学校2021 学校工作计划最新2篇

2024-03-01 15:48:42

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,何不好好地做个工作计划呢?什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?问渠那得清如许,为有源头活水来,本文是书包范文美丽的小编帮大伙儿收集整理的学校工作计划最新2篇,欢迎阅读,希望对大家有所帮助。

学校工作计划 篇一

一、师德培养

学校继续执行师德师风培训、教育、评价与考核等制度,按20x年学校校本培训计划有序实施师德课程:举办教师师德师风“开学第一课”;组织教师系统学习太仓市教育局下发的20x太仓市教育局惩防体系工作《制度及规程汇编》;开展传统节日“节前廉洁自律教育”活动;组织党员继续开展“两学一做”学习教育活动。借助开学之际,组织教师开展师德承诺和岗位安全责任签订活动,师德承诺内容向社会进行公示,主动接受社会各界的监督。

学校通过行政值日的形式继续开展教师日常工作督查活动,针对教师日常办公和教育教学工作的检查,及时发现可能存在的一些师德失范苗头,纠正一些不规范言行。通过“邀约谈话”的形式,对个别教师的行为做及时性提醒。

学校继续以《义务教育学校管理标准》为指南,规范学校办学行为,依法办学、依法执教。学校继续做好校务公开工作和学校宣传工作,校内接受校务监督委员会、学校工会的监督,校外接受家长委员会和社会各界的评议,进一步提高社会对学校的满意度。

二、队伍建设

学校工作指向学生发展,而学生发展依靠教师队伍。一支高素质的教师队伍是学校发展、学生发展的关键。

(一)行政队伍是教师队伍的核心,学校以“素质良好、结构合理、管理高效”为原则对中层传达教育工作精神,并及时交流、指导各条线工作,确保学校年度工作有序、有效落实。

(二)班主任队伍是学校教育工作的核心力量,学校德育办继续聘请责任心强、业务素养好的教师担任班主任工作。继续开展班主任每月培训、评议、考核,每学期班队课展示、基本功比赛等工作,提高班主任队伍的整体素养,校级优秀班主任将作为评优评先优先人选。班主任结合大队部每周开展的班级“五比”活动,将学生好习惯养成渗透到学校的每一项活动中,渗透到班主任工作的每一个环节中。

(三)一线教师是学校教学工作的核心力量,学校围绕《直塘小学五年综合督导整改方案》进一步加强教师队伍建设,既要加强全体教师职业素养培训,整体提升教师自我发展内驱力;又要依托与实验小学开展共建活动和参与新区二小教育联盟建设,为教师搭建发展平台,提升全体教师把握课标、驾驭教材的能力;继续开展“青蓝工程”,以师徒结对的形式开展“老带新”活动,继续以“发展共同体”的。形式做好骨干教师定向培养计划,有目标、有针对性地做好高层次骨干培养工作。

三、德育工作

学校坚持育人为本,德育为先,把社会主义核心价值观、八礼四仪、养成教育、安全健康教育等纳入“做一个有道德的人”主题活动中。

本学期继续举办水乡文化美食节和水乡文化阅读节。通过水乡文化节的举办,让学生在品味〔shubaoc.com〕、品赏、品悟中培育浓厚的家乡情感和爱国情怀。继续开展传统节日和纪念日教育活动,本学期学校将结合教师节、中秋节、国庆节、重阳节等节日,和消防日、建队日、世界艾滋病日、南京大屠杀纪念日等纪念日开展感恩教育、健康教育和爱国主义教育。

继续开展家长学校活动,本学期按计划继续开展好一、三、五年级家长学校授课活动,二、四、六年级家长半日开放活动。继续举办20x届学生家长家庭教育跟踪式指导活动,邀请家庭教育专家进校开展互动式交流活动。进一步健全家长委员会制度,召开家委会会议,以点带面引领家庭教育和学校教育形成合力,学校重大事项递交家委会商议和监督,不断巩固学校教育成果。

四、教学工作

学校严格执行国家课程计划,控制学生在校时间和作业总量,确保学生每天不少于1小时体育锻炼时间,全面实施素质教育。

教导处继续加强教师教学六认真常规指导与检查工作,每月开展六认真工作专项检查,期中与期末分别开展六认真普查工作,确保教师教学工作的规范性。本学期完成一、三、五年级校内督导工作,继续做好期中、期末阶段性质量调研和分析工作。

围绕《直塘小学五年综合督导整改方案》,进一步落实“精教、实学、活练”的课堂教学主张。

1、以学科教研组为单位,进一步加强“精教、实学、活练”教学主张的学科解读,主要学科能形成书面解读文字,让全体学科教师都能理解教学主张在自己所教学科中的具体内涵,从而解决教师理解不到位的问题。

