初中班主任工作计划 初中班主任工作计划【最新6篇】

2023-08-28 18:56:13

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。书包范文为大家分享了初中班主任工作计划【最新6篇】,希望对小伙伴们有所帮助。

初中班主任工作计划 篇一

一、班级现状分析:

本班共有40名学生,男同学26人,女同学14人。根据八年级成绩分析,各门功课的高分率、优秀率、合格率都一般,而且两极分化严重,个性是男生,有些比较调皮,不想学习。因此,本学期将把“双基”教学作为工作重点,向40分钟课堂要效益,向课余辅导要保证。同时,继续抓好学生行为养成教育,让学生养成良好的行为习惯、学习习惯。

二、指导思想:

九年级的学生面临着人生的又一次十字路口,心理复杂,起伏变化大,情绪易受周围事物的影响,思想明显会向用心或消极方向顷斜发展,因此班主任与学生建立和谐、平等的师生关系,把自己置于群众的一员,努力使自己成为与学生人格平等、心灵相通、情感交融的朋友和伙伴,就势在必行。班主任工作的一个重要方面就是教育引导学生正确审视、分析社会现状,初步树立学生的正确人生观和科学世界观,准确把握自己的人生航向。同时,用心协调并初步建立社会、学校、家庭三位一体的思想教育体系,教育学生树立远大理想,开拓创新,遵纪守法,抓紧时间,刻苦努力学习,争取在中考取的优异成绩,为将来实现自己的人生目标迈进坚实的一步。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

三、工作目标:

目标:力争人人都有进步。

班风:团结进取、拼搏奋进、做的自己

以《爱拼才会赢》为主题,以“努力、求实、勤奋、拼搏”为主线,以“勤奋创造奇迹,成功来自努力”、“知识改变命运、奋斗成就未来”来激励学生,促使他们树立信心、鼓足勇气,最后冲刺。

四、具体工作:

1、继续抓好班风建设,带动良好的学风。班风与学风的建设直接关系的一个班级的升学水平,本学期我班要在以前的基础上更进一步,要认认真真做好学生的常规教育工作,营造一个用心向上的班群众。抓好学生的常规教育,强化《中学生日常行为规范》的落实,培养学生良好的行为习惯。使学生讲礼貌、讲礼貌,遵纪守法的好少年。

2、向学生进行思想品质教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。鼓励学生大胆创新,勇于探索。为祖国培养创新人才。

3、加强中下生的辅导转化工作。注重对学生的学法指导。这是提高全班成绩的关键所在,所以这个学期必须要抓好对中下生的辅导和转化工作,制定好计划,在班中全面铺开,平时尽量多下班,了解中下生的学习困难,尽可地提高中下生的学习成绩,从而进一步提高全班总体成绩。加强与各任课教师的联系,以对学习困难者联手帮忙。针对各科的特点,要经常性地与各任课教师讨论各科的学习方法,并及时地向学生介绍,以完善其学习方法,做到“授之以渔”,教给其点石成金之术。另外,继续开展“一帮一”活动,尽量提高中下生的学习成绩。

4、用心参加学校组织的各项活动,如运动会,元旦晚会,使学生在活动中受到教育。

5、健全班委会,明确分工,提高学生的管理潜力。

6、认真召开好主题班会。注重培养学生良好的心理素质。今年是升学的关键,所以要利用有效时间开展各类的学科趣味竞赛或游戏,这样不但对学习有好处,而且能够提高同学们的学习兴趣。另外,还要多召开关于理想,前途教育的主题班会,使他们能以的心理状态去迎接中考。

7、重视学生的心理健康教育,有的放矢地开展工作。九年级学生学习任务重,他们面临着毕业、升学或者分流,承受的心理压力个性重,这压力有来自于家长过高的期盼,也有来自于自身的考试焦虑。如果不重视对他们的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。一旦发现学生心理存在问题就及时对症下药,标本兼治,班主任要协助任课教师对学生进行细致的谈心,分析问题,进行家访,寻求和家长的沟通。帮忙学生根据自己的学习现状,制定出短期和长期目标,树立良好的人生观、价值观。

在生活方面: 篇二

没有规矩,不成方圆。大自然万物都有自己运行的规律和必须遵循的守则,无一例外。良好的课堂纪律是取得优异成绩和养成好班风的前提,在这方面必须严格制定班级纪律奖惩措施,并且让学生也参与其中,要求学生能够保证做到严以利己,宽以待人。

