副科竞争上岗演讲稿副科竞争上岗演讲稿（精彩5篇）

2023-05-30 21:10:01

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在日常生活和工作中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是书包范文为小伙伴们整理的副科竞争上岗演讲稿（精彩5篇），希望能够给小伙伴们的写作带来一定的启发。

副科竞争上岗演讲稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委：

下午好！

竞争上岗是人事制度的重大改革，也是推进我局各项工作开展新局面的一项重大举措。面对这次竞争，我既感到了压力，可也充满了信心。同时，对组织上为我们年轻干部提供这次机遇和挑战感到由衷的高兴。

我叫***，现年28岁，中国共产党预备党员，大专学历。20xx年到市医保中心工作，先后在征集科、管理科、老干科工作。由于领导关心和信任，同志们的支持和帮助，20xx年我被市直工委评为“青年岗位能手”。

我参与这次竞争，主要基于以下三个方面的优势：

第一，我具有一定的政策理论水平和文字写作能力。

参加工作以来，我十分注重政治理论和业务知识的学习，同时虚心求教、刻苦钻研，综合素质不断得到提升。20xx年我起草了《**市医疗保险关系变动操作规范》；在创建市级文明单位、省级文明单位，市级青年文明号等活动中，我发挥自身优势，协助有关领导充实完善了一些文件、材料。

第二，我具有良好的工作作风和敬业精神。

近几年来，我始终遵循全心全意为人民服务的宗旨。不论工作岗位如何变化，我都严格要求自己，任劳任怨、坚持原则、秉公办事。（竞聘演讲）20xx年，在审查某单位上报的参保职工退休审批表时，发现有人伪造手续，我立即向组织汇报，采取措施，及时挽救了医保基金的流失。在负责离休老干部医疗费报销工作期间，为了给老干部提供方便，我每月都到医院，现场收集、支付医疗费，受到老同志们的一致好评。

第三，具有一定的组织协调和创新能力。

在医保中心不同岗位的学习、历练，使我已成为独挡一面的业务骨干，同时组织协调能力也得到了发挥。在20xx年到20xx年的医疗保险扩面征缴工作中，我的扩面征缴额始终名列前茅，20xx年我自荐担任组长，我以独特创新的的方法开展工作，年终我们小组的扩面征缴额取得了医保中心第二名的好成绩。今年，在我局“庆五一劳动者之歌文艺晚会”上，由我组织编排的音乐情境剧，受到了领导和观众的热情赞扬。

以上三方面的优势，对于我干好下步工作将产生积极的作用，如果我这次竞争上岗能够成功，我将努力做到以下四个方面：

首先，我要努力学习政治理论和业务知识，以先进的理论和知识指导工作。

其次，我甘愿当好正职的参谋和助手，在工作中切实做到尽职尽责而不越位。

再者，加强与本科室同志、兄弟科室、兄弟单位的沟通，营造和谐的氛围，推进各项工作顺利开展。

同时，认真遵守廉洁自律各项规定，严于律己，甘于奉献。

各位领导、各位评委，作为这次竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中取得成功。但是，我也做好了承受另外一种结果的准备，不管是经历风雨，还是艳阳高照，我都将一如既往地“兢兢业业工作，堂堂正正做人”。

谢谢大家！

副科竞争上岗演讲稿篇二

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

俗话说：没有金刚钻不揽瓷器活。下面，谈一下我的优势：

我认为，我最大的优势就是年轻。我有激情、有胆识，更有一颗上进的心。经过多年的锻炼，我的业务技能水平过硬，能够独立完成各项工作任务。同时，多年的工作培养了我较强的创新能力，善于从不同的角度思考并解决问题。我想，这都是以后工作中所需要的。

担任支行系统管理员期间。我充分利用自己的专业特长制作了信丰县支行内部信息网。它为员工的工作和学习提供了一个很好的交流平台。20xx年本人撰写的“金融产品创新“文章获得由金融时报和农行共青团举办的青年论坛“农行副科级后备干部竞聘报告”。

担任安西分理处主任期间。我充分发挥自己的营销特长，截止20___年6月底，我处农户小额贷款授信**户，授信金额**万元，贷款余额**万元，列全县之首。在20___年“春天行动”业务竞赛活动中，我获得惠农卡及农户小额贷款先进个人第一，银行卡业务发展单项奖第一，电子产品发展奖第二，代理保险奖第三，综合排名在全县名列第二，在20xx年上半年综合营销竞赛排名第三名。

如果承蒙大家厚爱，让我竞聘成功，我将做好以下几点：

第一，加大涉农服务力度，做强“三农”服务业务。

一是加大农村项目服务力度。不断加强和完善市、县领导抓大户、客户部门抓重点户、全体员工抓普通户的市场联动抓存体系，在进一步细分存款市场及客户的基础上，依托“三农”服务的有利时机，深入挖掘以服务农村为主的医疗、保险、水保、电力等企事业单位存款。

