公款的案件，在严惩腐败、严肃党纪政纪的同时，堵塞管理漏洞、促进项目健康发展，净化企业环境、端正党风政风。

(六)加强大政工格局建设，为实现发展目标构建和谐环境

党组织要进一步加强对和谐企业建设重大问题的调查研究，充分发挥党组织在构建和谐企业中的作用，努力把领导班子和领导干部队伍建设成为构建和谐企业的组织者，把基层党工团组织建设成为构建和谐企业的推动者，把党工团组织的成员建设成为构建和谐企业的中坚者。

要认真贯彻党的依靠方针，大力支持工会组织独立自主地开展工作，充分尊重广大员工的主人翁地位，发挥广大员工的主力军作用。进一步完善员工民主管理、厂务公开制度，认真落实职代会的各项职权，切实落实员工群众的知情权、审议权、决策权和监督权。要建立健全劳动关系协调机制和员工工资正常增长机制，在发展企业的同时实现员工收入的稳步增长。深化项目工会组织建设，扎实开展工会特色活动，广泛开展“四全工程”、劳动竞赛、技术创新、合理化建议等活动，给广大员工创造展示个人价值的平台。深入开展“三工建设”，不断改善一线员工的生产生活条件。进一步健全领导包保、员工互助、政策扶持、帮困救助工作机制，落实“三不让”承诺，努力使企业改革发展的成果惠及到全体员工。

党代会工作报告篇二

我受郭浩良同志的委托，代表街道党委向大会报告工作，请予审议：

本次大会的主要任务是：认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和市委全委会议精神，突出发展主题，团结和带领街道干部群众，开拓进取，为建设城西工业新城，推进街道经济社会和谐、健康、快速发展而努力奋斗。

一、肯定成绩，正视困难，进一步增强发展信心

过去的一年是狠抓落实之年，也是顺势应变之年。街道党委、办事处在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕年初提出的发展目标，攻坚克难，负重奋进，基本实现了新城建设二年变新样和街道工作全面提升目标。

第一、经济综合实力跨上新台阶

××××年度完成国内生产总值亿元，同比增；工业产值亿元，同比增；销售收入亿元，同比增；出货值亿元，同比增；工业用电亿度，同比增；农业产值亿元，与上年持平；实现财政收入亿元，同比增，农民人均收入元。

一是工业经济运行质量明显提高

招商引资和技改投入保持强劲势头。××××年度，街道把招商引资和技改投入作为经济增长的突破口来抓。年初出台《陶朱街道××××年企业考核奖励的政策意见》，全年新批外资项目家，协议利用外资万美元，实到外资突破万美元，自营出口突破亿美元，形成了外向型经济发展的新标志。同时，全年技改投入项目只，其中新上项目只，千万元以上项目只，计划总投资额达亿元，当年完成投资亿元。这些项目的实施将有力地增强街道企业的发展后劲。

块状经济平稳发展。贡缎块状经济进入稳步发展时期。织机发展到余台，实现产值亿元，同比增长，利润亿元，同比增长，出货值亿元，其中自营出口万美元；产品品种增多，出现了、、⒉仿箭花等多个产品并重的格局，特别是约占市场份额的左右；出口市场有所拓展，普通织机的产品仍以销往西非为主，新增箭杆织机所产产品则以家纺用布为主，通过香港出口欧洲市场，市场行情看好；设备档次、产品质量逐渐提高，街道现有箭杆织机多台，比××××年净增多台。这些都将为陶朱贡缎业的进一步发展发挥更加积极的作用。

规模企业增创新优势。一年来，规模企业产销两旺，家市级规模企业，实现销售亿元，基本占据街道工业销售半壁江山，完成出货值亿元，浙江凯达机床集团注重技改投入不断开发新产品，成为全球最大的台式机床制造基地；“洁丽雅”商标在去年被命名为中国名牌产品的基础上，今年又被国家商标局命名为中国驰名商标。另外，一批苗子企业、万元以上企业正在茁壮成长，为增强陶朱实力，增加就业岗位发挥了不可磨灭的作用。

二是农业经济健康发展

随着新城建设的逐步拓展，陶朱农业面临转型需要。××××年，农业战线广大干部群众为此作出了积极的努力。

产业结构调整有新的进展。目前，已有亩以上种养殖户户，以蔬菜、水面珍珠养殖、花卉苗木、水果等品种为主的经济作物面积达亩，占耕地总面积的、农业产值的；同时进一步加强种养殖业的管理，对万只家禽开展禽流感的防治，完成头生猪五号病防治疫苗注射。

农业基础设施建设有大的投入。过去的一年，有只农业设施建设项目开工，总投入万元，五泄江西岸三同步标准堤建设工程基本完工，一些水库大坝、涵闸及电灌站得到加固和修复。

农村财务管理进一步加强。对个行政村进行财务清理，对二个行政村进行财务审计，并组织力量分次对村级资金进行定期检查。

此外，三产发展成绩喜人，房屋租赁业、餐饮服务业又有新的发展，全年完成第三产业产值亿元，同比增。

第二、新城建设基本实现两年变新样目标

过去的一年，街道党委、办事处集中主要精力，坚定信念，咬定目标，致力于工业新城建设。全年完成征地亩，确保道路建设和北片工业用地；完成拆迁面积万平方米，共计拆迁户户；全力支持国家重点工程－－浙赣铁路电气化改造和客、货新站建设，共完成铁路线站征地亩，拆迁房屋平方米，拆迁户户；同时，组建安置办公室，开展了陶朱、潭俞、桑园陈、下双园、庙坞等村的抽签放样工作，加快了安置配套工程的建设进度。

一年来，街道党委、办事处扎实抓好统筹城乡发展工作。基础设施建设加快落实。启动建设大唐至三都快速道，年内完成路基土石方工程量。完善园区和集镇基础设施建设，改善投资环境和群众生活质量，共投入万元用于电力、通讯线路的配套移位，以及百花路、金菊路、贡缎市场绿化和玉桂路硬化管网配套建设项目。新农村建设逐步推进。实施康庄工程的个行政村，总投资万元，硬化道路公里，总面积万平方米。

一年来，农民素质工程培训工程全面开展，农村社会保障制度进一步落实。××××年是实施农民素质培训工程的第一年，街道党委下发了《实施农民素质培训工程的意见》，组织了班子，落实了人员，报名人数达人，申请个项目的培训，已培训个项目人，已领证人。通过培训，一批农民进一步提高科技文化知识，掌握了技术，走上了就业岗位。积极实施征地农民养老金扩面，截止××××年月已有个行政村、名被征地农民参保，投保总金额万元，享受人数人。逐步推进新型农村合作医疗制度，参保率达。两项措施的落实，为解决陶朱群众特别是老年人的生活保障问题发挥了积极的作用。

第三、三个文明协调发展取得新成绩

大力发展各项社会事业，切实加强精神文明建设。一年来，党委政府十分关心低保对象生活，对街道户低保户按月发放救助金。今年开展了春荒救助、特困户救助、火灾户救助和贫困学生上学资助等活动。同时，加强优抚工作，按时发放优待金。进一步培育教育优势，财政投入余万元，通过绍兴市教育现代化镇乡街道验收。体育工作取得了新的成绩，获得市全运会镇乡甲组团体总分第二名，体育设施不断改进，新增灯光篮球场个，水泥篮球场个。卫生事业更加重视，建立了规范的公共卫生体系，成立相应的公共卫生科。宗教管理进一步规范，取缔处非法寺庙，规范管理处宗教场所。