初中班主任工作计划 篇三

新学期即将开始,我将继续狠抓班风建设,主要通过班会时间,进行教育;同时多给学生一些时间,班会上讨论、评论近期班级出现的好与不好的事情,增加学生们自觉管理班级的责任感,使学生们在自我反思和自我批评的过程里,更能明确是非黑白,实现自律;继续抓好常规工作,健全和完善班级制度。具体如下:

一、班级情况分析

(一)班风方面

我们的三班是一个团结、向上、活泼的班级体,并培养了一批班干部和科代表,成为老师工作的好帮手;形成了良好的班级舆论导向,学生较明事理;常规工作成绩很好,继续保持。

(二)学生方面

经过努力,尖子生的培养初见成效,能自觉、主动的学习。中游学生较有上进心,能在比、学、赶、帮、超中不断前进,但缺少适当的方法和持之以恒的学习品质。而学习较吃力的学生数量增加是三班在新学期进步发展的一大问题。他们普遍基础薄弱,上进心不强,问题较突出。

二、新计划新目标

本学期,我计划结合三班的基本情况和自身特点,从以下几个方面入手:

(一)班级管理方面

首先,培养和利用好学生干部。班长、班委、团支部成员及各科课代表和各组组长分工明确,责任到人,并形成定制,使班级工作能按部就班的完成。其次,利用好团组织的吸引力。大力树立团员的榜样,利用他们的带头作用,使更多的学生积极向团组织靠拢。

(二)思想教育方面

初二年级下半学期是学生在思想方面极容易出现问题的时候。部分学生压力不足,容易放松,而部分后进生则由于功课变难,而开始放弃努力,这些都不利于学生成长和班级的管理工作,因此思想教育工作必须时刻注意。

1、尽可能多的利用自习、课间等多观察学生的一举一动,随时关注每一个学生的思想波动和成绩起伏。

2、多向各位任课老师了解学生上其他科目时的状态,以便于更全面的了解学生,而不是只看他的言语和在班主任面前的表现。

3、利用好班会,对学生加强思想教育,但要注意避免单纯的说教,尽可能寻找适当话题,引发学生兴趣,让学生参与进来,以期收到更好的教育效果。其他根据当时情况,设计和进行。尽力做到班会不盲目,学生堂堂有收获。

4、通过家长会、家校通、单个电话联系等多种方式取得与家长的联系与沟通,了解学生在家情况,并及时反馈学生在校情况。同时通过面谈、家长会上部分家长的经验介绍等方法对家长的教育方式提出建议和帮助。双方配合,以达到最佳教育效果。

(三)学习方面

1、通过班会、谈话等方式进一步端正学生的学习态度,提高学习兴趣。

2、通过开学之初对升学目标、竞争伙伴的选择,使学生树立较高目标和竞争意识,以增加学生的学习动力。

3、通过班会等形式引导学生活学活用别人的经验,逐渐形成适合自己的学习方法和习惯。教会学生制定计划,使之能真正实现“日日清、周周清、月月清。”

4、在班内开展多种形式的学科竞赛,增强学生的紧迫感,形成“比、学、赶、帮、超”的良好的学习氛围。

5、让学生重视每一次小测验,并在测验后,帮助学生分析成绩,更重要的是分析差距与原因,以便于尽快查漏补缺。

6、常与任课老师联系,了解各科情况,并尽量抽时间帮各科老师紧抓知识的落实工作。

7、常与家长联系,请家长配合检查基础知识的落实情况。

初中班主任工作计划 篇四

各位领导、教育同仁:大家上午好!

今天我分享的主题来自于星巴克创始人霍华德·舒尔茨的自述式小说《将心注入》带给我的思考。当然,也有我管理实践工作中的些许感受:

句话引起的思考

“领导,你不要老是拿一些西方的管理方式来对付我们!”这是我的团队成员直接向我发出的声音。想想我在管理中习惯使用的方式:“工作表”、“计划书”、“分工单”,每一次管理例会,我总是把每个人的任务告诉大家,然后规定完成时间,到了时间就找相应的责任人“收货”。我原以为这样的方式可以提高工作效率,明确各自职责。然而,同事的话引起了我的反思。中国文化强调柔性管理,管理太刚性了容易适得其反。教师是特殊的工作群体,不是生产线上的工人,因此管理要加倍用心。很多时候“情通理自达”,用心倾注于工作,工作才能够得心应手。