二是搞好务工汇兑转储等服务。我将积极适应经营战略重大转移要求，进一步完善考核激励机制，努力提高前台部门及营业网点的服务水平，深入细致地做好银行卡、教育储蓄、工资及务工汇兑转储和各类代收费业务，确保储蓄存款稳定增长。

三是加强对优质客户的营销。公司、机构、农业信贷部门要对全市机构、公司、农业产业化龙头客户进行全面调查摸底，列出全市存款客户名录，逐户落实领导、部门和员工营销责任，对己在我行开立基本账户的优质客户重点维护，力争存量份额提高xx个百分点以上。

第二，转变经济增长方式，大力发展中间业务。

一是以网上银行业务发展为手段，大力营销借记卡、贷记卡和全面发展单位持卡客户，努力推动银行卡业务从数量规模型向质量效益型转变，进一步提高卡业务对经营利润的贡献率。

二是在着力巩固和维护现有保险代理业务的基础上，围绕“三农”服务，坚持以城乡工薪阶层、私营业主和中小学校学生为主体，积极探索代理农村医疗保险业务，着力培植和发展个人保险业务客户群体，全面拓宽保险代理业务收入渠道。

三是高度重视做好基金营销、代理国债、银证通、汇兑结算和系统性大客户、以及其他金融机构各类业务的代理工作，不断改进服务方式和服务质量，努力提高代理财政代为发放发工资、代理电讯资费、代收税款等各类代理业务的含金量。

第三，全面出击，把资产业务提到一个新高度。

一是加强信息收集。我将建立信息收集制度，树立信息意识，尤其是瞄准建行、工行，认真研究它们的营销方法和手段，并将结果及时反馈给领导，尽早做出应对策略。

二是做好市场营销。根据市场需求及监管部门政策，开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、开展营销活动，做好相关产品的品牌塑造，并协开展产品交叉销售。

三是加强一线营销队伍的服务意识。我将倡导诚信服务，提升服务层次，为一线营销人员的服务和技术支持。实施亲情化服务，做好房地产商、车商、二手房中介等合作机构的维护工作建立信息收集渠道，掌握第一手的市场信息和动态。

各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。最后，我想用这样一句话来结束我的演讲：重在参与，只有成功参与，才能参与成功。

我的演讲结束，谢谢大家！

副科竞争上岗演讲稿篇三

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

你们好！非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。

首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的，人称，这在烟草可是个响当当的外号噢！27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。

个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从20xx年初开始至今都在从事督查考核工作，是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊！而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。

接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见、建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。

如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作；如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有一定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。

最后，衷心祝愿烟草的明天更美好！

副科竞争上岗演讲稿篇四

大家好！今天，我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上，接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此情此景，我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑，亲身领悟到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩。不管竞争成功与否，我已经感到了极大的满足，因为我已参与了这次选拨的全过程，已经感受到了中支党委公开、公平、公正选拨干部的决心和信心。我叫，现任支行国库会计股长，从 19xx 年银行学校毕业至今，整整 16 年时间，我一直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打，多少次彻夜难眠，多少次欲哭无泪，多少次伤心难奈，也许这一些数字能够说明一切，连续两届当选县人大代表，连续 7 年被评为中支级优秀党员，连续 5 年被评为优秀职称，5 次获得省级以上技术能手表彰，12 次获得中支级以上技术比武前三名，20 多次在上级行举办的各类比赛中获奖，接连取得了专科毕业证、本科毕业证，英语合格证、职称资格证，一份份荣誉，一张张证书这只是心血的凝结，是付出的回报，是领导的认可，是群众的肯定。今天我竞聘副科级干部，总体感觉有四大优势。第一，具备一定的政策理论水平。作为一名有着 9 年党龄的共产党员，不仅注重专业技能的提高，更注重党性修养，因此，能够在工作中把握政治方向，保持较高的政治敏锐性。第二，具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来，从手工操作到微机录入，从帐平表对到核算管理，从传统业务到技术创新，我见证了会计国库制度改革的重要进程，并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责，实现了“三无三零”目标。另外，协调各商业银行、信用社以及“一财两税”等有关部门，在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的制度，保证了辖区金融机构业务的正常运转，维护了金融秩序的稳定。第三，具有较强的管理能力。我从股员到环节干部，从群众到党员，从门外汉到指挥者，经历了一次又一次的艰难历程，也一次又一次积累了丰富的经验并身体力行。在这个专业性极强的岗位上，我坚持做给大家看，促着大家干，不仅增强了团队精神，荣获了分行级青年文明号、巾帼文明示范岗、中支级先进党小组等 10 多项荣誉，而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚力量。担任股长七年来，培养出 4 名党员，4 名股长、15 名业务骨干，1 名分行级优秀团员、3 名分行级技术能手，在支行内部被誉为人才的摇篮。第四，具有丰富的工作经验。16 年来，从凭证的传递、账务的处理，资料的归档，都制定了一套切实可行的操作流程，在上级行的历次检查中均受到好评，在长期的工作实践中，还创造性地实行了“岗位 AB 制”、 “领导跟班制”、“业绩公示制”、“定期评议制”、“监督检查制”的“五制管理” 办法，有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写 60 多篇理论研讨文章，被上级行采用 20 多篇。以上四方面的优势，决定了我能够更快地进入领导角色，开展工作。如果我这次能够竞聘成功，我将在中支党委和支行党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。坚持“一个原则”，就是坚持“上为党组分忧，下为职工服务”的原则，服从和服务于支行这个大局，把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来，尽职尽责做好各项工作。实现两个转变，一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变，既当指挥员，又当战斗员，团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责，圆满完成各项工作任务。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的思维方式转变，为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实，确保各项工作落到实处。抓好四项工作：一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤政树形象。各位领导，各位评委，千人竞争能者上，万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习，努力工作，请中支党委放心，我将以更好的工作业绩，更大的工作成果，持续不断地接受考验、接受挑战！谢谢大家。