巩固发展“枫桥经验”，维护社会稳定。深入开展“枫桥式平安街道”创建活动，全面落实建设“平安诸暨”的各项措施，加强新形势下工作，畅通渠道，认真组织好市领导下访活动。认真对待市领导和上级部门批转的件，做到事事有答复，件件有着落，报结率为。同时，围绕中心工作开展普法宣传，面上宣传与重点培训相结合，机关干部、村二委成员、村民代表受训人数名。并积极发挥三级调委会作用，－月份共调处各类纠纷件，调处率，成功率。荣获绍兴市工作先进镇乡称号。

落实基本国策，促进可持续发展。深化人口与计划生育综合改革，稳定低生育水平，全年预计出生人，计划生育率，计划外怀孕率控制在以内，综合避孕率，各项指标全部达到市政府考核要求。

第四、党的建设得到新的加强

一年来，我们以“三个代表”重要思想为指导，以改革创新的精神全面加强党的建设，为街道经济社会的发展提供了有力的政治保证。

一是切实加强了思想政治建设。通过开展学习十六届四中全会精神，学习党内监督条例等教育活动和制定落实驻村指导员工作制度、机关内部管理考核等制度以及效能建设专项督查，加强了干部队伍建设，进一步树立了机关和干部队伍新形象。二是加强了基层组织建设，认真实施“先锋工程”、班长工程、企业“双育双强”、“双争双创”等活动，基层党建工作水平有了新的提高，全年新建了二个党支部，树立了恒久、神鹰非公企业党建典型。三是加强了党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，加强对党员干部廉政教育，建立健全各项制度，招投标分中心规范运作，政务公开、村务公开、党务公开工作进一步深化。加大查办案件力度，全年立案件，处分党员名。一年来进一步发挥了人大代表的监督职能，党管武装工作得到了进一步加强，顺利完成了征兵任务，积极发挥离退休干部作用，工会、共青团、妇联等群团组织建设不断加强，在三个文明建设中做了大量工作，取得了较好成绩。

总之，过去的一年，在市委市府的正确领导下，街道上下积极贯彻国家宏观调控政策，主动适应，紧中求活，稳中求进，经济社会取得了良好的发展态势。在此，我谨代表党委办事处向街道全体党员、干部、人民群众，向对党委工作给予热情支持和帮助的党代表，向所有关心支持街道建设和发展的各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们必须清醒认识到，我们的工作还有不少困难和问题，主要表现在：管理区之间发展的不平衡性客观存在；经济结构性、素质性矛盾还没有从根本上得到解决；农民的就业压力依然十分突出；随着开发建设的进一步深入，利益格局调整，诱发社会不稳定的因素进一步增多，等等。所有这些都需要我们以更理性的思考，更优秀的管理机制，更务实的工作作风认真加以探索、解决。

二、明确任务，攻坚克难，努力开拓××××年工作新局面

××××年是对外开放加速之年，是宏观调控继续之年，是执政能力的建设之年，也是实现新城建设三年大变样之年，做好今年的工作，对鼓舞斗志，增强信心，推进街道经济社会全面和谐可持续发展，具有十分重要的意义。我们一定要审时度势，以高度的紧迫感、责任感，以更加积极主动的姿态，拿出我们的勇气和志气，攻坚克难，开拓创新，努力营造全街道工作新局面。

××××年我们工作的总体目标是：生产总值增长；工业总产值增；工业技改投入增；工业用电量增，实际利用外资增；自营出口增，农民人均收入增，财政收入增。

做好今年的工作，任务非常繁重。我们要集中时间，集中力量，狠抓以下重点工作：

第一、加快城市建设步伐，实现工业新城建设三年大变样目标

一是借新城建设东风，加快城西片区建设。围绕专用线建设、互通口形象改善、铁路新客站周边商贸区启动三大重点，全年完成动迁面积万平方米；加快安置进度，加强安置房建设管理，基本完成年、年动迁户的安置建设工作，努力形成几个全市性的新农村建设示范区；认真协调处理好征迁遗留问题，加快推进中心商务区路网框架建设和铁路新货站启用；加强村级留用地使用管理，加快开发建设，早出效益。

二是统筹兼顾，认真抓好老集镇片区建设。加快建设进度，建成大唐至三都快速道，并努力向北延伸；依据城市总体规划，对集镇路网、给排水系统、路灯等实施总体筹划，逐项整治，努力改善老集镇形象；完善家纺工业园区水、电、路基础设施配套，加强贡缎市场整治管理，增强集镇新的发展活力。

三是齐心协力，加快新农村建设步伐。充分利用政策的杠杆作用，发挥各行政村的主动性和创造性，认真开展以道路建设、村部建设、公共文化和卫生设施建设为重点的新农村建设和村庄改容工程，努力改善农村生活环境。

第二、加快结构调整，努力实现陶朱经济量有新扩张、质有新提高

一是要切实抓好龙头企业。规模企业、苗子企业以及一批万元以上企业是陶朱经济社会发展的主力军，要充分发挥示范带动作用，紧紧抓住招商引资和技术改造两大重点，加强联络，改善服务，促使上规模、上档次。

二是要努力抓好块状经济发展。贡缎、袜业等块状经济对于增加农民收入、促进农民就业、增强农村稳定都具有十分重要的作用。要切实加强研究，打通发展的瓶颈制约，改进运作机制，努力提高两大产业的发展速度和发展水平。

三是要抓好效益农业建设。根据城区拓展的客观形势，积极调整农业发展思路。充分利用马村畈花卉基地等一批农业龙头企业，做精做强，树立陶朱农业品牌；充分利用白门、三都现有土地，大力发展以蔬菜种植和禽畜养殖为重点的城郊型农业，形成陶朱农业特色。

四是引导发展第三产业。第三产业在陶朱大有可为，有望成为陶朱经济新的增长点。要引导广大群众抢抓机遇，特别是党员干部要示范带头，及早抢占三产发展的一席之地。

第三，加强精神文明建设，不断推进社会文明

一是要加强社会保障制度建设。继续推进征地农民养老保险制度；努力扩大农村新型合作医疗覆盖面；扎实做好企业职工养老保险扩面工作；多渠道筹措资金，扩大农村低保户、特困户的救助面，提高救助标准；不断完善紧急救助制度。总之，要通过多种措施努力增强陶朱群众的生活保障感。

二是大力发展社会文化体育事业。积极开展爱国卫生运动，加强公共卫生建设和社区文化体育设施建设，提高特色村体育文化水平；着力加强全国农村中医工作先进县市创建工作；重视教育事业，确保教育均衡协调发展；深化改革，提升计划生育管理水平。

三是加强民主法制建设。花大力气抓好农村财务公开、招投标制度以及重大事项议决制度建设，扩大基层民主。广泛开展群众性公民道德实践活动，深化“四五”普法活动，强化“民主法治村”建设，努力提高群众的法制意识和道德素质，为创建“和谐社会”奠定良好基础。