在《将心注入》中有句话我印象尤为深刻:“只要倾心投入于自己的工作,就可以做得更好。”我所在学校的领导也常用类似的这样一句话激励我:“只要你用心就一定能做好。”在细细回味这些话的含义和静心思考管理实践中的主要工作后,结合刚才我讲述的那个案例,我选取管理实践中最为重要的六个着力点来展开我的发言,不妥之处敬请各位批评指正:

一、目标力——导向功能

学校教育具有明确的方向性,每所学校都有自己的目标定位和共同愿景。学校管理工作始终围绕着学校的培养和发展目标,并服务于这些目标的实现。学校管理中的目标力发挥着导向功能,能够对学校各部门和每一个体的价值与行为取向产生引导作用,使之符合学校所确定的目标。

我们学校是如何发挥目标力的导向功能的?回顾之后,我概括为:

1、工作目标的制定与协商(暑假和寒假各部门制定目标,开学前行政扩大会议进行交流完成修改)

2、工作目标的宣读与布达(一般是开学的`第一周向全校教师宣读各部门工作目标和实施计划,让全校教师对学校发展目标心中有数,便于制定教研组计划、年级组计划、课题组计划、个人的发展规划、教学计划、班主任工作计划和科研计划)

3、工作目标的实施与调整(为了保障目标的导向功能,需要在实施过程中对目标进行监控。)

二、控制力——规范功能

控制力是管理学中的一个重要概念,是对员工的约束和规范。控制力非常重要,无论对于一个组织,还是对于一个人,没有控制力就象汽车没有刹车装置一样。控制力——规范功能,指的就是学校管理对教师个体的思想、心理和行为具有约束和规范作用,是提高教师工作效能的保障力。为了提高控制力我们的主要做法是:

1、实施分层管理

我校教育科研的管理工作同教学管理、德育管理一样实行分层管理,教学工作建立了“校长——教导处——教研组——把关教师——教师”的管理层次,德育工作建立了“校长——教导处(主管德育)——大队部——年级组——教师”的管理层次。我校教育科研的管理体系是“校长——教科室——课题组——主研教师——参研教师”。

2、建立各类制度

为保证管理工作的正常运转,教科室建立了学习制度(每周阅读、撰写读后感)、例会制度(每月一次科研例会一次课题组例会,要求“三定二有”,即:定时定内容定中心发言人,有研讨氛围、有文字记录)、资料上交制度(按时、结合课题、有特色)、科研成果展示制度(有计划、有准备,充分发挥课题组智慧,展现教师的研究成果)。

3、形成各种职责

各岗位职责清晰,此处略,详见我的专栏《学校公文范例与管理实操》。

三、亲和力——凝聚功能

管理的亲和力是要让教师产生强烈的价值认同感和归属感。管理者应该尽量用语言让教师感受到自我价值得到认同,任何人都是希望被关注和肯定的。这里我想举我在科研管理当中的一些做法:

我校教科室负责学校教育科研、课题管理、教师培训、对外宣传、大型接待活动策划与组织等工作的重要部门,是学校发展的参谋部、信息中心,是教师成长的服务中心。也许大家要说了,教科室主任要做完以上那么多工作谈何容易,也许能够完成,但质量怎样保证?其实,要做好上述工作单靠教科室主任一个人是肯定不行的,我们的做法是:在课题研究方面,挑选热爱科研工作、认真负责的老师担任课题负责人,每个课题设两名负责人,一位主要负责研究,一位主要负责课题组织管理协调工作,在挑选课题负责人的时候,我们一般不再挑选特级教师、学科带头人等业绩优秀的老师,而是给更多一般老师以施展能力的机会,这种安排也是一种错位发展的思路,让更多老师的价值得以发现和认同。另外,教科室还设有两个常设机构,一个是教师论文修改小组,负责论文评奖和推荐发表工作,一个是信息宣传小组,负责撰写学校新闻稿。除此之外,对于大型的接待活动,迎检工作,我们会设立临时性的工作小组,如香港教育考察团接待小组、校本研修基地校迎检小组、各课题中期成果展示会准备小组等等。

管理者在自己日常工作中要做个有心人,我在翻阅教师的科研材料时非常仔细,善于发现闪光点。平时,我总是要记住教师文章中一些经典的论述,记住教师得奖的等次、获奖发表文章的名称,见面时提一提、夸一夸。任何人都需要得到别人的认可。我们并不强求教师人人成为专家学者,关键是具有学习、研究、反思的习惯,要维持好这种习惯,激励和肯定的评价无疑是给教师带来宽松愉悦的心情、为后来的研究工作注入不竭的动力。当然,这种评价是精神上的。我们还有物质奖励、情感上的信任。“科研不是无情物”只要善于体谅教师,同时又为教师的发展着想,提供热情的服务,老师们也会支持我们的工作。