2、以学科教研组为单位,进一步加强“精教、实学、活练”学科教学范式的研究,组织各教研组开展优秀课展示活动。

3、在日常教学研究中,通过举办校内评优课、开放课、课题课、汇报课等活动,学校全员全面践行课堂教学主张,并形成学校特色评课标准。

4、鼓励中青年教师参加市级及以上的各类评优课、公开课和教学研讨活动,能在更广的舞台积极彰显直塘小学的课堂教学改革成果。

五、科研活动

学校继续开展“建水乡文化,树直水精神”校园文化建设,本学期围绕苏州市十三五规划课题《直塘老街:文化融合学科课程群的实践研究》的研究,组织开展教师科研活动。

(一)做好教师读书工作,下发《课程的力量》一书,组织教师撰写读书心得和教育博客,提高教师对课程的认识,提高对校本课程参与的积极性。

(二)做好20x年校本培训工作,围绕课题研究组织教师开展集中学习和研讨活动,按课题研究计划有序推进,每月做好资料的积累和上报工作。

(三)做好青年教师和骨干教师发展共同体建设工作,举办青年教师学科素养大赛,邀请科研专家来校指导并开展骨干教师科研沙龙活动。

(四)做好学校文化宣传工作,及时更新校园网、学校微博等电子平台,学校重大事项及时上报《太仓日报》、太仓电视台和太仓教育信息平台。本学期出版《水乡新韵》第四期校报。

六、健康安全

以江苏省健康促进学校为标准,全面落实健康促建学校工作目标,在全校师生中营造“健康第一”的理念;扎实开展体育教学、体育训练和体育活动,确保学生每天不少于一小时体育活动时间;继续执行每日晨检制度,做好秋冬季传染病的防治工作。

抓好平安校园建设,落实《中小学校岗位安全工作指导手册》。学校继续执行值班、看班、巡班相结合的校园保卫制度。德育办开展校园活动安全教育指导工作,组织学生和家长完成苏州市安全教育平台学习内容,提高家长对孩子安全的监护力度。

学校积极开展“千师进万家携手助成长”主题活动,宣传教育政策,了解家庭情况,探讨教育方法,帮扶多元学生,倾听意见建议等。继续开展成长导师辅导工作,对学习、品行、生活、心理上存在问题和困难的学生进行帮扶,学校心理咨询室继续做好开放工作,各班(或年级)上好团体辅导课,进一步提高学校心理危机事件的预防和干预能力。

保卫科严格落实校园食品、水电煤气等安全工作,落实定期检查和不定期抽查相结合的安全检查制度,及时处理校园中存在的安全隐患。

信息办指导师生文明上网,安全上网,充分利用网络优势开展教育教学和学习活动,杜绝不良网站的入侵,杜绝不良言语的发布。

七、其他工作

后勤工作:不断完善学校后勤服务制度,继续加强校产和财务的管理工作,保障教育教学秩序的正常开展。加强后勤人员管理工作,确保各项服务工作扎实、有序开展。

工会工作:学校充分发挥教职工参与、监督学校工作的职能。本学期组织召开教职工大会,审议《直塘小学十三五课程规划》,审核工会账目,收集教职工合理化建议。组织教职工开展健康的文体活动,组织教职工参加传统节日的庆祝活动。关心退休教职工,定期召开座谈会,举办文体活动。及时做好生病、年长教师的探望和慰问工作。

团支部工作:在党支部的领导下,学校定期召开团员教师座谈会,了解和关心青年教师个人发展情况。组织青年教师积极参加各级各类研修、培训、评比活动中,为打下扎实的专业素养奠定基础。鼓励青年教师积极向党组织靠拢,确保团员教师思想的先进性。

20x年是学校十三五发展规划实施的关键年,学校将认真总结经验,筹划学校发展,站在全新的高度引领学校实现新的发展。

学校工作计划 篇二

为科学规划和安排学校新学期工作,明确目标任务和措施,强化过程管理,不断提升学校办学品味,结合我校实际,特制订本计划。

一、指导思想:

本学期学校各项工作必须坚持以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实国家课程计划。秉承"尚勤尚新,务本务实,求真求强"的精神,以"科研引领、实干兴校"为主题。突出根本抓德育,强化中心抓教学,形成特色重科研,全面提高教育质量和管理水平,促进学生全面和谐发展,办好人民满意教育,争创一流的教学质量,为创建省级二类示范性高中奠定坚实的基础。

二、工作目标:

1、教学质量有新突破。高三年级高考力争实现奋斗目标,即重点院校上线突破50人,二本以上上线人数突破400人。学业水平考试各学科合格率95%以上。

2、进一步提升生源质量,适当扩大高一新生招生规模。

3、打造平安校园,构建和谐校园,确保违法犯罪率为零。

4、德育工作出亮点,养成教育见成效。继续抓好学生行为习惯的养成,强化静校管理,营造良好的校风、学风,扩大学校在社会上的影响。

5、科研兴校有实招,教研教改有力度,科研成果有突破,课堂效益有提升,达到省级二类学校申评标准。

6、教育管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科学管理、规范办学深入人心。

7、加大省级二类示范性高中项目建设力度,力争硬件、软件达标。

三、工作思路:

1、以国家教育部的"一师一优课"活动为契机,强化课堂教学改革工作,提升课堂效率,要求教师切实转变观念,转换角色,实现由传统经验型向现代学习型、由单一蛮干型向多元智慧型教师转变。还课堂于学生,推出专家名师。

2、各部门要追求管理制度化,服务精细化,不断促进学校和谐发展。

3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等,自理、自管、自治。各管委要明确自己的发展目标,创新管理办法,限度地激发教师的工作积极性,激发学生的学习热情。

4、完善考练运行机制,促其效率化,着力落实以考促学策略。

5、追求德育工作序列化,上品质,大力推行"快乐德育""阳光体育"和"人文智育",构建多元化的学生评价体系,提升学生综合素质,创树学校办学特色。

6、实行人事制度改革。逐步推行双向选择,聘用上岗,逐步建立学科教师储备体系,在工作量上有序解放教师。

7、确保学校成功申创省级二类示范高中。20xx年全体教职员工要大干特干,准备吃大苦,流大汗,创大业,为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有重大突破,学校硬件建设要加速进行,软件条件要全面创造。

8、开发校本课程,实施课程改革。各备课组要加强校本研究,形成自己的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材,在音体美学科全面推行走班制模块教学,将思州书法作为地方课程在基础年级开设,将思州书法教材的'编辑作为学校的重点校本教材开发工作。

9、在发展过程中不断渗透"以奖代补"原则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变,加大对过程评价的奖励额度,对过程、发展要进行全面分析、准确把握。教育教学及其管理工作要立足于深入研究学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。

四、主要工作内容、要求及措施:

(一)党建工作

1、开展各项活动,加强对党员的教育引导,进一步推进党风廉政建设。定期召开民主生活会,塑造良好的党员干部形象。

2、加强党组织建设,不断壮大党员队伍。建立稳定的入党积极分子队伍;做好入党积极分子的教育、培训、考察、推优机制,推动党建制度化。

3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指导督查力度,确保学校认真贯彻落实党的教育方针政策,引导教职工树立正确的价值取向,形成强大的教育合力,提升学校办学品味。

(二)队伍建设

加强师资队伍建设,打造一支团结宽容、德艺双磬的优秀教师团队。

1、加强师德建设。我们的教师要依法施教,胸怀宽广,学会与人为善,坚守做人的良心和原则,树立教师良好的个人形象。共同营造一个"宽容和谐,努力进取"的工作环境。

2、建立一支学习型的教师队伍。处于新课改的大潮之中,"要给学生一杯水,教师必须要有源头活水"。教师要随时更新知识体系,主动适应时代对教师的要求,要积极投入教改研究,走在教改的最前沿。

3、加强青年教师的业务培训,推动我校名师工程进程。

(1)更新观念,树立"以教为乐"的事业观,要让自己体验到上了一节好课以及自己的付出得到学生和家长认可所带来的乐趣。

(2)确立培养对象,规范培训机制。继续实施青年教师与高三学生同步参加全州第一次模拟考试的规定。

(3)高质量组织校内公开课和新教师汇报课活动。搞好"一师一优课活动",推出好课,成就名师。

4、进一步落实竞争机制。加强教师月考核,重视教学过程评价。坚持实施教师末位不升制度和双向聘用制度,教学人事实行动态管理,做到能者上、庸者下。

(三)德育工作

1、政教处与各年级管委会要坚持标本兼治、重在治本的原则,管教管导,加大正面教育的力度,开展丰富多彩的育人活动,使德育工作再上新台阶。

2、要切实研究"快乐德育"课题,研究如何让学生快乐地学习,快乐地成长,如何让学生体验到成功的快乐。构建适应新形势的学生德育评价体系。

3、既加强正面引导,又严格纠察督促,使学生的文明素质能够进一步提高。要狠抓学生的日常行为规范,做到语言文明、习惯良好、仪表端庄、行为规范,减少和杜绝不良现象和行为。

4、要充分利用国旗下讲话、班会、评选"校园十佳"、文明班级和文明寝室的创建等活动,有计划、有针对性地对学生进行前途理想教育、爱国主义、集体主义、构建和谐校园、国情及建设节约型社会等系列教育。

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