四是切实维护社会稳定。深化“枫桥式平安镇乡”创建活动，落实打造“平安诸暨”的各项工作措施。积极发挥三级调解委员会作用，创新人民调解工作，重视工作，畅通渠道，把“五个一”制度落到实处。切实加大对违法违纪事例的打击力度，净化社会空气，弘扬社会正气。

第四、加强和改进党的建设，提高执政能力，强化基层组织建设

一是以学习和实践“三个代表”重要思想为重点，切实加强思想政治建设。组织开展保持党员先进性的集中教育活动，进一步兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，努力提高广大干部的思想政治素质，教育领导干部树立科学发展观和正确的政绩观，想大事、议大事、抓大事，重实际、鼓实劲、求实效；自觉运用“三个代表”来统领各项工作，以奋发进取的精神状态去克服发展中的矛盾和困难，不断打开工作新局面。

二是以提高党的执政能力为着眼点，进一步加强和改进党的基层组织建设。要切实加强街道领导班子建设，认真贯彻执行民主集中制，完善党委议事规则，不断改进党的领导方法和执政方式。要充分发挥党委的领导核心作用，支持人大更好地依法履行职能，支持办事处更加大胆、负责地开展工作，支持工、青、妇等群众组织在各自领域发挥应有作用，把一切积极因素充分调动和凝聚起来；坚持党管武装，加强国防教育，做好民兵预备役和征兵工作。继续推进“先锋工程”、“班长工程”建设，着力提升农村基层党建工作水平，切实加强对村级换届选举的领导，确保选举工作稳定进行。继续抓好非公党组织的组建工作，力求党的工作覆盖面有新的拓展。在进一步扩大非公党组织和工作覆盖面的同时，推进规范化建设。

三是以立党为公、执政为民为落脚点，切实抓好党风廉政建设和反腐败斗争。要按照“两个务必”和“四个牢记”的要求，深入开展从政道德教育、警示教育，引导广大领导干部加强自身修养，树立正确的地位观、权力观、利益观，筑牢思想道德和党纪国法两道防线。要进一步抓好党风廉政建设责任制，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定，进一步规范领导干部从政行为，做到堂堂正正做人，清清白白从政，踏踏实实干事；建立健全各项制度，完善工作机制，进一步遏制腐败源头；加大纠风治乱力度，切实解决群众反映的突出问题；加大办案力度，严肃查处各类案件，从严惩处违法违纪行为和腐败分子，以良好的党风取信于民。

三、振奋精神，转变作风，确保今年各项工作目标顺利完成

今年的大政方针已确定，任务也已明确，关键在于统一思想，振奋精神，转变作风，狠抓落实。

第一，统一思想，振奋精神。统一思想，就是要把广大干部群众的思想统一到党的十六届四中全会精神上来，统一到努力完成今年各项任务上来。各级干部特别是一把手要树立大局观念，强化全局意识，努力维护班子的团结统一，带动广大干部群众进一步统一思想，更好地发挥全街道人民的积极性、主动性、创造性，形成合力，推动工作。振奋精神，就是要有奋发进取的精神，强化争先的观念和创新的观念。全街道各线各部门都要坚持高标准、严要求，从推进街道现代化建设进程，对自己从事的工作，多一份倾心关注，多一份忘我投入，以主人翁的姿态，完成每一项工作。

党代会报告篇三

现在，我受中共*镇第十六届委员会的委托，向大会作工作报告，公务员之家，全国公务员共同的天地！请予以审议。

中共田庄镇第十七次代表大会的召开，是全镇人民政治、经济和社会生活中的一件大事。也是建设社会主义新农村，全面建设小康社会新时期召开的一次意义极其重大的会议。开好这次会议，对完成好县委制定的“十一五”规划各项任务，全面推进我镇今后五年的各项工作、实现跨越式发展都具有非常重要的意义。

一。四年来工作的简要回顾

过去四年多来，我们始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，本着“以民主本”的指导思想，充分利用资源优势，发展壮大相关产业，狠抓基础设施和生态环境建设，坚持二三产业带动战略，积极引导农民搞好劳务输出，多渠道增加农民收入，抓经济、保稳定、求发展，使全镇政治、经济和文化事业取得了长足发展。

1、认真贯彻落实中央“一号”文件精神，扎实认真地开展保持共产党员的先进性教育活动，探索乡镇职能转换的新路子，优化服务功能

几年来，镇党委认真贯彻落实党在农村的富民政策，通过多种形式，学习宣传零五、零六年两个“一号”文件精神，并积极赴诸于行动上。同时，积极开展了“五型机关”、“五型支部”创建和乡村两级保持共产党员先进性教育活动，结合我镇实际情况，以“保持党员先进性，发展镇村经济，服务农民大众”为目的，提出了“顾全大局，服务群众树正气；艰苦朴素，振奋精神求发展；模范带头，培植产业富百姓；强化教育，创建和谐新农村”的工作目标，极大的推动了全乡的各项工作的开展。为了提高工作效能，按照县委的安排，我们还积极开展了乡镇机构改革的试点工作，建立了“三办”及其所属的“服务中心”的组织机构模，精减了机构，提高了服务“三农”的工作效能，得到了上级部门的好评。

2.紧抓基层党组织建设，全面提高镇村干部队伍素质

基层组织建设、干部队伍建设是我们搞好各项工作的可靠保障。我们以“五型”机关创建，机关作风整顿为契机，通过学习，培训，交流等形式从思想作风，工作能力等方面入手，加强干部队伍的培养。在村级我们建阵地，搞示点，抓培训，重考核，解决村干部“不愿干、不敢干，不会干”的问题。四年多来，我们发展年轻党员80多名，调整村干部17名。动员镇干部积极参加再教育，再培训，使87%的干部达到大专以上文化程度或具有同等技术学历。

3.巩固壮大退耕还林成果，利用资源优势发展相关后续产业

实践证明实施退耕还林，发展生态农业，是我们这一地区求生存，谋发展的必由之路。通过几年的艰辛努力，全镇退耕总面积达3万多亩，农民年可享受国家补助867万元。同时，镇党委还在栽植业上下功夫，发展壮大林、果产业，目前全镇红枣面积1.47万亩，大叶桑6000亩，大扁杏6300亩，苜蓿1.4万亩，并以此来带动养殖业的发展，通过品质改良，示范户的扶持使得养殖业得以日益壮大，目前全镇羊子存栏1.02万只，从根本上解决了退耕经济效益的单一和我镇今后发展出路的问题，并尽可能的为群众提供良种引进，解决资金设备，联系销售渠道，提供科技信息等各种服务。利用我们“绥德之星”的网络广告和内蒙商家签订100吨的苹果销售合同，并定期向群众发放实用科技资料和各种致富信息。