四、组织力——协调功能

组织:本着实践性、量力性和系统性的原则组织好学校科研网络,保证课题研究得以顺利实施,组织人员总结提炼研究成果,并及时推广。

协调:把行政领导与基层领导决策变为教师的行动,注重学校相关部门人员的配合,整合校领导、科研骨干、实验教师、专家学者等研究力量,优化科研队伍。

我们认为要组织协调好,必须要加强沟通与联系,一方面是纵向沟通,即同省市教科所、区教师进修校理论室保持经常性的联络、获得他们经常性的指导,保持同各课题总课题组的联系、专家指导小组的联系,善于取经、善于展现学校的研究成果。另一方面,要加强横向联系,在学校与教导处、总务处、大队部、技术室、团支部、教研组等部门保持联系,经常参与他们组织的活动,相互支持、相互配合,只要本着真诚的原则,向着学校发展这一共同目标而努力,争取支持和配合是很容易的,合作也会是很愉快的,还有就是上级非科研管理部门或组织,如各级团委、少工委、各类学会等。

在组织协调方面我最想强调的就是学校管理者之间一定要经常互通有无,保持信息的即时性和统一性。虽然说教导主任、副教导主任、教科室主任各自的分工是很明确的,但是作为学校的各种安排,比如说通知放假、大型接待安排等,每一个管理者都应该做到心中有数。我们学校更应该这样,因为我们的教导处分为两个办公室,老师们在咨询一些事情的时候,如果管理者之间信息畅通,我们就可以即时地给以答复,减少一些不必要的麻烦。

另外就是教科室与教导处之间更应该加强联系,从行政地位上来说,教科室主任不属于学校行政,那么教导主任应该有指导教科室主任开展工作的这一职能。因此,教科室主任要经常向教导主任汇报科研动态,教导主任应该给与教科室主任切实的指导和行政力量支持。我们学校教科室和教导处关系就非常紧密,便于开展工作。

五、创造力——创新功能

创造力是学校文化力的一个重要要素。创新功能是指学校文化本身所蕴含的创新因素及其对生活在其中的成员的创新意识、创新潜能、创新方法的萌动、激起和开发。我校的科研工作一直以来都是立足学校,抓住特色进行创新。

在开展课题研究的过程中,我们十分注重从学校自身的需要出发,从学生发展的需要出发。“课内外结合整体优化”是我校上世纪九十年代初针对学生课外生活单调、无序而着手开展的一项课题研究,其卓有成效的实验效果使其成为成都市第五届教育科研成果中的唯一一个一等奖,这是我校教育科研史上最为辉煌的一笔,“二课堂、兴趣班、课外活动”作为该课题的研究成果影响至今,直接促成我校第一大办学特色——艺术教育的形成。我校早在1999年就建立了校园网,网站水准在省内居于一流,为加强网络资源同教学的结合,促进信息技术与学科整合,我们承担了“基于网络资源环境下,学生自主学习能力培养”的国家级子课题实验,目前该实验成效显著,实验班学生具有较强的信息素养,开展网络阅读教学、网络作文训练大大提高了学生自主学习的能力。20xx年我校成为市区内最早进行寄宿制教育的公办小学,学校教科室为促进寄宿制学生健康自信地成长,享受愉快的住校生活,避免寄宿制学生出现心理障碍,组建了由行政挂帅、学校教师和生活教师参与的课题组,积极开展“小学寄宿制学生心理健康实验”,该实验现正准备结题。在教育科研的强有力推动下,信息技术教育、寄宿制教育迅速与艺术教育构成我校办学的三大特色。

每一年学校各部门的工作都有创新点:如,教学上的质量分层把关,德育上的探源学校文化,科研上的项目制管理,信息技术中心推进的办公自动化等。

六、扩张力——辐射功能

加强宣传和推广,注意处理好和媒体的关系,善于创造性地开展一些教育教学活动,善于同社区联合开展活动,使学校的知名度和社会影响力得以提高。

学校作为一个基层单位,事情繁多,学校管理者的工作怎一个苦字了得。既然从事了这项工作就必须要具有奉献精神和坚持不懈的毅力。熬夜加班、冥思苦想在所难免,但当我们的付出能够带来学校的发展,这样的工作还是很有价值的。在管理的过程中我们也会出现一些不足和错误,也会受到老师们的质疑和埋怨,但我想:作为管理者要有敢于审视和批判自我的勇气,要有及时调整和不断完善的能力。这也许就是正在进步和发展中的事物所具有的相同特征。这也是所有正在成长和修炼中的年轻管理者们的一笔宝贵人生财富!谢谢!