副科竞争上岗演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

首先要感谢各位领导给了我们这次“公开、公平、公正、择优”的参与副科级竞争上岗的演讲机会，也感谢各位同事多年来的支持和帮助。这次竞聘对我来说是一次全新的挑战，让我可以寻找到更广阔的舞台，为地税事业贡献自己的力量。。

首先、我具有较好的政治素质和个人素质。

我是中共党员，无论从事什么工作我都不忘自己的党员身份，时刻以优秀共产党员的标准来严格要求自己。多年的工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受局领导和同事们的信任。所有这些，都为我做好副科级干部竞聘上岗演讲提供了可靠的保障。

其次、我具有丰富的工作经验。

我参加工作，至今已有二十一年的时间，二十一年中，我先后在基层税务所、税政股工作，并从事过稽查局长、办税中心主任、计财股股长兼办税中心主任等职。不同的工作经历，使我积累了丰富的工作经验。在基层税务所工作的几年，也是我成长最快的几年。基层条件差，每次我们都是骑着自行车，冒着严寒和酷暑下去收税，有时为了几毛钱跟小商贩挣得头晕眼花。这都是我的经历，也是我的优势，更是我做好税务副局长副职竞聘上岗演讲稿工作的有力跳板。

再次、我具有较强的组织协调能力和工作能力。

八年的工作经历，锻炼了我较强的组织管理能力。不管是在那个岗位上，我都能较好的工作，积极完成领导分配的各项任务。可以说，这些年来，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验，具备了良好的协调与工作能力。在八年的工作中，我始终坚持不断学习，不断地充实、提高自己，使我的组织管理能力进一步得到积累和完善。同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观，人际关系良好，熟悉我们局的各项业务工作，有一定的社会关系，这也是做好机关中层干部竞争上岗演讲稿工作不可或缺的。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点：

一是积极协助局长做好局内的各项管理工作

我将重点抓好人员的绩效管理，不断寻找工作的新思路、新方法，积极协助局长做好局内各个部门的管理工作，进一步提高工作质量和效率，建立完善的内部管理流程，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位同志知道自己需要干什么和怎么去干，并鼓励参与员工竞争上岗演讲稿演讲。

二是注重调查研究，提高工作质量。

我将坚持做到深入群众、深入基层、深入企业调查研究，广泛听取各方面的意见和建议，切实改进工作中的不足，不断创新工作机制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固树立服务意识，端正工作作风。使地税工作落到实处，为领导分忧。

三是抓好管理，健全各项规章制度。

我将重点抓好员工的绩效管理，不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好地税局的管理工作，夯实征管基础，做好综合征管系统的协调、高效运行工作，进一步提高征管质量和效率，建立完善的内部管理流程。加大对各部门的管理协调工作，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干，这是取得竞聘演讲稿成功的重要因素。

四是努力学习，加强自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在地税局的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的税收事业。

竞聘稿演讲对我来讲，意义重大。如果在这次竞聘中我能“过关“，我会衷心感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的支持。我将拿出年轻人的干劲儿，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，尽全力配合领导工作，认真履行职责，努力做好自己分管的工作。

如果我在竞选中失败，我仍要用年轻人的勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，争取早日达到让领导放心，同志们满意的标准。

我的竞聘报告演讲结束，谢谢大家！

副科竞争上岗演讲稿 副科竞争上岗演讲稿（精彩5篇）

副科竞争上岗演讲稿 篇一

副科竞争上岗演讲稿 篇二

副科竞争上岗演讲稿 篇三