降价申请 价格调整申请书格式【通用4篇】

2024-02-28 20:15:35

在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天,申请书应用范围广泛,请注意不同种类的申请书有着不同的格式。那么大家知道正规的申请书怎么写吗?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,下面是可爱的小编为大家收集的价格调整申请书格式【通用4篇】,欢迎参考,希望对大家有所启发。

价格调整申请书格式 篇一

尊敬的XX有限公司:

首先感谢贵公司一直以来对于我公司的大力支持和帮助。我们本着质量第一,客户至上的精神,多年来为广大客户提供高质量的产品和服务,获得了业界朋友的认可。

由于近期原材料的价格上涨而导致的生产成本的上升,以及其他辅助材料价格上涨和运输、包装等的价格上升的困扰。特别是原材料的上升;也跟着上涨。员工工价上调30%。现经研究不得不对产品价格做出调整以缓解不断上涨的成本压力,对常规产品价格申请每个平方米都增加80元。特请公司批准,非常感谢!有不到之处,敬请海涵!

希望贵公司能够理解和支持。我们也将一如既往地以高质量的产品和优质服务全力回报公司的厚爱和支持。

XX公司

降价申请书 篇二

尊敬的房东先生:

我租户向您承租店铺已有xx年,承租店铺的这些年来,在房东的先生的关照下,使得我各酒店的正常营业得到了最大的保障,各店主对此表示感谢。在租金缴纳方面,我们也是认真按照租赁协议,不拖不欠。应该说我双方在合作的这些年里都是非常愉快的。当前,受修路影响,行人出入不方便,人行量锐减。我们酒店的营业额不同程度地减少,酒店经营开始走下坡路,经营变得非常艰难。鉴于目前的情况,各租户申请略调房租,下调租金。恳请房东先生您谅解,以帮助我们酒店度过难关,万分感谢!

以上请求是否可行,请予答复为盼。

申请单位:xx

申请时间xx

价格调整申请书格式 篇三

尊敬的'公司领导:

我于xx年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。

由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望给予合理调整到元。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己的责任心和自信心,一定能够出色的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。

来本公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工做能力、专业知识都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。

我将在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司领导对我的申请给予批准。

敬礼!

XXX

20XX年XX月XX日

价格调整申请书格式 篇四

提价申请书XX(提交部门):

因近期XX原料价格上涨(或其他原因),我公司XX产品生产成本(或进货成本)增加,为保证正常供应,XX产品零售价格上浮X元,售价为Y元才能保证成本。

特提出提价申请,望批准为谢!

XXXX公司年月日

以上不知适合您用,您在问题中没有讲明是对谁提交的提价申请,有可能把提价的理由写得更为详细,提高申请的批准率。

拓展资料:

提价申报制度是中国物价管理制度之一,指物价上涨过猛时,物价管理部门要求工商企业在对少数实行市场调节价的商品、服务项目提价之前提出书面申请的一种临时性行政管理措施。

实行提价申报制度的商品品种和经营 *** 项目,由县及县级以上人民 *** 物价管理部门在价格管理权限内,根据对市场价格管理的需要决定。一般包括与消费者日常生活关系较密切的重要商品和经营 *** 项目。

生产、经营企业要提高出厂价(收购价)、批发价、零售价或收费标准时,一般要在拟提价日期前10~15日内向所在地物价管理部门提出申请。生产企业可以直接向所在地物价管理部门提出申请;经营企业通常采取由主营公司报送业务主管部门审核,再由业务主管部门向物价管理部门申报的方式。

企业在进行调价策略时需考虑哪些问题?

1、降价考虑:通常来说,企业在生产能力过剩、产量过多,库存积压严重,市场供过于求的情况下,会以降价来 *** 市场需求。生产成本下降,科技进步,劳动生产率不断提高,生产成本逐步下降,其市场价格也应调整下降。

2、提价考虑:提价一般会遭到消费者和经销商反对,但在物价普遍上涨、企业生产成本额外增加时,为了保证合理化利润,就不得不执行提价处理。买方之间展开激烈竞争,争夺货源,为企业创造有利条件;另一方面也可以抑制需求过快增长,保持供求平衡。

3、观察并及时反馈购买者的反应:产品样式老了,将被新产品代替;产品有缺点,销售不畅;企业财务困难,难以继续经营;价格不断下跌;产品质量下降。此外,购买者通常更关心取得、使用和维修产品的总费用,因此卖方可以把产品的价格定得比竞争者高,取得较多利润。

4、分析竞争者持有的反应和后续行为:双向式调价反应,这点在运用中对企业影响不太大,且不会失掉市场与减少市场份额。逆向式调价反应,要先摸清竞争者 的具体目的,要估计竞争者的实力,再次要了解市场的竞争格局。众多竞争者对企业调价反应不一,有相向的,有逆向的,有不变的,情况错综复杂。企业在不得不 进行价格调整时应注意提高产品质量,加强广告宣传,保持分销渠道畅通等。

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