竞聘演讲稿ppt 内部竞聘演讲稿通用3篇

2022-08-21 16:58:04

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,书包范文小编精心为大家分享了内部竞聘演讲稿通用3篇,希望能够对小伙伴们的写作有一些帮助。

内部竞聘演讲稿 篇一

各位领导、同志们:

大家好!

我叫李xx,现年46岁,中共党员,大专学历,企业经营管理专业,我竞聘的职位是经营管理部主任。

今天有幸参加这次竞聘会,我汇报四个方面的内容:

一是我的工作、学习简历介绍;

二是近期所做的主要工作;

三是我所应聘的职位职责和需要做的工作;

四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。

一、我的主要工作和学习简历

1、我是xx年参加工作到曹县汽车站

xx—xx年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职;

xx—xx年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作;

xx—xx年在交通集团汽车三公司任副经理,分管车辆运行、安全工作;

xx—xx年在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席,分管安全、办公室、企管工作。2007年至今在天华实业有限公司任企管部主任。

2、我是xx年高中毕业于曹县第十六中学

xx—xx年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习;

xx—xx年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习;

xx年参加了交通集团总公司组织的交通部函授学院企业管理培训班。

二、到天华以来所做的主要工作

自xx年到天华公司以来,我一直在企管部工作,期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核;参与了企业文化建设和员工培训活动;制定了各项安全管理制度和办法;制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法,并将办法整理汇编成《企业管理手册》;制定了总公司机关岗位职责印制成册,上墙悬挂;参与了公司重大事项决策研究;组织各项重点工作计划督导和考核;组织了公司的年终大检查。

三、我所竞聘的职位是经营管理部主任,主要职责是企业综合管理,包括:拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案,企业规章制度建设,安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。

如果我能被聘用,将重点做好以下几项工作,概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指:

1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度,围绕公司中心工作,建立与企业发展相适应的科学管理体系,明确各层次上下之间、横向之间的责权关系,完善公司各项管理制度,统一各项制度和办法、工作标准和流程,建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系,逐步将人治转变为法治,形成实现企业管理目标的合力。

2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求,结合企业自身实际,制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划,将规划目标分解到各个时段(年、季、月度等),落实到每个部门、单位和岗位,明确每项工作有哪个部门单位去做,怎么去做,做到什么程度,过程和结果由谁来监督和考核,使每个员工工作有计划有目标,上到总经理,下到每位员工要清楚今天该做什么,本周该做什么,本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩,充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性,形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。

3、由“管理型向经营服务型”转变。企业经营以经济效益为中心,经营管理应围绕企业中心工作,经营管理部室应服务于生产经营,实现由单纯的管理型向经营服务型转变。并加强各

项专业管理和经营单位的管理,重点抓好“落实”,这也是经营管理部今后工作的重点,也是我们努力的方向,将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等,落实到生产经营的各个环节,落实到生产的全过程,充分发挥其作用。

“两个提高”是指:

一提高全员整体素质。通过组织结构调整,人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式,提高全员整体素质,创造天华文化,提升天华品牌,提高企业整体管理水平,增强企业发展后劲。

二提高个人自身业务素质。认真总结经验,改进不足,按刘董事长要求的那样,努力学习房地产和工程建筑专业管理知识,不断提高自身业务素质,提升综合管理能力,跟上企业发展的步伐,适应企业快速发展的需要。

四、应聘职务的“两个理由、一个优势”

第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风,感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位,如重新定位了发展战略规划,提出了“跨越式发展”的宏伟目标,开展了建言献策活动,优化了公司机关组织机构,组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行,如刘涛董事长在办公会上说的,“就是放弃个人的所有产业,也要把天华拉上来”,了解情况的人都可以体会这句话的分量,这句话确实振奋人心。李平总经理到任后,深入到各部门单位调研,几乎每天都到各工地检查工作、现场办公,将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影,这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情,使我们看到了天华“跨越式发展”的希望,有这样的领导集体,再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强,在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪,所以说,我热爱天华,愿意在天华工作。

第二个理由是天华的发展,直接牵涉到我的利益,一是天华公司有我九万多元的股份,高的回报率,足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作,天华发展好坏,直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工,我可以说是为自己打工,没有理由不尽心尽力做好工作,因为天华快速发展是我的根本愿望,所以说我更热爱天华,更愿意在天华工作。

一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来,一直从事企管和领导工作,在天华也一直从事这项工作,对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业,所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。

以上是我对竞聘工作的认识,谈不上演讲,只是我个人的内心感受,等到分享胜利果实的时候,大家更有资格站到这里演讲。

各位领导、同志们,只要大家给我这次机会,我一定会加倍努力,尽心尽职做好本职工作,用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好!

内部竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是来自食堂财务管理与保管科的xxx。

记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。

受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!

我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年xx岁,参加工作已经xx年了,xx年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。

多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。

可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。

先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。

我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。

此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。

下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势:

因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。

与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。

在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

还好,世界上任何事物都不是绝对的。

就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。

只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。

古语有云,世上无难事,只要肯攀登。

爱因斯坦也曾说过,热爱是最好的老师。

也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。

至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。

工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,讲党性,深受领导和同事们的信任。

其次,我具有较强的工作能力和实践能力。

在我担任过教师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,遇到问题肯钻研,不懂的就问。

通过多年的磨练,养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信心的。

与此同时,多个岗位的变迁,锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织协调能力。

有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,如果承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下:

第一、扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。

一是当好领导的助手。

做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。

三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

第二、真诚讲团结,积极协助主任做好本部门的管理工作。

同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。

在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。

在工作中,要率先垂范,积极协助主任做好部门的管理工作。

第三,建立完善的内部管理知识,按照制度办事。

积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止一些漏洞。

另外,我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。

本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。

同时,进一步建立内部管理制度,不管做任何事都要按照制度办事,做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。

真正做到“急事急办、特事特办”,增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。

第四、积极做好本部门的固定资产管理到位。

工作中,我将积极做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做好服务工作。

我还将运用我所掌握的财务管理知识,人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识,对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理,使得部门利益达到最大化。

切实为我院的发展而贡献自己的汗水。

第五、我将努力提高自身素质建设。

打铁先要自身硬。

如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。

在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。

把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。

各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名xx的起,我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。

此次竞聘,无论成功与否,我对事业的衷心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫不会改变。

如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去,为创建一流的医学科学院而努力奋斗!

谢谢大家!

内部竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫潘文雯,这次竞聘的岗位是培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。

我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:

一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到长城工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,

虚心向每一位老员工请教。在这几年的。工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:

一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据岗位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升。

三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,

加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。

最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。

各位领导各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”

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