4.积极招商引资，打造“田庄”地域品牌

在基础设施建设方面，我们积极利用争资与集资“两条腿”走路的办法，实施了人畜饮水、农电网改造、学校、乡村公路、坝系建设等项目工程30余项，使全乡的基础设施有了明显的改善。经过多方努力，投资3000万元年产30万吨的田庄洗煤厂正式投资投入生产。为了营造田庄镇在县内外的良好形象，宣传田庄，服务群众，以信息化带动产业化，实现办公自动化，2004年4月，镇党委、政府开辟了全县首家乡镇互联网综合网站“绥德之星—田庄镇”），现已正常运行了两年多，新开辟了乡镇论坛，家乡娇子等新的版块，力争把她建成一个融政治、新闻、文化、娱乐、论坛一体的一个综合的网站，进一步规范运作模式，强化服务职能，让关注田庄的人们在网上了解田庄、感知田庄。

5．强化二三产业带动，多渠道、全方位增加农民收入

农业增效、农民增收是我们的根本目的。镇党委、政府本着“政府引导、市场配置、能人带动、规范运作”的工作思路，通过认真调研，引导群众兴办投资较少，周期较短，转向灵活的过度型企业收到了明显的效果，仅料石加工场就建起80余个，，解决富余劳动力1385人，年创收1920万元；积极引导劳务输出，积极主动地联系用人单位，有组织输出富余劳动力2040人，年可创收900余万元。农民人均纯收入由2003年的870元增加到2005年底的1875元。公务员之家，全国公务员共同的天地！

6.规范计划生育管理，全方位多渠道开展优质服务

为了提高计划生育的质量和水平，我们推行计生管理人性化的理念，确立了以优质服务为主要内容的计划生育工作新模式，全面落实“优待优惠”政策。在自身建设上，加强对干部的业务技能和医务医德培训教育，加大对镇村服务站建设的资金投入，将计生工作重心下移，努力实现村级自治。

通过几年的努力，我们取得了很大的成绩，受到上级组织的多次表彰，也得到了群众的好评。这些成绩的取得是镇村两级干部辛勤工作和广大人民群众共同努力的结果，但还存在着一些亟待解决的问题。比如干部队伍的素质有待进一步提高，干部的服务意识和服务技能仍很差，危机意识不强，干部资源有待进一步整合；外出务工的农民技能低，维权意识差，接受培训意识不够；传统落后的经营理念还在，严重制约了经济的快速发展。这些困难问题都有待于我们在今后的工作中逐步加以解决。

二、本届党委工作的指导思想和奋斗目标

今年是“十一五”规划的起始之年，本届党委将乘着社会主义新农村建设的东风，以与时俱进、开拓创新，确立以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中、五中全会精神，加强党的组织建设和党员干部的培养，抓班子，带队伍，抢抓机遇，以增加农民收入为目标，以发展二三产业为着力点，以重点项目为突破口，以研究退耕还林后续产业为主题，促进社会经济发展，实现人民增收的新跨越。为构建社会主义和谐社会，加快全面建设小康社会步伐而努力奋斗的指导思想。

以建设生产发展、生活宽裕、村风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村为工作目标，抓机遇、争项目、内抓环境、外抓引资为工作思路。深入实践，研究本镇镇情，明确思路，狠抓党建、文教、计划生育、安全生产等工作，将困难人群的生活保障问题常抓在手；以改善农村生产生活条件和农民增收为目的，以劳务运出为增收新亮点，建立和完善特色镇域经济格局的前提下，以发展农业生产为基础，以发展二三产业为工作着力点，以改善农村基础设施建设为工作重点，以重点项目为突破口，以研究退耕还林后续产业为主题，全方位推销田庄，积极主动争取外援，促进田庄社会、经济、文化各项事业得到全面发展。

党代会工作报告篇四

为推动企业高质量发展提供有力保证

——在矿第三届党代会第四次会议上的党委工作报告

陈有会

（2021年1月30日）

各位代表、同志们：

我受中共窑街煤电集团有限公司金河煤矿第三届委员会委托，向矿第三届党代会第四次会议作工作报告，请予审议。

第一部分 2020年党委工作总结

2020年，矿党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司党委的坚强领导下，深入贯彻党的和四中、五中全会及全国国有企业党建工作会议精神，全面落实集团公司第三次党代会第四次会议、第十六届六次职代会暨2020年工作会各项决策部署，紧扣“把方向、管大局、保落实”这一主题主责，自觉扛起全面从严治党“两个责任”，着力推进党建工作与中心任务深度融合，培根铸魂夯基础，凝心聚力攻难关，为全矿安全生产和高质量发展提供了强有力的思想、政治和组织保证。

一年来，受2019年12.8事故的思想重压，受“新冠肺炎”疫情严重影响，全矿广大干部职工主动承压、埋头苦干，紧扣“123456”工作安排和“党建与安全相融相促、党建与中心共同发展”的工作目标，统揽全局、凝心聚力，以高质量党建引领推动企业高质量发展。

一、讲政治、把方向，政治建设行稳致远

矿党委坚决把牢政治方向，牢固树立“抓党建就是抓中心工作”这一理念，积极谋划发展战略，切实发挥党委两个核心作用，确保企业沿着正确方向发展。

一是在学习上巩固政治建设。采取“主题学、反复学、考试学”等方式持续学习新时代中国特色社会主义思想，学习集团公司三次安委会议精神，认真贯彻落实 “三会”指示精神，始终把学习宣传贯彻党中央、省委和集团公司的重要指示精神作为首要的政治任务来抓，牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律，始终同党中央保持一致，坚决维护党中央权威，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。从坚定政治信仰、过好政治生活、提高政治能力、净化政治生态四个方面，切实增强了全矿党员干部践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉。

二是在支部建设中强化政治建设。矿党委扎实开展党支部建设标准化工作，重点从严格落实和规范党支部“三会一课”工作流程入手，为各党支部统一印制各种工作记录13类234本，先后创建矿党委主题活动室1个、以“支部园地”“党员风采”“荣誉之路”“班组推进”等板块为主打造了12个支部标准化会议室，配备投映仪11套，同时，在区队办公楼还以“党的建设”“安全生产”“创新发展”“企业理念”等为主题，打造了集团公司第一家全新形式的区队文化墙。

三是在防疫上践行政治建设。新冠疫情发生以来，我矿积极响应党的号召，以疫情为命令、以防控为责任，认真贯彻落实上级和集团公司各项决策部署和工作要求，突出“五抓”，严把“五关”，内防扩散，外防输入，总体保持了安全稳定的生产生活秩序。

四是在舆论中彰显政治建设。在推进“想不到是失职，做不到要问责”大讨论活动中，党员领导干部坚持带头解放思想，带头查找问题，带头整改提升，认真剖析自身存在的问题，积极利用网络、“学习强国”和“甘肃党建”APP等掌握知识、提高认识、凝聚共识。在舆论宣传工作上，牢牢把握正确的舆论导向，利用“金河先锋”和微信群等进行正确的舆论引导。及时关注职工思想状况，掌控重点人员，积极疏导情绪，合力化解矛盾。让职工树立正确的心态，以更好的姿态干好本职工作。