打字不易,且看且点赞转发

教育不易,且行且关注收藏

持续关注我,还有大量教育人用得上的资料分享出来,有需要的人也可以私信告诉我你需要什么样的文章!

初中班主任学期工作计划 篇五

一、教育方面

作为班主任教师,要狠抓班会主阵地,对学生进行思想教育,形成积极健康向上的人格;要在平时教学和常规管理中,注重情感渗透;更要注重家校联谊,形成合力。

1、适时开展主题教育活动。本学期的主题教育活动主要有:

⑴开学初,进一步开展《学守则,做合格中学生》主题班会。

⑵要根据学生心理特点开展《中学生异性交往》主题班会。

⑶抓住重大节日教师节、国庆节,开展《感恩教师》、《爱我中华》等班会。

2、提高学生自我管理能力。继续放手学生,采取“模范带头,全员参与”的方法。

⑴优化班干部队伍。定期培训和及时培训相结合,抓好常规工作和明确职责分工,提高能力。

⑵深化小组文化。小组文化不再居于形式,每一名小组成员都能够在组长带领下团结一心,行动一致。

⑶细化日常工作。班级事务繁杂,明确每一名同学职责,调动全体同学的参与意识是关键,本学期继续扩大范围,让每一名同学在班级中都有事做,逐步达到“人人有事做,事事有人管”的良好局面。

3、及时处理好“问题学生”和“突发事件”。对于问题学生,要在平时教学中勤观察,勤沟通,发现苗头及时疏导。对于“突发事件”,要在处理问题是做到就事论事,不夹杂主观。

4、搞好家校关系,形成合力。本学期要继续和家长保持联系,和家长沟通中要注意好自己的态度和方式,最大限度赢得家长对学校工作的认可和支持。

二、教学方面

在教学中,抓好课堂主阵地,创设教学情境,营造良好的教学氛围。

1、通透研究教材,充分利用各种教学资料和网络优势,严格按照新课程标准的要求,实施语文教学。对于每一单元每一课都有明确的培养目标,具体的操作方法。不仅教给学生系统的语文知识,也要在潜移默化中培养学生的健全的人格。

2、课堂上充分发挥学科优势,加大训练力度,让学生在小组合作交流等各种学习方式下,知识和能力双丰收。

3、加强作文教学。继续保持让学生记日记的习惯,写生活、写心情,并率先垂范,让下水作文引领学生,达到“见物能言、言之有物”。

4、上好阅读课。根据大纲要求,安排学生阅读中外名著,扩大阅读量,撰写阅读笔记,提高阅读鉴赏水平。

5、做好帮偏扶差工作。无论上课、平时,都要关注“后进生”,唤起信心、夯实基础、缩小差距。

三、教科研方面

积极参加各级部门组织的教育科研活动。日常中,不仅利用好网络资源搞好学习,而且还要认真阅读有关的教育教学书籍,提高自身业务水平。积极参与组内课题研究,争取在教学中实践理解理论,再让理论指导实践。认真研究新课程标准,明确标准对每一阶段的要求,具体操作方法。

总之,在新的学年,我将充分发挥自己的能力水平,有一份热发一分光,以期圆满完成本学期教育教学工作。

初中班主任的工作计划 篇六

今年我任初九(2)班的班主任工作,面对这些对将来满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的毕业生,我的想法是:为了使学生能够在流渡中学习的三年时间里,学到更多的本领,发展自己的个性,提高个人的素质,我将尽我最大的努力,教导这批学生认识自己、提高自己。虽然,我在班级管理上没什么经验,但我希望。

