安全责任书 安全责任书（优秀5篇）
在现在的社会生活中，需要使用责任书的场合越来越多，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。你所接触过的责任书都是什么样子的呢？书包范文为小伙伴们精心整理了安全责任书（优秀5篇），希望能够对您的写作有一点启发。
安全生产责任书 篇一
【篇二】
公司安全生产目标管理责任书范本
为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
（一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
（二）、认真落实公司2020__年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
（四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和
重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
（五）、外出业务人员加强对人身及财产的安全；财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
（六）、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
（一）、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
（二）、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
（三）、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
（四）、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
（五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组），年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
主管责任人：安全目标责任人：
签字：签字：
日期：年月日
安全责任书 篇二
为了确保浑源县___年文化下乡演出安全，特制定演出安全责任书。
一、各演出团队的领队是本演出队的安全总负责人。
二、所有演员必须统一乘坐大巴车到达演出现场，演出结束后统一乘车返回。凡自己驾车的安全责任自己承担。
三、演职人员到达演出所在地后，不得擅自行动，不准随意进入老百姓的院子、果园、菜地等地方。如因为个人行为所发生的`意外事故，责任由个人承担。
四、司乘人员必须对车辆进行安全检查，发现问题及时处理，确保乘坐人员及车辆的安全。
五、文化下乡演出总负责人要对整个演出安全负责，要及时同演出当地派出所取得联系，保证演出的顺利进行。
六、音响操作人员必须注意用电安全，严格按照操作规程进行操作，如因不按操作规程操作而导致发生意外事故，责任由自己承担。
责任人签字（盖章）：______
___年___月___日
各种安全责任书 篇三
为落实安全生产责任制，根据上级部门下达的安全生产目标，公司决定与仓库签订20__年安全目标责任书，具体内容如下：
一、 事故控制指标
1、装卸车事故发生率控制在2人以下。
2、事故隐患整改率99%。
3、安全培训完成率99%，主要负责人和安全管理人员培训率100%。
4、职业危害因素检测合格率在98%以上。
二、重点工作目标
1、认真执行公司劳保、保健用品以及生产物资的管理规章制度。产品入库时，会同物资验收小组认真检查该产品规格、型号、产品合格证、保修单以及使用期限。未发放完的物资，根据产品的性质分类存放。各部门在领用各类物资时对照计划单，发放单填好领用单，经签字后，出库。根据出库单的品名、数量进行发放，同时做好各类物资入库、出库、库存的台帐，做到帐货相符，定期做好月报表。
2、定期给各类劳保、生产物资设备、设施的保养，半年内给库存物资做一次防腐、防蚀、防尘、防锈工作。
3、禁止所有人员在库房内吸烟、玩火。每天上下班检查库房内各种电源开、关是否完好，同时做好库房内外责任区的卫生清洁工作。
4、认真完成公司领导交办的各项其他任务。
三、考核奖惩办法
1.事故控制指标前两项发生一项，实行全年一票否决。
2.重点工作考核中，发生严重工作不到位，每次扣奖20％。
3.每发生一起装置区外非本单位管理责任的工伤事故，扣奖10％ 。
4.在上级安全检查中发生严重责任问题，或受到政府部门安全问题通报批评或罚款，严重影响公司形象，每次扣奖30％－50％。
四、奖励标准
按照有关标准执行
五、责任人签字
总经理：
安全责任书 篇四
甲方：
乙方：
为了强化安全管理，保护作业人员及其他人员的人身安全；同时针对现阶段施工现场的安全状况，特与班组签订本责任书：
一、严格执行建设单位、施工总承包单位、劳务公司各种规章制度、规定，如有违反按合同约定执行。
二、如有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者按如下标准处以罚款：
1、进入施工现场不按要求配戴安全帽者每次每人罚款 元。
2、临边、洞口、高处作业不系安全带者，高处作业不按要求搭好操作平台，强行站立在外架上操作者；罚款 元/人/次。
3、在靠近临边、洞口作业时，不能将材料堆放在安全距离（距边1米内）之外，不能将建筑材料及工具堆放在外架上，如有每次罚款 元。
4、在拆除模板及支撑系统时，严禁全部拆除支撑系统后再拆模板，引发安全事故；在拆除临边的模板时，必须首先搭好安全防护层，以避免材料坠落伤人。如有违反者处以罚款 元。
5、作业时严禁上下抛掷物品，如有每次罚款 元。
6、吊运的材料不按要求捆绑、装运（如长度为1米以内的钢筋不装斗、垫块装袋不装斗），如发现 元/人/次。
7、易然易爆物品在使用、堆放、吊运过程中，不符合要求的，罚款 元/次。
8、管理人员提出的整改措施，在规定的时间内拒不整改者，罚款 元/次。
9、在施工现场聚众打架、惹事生非，不听从司索指挥者，罚款 元/次。
10、在作业过程中违规操作，造成高空落物，处以每次 元罚款。
11、私自拆除、安装电源线，未经班组负责人同意人员私自操作机械设备，罚款 元/次。
12、机械设备无人使用超过2小时及下班后未切断电源，罚款 元/次。
13、严禁拆除、挪动及破坏临边、洞口、外架和现场的安全防护设施，一次罚款 元。
14、损坏、涂抹现场安全警示标志，一次罚款 元。
15、因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成安全事故，对所在班组按合同约定的比例承担相应罚款。
以上责任书经班组承包人及班组现场负责人签字认可，如有违反造成安全事故将移送司法机关处理。
甲方负责人：
乙方负责人：
年 月 日
年 月 日
关于安全责任书范文 篇五
为认真贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《重庆市医疗机构药品和医疗器械使用监督管理办法》等法律法规，全面提升农村药品安全保障水平，确保人民群众用药安全有效，进一步巩固和深化我市农村药品两网一规范建设示范县创建成果，确保我镇创建成为药品安全示范镇，特与涉药单位签订《药品安全责任书》。
一、持证亮照经营。经营者应取得《药品经营许可证》、《医疗机构执业许可证》、《工商营业执照》等合法、有效、完备的经营证照，药品零售企业应通过GSP认证，年终信用评定达到A或B级；医疗机构应通过药品质量管理规范化达标验收。
二、人员到岗履责。企业的法定代表人(企业负责人)是药品质量的第一责任人，履行药品质量安全责任。执业药师、药师等药学技术人员到岗履责，指导患者用药安全有效。
三、进货渠道正规。慎重选择药品供应商，保证药品质量，不接受来历不明的药品，不从无合法经营资质的供货商进货，进货时应向供应商索取相关证照并妥善保管，以备查验。社区卫生服务站(村卫生室)使用药品由市内药品批发企业统一配送。履行购进验收职责，严把药品质量验收关，做到票、账、货相符。
四、储存养护到位。药品根据其温湿度要求，按照规定的储存条件存放。定期检查药品的质量并记录，对近效期的药品应制作卡片上墙警示，过期药品应及时销毁，绝不再销售使用。
五、服务优质真诚。提供咨询服务，指导患者安全、合理用药。严格处方药管理，单轨制处方药必须凭处方销售。设置意见簿，公布监督举报电话，及时解决顾客的批评或投诉。经营场所做到环境卫生、整洁。
小周镇人民政府涉药单位：
负责人：
负责人：
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