二、守初心、践使命，统一思想推动发展

一是始终坚持加强思想理论武装，巩固拓展“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，突出新时代中国特色社会主义思想在内心深处铸魂扎根，不断提高真信笃行、知行合一的意识和能力。健全了矿党委理论学习中心组学习制度，对学习的形式、方法作出了具体要求，确保学用结合、学以致用。各基层党支部组织党员干部开展集中学习，全年共计228次。同时，通过讲党课、主题党日等形式，确保党的理论学习向下延伸、落地生根。二是始终坚持加强宣传引导工作，围绕中心工作，编印诠释了企业安全理念、安全目标和矿长承诺的宣传小册子，坚持把新闻舆论宣传作为企业发展的“推进器”，对外讲好“金河故事”，对内汇聚推动发展力量。同时，加大网络宣传力度，对“金河先锋”进行改版升级，扫描二维码实现文字、视频同步阅读。开通了官方“两微一端”融媒体矩阵，实现全员关注。截至目前在集团公司新闻中心发表稿件130篇次，实现了宣传数量与质量的“双提升”。综采一队检修班班长、集团公司十佳岗位技术能手王国文入选集团公司劳模先进事迹宣讲团参加巡讲；通灭队瓦检员李积福入选省台公共应急频道“安全守护者”，事迹在全省刊播，提升了企业外部形象，增强了职工群众对企业发展的目标认同、价值认同、思想认同、情感认同。三是始终坚持加强精神文明建设，我们以矿区环境卫生提升为抓手，出台了《矿区环境卫生常态化管理办法》，定期对全矿环境卫生进行全方位检查，率先在全集团公司开展了“厕所革命”，配置了统一的卫生器具，安装了增香器，摆放了绿色植物，进一步提升了广大职工的幸福感和自豪感。截至目前开展了14次全覆盖考核，做到了“真考核、真兑现”。四是始终坚持加强信访维稳管控，一年来，矿党委通过召开党委会专项研究意识形态工作，切实加强网络媒体备案管理和各类宣传信息的审核把关，做好网络舆情监测，正面发声、积极回应，及时引导、稳妥解决，维护意识形态安全；在宣传主题上，积极传播集团公司、金河煤矿的优秀传统和在新时代的发展思想、经营理念、改革措施，大力弘扬“自主创新办矿、奉献精神育人”的企业精神，做到了目标同向、思想同心、行动同步。

三、强党建、促提升，融入中心确保落实

1.坚持党建与安全生产相结合。融入安全实现党建和中心工作深度融合。规范了基层党支部“三会一课”具体内容，把安全生产作为支部研究党建工作的第一要务，重大安全生产工作安排必须经支委会讨论决定，逐步把党建各项工作渗透到安全工作的方方面面。一年来，矿党委按照“三管三必须”要求，自下而上组织编制了全矿所有人员岗位安全生产责任制，并在每月“逢零学习日”上让每一位职工上台讲解，分析和铭记自己所承担的安全生产责任，进一步完善了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，全年杜绝了人生伤害事故的发生。

2.坚持党建与重大项目重大工程相结合。在“一优三减”“四化”建设和重大工程建设、设备招投标、供电系统控制中心、供排水系统控制中心、瓦斯抽放系统控制中心、5G网络覆盖、运输系统改造、洗煤厂建设等项目建设上，矿党委及时召开党委会，研究各项目是否具备实施的必要性，并做为前置程序进行把关定向。保证了重点项目、重点工程按时施工，按时竣工。

3.坚持党建与技术创新相结合。矿党委以建好劳模创新工作室和实操培训基地为抓手，充分发挥职工聪明才智和创新带动作用，推荐申报集团公司职工技术创新成果19项；将钻孔轨迹测量仪的应用、原煤运输系统改造、1850水泵房及哈拉沟工业广场自动化控制系统改造和1530煤层大巷冲击地压控制技术研究等8项科技创新成果应用到生产实践，为矿井安全生产提供了技术支撑。

4.党建与深化改革相结合。充分发挥党委领导核心作用，大力推进企业内部机构改革。采取内退、轮岗、停薪留职、协议中断劳动关系、解除长旷人员劳动合同等措施，全年减员144人。将党的建设与机构设置、安全生产、经营管理、改革发展等目标系统安排，制定了《金河煤矿机构设置及定编定员方案》，优化机构设置，将原合署办公的资产项目部、党群工作部、综合办公室等3块业务分设为8个部门，新成立防冲和防突2个办公室，满足了相关业务工作的基本需求。重新修订《金河煤矿职工薪酬管理办法》、《金河煤矿劳动定额管理办法》，健全完善了职工薪酬能高能低的分配机制。对全矿能够执行劳动定额的单位全部实行劳动定额管理，极大调动了职工的劳动积极性、主动性。

四、严制度、抓问责，主责首责落到实处

为规范各类议事规则，先后制定实施了出台了《矿党委民主（组织）生活会制度》《矿党委会议事规则》等规范性文件，从制度上把规矩立起来、纪律严起来，逐步形成了铁、实、严的管理制度。在日常考核中，坚持压实考核问责办法，坚持支部书记例会“逢会必考”机制，对工作履职不力的，视情节组织谈话、诫勉提醒，切实压紧压实压牢基层支部书记的履职责任。全年各级人员组织谈话共38人次。

积极落实党委主体责任和纪委监督责任，切实把管党治党各项责任扛在肩上，落到实处。全面夯实“两个责任”。召开了党风廉政建设工作会议，与矿班子成员和各党支部签订《党风廉政建设目标责任书》36份，逐级压实责任。针对选运队党支部软弱涣散问题，坚持从抓职工培训学习入手，建立了长效机制。同时，矿纪委深化运用“四种形态”，对2名涉及信访问题的党员管理人员进行了函询谈话，对2名存在“四风”问题的党员管理人员给予诫勉谈话，保持了监督执纪问责的严肃性和震慑力。对全矿重要制度出台、干部任免、重大项目安排、大额资金使用等76件“三重一大”事项，严格落实党委会前置研究、班子会民主决策程序，并在一定范围内及时公开公示，自觉接受职工群众监督。通过集体或个人约谈提醒148人次，做到了早发现、早提醒、早预防。

五、重教育、抓培训，全面提升职工素质

一是建立“21+1”培训机制。为确保“21+1”取得实效，在9月初取消了小连班，变业余培训为脱产培训，变义务培训为带薪培训，增强了职工参加培训的积极性和主动性。二是开展“业务主管上讲台，以讲促学抓提升”专题活动。由副总、部室长授课，分享安全生产管理经验，讲述技术创新、工艺改革与设备更新等有利于安全生产的新举措8期，提高了教育培训的针对性和有效性。三是开展“请进来”培训。邀请厂家技术人员针对新设备的结构、运行原理、操作规程、维护与使用、常见故障及处理进行针对性实操培训。今年以来，对哈拉沟、调度中心、选煤楼等自动化集控室设备操作人员、电工、采煤机司机、钻探工等开展了10期161人次的实操培训，提高了职工基本操作技能、增强了处理常见故障能力。全年举办各类培训班114期，参加培训职工22202人次。

2020年矿党建工作虽然取得了一些成绩，但仍存在一些不足和问题。例如，落实全面从严治党主体责任还不到位，对基层党支部主体责任还没有压实压紧，层层传导压力还不够到位的问题；党建工作存在区队支部好于机关支部的问题；部分干部作风不扎实，工作懈怠，工作不深不细，主动性不强，部分管理人员在岗不履责、得过且过的问题。这就需要在今后的工作中，全面落实党建工作责任制，履行好党委从严治党首责主责，不断提高党建工作质量，将党建成果转化为发展成效。