能在现在这批学生中,把自己在教育教学上的理论更好的应用在实践上。毕竟,班级中的每一位同学,都是一个可贵的生命。教师的使命就是教育好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。如果一位班主任,不能够把学生放在心中的'首位,那它就不是一名称职的班主任,更不是一名称职的教师。班主任的任务是神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也应以自己的学生而光荣。这是我一直勉励自己话。所以身为班主任,首先就是要对得起学生,其次还是要对得起学生,最后还是要对得起学生。至于学校的表扬先进,都是其次。学校的每位班主任都不是为了每月那可怜的五十元班主任费而工作的,我和他们一样都是为了对得起学生和对得起自己而工作的。尽管现在的班主任工作日益繁重,而俗话又说“多做多错,少做少错,不做不错。”往往工作量最多的人,所犯的错误也是最多的。但只要我所想的一切都是为了学生,心里也就没有什么怨言了。我这学期的班主任工作计划如下:

一、班上基本情况

八年级(4)班本学期有一位转入的学生,全班有男生47人,女生42人,共89人。本地学生的人数比较多,而且本地学生相对比较调皮、较缺上进心,自制能力差,时常不能控制自己,上课时爱随便说话或者做小动作。所以班上学生比较活跃,班上的纪律不是太好。

二、工作目标

1、全班团结一致,遵守学校规章制度。

2、形成勤奋好学,积极向上的班风,学习成绩有明显进步。

3、差生的转化效果好,思想觉悟明显提高。

4、争取期末被评为先进班级体。

三、主要工作

1、第一周召开班委会议,明确具体分工,并听取班干部的班级建设计划,使班委工作正式运作。

2、第二周调整部分学生座位,使学习小组达到最优化组合,均衡力量,建立帮扶。

3、及时调整值日安排表,加强值日组长职责,确保各块卫生干净整洁。

4、及时进行班风校纪的教育,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患未然。

5、开展礼仪教育和人文素质教育,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的习惯,同时进一步优化人文素质环境,增强集体凝聚力。

6、开展法制监督员值日活动。让每一位同学成为沟通老师和学生的纽带,带头做好老师布置的各项工作。特别是在一些师生之间、同学之间的矛盾化解上起到桥梁和纽带的作用。

7、继续做好后进生工作,稳定、激发同学们的集体主义观念和积极上进的学习自觉性。

8、继续开展写周记、日记活动,征求同学们的意见,及时把握学生的心理状态,做到和学生时刻保持心灵上的沟通。

9、以学习委员为核心,以各科课代表为主的自习课和午间自主学习活动,开发学生的学习自主性和创造力。

10、充分利用课余时间办好黑板报和学生的手抄报活动。

11、制定适合班级实际情况的各项管理制度,进一步约束同学们的思想行为。

12、尝试实施班干部轮换制度。

13、倡导在班级工作和学习中大力实行《中学生一日常规活动》,培养竞争意识,开发创造力。

14、严格请假制度,坚决杜绝私自外出和随意缺课现象的发生。

15、力加强安全教育,时时处处讲安全,以防为主,同家长经常取得联系,防止各类事故的发生。

16、充分利用考试的杠杆作用,每次考试结束要求每一位学生写出考试的得与失,查找经验与不足,并列出整改计划和下次考试的目标。

17、开展心理健康教育,增强学生的心理品质,摆正学生的同学交往观念,确保主要精力放到学习上。

18、本学期一定要做好“双差生”的工作和重点学生的家访工作。

19、对学校布置的各项工作不折不扣的完成。

20、坚决服从学校的管理,并教育学生令行禁止,有问题时可以通过正当的渠道进行逐级汇报妥善解决。

21、做好班费的公开明细工作,严格班费使用制度。

22、采取有效的措施,杜绝学生进网吧。

23、经常进行班级工作的总结和各项计划的调整以更好的做好班级各项工作,使班级各项工作得以更好的开展。八年级七班虽然教学秩序稳定,但由于有些学生过于活跃,在管理方面也有一定的难度,在教育和班级管理过程当中难免会出现一些意想不到的事件,这样就要求自己在班级管理过程中不断学习,沟通与外界的联系,跟上改革与发展的脚步,树立信心,鼓足勇气,以更好地开展班级管理工作。

最新范文

教师个人师德师风学习培养计划【优秀608-29

幼儿园食品安全工作计划优秀10篇08-28

教师进修计划范文【优秀6篇】08-28

七年级下册生物复习计划(最新3篇)08-27

最新职高班主任学期工作计划【优秀3篇08-27

高三年级组工作计划精彩3篇08-27

初二班主任工作计划(优秀9篇)08-27

学校新学期后勤工作计划(优秀5篇)08-27

学校后勤工作计划最新9篇08-27

小班班级学期的工作计划最新5篇08-26

85 63013