第二部分2021年党委工作安排

2021年党委工作指导思想：坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的和历次全会精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把学习重要讲话和主要指示批示精神作为“第一议题”，把学习贯彻关于国资国企改革发展和党的建设重要论述作为企业改革和党建的首要任务，贯彻落实集团公司党委“将窑街煤电打造成‘丝绸之路’甘肃黄金段综合能源服务商、煤伴生品循环利用技术方案提供商”的总体思路和要求，始终坚持党的领导，加强党的建设，聚焦企业发展目标和中心任务，发挥党委“把方向、管大局、保落实”职责，不断加强党的“六大建设”，坚定不移推动集团公司“五个转变”，实施高质量发展“十大行动”，充分发挥党委全面领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，为建设受人尊敬的现代化的金河煤矿提供坚强的政治、思想和组织保障。

一、明确职责定位，深度落实“九字方针”

1.正确把握职责定位。2021年，全矿各级党组织必须驰而不息地坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省委和集团公司党委决策部署，全面调动和激发全矿各级党组织凝聚推动高质量发展力量。加强党支部标准化建设，坚持以提升组织力为重点，强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。明确党组织直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

2.切实加强政治建设。2021年，矿党委将进一步加大政治建设工作力度，制定科学完善的考核体系，准确评价各级人员工作效率，坚决杜绝工作不落实、工作不认真现象。不断提高党员干部政治觉悟和政治能力，始终在思想、政治、行动上与党中央保持高度一致。把讲政治体现在贯彻落实党中央国务院、省委省政府部署要求的执行力度上，体现在确保实现人身零伤害上，体现在百分之百完成各项目标任务上，体现在为集团公司分忧解难的工作态度和成效上。

3.深度落实“九字方针”。2021年，要持续深入贯彻落实关于高质量发展的重要论述，推动党的建设融入中心工作、推动党的领导融入改革发展。

一是坚持把好“四个方向”，即，把好政治方向。坚决树牢“四个意识”，坚定“四个自信”,做到“两个维护”。认真学习新时代中国特色社会主义思想，自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。严格按党章党规党纪办事，担起全面从严治党的政治责任，坚持不懈改作风转作风，坚持不懈保持纠风反腐的高压态势，营造风清气正的良好政治生态。把好安全方向。要始终坚持以关于安全生产的指示批示精神为指引，落实国家局、省局、市局、集团公司和矿党委关于安全生产的决策部署，坚持两个“至上”，坚持党政同责、一岗双责、失职追责，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，强化超前管理、源头管理、系统管理、细节管理，深入推进全员自主管理，扎实开展安全生产专项整治三年行动，牢牢把握安全生产以零伤害为目标的发展方向，确保全矿安全生产始终沿着正确的道路前进。把好环保方向。及时学习国家有关环保政策，把环保工作和安全生产同等看待，同安排、同部署、同考核，加大生态环境保护力度，推进矿区大气污染、污水、降噪、降尘等治理，坚决打好污染防治攻坚战。把好形势宣讲方向。要按照集团公司“十四五”发展战略，做好集团公司安全管理、环境保护、“一优三减”“四化”、加强职业教育职工素质提升、新兴产业培育、改革发展和金河煤矿形势宣传，在《集团公司改革三年行动方案》的指引下，准确把握作为集团主力矿井的角色定位，讲好“窑煤故事”和“金河故事”。

二是坚持管好“四个大局”，即，管好企业发展大局。以集团公司高质量发展“五个转变”“十大行动”为统领，围绕理顺采掘接续、优化采掘布局、本质安全体系建设、全面质量管理、卓越绩效管理、洗煤厂建设、六八采区开拓延深、招投标、智能化、信息化、现代化矿井建设等工作，在做优做强上下功夫，最大潜能组织生产，管好企业发展的大局。管好深化改革大局。充分发挥党委的主体责任，运用机构编制、选人用人、薪酬分配、任期制和契约化管理、管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出等改革举措，推动改革工作稳步发展；大力推行全面预算管理，实行全员绩效考核，一岗一薪，使职工成为改革行动的受益者。管好风险防控大局。发挥党委的两个“核心”作用，在安全生产、环境保护、诚信经营、疫情防控和矿区稳定等方面，进行风险辨识，超前预判，制定预案，切实做好风险防控工作。管好社会责任大局。主动分忧解难，在企地共建、社会治安、维护稳定、文明创建等方面发挥作用，提供服务。

二、融入中心工作，实现党建工作和安全生产经营工作双提升双飞跃

1.转变陈旧思想观念，树立科学思想理论。要紧扣集团公司“五个转变”发展思路树立思想理论的现代化。科学的思想理论就是生产力、就是创新力。首先要深化新时代中国特色社会主义思想的学习，特别是要深刻领悟在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神，贯彻落实关于安全生产的一系列指示批示精神，要入心入脑，在学懂弄通做实上下功夫，切实把学习成果转化为坚持党的领导、加强党的建设、推动金河煤矿高质量发展的实际行动。其次要确立明确的目标导向，全年杜绝人身伤害事故，这是任何人任何时候都不能改变的原则。时时处处落实“想不到是失职、做不到要问责”的思想，把工作做在前面，培养确定“任何人在任何岗位上管风险的习惯”和“所有的事情，不管大小，必须用严肃认真的态度去对待”的思想意识，真正从内心深处树立安全至上的理念。第三树立管理科学化的思想，进一步更新管理理念，健全制度机制，健全科学决策、全程监管、精细评估、精准考核的管理体系。从产品质量、成本预算、分配机制、风险管控、事前决策、过程管控、部室职能定位等都要制定严密管理制度，并严格落实。第四树立装备现代化的思想，要切实树立创新发展的思想。注重新技术、新工艺、新技能的应用，继续在“一优三减四化”上下功夫，确保矿井瓦斯综合治理、冲击地压防治、地测防治水、洗精煤综合技术利用、自动化技术改造等核心技术攻关在2021年取得新突破。第五要树立淡化生产任务、注重产品营销收入，树立“大营销”的思想。从生产源头管控好煤质，实现生产、销售、价格、质量、服务、市场效益最大化。第六，要切实树立风险前置、平安金河的思想。要认真贯彻党的五中全会精神，加强基层组织、基础工作、基本能力建设，深入推行“人人都是安检员”“人人都是管理员”理念，大力提升安检人员素质，提高“准入”门槛，重用敢于负责、严抓细管的人，让安检人员手中有权，敢抓敢管，当好安全的“守护神”。要落实安全生产责任制、全覆盖开展全员岗位风险辨识，把平安金河的思想贯穿在我们每一项具体工作中，做任何事之前，都要先考虑有没有风险、风险在哪、风险多大，要千方百计增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

2. 强化理论学习，筑牢思想基础。坚持深入开展和着力落实“第一议题”制度，把新时代中国特色社会主义思想和重要批示指示精神作为党的任何会议的第一议题，确保党建和中心工作深度融合。持续抓好党的和二中、三中、四中、五中全会精神学习，组织开展宣讲活动，推动各级党组织和广大党员干部落实好学习制度。要持续落实好《2021年度矿党委理论学习中心组学习计划》和《矿党委理论学习中心组学习制度》推动理论学习制度化、常态化、规范化。各党支部要根据矿党委中心组的学习内容结合实际工作，进一步加强党员干部和职工群众的理论学习。

3.强化舆论宣传，传播金河声音。要进一步明确企业愿景，提炼富有金河特色的文化观念、价值观念和企业精神，打造行之有效的企业安全文化、党建文化、管理文化、廉洁文化、和谐文化，规范职工道德规范和行为准则，切实发挥文化“软实力”作用。要严格履行意识形态工作责任制，坚持半年召开意识形态专题会、季度召开分析研判会、月度召开宣传舆论例会，进一步厘清思路，明确重点，细化安排。要加强阵地管理，确保登载内容导向正确，充满正能量。要充分发挥网评员队伍的作用，推进网评工作从保量到“量质双保”迈进。围绕集团公司贯彻落实中央、省委部署要求，构建“大宣传”格局的总体部署，让最基层的工人“发声”，让最普通的先进“出镜”，让最草根的“能人”上台，通过宣传角度、宣传方式、宣传媒介的转换，确保正能量更深入人心，确保形势教育更贴近基层。通过“网络平台、微信公众号、职工自媒体”等传播手段，加大现代企业形象，治理体系和治理能力的宣传，把企业文化对内做透、对外做实。全年在集团公司新闻中心发表新闻稿150篇次以上，力争在省级媒体上发表2篇次以上。全面开展“进基层”八讲活动。（“八讲”即：党的思想理论、中共党史、新中国史、新时代中国特色社会主义思想、中华优秀传统文化、新时代公民道德建设、新时代爱国主义教育、公司发展形势前景教育），使党的理论、企业声音“飞入寻常百姓家”。

4.夯实“三基建设”，引领成效跃升。全面夯实“三基建设”，以《甘肃省国有企业党支部建设标准化》为抓手，继续做好找差补短、强基补弱工作，增强各党支部管党治党的主责意识，把党的精神融进治理结构，引领保障融进管控体系，守正创新融进日常工作。要进一步加强党员队伍的管理和教育，时时处处在党员“示范岗”和党员“责任区”发挥先锋模范作用，以党员的言行带动和影响周围的群众，真心诚意地为职工做好服务。确保实现安全零伤害，质量达一级，利润超指标，管理创一流的现代化金河煤矿。

三、转变工作作风，深化党的组织建设

1.加强组织体系建设，就是要加强党的全面领导，用科学的理论武装头脑，矿班子成员要带头讲政治、守纪律、作表率、履职责。各级党组织是完成各项任务的战斗堡垒，要充分发挥广大党员的先锋模范作用，发挥党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，积极完成各项目标任务。

2.全矿各级党组织要进一步推进以“三个六”活动为载体的创先争优先锋引领行动，注重把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，构建“六包六保”考核评价体系，结合《金河煤矿党委书记和班子成员党支部工作联系点制度》，深入推行矿领导、副总、部室包保基层党支部活动，即，包安全责任、保事故为零；包产品质量、保指标完成；包文明创建、保精神面貌；包班组建设、保管理创优；包释疑解困、保和谐稳定；包廉政建设、保廉洁自律。做到人人头上有指标，人人头上责任。

3.坚持党管干部、党管人才，不断壮大人才优势。坚定不移实施好“二十字”选人用人标准，完善干部能上能下机度，进一步优化干部队伍结构。坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，重品德、重才干，把愿干事、真干事、干成事的干部放到合适的位置上。加强干部队伍教育、管理和监督，激励广大干部新时代新担当新作为。始终坚持把政治建设摆在首位，引导干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，全面加强和规范党内政治生活，认真落实民主生活会、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员等基本制度，推动形成风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态。

四、深化企业改革，落实三年行动方案

遵照集团公司《改革三年行动实施方案（2020-2022）》，改革的总目标就是把金河煤矿做强做优，我们必须积极投身其中，重点做好以下工作。

1.在全面发挥党组织领导作用上取得明显成效。进一步明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，进一步明确“三重一大”事项权责划分，结合实际，制定党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，厘清治理主体权责边界。

2.在形成现代企业制度上取得明显成效。要进一步完善劳动、人事、分配三项制度，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。

3.在进一步提高现代化管理能力上取得明显成效。要狠抓“三位一体”安全生产标准化体系建设，确保安全生产一级标准化水平，科学实施全面预算管理，加强过程管控，严格考核奖罚，努力完成集团公司下达的利润、成本等指标任务。构建“三个网络、两个平台、四个中心、两大系统、两大应用”为主要内容的智慧矿山体系，在实现产能不降、利润稳增的前提下，取消夜班生产，降低职工劳动强度，减少井下作业人数，实现安全绿色生产。

4.全面加强党的领导和党的建设。推动党建工作与生产经营深度融合，建立完善第一议题制度，把提高效益、增强竞争力做为党组织工作的出发点和落脚点，以高质量党建引领高质量发展，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

5.完善深化改革的保障措施。要把深化改革和安全、生产、经营、环保等工作放在同等重要的位置，同部署、同安排、同考核、同推进。组织职工认真学习集团公司《改革三年行动实施方案（2020-2022）》，紧跟改革步伐。压实各业务部室责任，清单化对表销号改革任务，严格考核确保改革任务落实。加大宣传聚力度，坚持党政工团齐抓共管，认真做好政策宣传引导，让职工共同参与，共谋改革大计。加强职工思想政治工作，维护职工队伍稳定，大力营造有利于深化改革的浓厚氛围。

五、强化素质提升，着力打造过硬队伍

坚持“党管培训”的原则，以提升全员素质为目标，以构建责任体系为保障，铸造一支知识型、技能型、创新型、业务精湛、一专多能的职工队伍。随着煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平的提高，职工的安全技能和专业技术水平将直接影响企业的安全生产，成为制约企业生存发展的重要因素。为此，主要做好以下工作。

1.转变观念，提高认识。明确素质提升的目标任务，就是建立一支本质安全型职工队伍，用应用型、技术型、创新型高技术高技能人才队伍和知识型、技术型、创新型职工队伍保证企业安全、绿色可持续发展。

2.精准编制培训计划，做到“一人一策”，把培训工作抓到最小单元。要以安全思想的树立、岗位责任制、岗位风险辨识、岗位隐患排查等做为培训的主要内容，来提高职工的技术技能。

3.完善制度机制，激发职工学习的积极性。推行“1+X”证书制度，大力实施“产品”收购制度，通过一次性奖励、月度津贴、报销费用等措施，激励和鞭策职工加速提升个人技能。

4.建立实际高效的实训基地。利用目前各车间建立综采设备司机、综掘机司机、钻机工、车工、钳工、电工、瓦检工、皮带工、绞车工等一批满足省应急管理厅安全培训实操标准的省级高水平技术工艺展示中心、实验实训平台、技能大师工作室、有效解决职工实训不足、实操失真的问题。

5.继续推行“21+1”培训制度，2021年要进一步加大培训工资的比重，要把培训工资提高到工资总额的百分之十，激励职工主动参训。

六、强化齐抓共管，落实党政工团职责

党代会报告篇五

全区生产总值年递增15%以上，人口自然增长率控制在市下达的控制指标之内。

战略决策：

贯穿科学发展观这个统领，突出经济发展和公共服务两手齐抓，推进速度枫溪、效益枫溪、和谐枫溪三项建设，坚持工业化、城市化、市场化、国际化四轮驱动，实施自主创新、品牌带动、市场开拓、对外开放、人才兴区五大战略。

八大任务：

打造特色产业基地

坚持“陶瓷第一”的发展方向，做大做强陶瓷特色经济，着力打造国内乃至国际有影响力的陶瓷产业基地。构建区域自主创新体系，使枫溪真正成为陶瓷研发中心和创新服务中心。要扎实推进区域国际品牌创建活动，争取获得更多的部级、省级品牌，实现由贴牌生产向创建自主品牌转变，由枫溪制造向枫溪创造转变。要同步开拓两个市场，巩固欧美日、东南亚等传统市场，开辟大洋洲等新兴市场；要抓住北京2008奥运会的巨大商机，加紧研创国礼瓷和高档日用瓷、礼品瓷，逐步占领国内陶瓷产品的中高端市场。

彰显新兴城区魅力

必须坚持建设和管理并重，创新城市发展模式，加快旧城改造和新区建设步伐，提高城市品位，增强城市功能，美化城市环境，加快形成现代城区的新格局。加快绿榕南路的拆迁改造和长德路枫二路段的建设，打通绿榕西路、外马路至新风路路段，推进东方威尼斯二期、翠景居二期、南国明珠高级大型住宅区等重点项目建设。加大城管执法力度，维护城市秩序。

建设社会主义新农村

按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的建设方针，以工业化为龙头，以发展壮大集体经济为重点，努力建设富裕、文明、民主、和谐的社会主义新农村。培育发展经济新亮点，壮大农村集体经济。推动城市基础设施向农村延伸、城市公共服务向农村覆盖、城市文明向农村辐射，实现公共交通、供水供电、邮电通信和生态建设等城乡一体化。活跃农村文化生活，提高农村文明水平。健全民主管理机制，提高农村民主自治水平。

优化区域经济结构

充分发挥区位优势，大力发展现代商贸、现代物流配送、汽车展销、旅游、法律服务、金融保险、信息、中介服务、客货运输以及酒店饮食等现代服务业，逐步提高第三产业在整个国民经济中的比重，增强经济发展后劲。加快发展房地产业、市政服务、社区服务和文化体育产业，形成新的消费热点。扶持服装、制鞋、塑料、羽绒等产业的发展，培育新的产业群体，形成产业规模。

建立公共财政框架

按照公共财政的要求，继续深化集中支付、部门预算、政府采购等各项改革，将财政资金集中到解决群众最关心、最直接、最现实的问题上来，保障教育、农村、城市基础设施、社会公共服务、维护社会稳定和解决困难群众生产生活问题等的财政投入，实现公共服务均等化。

提高群众生活水平

加强就业和再就业的工作，拓宽就业渠道，加强就业培训，增加就业岗位，提高就业质量。健全和完善社会保障体系，扩大社会保障覆盖面。解决农村“一保五难”问题，全面落实城乡最低生活保障制度。发展社会福利事业，建立健全城乡低收入困难群众社会救助体系。认真做好农村救灾和特困户救助工作。做好双拥、优抚安置和残疾人工作。

繁荣社会各项事业

深入开展现代公民教育和社会公德、职业道德、家庭美德及社会主义荣辱观教育。优先发展教育事业，优化教育资源配置，提高教育质量，建设教育强区。要积极推动社区文化、企业文化、校园文化和乡村文化发展，营造健康向上的文化氛围。要加强计划生育综合治理，稳定低生育水平。加强公共卫生管理，制订完善突发公共事件应急预案和应急措施。广泛开展爱国卫生运动和全民健身活动。

维护社会和谐稳定

强化政府公共服务职能，着力打造法治政府和服务型政府。加强政法工作规范化建设，促进司法公正。坚持稳定压倒一切的方针，严厉打击违法犯罪活动，扫除各种社会的丑恶现象。完善调处矛盾纠纷经常性机制，进一步提高调处和化解人民内部矛盾，预防和处置突发事件尤其是群体性事件的能力。加大信访工作力度，确保在任何条件下群众的合法诉求有人应、有人管、有结果、有反馈。

党代会工作报告篇六

各位代表、同志们：我局第x次代表大会，在上级党组织的亲切关怀和领导下，在全局各党支部的共同努力下，今天就要→www.shubaoc.com←开幕了。现在，我代表大会筹备工作领导小组，，全国公务员共同的天地！将大会筹备工作情况报告如下：

我局第x次党员代表大会，是在2002年6月召开的，大会选举的第x届委员会现在己任期届满。今年月，经局党委研究决定召开我局第九次党员代表大会，报请县委批准后，及时向各单位发出了关于做好第九次党员代表大会筹备工作的通知，同时成立了筹备工作领导小组。在局党委的领导下，经过近一个月的积极努力，各项筹备工作业已就绪。

一、选举产生了这次代表大会的代表

根据局党委《关于召开中共x第x次代表大会的通知》中规定的代表名额、条件和产生办法，各选举单位认真贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，自下而上、上下结合提名、推荐，根据多数人意见确定代表候选人之后，直接采用候选人数多于应选人数的差额选举办法，以无记名投票方式选举产生。共选出代表名。局党委代表资格审查小组已对代表资格进行了初步审查，准备提交大会预备会议审议通过。

二、认真起草了第届党委（纪委）工作报告

在局党委决定并经县委批准召开我局第九次党员代表大会后，党委立即对起草两委工作报告进行了专门的研究部署，确定了起草两委工作报告的指导思想和主要内容，并责成专人负责起草。在深入调查研究、广泛听取各方面意见的基础上，进行了起草工作。报告先后共修改了次，最后经局党委会议讨论定稿，将向大会报告，请代表审查。

三、酝酿提出了下届党委、纪委成员候选人预备人选名单

根据上级党委批准我局党委、纪委组成名额和差额选举的规定，局党委在进行充分酝酿、提名、推荐的基础上，根据各支部推荐名单，提出了两个委员会的组成方案和委员会候选人初步人选名单。后经局党委会集体讨论，确定了两委委员候选人预备人选名单。现已报请县委审查同意，将作为建议名单交大会主席团。

四、关于这次大会的规模、议程、时间和组织机构

出席这次党员代表大会的代表有名，列席人员名，共计名。

大会议程有三项：

1、听取和审查中共xxx第x届委员会的工作报告；

2、选举中共xxx第x届委员会；

3、选举中共xxx纪律检查委员会。

本次大会准备用时天，预备会议，正式会议

党代会报告 党代会报告【6篇】

党代会工作报告 篇一

党代会工作报告 篇二

党代会报告 篇三

党代会工作报告 篇四

党代会报告 篇五